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物業經理人

建設集團第三季度綜合大檢查的通報

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  建設集團公司20**年第三季度綜合大檢查的通報

  各部門、辦事處、分公司、項目部:

  為進一步加強集團公司對各工程項目的管理,嚴肅集團公司管理制度,明確各級管理責任,杜絕與消除各種安全、質量事故的發生,全力推動創優達標工作,公司組織開展全公司本年第三季度的綜合大檢查進行綜合評價。現將本次大檢查情況通報如下:

  一.安全文明施工方面:

  從檢查的總體情況來看,總體比較好,安全管理工作的力度有所加強,基本遵照公司的各項規章制度實施管理,各分公司、項目部都能夠建立和健全安全生產責任制,組織加強對職工的安全知識培訓教育。臨時用電能基本做到能按TN-S接零系統供電,符合三級用電二級保護的要求,一機一閘一漏一箱,各種機械操作棚能做到分配電箱和開關箱,電纜線能按規范要求設置。大型機械設備均按規定進行備案,檢測合格后開始應用。預留洞口、電梯井口、臨邊洞口、通道口等部位基本按照要求進行防護。食堂、宿舍、民工學校基本按上級規定設置。各項目工地從開工源頭抓起,按上級文明施工規范規定進行設置。

  二.工程質量方面:

  從檢查的具體情況看 ,公司工程項目施工質量總體良好,模板的安裝,鋼筋綁扎,混凝土澆筑,墻體砌筑,粉刷抹灰,門窗安裝等都能夠按照施工合同、設計圖紙、施工規范規定施工。混凝土澆筑外光內實、接茬平整。墻體砌筑方面,砂漿飽滿、灰縫密實順直、墻體平整。墻體粉刷平整度、垂直度符合要求。門窗安裝牢固,密封膠打筑平滑、順直、寬窄一致。

  三.工程資料方面:

  各項目工地工程安全、技術資料都能夠按照工程進度同步積累,能夠反映工程的真實施工狀況。

  四.主要存在通病:

  (一)安全管理:

  1.施工組織設計與專項方案指導性不強,特別是分公司及個別項目部,實際操作與方案不符;

  2.對檢查出的問題,未嚴格按照“三定”原則執行,事故隱患未及時整改;

  3.個別項目特殊工種操作證與實際施工人員不符,不能很好及時復證和辦證。

  (二)文明施工:

  1.部分項目對施工現場與生活區、辦公區進行嚴格封閉、隔離及安全防護措施不嚴;

  2.材料堆放設置標牌不全,作業層與加工場所未做到工完場清;

  3.施工現場滅火器數量配備不足,布置數量不符合規定要求;

  4.施工現場宣傳氣氛淡薄;

  (三)“三寶”“四口”

  1.工人未正確戴安全帽的現象較多,望在建項目抓好事例教育,增強職工的安全意思;

  2.安全網、竹笆的材質普遍較差,部分使用的密目網不符合阻燃要求,破損嚴重的竹笆仍在使用;

  3.電梯井口防護較為簡易,大的預留洞、電梯井口內防護不及時;

  4.陽臺、樓層、屋面臨邊防護不到位,特別是懸挑架以下,全封閉不到位有空隙;

  5.人貨梯卸料平臺安全門未按定型化要求設置,可以隨便開啟,安全門下口空隙30~50㎜,不符合規范要求。

  (四)腳手架:

  架體基礎排水不暢,剪刀撐、大橫桿搭接長度不夠,有的立桿接點多在同一水平線上,未能做交叉接點,設置的防雷接地措施不牢固,廠房未能按規定設置四步一隔措施,特別是裝飾階段的腳手架,連墻桿和隔離欄桿被拆現象嚴重,立網漏掛和破損現象較多,框架樓層設置的防護欄桿不規范。

  (五)施工用電:

  1.用分配電箱直接控制用電設備,未設末級開關箱,違反“三級用電二級保護”和“一機一閘一漏一箱”的要求;

  2.電纜老化、破損、拖地等,無架設或埋地,亂拖亂拉現象。

  (六)施工機具“四有四必”缺陷較多:

  1.“有軸必有套,有輪必有罩,有洞必有蓋,有臺必有欄”,轉動部位、設備、電動機、鋸板機,連接軸、桿無罩無欄,各工地不同程度的存在類似問題;

  2.機具存在使用倒順開關,未按三級用電二級保設置配電箱,直接從分配電箱接出;

  一、垂直運輸:

  1.塔吊:部分工地未配專業的指揮員、司索員,塔吊作業半徑范圍內未設置防墜落棚和吊裝區域;

  2.井架:部分工地的停層保護裝置、斷繩保護裝置、限位器無效,日常維護保養不到位,吊籃周邊破損,進料平臺鋪設不嚴密、牢固,停層門設置不符合要求。

  (1)工程質量和工程資料:

  1.鋼筋工程:鋼筋綁扎、制作不規范,綁扎過程中鋼筋搭接不規范,鋼筋的豎向焊接不同心,鋼筋的焊接存在夾渣和未焊透。保護層墊塊及馬凳鐵較稀間距較大,混凝土澆筑后鋼筋位移現象較多;模板工程:2.模板的安裝拼縫不嚴密,模板的剛度、強度、穩定性較差,主要表現為混凝土漏漿、漲模、側彎;

  3.混凝土工程:混凝土構件個別存在蜂窩、麻面、夾渣、漲模等現象;廚衛間止水帶未整體澆筑,存在滲漏水隱患;樓層內的二次澆注混凝土(構造柱、圈梁等)振搗不密實,表面粗糙不光滑,變形嚴重等;

  4.砌體工程:墻體砌筑過程中灰縫不均勻,斜磚干砌現象;出現瞎縫、透明縫等現象;施工洞口設置、拉結筋設置不規范;

  5.墻體抹灰:粉刷層的基底噴漿點扁平與粉刷層不易結合,易造成空鼓裂縫等,

  粉刷抹灰層邊角有個別縫口不嚴密,易造成空鼓、風裂現象;

  6.成品保護:現場不同程度的出現成品保護不到位,存在缺棱掉角,架體拆除時損壞、污染墻面等現象;

  7.地下室外墻防水較為普遍,主要是厚度達不到要求,該養護的沒有及時養護或不養護;

  8.基坑護坡防護混凝土強度達不到要求,混凝土的厚度達不到要求,護坡該設土釘的有的未設土釘,有的土釘錨桿長度不夠,有的土釘較稀疏;

  9.技術資料:工程技術資料個別項目存在資料簽字、蓋章不及時等。

  五.處理意見:

  對于本次檢查各工地所存在的問題,現場部均出具整改通知,限期整改,要求各工程項目提出預防措施和整改方案,防止類似現象的發生。質量是企業的生命,對于安全我們要始終貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,希望工程項目管理人員牢固樹立質量意識,確保安全生產、文明施工,加大創優力度,多創優質精品工程,為公司的做大、做強、做優、做久做出新的貢獻。

  **建設集團有限公司

  二零一一年十月三十一日

篇2:建設集團關于20X學年第四季度綜合大檢查情況的通報

  建設集團公司關于20**年第四季度綜合大檢查情況的通報

  各部門、辦事處、分公司、項目部:

  為了切實做好全公司建筑安全生產、工程質量管理工作,減少一般事故,杜絕重、特大事故的發生,確保今冬明春的建筑施工安全。公司于20**年12月上旬下發了《關于開展20**年第四季度綜合大檢查的通知》,現將本次檢查的情況通報如下:

  一、基本情況

  為確保本次大檢查工作的有效開展,公司加強了對本次綜合大檢查工作的組織領導,成立了以沈衛其副總經理為組長的大檢查領導小組。制定了嚴密的實施方案,**董事長冒著嚴寒也參加了蘇北地區的工程檢查,共檢查了6個在建項目部,2分公司,共發出責令限期整改通知書6份。

  二、檢查取得的成果

  (一)通過這次檢查,在項目中產生了強烈震撼,大大增強了工程項目部的安全生產、提高工程質量的責任意識,促使其由被動應付向主動工作轉變,進一步促進了施工現場安全生產、工程質量保證體系的正常運轉,各項企業規章制度得到更好的貫徹與落實,安全生產管理力度進一步加強;同時,也進一步落實安全生產工程質量的監管責任,增強了項目管理人員的緊迫感和責任感。

  (二)通過對在建工程項目的檢查,發現了施工現場存在的各類安全、質量隱患和問題,以及違規行為。各責任單位對檢查組提出的隱患和問題及時進行了整改,并在規定時間內完成了絕大部分問題的整改,從而消除了大量安全、質量隱患,有效地遏制了各類建筑傷亡事故的發生。通過檢查,深入推進了高處墜落、坍塌、機械傷害、觸電等多發性事故隱患的專項整治,全面提高了施工現場安全、質量的管理水平。

  三、檢查發現的主要問題

  (一)安全管理方面的問題主要是

  1、公司對項目部的檢查所提出的存在問題,個別項目部未及時落實整改措施,平時未按規定對本工程施工現場進行定期和專項檢查,未督促施工班組對存在的安全隱患按"三定"原則落實整改。

  2、安全教育未落實到實處,流于形式,特種作業人員未按規定做到持證上崗;安全技術未交底到個人、未簽字確認。施工人員登記手續不完善,綜合保險未按實際在崗人員辦理,未及時新增與退保,造成了在崗人員無保險,離崗人員還繼續在保險的現象。

  3、項目部未對重大危險源進行管理和控制,未按規定制定事故應急預案,或應急預案缺乏針對性和可操作性,未組織演練。

  4、實體方面的問題主要是工程項目施工后期,特別是進入設備安裝或裝修階段后安全管理松懈,安全狀況差,一些安全問題重復出現;主要表現為以下幾個方面:

  (1)外腳手架及"三寶""四口"方面:外腳手架搭設不符合規范要求,施工層不按規定滿鋪腳手板,架體與主體結構拉結點不足,架體內側離墻間距較大;作業人員不按規定佩戴安全帽、 "四口"防護未將責任落實到人,井口、臨邊防護未做到定型化、工具化,防護不到位。

  (2)施工用電與小型施工機具方面:工地臨時用電未制定專項方案或方案針對性不強;配電系統不符合"三級配電二級保護"要求,電焊機沒有裝設二次降壓保護器、木工機械露天流動作業,配線亂拉亂接、照明與動力線路未分路設置等。

  (3)垂直運輸設備方面:安裝后未經驗收就投入使用,未指定專一的操作人員操作,井字架防護、保險裝置缺損、附墻、纜風繩做法不符合要求、卸料臺兩側防護設施置簡陋。

  (4)基坑施工方面。土方開挖后基坑邊坡防護措施不到位,立柱間距較大,欄桿設置高低不平等。

  (5)文明施工方面:現場積水現象嚴重,楊塵未能得到有效控制,材料堆放混亂,落手清工作不及時,生活區門窗玻璃損壞、缺損較多,未及時進行修復裝配。宿舍內有私拉亂接電線,使用電熱燃氣灶具的現象。

  (二)質量管理方面的問題主要是

  1、項目部未認真落實"三檢"制度,在上道工序沒有完善的情況之下進行下道工序施工,造成了滲漏、裂縫現象的出現。

  2、分部、分項工程交底不完善,出現各班組的操作隨意性。

  3、模板、鋼筋施工期間對軸線未進行復核,出現混凝土澆筑后柱鋼筋偏位。地平澆筑時標高未控制好,高差較大(南郊中華園三期C區項目部)。

  4、衛生間、廚房間導墻澆筑前,未對基層、柱邊進行清理、鑿毛、澆漿處理;對砼坍落度、配比未進行適當控制,造成了混凝土松散、麻面、脫層、收宿裂縫等現象的存在,同時還有遺漏現象出現,給滲漏有了可乘之機(江干區八堡中學項目部)。

  5、柱邊、施工洞口拉接筋未按要求設置,造成墻體裂縫。

  6、墻體砌筑砂漿飽滿度不足,采用粉砂砌筑同時加石灰王(江干區八堡中學項目部)。墻體粉刷時粉刷面未壓實,密實度差留下滲漏隱患。

  7、冬季施工在不適合外墻保溫、粉刷的環境溫度下施工。

  四、下一步工作要求

  20**年公司將結合工程實際,采取切實有效的措施,扎扎實實開展質量安全年活動,把各項安全、質量管理措施落到實處,全面提高建筑施工安全、質量管理水平。

  1、規范清包班組行為,以項目經理負責制,不得將承包范圍內的工程變相再分包,明晰管理人員職責、各清包班組的安全、質量責任。

  2、項目部管理機構,確保人員到位、措施到位;要建立安全、質量、工期、成本控制、創優等各項責任制,實施目標責任考核,完善各項管理制度。加大對項目部和專業分包單位分包工程的管理力度,對發現的安全、質量隱患,按"三定"原則落實整改。加強對危險性較大、專業性強的工程的專項施工方案審批,應該經專家論證的,必須論證后方可審批和組織實施;要切實做好安全、技術交底工作,交底有記錄、相關人員有簽名。

  3、工程項目日常監督實行差別化管

  理。對好的項目少檢查,差的項目多檢查,加大監督頻率和監管力度。   4、開展多種形式的監督檢查。日常監督檢查與專項檢查、綜合性檢查相結合,告知性檢查與非告知性檢查相結合,行為監督與實體檢查相結合,巡查與抽檢相結合。

  5、對凡是違反安全生產管理規定,發生重大安全事故的責任項目部和人員,按照違法、違規行為、公司相關制度規定,從重從嚴處理。

  6、積極推進施工現場安全質量標準化工作。通過現場管理標準化、防護措施標準化、設備機具標準化、培訓教育標準化、安全操作標準化,從而提高現場安全生產水平,防止事故發生。

  特此通報!

  **建設集團有限公司

  二零一零年元月二十五日

篇3:建設集團第2季度綜合大檢查的通報

  建設集團公司20**年第2季度綜合大檢查的通報

  各部門、辦事處、分公司、項目部:

  為進一步加強集團公司對各工程項目的管理,嚴肅集團公司各項管理制度,明確各級管理責任,杜絕與消除各種安全、質量事故的發生,全力推動創優達標工作,公司組織開展全公司本年第二季度的綜合大檢查進行綜合評價。現將本次大檢查情況通報如下:

  一.安全文明施工方面:

  從檢查的總體情況來看,總體是好的,安全管理工作的力度有所加大,基本遵照公司的各項規章制度實施管理,各分公司、項目部都能夠建立和健全安全生產責任制,組織加強對安全知識培訓教育,特別是利用民工學校對工地的民工進行安全生產知識方面的培訓,各項目部都有所加強,臨時用電能基本做到能按TN-S接零系統供電,符合三級用電二級保護,一機一閘一漏一箱,各種機械操作棚能做到分配電箱和開關箱,電纜線能按規范要求設置,這方面做的比較好的是江陰中華園一期項目部。大型機械設備均按規定進行備案,檢測合格后開始應用。預留洞口、電梯井口、臨邊洞口、通道口等部位基本按要求進行防護。食堂、宿舍、民工學校基本按上級要求設置,這方面朱家角工地做的比較好。各工程工地從開工源頭抓起,按上級文明施工規范進行設置到位。

  二.工程質量方面:

  從檢查的具體情況看 ,公司施工項目質量總體良好,模板的安裝,鋼筋綁扎,混凝土澆筑,墻體砌筑,粉刷抹灰,門窗安裝等都能夠按照施工合同、設計圖紙、施工規范要求施工。混凝土澆筑外光內實、接茬平整。墻體砌筑方面,砂漿飽滿、灰縫密實、平整順直。墻體粉刷平整度、垂直度符合要求。門窗安裝牢固,密封膠打筑平滑、順直、寬窄一致。

  三.工程資料方面:

  各工地工程安全、技術資料都能夠按照工程進度同步積累,能夠反映工程的真實施工狀況。

  四.主要存在通病:

  (一)安全管理:

  1.安全生產責任制落實不到位;

  2.施工組織設計與專項方案指導性不強,特別是分公司及個別項目部,實際操作與方案不符合要求;

  3.對檢查出的問題,未嚴格按照“三定”執行,事故隱患整改不及時;

  4.個別項目特殊工種操作證與實際施工人員不符,無效證較多,不能很好及時復證。

  (二)文明施工:

  1.部分項目對施工現場與生活區、辦公區進行封閉、隔離及安全防護措施不嚴(曹路新墅標準廠房項目部);

  2.材料堆放未設置標牌,作業層與加工場所未做到工完場清;

  3.施工現場滅火器數量不足,布置數量不符合上級規定要求;

  4.施工現場標牌數量缺少,宣傳氣氛淡薄(主要是各分公司);

  (三)腳手架:

  架體基礎排水不暢,剪刀撐、大橫桿搭接長度不夠,有的立桿接點多在同一水平線上,未能做交叉接點,有的未設置防雷接地措施,廠房未能按規定設置四步一隔措施,特別是裝飾階段的腳手架,連墻桿和隔離欄桿被拆現象嚴重,竹笆四角未綁扎,立網漏掛和破損現象較多,框架樓層又高,未設置內防護欄桿。

  (四)“三寶”“四口”

  1.由于天氣較熱,工人未戴安全帽的現象比以往增多,未扣帽帶的人員更為普片,望在建項目抓好事例教育,提高認識;

  2.安全網、竹笆的材質普遍較差,部分使用的密目網不符合阻燃要求,竹笆破損嚴重;

  3.電梯井口防護簡易,無定型化,大的預留洞、電梯井口內防護不到位,無隔層、鋪板、平網防護措施(太倉金谷府邸二期項目部);

  4.陽臺、樓層、屋面臨邊防護有的不到位,特別是個別高層、小高層懸挑架以下,全封閉不到位有空隙;

  5.人貨梯卸料平臺安全門未按定型化要求設置,可以隨便開啟,安全門下口空隙30~50㎜,不符合規范要求。

  (五)施工機具“四有四必”缺陷較多:

  1.“有軸必有套,有輪必有罩,有洞必有蓋,有臺必有欄”,轉動部位、設備、電動機、鋸板機,連接軸、桿無罩無欄,各工地不同程度的存在問題(特別是木工機械無固定的工作場所,流動操作,此現象更為嚴重);

  2.機具存在使用倒順開關,未按三級用電二級保護配置電箱,而直接從分配電箱接出現象(海寧卡森王庭世家一期);

  3.電焊機接入端線頭凌亂,有散股、保護盒損壞,未設置二次降壓裝置。

  (六)施工用電:

  1.用分配電箱直接控制用電設備,未設末級開關箱,違反“三級用電二級保護”和“一機一閘一漏一箱”的要求(主要是分公司項目部);

  2.電纜老化、破損、拖地等,無架設或埋地,亂拖亂拉現象(海寧、上海浦東新墅廠建項目)。

  (七)垂直運輸:

  1.塔吊:部分工地未配指揮員,司索人員,塔吊作業半徑范圍內未設置防墜落棚和吊裝區域;

  2.井架:部分工地的停層保護裝置、斷繩保護裝置無效,內落門綁死,日常維護保養不到位,吊籃周邊破損,個別進料平臺鋪設不嚴密,停層們設置不符合要求。

  (八)工程質量和工程資料:

  1.模板工程:模板的安裝拼縫不嚴密,模板的剛度、強度、穩定性較差;

  2.鋼筋工程:鋼筋綁扎、制作不規范,綁扎過程中鋼筋規格有綁扎錯誤,鋼筋的豎向焊接有偏位現象,鋼筋的焊接存在夾渣和保護層未清理干凈,保護層墊塊及馬凳鐵較稀間距較大,混凝土澆筑過程監管不力,鋼筋位移現象較多;

  3.混凝土工程:混凝土構件不同程度的存在孔洞、蜂窩、麻面、夾渣、露筋、漲模等現象;廚衛間止水帶未整體澆筑,存在滲漏水隱患;樓層內的二次澆注混凝土(構造柱、圈梁等)振搗不密實,表面粗糙不光滑,變形嚴重等;

  4.砌體工程:墻體砌筑過程中灰縫不均勻、不密實、不平直、干磚砌筑等現象;出現瞎縫、透明縫、對縫等現象;施工洞口設置、拉結筋設置不規范;

  5.粉刷抹灰:粉刷層的基底甩漿點太小與粉刷層不易結合,易造成空鼓裂縫等,粉刷抹灰層邊角有個別縫口不嚴密,易造成空鼓、風裂現象;

  6. 軸線、標高:施工過程存在軸線位移偏差,標高偏差;

  7.成品保護:現場不同程度的出現成品保護不到位,存在缺棱掉角等現象;

  8.技術資料:工程技術資料普片存在資料簽字、蓋章不及時等。

  五.處理意見:

  對于本次檢查各工地所存在的問題,有現場部出具整改通知,限期整改,對不能按時整改完的項目,要求其提出預防措施和方案,防止類似現象的發生。對于上述提名的單位分別進行表揚和批評。質量是企業的生命,對于安全我們要始終貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,希望項目部要牢固樹立質量意識,確保安全生產、文明施工,加大創優力度,多創優質精品的工程,為公司的做大、做強、做優、做久作出新的貢獻。

  **建設集團有限公司

  二零一一年七月十一日

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