公司關(guān)于**崗位調(diào)整的通知
發(fā)文單位：行政人事部
文號：20**0515001
受文單位：品質(zhì)技術(shù)部**
發(fā)布日期： 20**年5月15日
主題： 關(guān)于**崗位調(diào)整的通知
**作為應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)品質(zhì)技術(shù)部，目前對公司相關(guān)的技術(shù)和品質(zhì)工作有了一定的熟悉，現(xiàn)因工作需要并結(jié)合本人特點，行政人事部在同品質(zhì)技術(shù)部協(xié)商后，現(xiàn)決定調(diào)整**的崗位工作，調(diào)整具體內(nèi)容如下：
**調(diào)入總經(jīng)辦，前期工作主要是協(xié)助公司外貿(mào)人員制作業(yè)務(wù)開展所需的產(chǎn)品圖冊完善以及業(yè)務(wù)開展所需的產(chǎn)品信息的完善。該項工作完畢后，主要協(xié)助電子商務(wù)工作，由總經(jīng)辦根據(jù)工作開展情況調(diào)整。
**原承擔(dān)的品質(zhì)技術(shù)部相關(guān)資料的制作工作繼續(xù)開展進(jìn)行，手頭其他工作，由總經(jīng)辦視情況安排。
接手工作后，對所協(xié)助的外貿(mào)、電子商務(wù)等各項項目性工作，要以項目計劃的方式開展，由行政協(xié)助跟進(jìn)工作進(jìn)度。
篇2：策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之調(diào)整計劃
策劃經(jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)之調(diào)整計劃
工作名稱：調(diào)整計劃
1、調(diào)整依據(jù)：
?。?）定期收集的房地產(chǎn)信息
?。?）本項目營銷策劃方案執(zhí)行的效果
（3）現(xiàn)場銷售情況（銷售氣氛、客流量、銷售人員發(fā)現(xiàn)的問題等）
?。?）參照營銷中心指示
2、調(diào)整范圍
?。?）加強：宣傳推廣力度；現(xiàn)場協(xié)助人手；與團(tuán)購單位聯(lián)系、促銷活動效果等
（2）改善：現(xiàn)場包裝物料；銷售人員培訓(xùn)；工作分配、合作方式等
?。?）變更：宣傳推廣方式、時間、地點；房價或優(yōu)惠措施等
3、注意事項
?。?）已公開宣傳的信息（推廣主題、活動安排、優(yōu)惠措施等），避免更改
?。?）更改后的方案要求以最快速度通知相關(guān)對應(yīng)人員、單位
?。?）對公司運作、銷售業(yè)績、品牌形象、合作關(guān)系沒有明顯改善效果的調(diào)整，避免發(fā)生
?。?）計劃的調(diào)整要在營銷費用及相關(guān)費用預(yù)算允許范圍內(nèi)，并通過正常審批手續(xù)調(diào)整
篇3：建設(shè)集團(tuán)關(guān)于調(diào)整公司部門主管等崗位的通知
建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于調(diào)整公司部門主管等崗位的通知
各部門、辦事處、分公司、項目部：
結(jié)合公司本身發(fā)展需要，經(jīng)公司研究決定，任命如下：
行政人事部： 主 任：Z(主管行政、人事)
副主任：Z(主管資質(zhì)包裝、浙江各分公司 監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù))
財務(wù)管理部： 總 監(jiān)：Z(主管財務(wù)、審計)
副總監(jiān)：Z(主管會計、融資)
市場經(jīng)營部： 經(jīng) 理：Z(主管經(jīng)營、市場)
副經(jīng)理：Z(主管招投標(biāo)、進(jìn)城許可證)
現(xiàn)場管理部： 經(jīng) 理：Z(主管質(zhì)量、工期)
副經(jīng)理：Z(主管安全、文明施工)
副經(jīng)理：Z(主管成本控制、材料采購)
房產(chǎn)資本部： 經(jīng) 理：Z(跟蹤房地產(chǎn)項目、房地產(chǎn)前期工作)
副經(jīng)理：Z(跟蹤房地產(chǎn)項目、房地產(chǎn)前期工作)
合約法務(wù)部： 副經(jīng)理：Z(主管合約、法律事務(wù))
江蘇辦事處： 主 任：Z
上虞辦事處： 主 任：Z
沈陽辦事處： 主 任：Z
希望各位主管在任職后，堅持方向(策略)、方法(戰(zhàn)術(shù))、實踐(運作)，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，對總裁負(fù)責(zé)，堅決執(zhí)行董事會的各項任務(wù)，擔(dān)當(dāng)起一名集團(tuán)公司優(yōu)秀部門主管的重任。
特此決定。
**建設(shè)集團(tuán)有限公司
二零一零年六月二十三日