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物業經理人

化工廠乙炔工段4月份檢修工作總結

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  化工廠乙炔工段20**年4月份檢修工作總結

  4月份的大檢修,在公司與分廠的領導下,我工段早布置、早安排,在時間短、任務重的前提下克服困難,落實責任,圓滿地完成了此次大檢修的各項工作,并把其中衍生出來的一些問題也逐一地進行了消缺與處理。

  一、大檢修的成果與經驗。

  1、本次大檢修共完成42項,含自檢項目。把我們在平時總結的一些可能或者影響安全的一些缺陷或故障,進行了消除,為下來的安全、平穩、高效生產奠定了一個良好的基礎。

 ?。?、各項檢修前期準備工作較充分。在檢修的前期準備中,我們盡量做到想的細致周到,備品備件有準備而不閑置,各項動火的安全防護措施準備到位,落實到位。

  3、責任落實,任務分解較細致。在檢修前期,工段認真貫徹公司檢修動員會的精神,認真思考,合理分配,把檢修的各項工作層層分解落實到班、落實到人。進而在檢修中忙而不亂,工作有條理、有章法、有可比性,極大地調動了員工的工作熱情與主觀能動性。

 ?。础⒈敬螜z修進度快,安全高效。

  我們本著“安全第一”的原則,認真對待每一項工作,在檢修現場看到的是一片繁忙景象。為此,我們在制定安全防護措施中就要求專人負責,專人監護。如需配合都有一人協調,不東拉西扯。值的高興的是在本次大檢修中,我工段包括民工在內無有一人受到傷害。

 ?。?、本次檢修后續工作跟進快,現場清理有序徹底。這一點我覺得本次檢修比往年任何檢修都做的好,做的到位?,F場衛生的清理很徹底,也很干凈。如水洗塔舊填料的清理,發生到清凈樓的清理,廢舊物資的退庫,除銹刷漆工作等都讓我們很滿意。

  二、本次大檢修工作不足。

  1、個別員工在干活時缺乏技巧性。經過細致的觀察發現,有個別同志吃苦耐勞精神可嘉,得缺少動腦子、用智慧的思維方法。在處理問題時,缺少技巧性,難免走了彎路,也降低了工作效率。

 ?。?、工段一級管理仍有漏洞。盡管每次檢修我們都想把工作做到盡善盡美,但是總會出現這樣那樣的一些意想不到的遺憾。因此,我們會努力把工作做細、做扎實,克服困難,從大局出發,不計較個人得失與情感傷害,團結一切可以團結的力量,爭取把大檢修工作做好。

  總而言之,我覺的瑕不掩瑜,本次大檢修我們估且看作是“圓滿”的。

  乙炔工段

  20**年4月30日

篇2:化工廠乙炔工段九月份工作總結十月份工作計劃

  化工廠乙炔工段九月份工作總結及十月份工作計劃

  送走細雨綿綿的9月份,迎來秋高氣爽的10月份,我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

  一、9月份的工作重點:

  1、全面細致地完成了乙炔工段事故應急預案的編寫與審核工作。

  我乙炔工段為甲級防爆單位,乙炔的化學特性決定本工段的危險特性。為了預防爆炸等各類惡性事故的發生,我們在分廠領導的指導下,全面細致地根據本工段的特點,編寫了各類事故的應急預案,并報分廠審核通過。我們在充分聽取員工的建議下,集思廣義,廣泛討論,為安全生產提供一套相對統一、科學的理論與操作依據。

  2、初步完成我工段關鍵點事故預防措施的編寫工作。

  根據公司的文件精神,一方面注重事故發生后的處理預案,另一方面強調事故前的預防措施。我們羅列了各種可能發生事故的點,然后制定預防措施,并交分廠審核。如對大渣泵出口閥門的維護,發生器軟連接螺栓的堅固等,有文件還要具體地落實,這才是問題的關鍵所在。

  3、進一步加大電石灰份的扣減力度,并長抓不懈。

  經過上一個月扣灰工作的攻堅戰,本月夾帶灰份現象明顯好轉。但是,我們不松懈,不怕難。對入庫車輛明察秋毫,本月共扣減車42輛,約10噸,降低消耗3萬多元。為了公司與員工的利益,我們已竭盡全力,問心無愧了。

  4、有針對性地開展對員工的安全意識教育與生活作風的教養。

  我乙炔工段的員工普遍年齡小,社會閱歷淺,紀律觀念差,易感情用事。為此,我們借助周一安全學習的機會,講道理,明是非,用活生生的例子教育大家要樹立一個正確科學的人生觀與世界觀;上班要遵章守紀,安全生產;下班要規矩守法,和諧生活。盡管我們苦口婆心,但仍有個別同志,屢屢犯錯,不僅有表現在工作上的,也有個別同志延伸到生活上,這讓我們很痛心。有時喟嘆:經過十多年在校培養也未見起色,我們何德何能?又一次驗證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄,不放棄”,始終相信“辦法總比困難多”,爭取把工作做好、做細、做扎實。

  5、加強設備的維護保養,狠抓現場文明生產。

  在設備的潤滑管理上,我們絲毫不松懈,本月我們又更換了部分皮帶的減速機潤滑油;每天都對大渣泵進行觀察油位并補加;雨天加強對各皮帶棧橋的巡檢,對漏點已進行了疏導處理。一如繼往地搞好現場文明生產,對部分泵體、電機進行了刷漆處理;預留地雜草進行了清除;對清凈地溝也進行了徹底的清理。

  6、積極地準備10月份大修材料。

  本月份我們為10月份的大修工作做積極地準備工作,材料已全部備齊,登記在策并另行存放,置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定,我們就著手人員的安排調動與自檢項目的落實與責任到人。

  二、10月份工作計劃:

  1、進一步做好檢修前的準備工作,確保大修順利圓滿完成。

  在9月份的基礎上,我們拾遺補漏,盡量把工作做細,努力為大修創造一個安全高效的內在環境。如工具的清點預備,安全防護工作的落實,值班人員的安排等,確保大修順利圓滿完成。

  2、進一步落實好事故應急演練工作。

  10月份我們將計劃全面推廣事故應急預案利用周一安全學習的時間,讓每個班去學習,并深入人心。確實起到緊急情況下“有案可依,有案必依”的作用。并且有科學性與可操作性。在理論的指導下,認真開展預案演練工作,不走過場,不敷衍,不?;ㄇ?/P>

  3、努力做好崗位記錄標準化的培訓與推廣工作。

  預計10月份,公司會把崗位記錄標準版下發,屆時,我們將配合溫工搞好前期的培訓與中期的推廣工作。常言道:“良好的開端就是成功的一半”。為此,我們將爭取開好一個頭,從嚴、高標準要求各崗位員工做好原始記錄,并以此次換記錄為契機,努力使我工段的記錄書寫有一個長足的進步。

  4、加強員工與民工的工藝與勞動紀律的管理。

  本月份,我工段無論是員工還是民工在勞動紀律方面都有不同程度的違規現象。為此,我們也進行了處罰與批評教育。10月份,我們將窮追猛打,加大打擊力度。發現一次,嚴懲一次,曝光一次,使制度化管理深入每一位人的心里。另外對于員工操控各工藝控制點時,我們工段也將加大監管力度,不等不靠,不純粹地依賴專工,盡量使我們的工作面面俱到,并落到實處。

  同時,我們將進一步做好節能降耗工作;努力使我工段的現場文明生產再上一個新臺階;加強各動設備的潤滑管理;貫徹落實好公司分廠的各項制度法規與臨時性任務,為公司的發展盡心盡力。

篇3:化工廠乙炔工段6月大檢修工作總結

  化工廠乙炔工段6月大檢修工作總結

  緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領導的英明領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的大檢修,我工段成績與不足并存,經驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經驗,彌補不足,我乙炔工段認真總結,廣泛討論,以此來統一思想,提高認識。

  一、檢修中取得的成績。

  1.保質保量完成各項自檢項目。

  從五月份開始我們就召開班長會議,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計劃不折不扣地執行,使裝置與設備處在較為良好的狀態,共計完成大小項目19項。此外,我們又根據檢修進度,完成了計劃外的幾項,如清理渣漿高位槽,清理發生一樓北墻等,工作量大,難度大的項目,為下一步的安全與文明生產奠定了良好的基礎。

  2.前期人員安排較為細致周密。

  我們始終相信“人是第一生產力”。于是在檢修前期,我們就著重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。并安排專人進行輪換值班制,既保證了崗位上有人,又讓大家輪流著進行了休息,不打疲勞戰,讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機制,為每個班發放了200元的誤餐補助,同時也分配了分廠發放的600元的誤餐補助(四個班加民工5×120=600元),為大檢修提供了后勤保障,也充分調動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽,與專工的協調與合作也很愉快,為工段營造出一種團結友愛,彼此體貼,互諒互信的良好氣氛。

  3.備品備件恰到好處。

  根據我工段自檢項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領取并登記在案。如對盤根的領取,從不同規格型號,不同材質,根據我們的需要進行了充足的配備;對各種膠板,墊片,也都進行了周密的估算,爭取做到“庫里有貨,忙而不亂”。并在檢修中派專人登記,做到發放有序,簽字認可。尤其是對溫工的技改備品,我們專貨專存,實行專項專用,不亂拉,不挪用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

  4.配合溫工完成了技改項目。

  介于西化檢修人員的工作量大,女同志又多,在對發生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭,不分份內份外,抽調精兵強將,鼎力相助。重新更換了所有的墊片,緊固了所有的螺絲,為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復的試漏工作中,我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中,我工段投入了大量的人力,給予了竭盡所能的幫助,體現了我工段員工為了一個共同目標,能吃苦,肯奉獻的精神。

  5.檢修與現場清理同步進行。

  大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但是我工段高度重視這一現象,因此在檢修期間,我們同步進行了現場清理。如對水洗塔的舊環,我們進行了及時的裝袋清理;對風刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水,我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放,絕不亂排亂放。并對現場衛生每天都派專人進行打掃維護,基本上保持了一個良好的對外形象。

  6.大修中不忘修舊利廢。

  我乙炔工段的老大難就是管道的結垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中,我們對文丘里的一次水管進行了敲擊除垢,對發生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢,用鹽酸浸泡洗滌,盡量回用。對水洗塔的填料,也是新舊摻半,降低了檢修成本。

  二、大修中的不足。

  有成績也有不足,我們不會因為成功而抹殺失敗。

  1.辦理各類證時,顯的有些忙亂。

  因為第一天干活,大家都很忙,也很著急,而且全都是一級動火證,因此在辦理各類證時,有著嚴重的滯后性。與分析工的前期溝通不足,與施工單位的解釋耐心不夠,對安環部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

  2.后期的人員調配上有些松散。

  在檢修后期,因我工段進度一直較前,因此在思想上有些松懈,對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現場閑逛,工段也沒有及時地給予分派新的任務,造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實,不細致,導致有的人在干,有的人在看,說明工段的管理水平還有待進一步的提高。

  3.廢舊物資退庫遲緩。

  因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜,數量多,體積大,因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續的不清楚,致使我工段的退庫工作遲緩,并且讓領導操心,是我們工作的不足,也是應該引以為鑒的地方。

  4.開車前的檢查不細致。

  人常說:“百密還有一疏”。盡管我們在開車前做了大量的工作,但是還有疏漏的地方。說明我們的工作還沒有做到位,檢查不細致,考慮不周全。過于自信,依賴經驗。這是值的我們認真反思的一個嚴重問題。

  以上就是我工段此次大修后的工作總結,既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做好。

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