“120”急救中心先進(jìn)事跡材料

　　“時(shí)間就是生命，堅(jiān)守崗位待命；鈴聲就是命令，認(rèn)真細(xì)致診病。”這是龍巖市第一醫(yī)院120全體醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻都牢記的職責(zé)。在我院 “爭(zhēng)創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)中， 120全體醫(yī)護(hù)人員更是在工作上做到精益求精，以人為本，救死扶傷，對(duì)待病人細(xì)致耐心，處處為病人著想，力求病人滿意。

　　由于120急救的特殊性，接來(lái)的病人大部份都是危重病人，只要120急救車信號(hào)一響，大家都立即投入急救準(zhǔn)備。120全體醫(yī)護(hù)人員常常為搶救病人，不眠不休，通宵達(dá)旦，把病人當(dāng)作自己的親人，把病人生命看作親人的生命。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年經(jīng)120搶救的危重病人達(dá)436人。上半年120接到一名叫吳大璋的重癥肺炎患者，進(jìn)院時(shí)已經(jīng)昏迷不醒、呼吸停止，但我院120醫(yī)護(hù)人員并沒(méi)有放棄，經(jīng)過(guò)一晚全力緊張的搶救，才使病人脫離生命危險(xiǎn)。在其住院治療的25天中 ，120護(hù)理人員24小時(shí)輪班照顧，觀察病情進(jìn)展。出院時(shí)病人非常感激，送來(lái)一面“高尚醫(yī)德 功德無(wú)量”的錦旗，120醫(yī)護(hù)人員卻說(shuō)：“這是我們應(yīng)該做的”。

　　的確，120全體醫(yī)務(wù)人員們都在默默地、無(wú)私地為患者排憂解難，認(rèn)真地對(duì)待每一位病人。去年10月，一名被摩托車撞傷的小孩送入我院120，突如其來(lái)的事故已經(jīng)令小孩的父母不知所措，鐘榮榮等醫(yī)生及護(hù)理人員一面安慰孩子父母一面投入搶救，護(hù)理人員還親自護(hù)送孩子做CT檢查。在我院120醫(yī)生護(hù)士們精心護(hù)理下，孩子很快就痊愈出院，臨走時(shí)孩子的父母送了面“醫(yī)德高尚 醫(yī)術(shù)精湛”的錦旗，感激地拉著醫(yī)生護(hù)士的手說(shuō)：“謝謝你們，謝謝第一醫(yī)院急救中心的醫(yī)生護(hù)士挽救了我孩子的生命”。是啊，人最寶貴的是生命，因?yàn)樗龑?duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，而120全體醫(yī)護(hù)人員就是救死扶傷、與死神抗?fàn)幍陌滓绿焓梗撬麄兘o了在死亡邊緣徘徊的患者繼續(xù)生存的希望。像這樣的搶救經(jīng)歷了多少次？他們自己也說(shuō)不清，數(shù)不盡。

　　他們選擇了“120”就意味著選擇了辛勞和奉獻(xiàn)。責(zé)任，是他們最深的感受！他們有的剛下班回家，有的剛端起飯碗，有的才搶救完病人，馬上又有病人需要急救，他們以人民為父母，視病人為親人，以最快速度趕到急救室。遇上危重病人搶救，經(jīng)常加班加點(diǎn)，沒(méi)有時(shí)間顧及家里的事，無(wú)法顧及自己的身體健康。涂尚貴、李永順、戴曉金、黎倫瑜等醫(yī)生的孩子還很小，小病不斷，但他們都沒(méi)因自己孩子需要照顧去請(qǐng)假而耽誤工作；蘇葵花護(hù)師經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間因搶救農(nóng)藥中毒患者而通宵加班，但她第二天并沒(méi)休息而是繼續(xù)上班。翻開(kāi)急救中心的加班記錄，密密麻麻地記錄著他們默默的奉獻(xiàn)。“*，星期一上午1小時(shí)，星期二下午1.5小時(shí)，晚上1小時(shí)，星期三…….”、“z，星期一晚上2小時(shí)，星期二上午0.5小時(shí)，下午1小時(shí)，星期三…….”、“*，…..星期五下午1小時(shí)、星期六上午2小時(shí)、星期天下午1小時(shí)…….” ……每位醫(yī)生護(hù)士都有數(shù)不清的加班記錄，可是沒(méi)人補(bǔ)休過(guò)！即使在節(jié)假日、休息日，他們也常常不能和親人團(tuán)聚，堅(jiān)守在崗位上，奔走在病房里去護(hù)理更需要溫暖的人。

　　*護(hù)士長(zhǎng)回憶說(shuō)：“那天（12.9日）上午，我們接到一位危重病人，急需搶救。大家立刻進(jìn)行準(zhǔn)備，登記、檢查、拍片、打針、輸液……連續(xù)搶救了幾個(gè)小時(shí)，直到下午病人轉(zhuǎn)危為安，這時(shí)*主管護(hù)師才捂著肚子，額頭滲著豆大的汗珠，臉色發(fā)青地走過(guò)來(lái)，悄悄地告訴我她肚子疼，原來(lái)開(kāi)始搶救病人時(shí)林曉紅已經(jīng)腹痛如絞，但她在幾個(gè)小時(shí)搶救過(guò)程中都沒(méi)吭一聲，忍著痛堅(jiān)持與醫(yī)生和其他護(hù)士配合著給病人打針、輸液、觀察病情。我馬上讓她去檢查，才發(fā)現(xiàn)是宮外孕，因搶救病人拖延了時(shí)間，腹腔已大出血，我們趕緊把她送入手術(shù)室……”其實(shí)，像林曉紅護(hù)師這樣帶病堅(jiān)持工作的事例在“120”急救中心還有很多很多。醫(yī)務(wù)人員因?yàn)閾尵裙ぷ鲝U寢忘食，很多人都患上了胃病，經(jīng)常都是邊吞藥邊給病人治療。他們即使生病了，也總是在搶救、治療、護(hù)理結(jié)束后才去檢查打針，掛完瓶、打完針后又繼續(xù)投入新一輪緊張的搶救之中…….. 有時(shí)一天在家里的時(shí)間只有短短幾個(gè)鐘頭，常常聽(tīng)他m.dewk.cn們風(fēng)趣地說(shuō)：“120是我們的第二個(gè)家！”

　　在120急救中心接診、搶救、住院的病人有著不同的年齡、不同的職業(yè)、不同的文化水平，120全體醫(yī)護(hù)人員始終保持著飽滿的精神面貌，熱情服務(wù)，從病人的角度來(lái)關(guān)心、理解病人；及時(shí)溝通，耐心細(xì)致地解答患者的疑問(wèn)；悉心關(guān)懷，利用上下班的時(shí)間、察看病情或打針換藥的間隙向病人普及健康知識(shí)，介紹服藥常識(shí)及飲食上的注意事項(xiàng)，幫助病人解除心理障礙、減輕痛苦，細(xì)心地為病人治療和護(hù)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年一年病人滿意度達(dá)98%以上。120醫(yī)護(hù)人員所做的一點(diǎn)一滴無(wú)不體現(xiàn)出他們對(duì)患者的真情！

　　自1991年創(chuàng)辦以來(lái)，急救中心經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨，盡管醫(yī)護(hù)人員換了一批又一批，但是120忠于職守、任勞任怨的傳統(tǒng)卻始終未變。在林鏈鳳院長(zhǎng)的高度重視和楊建民主任、連銘峰副主任的帶領(lǐng)下，120急救中心成績(jī)斐然，獲得了“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“急救工作先進(jìn)集體”、“全國(guó)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。120全體人員表示，將不斷完善專業(yè)化的急救隊(duì)伍，不斷汲取先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，以更高、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在“爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”中，繼續(xù)為我市人民的健康和急救事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

篇2：小學(xué)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　z小學(xué)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　一、學(xué)校基本情況

　　戶部小學(xué)共有四處完全小學(xué)，九處幼兒園，其中獨(dú)立設(shè)置的幼兒園五處。

　　二、學(xué)校應(yīng)急指揮部

　　應(yīng)急指揮部是學(xué)校整個(gè)應(yīng)急救援工作的指揮中心，負(fù)責(zé)向上級(jí)部門報(bào)告和請(qǐng)示，負(fù)責(zé)與應(yīng)急部門、鄉(xiāng)政府、縣教育局聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急期間各救援隊(duì)伍的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)急行動(dòng)，保證應(yīng)急工作快速、有序、有效地進(jìn)行。

　　(一)組成：

　　指 揮：**

　　副指揮：**

　　成 員：**

　　(二)學(xué)校應(yīng)急指揮部職責(zé)

　　1.決定安全應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和終止;

　　2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍和資源的調(diào)動(dòng);

　　3.向教育、當(dāng)?shù)卣⒐病⑾馈⑨t(yī)療救護(hù)、安監(jiān)等有關(guān)應(yīng)急部門報(bào)告，并保持密切聯(lián)系;消防等部門人員到達(dá)單位后，配合這些部門指揮應(yīng)急救援工作;

　　4.向有關(guān)部門和單位通報(bào)事故情況和要求提供救援事項(xiàng);

　　5.向單位員工通報(bào)事故情況;

　　6.根據(jù)戶部鄉(xiāng)中心小學(xué)授權(quán)，向新聞媒體公布事故情況;

　　7.配合戶部鄉(xiāng)中心小學(xué)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查和善后工作。

　　(三)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)

　　事故現(xiàn)場(chǎng)指揮由應(yīng)急指揮部確定，其職責(zé)是：

　　1.根據(jù)安全應(yīng)急救援預(yù)案，在事故現(xiàn)場(chǎng)指揮救援行動(dòng)，把事故消滅在初始狀態(tài)。

　　2.指揮現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員有序疏散，撤離到安全區(qū)域。

　　3.負(fù)責(zé)救護(hù)受傷人員和尋找失蹤人員。

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援任務(wù)分配和人員調(diào)度。

　　5.把事故情況可能造成的危害和求援事項(xiàng)向應(yīng)急總指揮報(bào)告。

　　6.與消防等應(yīng)急部門合作，提供建議和信息。

　　7.維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和保護(hù)。

　　8.負(fù)責(zé)事故后的現(xiàn)場(chǎng)清理工作。

　　(四)日常及節(jié)假日值勤人員職責(zé)

　　1.在事故發(fā)生初始階段，擔(dān)當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　　2. 在確認(rèn)事故即將發(fā)生或已發(fā)生后，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，向上級(jí)部門報(bào)告。

　　3.按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，啟動(dòng)學(xué)校事故應(yīng)急預(yù)案。

　　4.維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒和保護(hù)。

　　(五)應(yīng)急救援小組

　　根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)和需要，分別設(shè)置：

　　1.通訊聯(lián)絡(luò)組 組長(zhǎng)：** 成員：**

　　2.疏散引導(dǎo)組 組長(zhǎng)：** 成員：**

　　3.醫(yī)療救護(hù)組 組長(zhǎng)：** 成員：**

　　4.警戒保衛(wèi)組 組長(zhǎng)：** 成員：**

　　5.搶險(xiǎn)救援組 組長(zhǎng)：** 成員：**

　　6.后勤保障組 組長(zhǎng)：** 成員：**

　　(六)應(yīng)急責(zé)任制

　　1.校長(zhǎng)是學(xué)校安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證學(xué)校安全，是實(shí)施學(xué)校應(yīng)急預(yù)案的指揮者。

　　2.事故現(xiàn)場(chǎng)指揮承擔(dān)本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)，指揮有關(guān)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)排難。

　　3.安全工作納入學(xué)校年度考核，年度內(nèi)無(wú)安全責(zé)任事故，工作成績(jī)優(yōu)良者，作為考核評(píng)優(yōu)的基本條件之一，實(shí)行安全事故一票否決制度。

　　4.對(duì)校內(nèi)發(fā)生安全事故，根據(jù)責(zé)任大小，實(shí)施批評(píng)或行政處分、經(jīng)濟(jì)上處罰等措施。

　　三、應(yīng)急救援通訊錄

　　應(yīng)急人員聯(lián)系電話：(附表略)

篇3：公司職工食堂防火應(yīng)急救援預(yù)案

　　公司職工食堂防火應(yīng)急救援預(yù)案樣本

　　1. 事故類型和危害程度分析

　　西變公司員工食堂位于西變公司二總配北邊，中心庫(kù)房以南，1.5專運(yùn)線東以，電爐電器廠房以西，周邊無(wú)重大危險(xiǎn)源。食堂主要是利用天然氣燃燒產(chǎn)生的熱量進(jìn)行做飯，天然氣屬易燃?xì)怏w，極易燃燒，做飯過(guò)程中如果管理不到位、操作不當(dāng)發(fā)生天然氣泄漏進(jìn)而引起火災(zāi)。

　　2.應(yīng)急處置原則

　　堅(jiān)持“生命至上、安全第一、以人為本，預(yù)防為主”的原則，發(fā)揮員工食堂的職能，把保障職工的生命安全，最大程度地減少事故災(zāi)難造成的損失放在首位。

　　3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　3.1組織機(jī)構(gòu)

　　組 長(zhǎng)：總務(wù)管理處主管處長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：食堂經(jīng)理

　　成 員：?jiǎn)T工食堂有關(guān)員工

　　3.2組長(zhǎng)職責(zé)：

　　3.2.1擔(dān)任應(yīng)急指揮，下達(dá)命令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;

　　3.2.2確定事故嚴(yán)重情況，及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)部門報(bào)告;

　　3.2.3視現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整救援決策，配合上一級(jí)實(shí)施應(yīng)急救援;

　　3.2.4組織人員進(jìn)行傷員搶救工作;

　　3.2.5布置善后現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

　　3.3副組長(zhǎng)職責(zé)：

　　3.3.1密切配合組長(zhǎng)進(jìn)行救援工作;

　　3.3.2負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程中與外界的通訊聯(lián)絡(luò);

　　3.3.3負(fù)責(zé)傷員救護(hù)、醫(yī)療工作;

　　3.3.4負(fù)責(zé)救援物資的供應(yīng)。

　　3.4成員職責(zé)：

　　3.4.1聽(tīng)從上級(jí)指揮，負(fù)責(zé)對(duì)初期火災(zāi)的撲救工作;

　　3.4.2配合專業(yè)消防人員進(jìn)行滅火工作;

　　3.4.3配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員的安全疏散;

　　3.4.4負(fù)責(zé)清理事故現(xiàn)場(chǎng)，善后恢復(fù)工作。

　　4預(yù)防與預(yù)警

　　4.1事故預(yù)防措施

　　4.1.1建立健全用火、用電、用氣管理制度和操作規(guī)程。

　　4.1.2廚房?jī)?nèi)燃油管道、法蘭、接頭、閥門要定期檢查，防止泄露。每日工作結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉廚房的天然氣閥門，切斷氣源、火源和電源后，方可離開(kāi)。

　　4.1.3廚房?jī)?nèi)灶臺(tái)每日應(yīng)進(jìn)行清理，抽煙罩應(yīng)及時(shí)擦洗，煙道每60天至少清洗一次。

　　4.2預(yù)警行動(dòng)

　　發(fā)現(xiàn)有天然氣泄漏、火情等情況，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員人員立即向應(yīng)急救援組長(zhǎng)報(bào)告，應(yīng)急救援組長(zhǎng)接報(bào)后立即組織人員采取措施，情況嚴(yán)重時(shí)向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告，應(yīng)急辦在接到預(yù)警報(bào)告后，采取以下措施。

　　①下達(dá)預(yù)警指令，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。

　　②及時(shí)向指揮部人員、有關(guān)部門傳達(dá)預(yù)警信息。

　　③根據(jù)事態(tài)發(fā)展情況，采取防范措施，做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備。

　　5信息報(bào)告

　　5.1事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)人員用電話報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室值班人員，并向周圍人員報(bào)警;

　　5.2值班領(lǐng)導(dǎo)或應(yīng)急辦公室人員及時(shí)將事故情況和處置情況用電話通知應(yīng)急指揮部總指揮或副總指揮;

　　5.3發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，現(xiàn)場(chǎng)總指揮或副總指揮用電話立即報(bào)告消防部門、上級(jí)主管部門，情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向有關(guān)部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位概況、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、事故已造成或者造成的傷亡人數(shù)，已采取的措施及其他應(yīng)報(bào)告的情況。

　　6應(yīng)急處置

　　6.1火災(zāi)應(yīng)急處置

　　現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)火情征兆時(shí)，立即關(guān)閉天然氣閥門和電源，通知食堂負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人立即組織人員進(jìn)行初期滅火，如果發(fā)現(xiàn)控制不了，立即通知應(yīng)急辦，由應(yīng)急辦采取措施，并組織食堂無(wú)關(guān)人員進(jìn)行疏散。應(yīng)急辦接報(bào)后分析現(xiàn)場(chǎng)情況，立即組織人員開(kāi)始救援工作，如果事態(tài)嚴(yán)重時(shí)有必要立即啟動(dòng)綜合預(yù)案。

　　6.2公司根據(jù)事故情況及時(shí)采取措施恢復(fù)到正常狀態(tài)，對(duì)受傷人員進(jìn)行后期的安排及治療。對(duì)事故處理的結(jié)果按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　6.3事故救援結(jié)束后，組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)破壞情況制定恢復(fù)方案;并協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故調(diào)查。