建筑項(xiàng)目總工程師先進(jìn)事跡：疾風(fēng)知?jiǎng)挪?/STRONG>

　　z同志，1996年參加工作，同年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。先后在建設(shè)發(fā)展公司大連希望大廈、北京制藥廠、頤合天地、公司技術(shù)部、無(wú)錫國(guó)聯(lián)等項(xiàng)目從事技術(shù)工作，目前在建設(shè)發(fā)展公司深圳華星光電項(xiàng)目擔(dān)任總工程師。

　　十五個(gè)春秋冬夏的南征北戰(zhàn)、摸爬滾打，鍛造了z攻堅(jiān)克難的意志、勇氣、信心和經(jīng)驗(yàn)。20**年春節(jié)剛過(guò)，他隨項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)來(lái)到深圳，隨即展開(kāi)對(duì)華星光電A標(biāo)樁基礎(chǔ)工程投標(biāo)工作，期間充分發(fā)揮自身在項(xiàng)目投標(biāo)工作方面的專長(zhǎng)，組織深圳當(dāng)?shù)刭Y源，在短短一周內(nèi)編制完成技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件，經(jīng)專家評(píng)審獲技術(shù)標(biāo)評(píng)比第一名，為建設(shè)發(fā)展公司獲得該項(xiàng)目發(fā)揮了重要作用，并成為樁基礎(chǔ)工程履約期間項(xiàng)目參建單位的施工組織設(shè)計(jì)藍(lán)本。

　　疾風(fēng)知?jiǎng)挪?/STRONG>

　　華星光電8.5代TFT-LCD液晶顯示器項(xiàng)目是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)的三個(gè)8代線項(xiàng)目的其中一條，對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和維護(hù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全具有重要意義，項(xiàng)目總投資245億，是深圳市建市以來(lái)最大的項(xiàng)目。其中A標(biāo)段廠房是最大的廠房，建筑面積39萬(wàn)平方米，也是目前國(guó)內(nèi)單體面積最大的廠房。由于結(jié)構(gòu)工期非常短，只有140天，深圳華星光電項(xiàng)目A標(biāo)段施工總承包中標(biāo)后,他被公司任命為該項(xiàng)目總工程師再次返回深圳。

　　工程開(kāi)工伊始，漫天黃沙，塵土飛揚(yáng)，甚者連生產(chǎn)用水和飲用水都有困難，且樁基工程體量巨大，國(guó)內(nèi)罕見(jiàn)。作為公司第一批進(jìn)場(chǎng)人員，他克服重重困難，高效完成了施工組織設(shè)計(jì)以及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案的編制工作，同時(shí)積極組織機(jī)械、材料、施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)，保障了項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)快速的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)，以身作則，積極調(diào)動(dòng)年輕同志的工作熱情和積極性，保證了樁基工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)履約，贏得了業(yè)主的一致好評(píng)，并為后期的主體工程施工總承包的中標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。在樁基工程履約期間，應(yīng)公司營(yíng)銷工作需要，回京參與昆山龍飛光電及深圳華星光電A標(biāo)段總承包投標(biāo)工作，擔(dān)任技術(shù)標(biāo)編制組組長(zhǎng)，期間盡職盡責(zé)，組織得當(dāng)，高效完成投標(biāo)任務(wù)，兩個(gè)項(xiàng)目最終均獲得中標(biāo)。

　　廠房類的項(xiàng)目最大的特點(diǎn)就是工期緊、資源需求量大、結(jié)構(gòu)柱高、梁大、板厚，項(xiàng)目前期需要做大量的準(zhǔn)備工作。再加上項(xiàng)目員工普遍年輕化，技術(shù)部經(jīng)理及以下員工平均工作年限不到2年，在此狀態(tài)下，他結(jié)合人員實(shí)際情況，優(yōu)化工作分工，基本滿足了系統(tǒng)工作的要求。同時(shí)，高效的編制完成了具備本工程特點(diǎn)的一系列文件，如：《施工組織規(guī)劃》、《華夫板上10.8米高大梁板架體支設(shè)方案》、《汽車吊、叉車上樓面保證措施》、《3.5萬(wàn)噸腳手架樓內(nèi)清運(yùn)策劃》等保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

　　建樓又育人

　　做項(xiàng)目不僅要把工程干好，最重要的是建樓育人。在主體施工階段，由于項(xiàng)目員工的年輕化，有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員也比較少，因此m.dewk.cn在每塊750/650厚華夫板樓面澆筑混凝土前，他要求技術(shù)系統(tǒng)全體人員均參加架體驗(yàn)收。適逢深圳盛夏，雨水多溫度高，樓面下像蒸籠。為培養(yǎng)項(xiàng)目年輕員工的敬業(yè)精神，他親自帶領(lǐng)年輕員工攀架體查驗(yàn)，盡管揮汗如雨，仍不厭其煩的講解依據(jù)方案施工的重要性， 使年輕的員工在感動(dòng)唏噓間受益匪淺。

　　對(duì)于技術(shù)部的年輕人，無(wú)論是新來(lái)的學(xué)生，還是聘用的員工，z給他們灌輸學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、成材的思想。在完成各自本職工作的前提下，提倡相互學(xué)習(xí)，資料員、實(shí)驗(yàn)員也可以編制方案，可以相互借鑒各自編制的方案，參與工程投標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐，在過(guò)程中時(shí)刻不忘言傳身教。在他的教導(dǎo)下，有兩個(gè)技術(shù)部經(jīng)理，其中一個(gè)已可以獨(dú)立組織技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件的編制，并成功中標(biāo)華星光電D標(biāo)段；另外一個(gè)已擔(dān)當(dāng)華星光電D標(biāo)技術(shù)負(fù)責(zé)人。20**年入職的幾個(gè)新員工經(jīng)過(guò)他的培養(yǎng)，工作能力得到飛躍提升，已經(jīng)能夠在主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下出色完成各項(xiàng)工作。