1目的

　　1.1及時、準確地反饋火情的發展過程，正確、迅速地控制各種相關設備，達到疏導和保護人員、控制和撲滅火災的目的。

2人員要求

　　2.1值班人員應通過消防特有工種職業技能鑒定，持有初級及以上等級證。

　　2.2消防控制室必須實行專人24小時值班。每班不應少于2人，每班連續工作時間不宜超過8小時。

3 操作程序

　　3.1有報警信號輸入時，會聽到火警或故障的聲音，火警指示燈或故障指示燈點亮，液晶顯示屏上有相關的報警信息。值班人員首先按“消音”鍵，根據液晶屏的信息反饋迅速查明報警部位，通知巡查人員(或就近現場人員)核實現場情況。

　　3.1.1火情確認后，迅速通知消防控制室值班人員。控制室確認火情后，值班人員立即將聯動控制系統轉入“自動狀態”，撥打“119”火警電話報警并派消防巡查人員做好迎接消防車的各項，通知單位領導并啟動《滅火疏散預案》，協助消防人員撲救火災，保護火災現場，調查火災原因，做好火警記錄。

　　3.1.2若為系統誤報，要查明原因并恢復誤報設備，消防控制室進行“復位”操作，并在值班記錄上標注。

　　3.1.3若為現場設備故障，應及時維修，若因特殊原因不能及時排除的故障，也可先將其屏蔽，待故障排除后再利用設備釋放功能將設備恢復，在此之間要加強對此部位的巡查;

　　3.1.4若為系統設備發生異常的聲音、光指標、氣味等可能導致人身傷害或火災危險情況時，應立即關閉控制器電源。不能排除時，立即通知安裝單位或廠家進行維修，應在24小時內維修解決，超過24小時要上報消防部門。故障排除后經單位消防安全管理人檢查確認，維修情況應記入《建筑消防設施故障維修記錄表》。

　　3.2火災撲救后，要進行事后工作，即所有系統要復位，對所有系統的設備進行檢修。事故后要詳細整理記錄資料，總結操作經驗。

4交接班程序

　　4.1交接班時與接班人員對當班次值班記錄表以及系統工作情況記錄表的內容進行逐項核實。

　　4.2系統工作登記表核實完畢后，交接雙方應對系統進行全面檢查，并對該班次工作表中重點記錄的系統部位進行仔細核查以便時候追溯。

　　4.3各項內容核查完畢后，雙方填寫工作交接記錄，并針對當班次發生的重點事項予以備注，雙方簽字后交接完成

5安全注意事項

　　5.1聯動型火災報警控制器的開機操作時，必須先開主電開關，再開備電開關(有工作開關的最后開工作開關)，關機與開機相反。

　　5.2因為存在火災誤報警的情況，為了避免控制器的誤動作造成毀壞設施設備，消防聯動控制器應設置為手動啟動方式。

　　5.3值班人員要對各種消防控制設備進行維護清潔，清潔時用吹風機的冷風吹掃或用不太濕的布輕輕擦拭設備表面。

　　5.4對消防控制室設備及通訊器材等要進行經常性檢查，定期做好系統功能的試驗，確保消防設施各系統運行狀況良好，做好交接班工作，認真填寫值班記錄及系統運行登記表和控制器日檢記錄。

篇2：小區控制室防靜電地面施工方法

　　小區控制室防靜電地面施工方法

　　1工藝流程：

　　檢驗地板質量→技術交底→基層處理→找中套方、分格彈線→安裝支座、橫梁組件→鋪活動地板→檢查驗收

　　2操作工藝

　　（1）基層處理:把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。基層表面應平整、光潔、不起灰。平整度誤差太大就應當用水泥砂漿找平。

　　（2）找中套方、分格彈線:首先量測房間的長、寬尺寸，在地面彈出中心十字控制線；依照活動地板的尺寸，排出活動地板的放置位置，并在地面彈出分格線，分格線的交叉點即為支座位置，分格線即橫梁的位置;在墻面上彈出活動地板面層的橫梁組件標高控制線和完成面標高控制線。

　　（3）安裝支座和橫梁組件:按照分格線的位置，安放支座和橫梁，并調整支座螺桿，使橫梁與標高控制線同高且水平。待所有支座和橫梁均安裝完畢構成一體后，用水平儀再整體超平一次。支座與基層面之間的空隙應灌注環氧樹脂，應連接牢固。亦可按設計要求的方法固定。

　　（4）鋪活動地板時應根據房間內的具體情況選擇鋪設方向。當無設備或留洞且模數相符時，宜由里向外鋪，當無設備或留洞但模數不相符時，宜由外向里鋪。當有設備或留洞時，應綜合考慮選定鋪設方向和順序。

　　（5）鋪活動地板:先在橫梁上鋪設緩沖膠條，并用乳膠液與橫梁粘合。鋪設地板塊應用吸盤，垂直放人橫梁間方格，保證四角接觸處平整、嚴密，不得采用加墊的方法。面層由甲方自理。

　　（6）不符合模數的板塊，其不足部分在現場根據實際尺寸將板塊切割后鑲補，并配裝相應的可調支撐和橫梁。切割邊應按設計要求進行處理后安裝，并不得有局部膨脹變形情況。

篇3：某航空分公司控制室崗位職責

　　某航空分公司控制室崗位職責

　　1 隸屬關系

　　1.1 直屬上級領導：營運部副經理。

　　1.2 直屬下級部門和崗位：主任、收益管理員。

　　2目標責任

　　2.1做好本公司航班座位管理工作，防止虛耗座位，提高航班客座率和經濟效益,合理調整艙位,確保航班收益最大化。

　　3主要工作內容

　　3.1負責了解市場，合理調整艙位，靈活管理航班。

　　3.2在航班管理中，應仔細監控航班，視銷售情況開放和預留座位，嚴密跟蹤航班出票情況，根據情況把握清理航班尺度，對各種違規定座，嚴格按有關部門規定執行。對代理人定座程序進行規范。

　　3.3根據“保證重點，照顧一般”的原則，及時證實團體申請，合理分配航班座位。

　　3.4負責分析航班，及時向部門負責人和生產辦提供航班信息，提出加班、更改機型、取消航班等有益建議;盡力通知每一變更航班的旅客，避免引起投訴。

　　3.5多艙位管理實施期間，根據市場情況及外航的銷售情況，認真調整我公司航班艙位。

　　3.6了解節假日的市場情況，提前做好銷售限制。換季時，及時做好配額，并根據需要留位。

　　3.7認真清理航班的重復訂座。

　　3.8打印**所轄所有航班的來回程，分析客座率并存檔。

　　4主要工作權限

　　4.1 有權根據本單位的職責組織、實施業務范圍內的各項工作。

　　4.2 有權根據市場狀況和航班起飛時間，及時調整航班艙位開放程度及航班散團座位數量，有權調整或關閉低折扣艙位，保證航班收益最大化。