黃城小學(xué)四（2）班創(chuàng)建幸福班級活動方案
一、指導(dǎo)思想
班級是學(xué)校教育工作的基本組織形式，是學(xué)校教育、教學(xué)的基本單位。抓好創(chuàng)建幸福班級，要從抓班級細節(jié)入手，這對于穩(wěn)定學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，提高學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。在當前新的形勢下，要推進高效課堂順利實施，全面推進素質(zhì)教育，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，更應(yīng)努力把班級建設(shè)抓實、抓好。
二、工作目標
以自主德育為抓手，以創(chuàng)建“幸福班級”為載體，努力構(gòu)建和諧細胞，打造“溫馨校園”。確立快樂的生活理念，營造快樂的生活氛圍，創(chuàng)設(shè)快樂的生活關(guān)系，組織快樂的生活實踐，讓班級成為學(xué)生幸福生活的樂園。使學(xué)生的個性得到充分張揚，積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，既獲得一種被尊重、被理解的感覺，又充滿成就感、價值感和幸福感，讓班級成為學(xué)生幸福成長的精神樂園。
三、創(chuàng)建原則
1.合作性原則。班主任是班級的組織者、管理者、指導(dǎo)者；同時，班主任要發(fā)揮好紐帶作用，密切與德育導(dǎo)師合作，協(xié)調(diào)、整合、凝聚班級各方面的教育力量，互相配合、共同合作，形成幸福班集體建設(shè)的強大合力。
2.激勵性原則。班主任和任課教師要尊重學(xué)生、激勵學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)、宣傳光大學(xué)生身上的閃光點，讓學(xué)生與教師平等對話，張揚個性，還學(xué)生朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)，讓學(xué)生感到幸福。
3.自主性原則。激發(fā)學(xué)生的主體意識，把班級的組織和管理權(quán)交給學(xué)生。建設(shè)一支精干的班干部隊伍，引領(lǐng)學(xué)生積極參與班級的各項活動，讓學(xué)生在自主實踐中去體會成功與失敗，與班集體一同在成長中創(chuàng)造幸福。
4.結(jié)合性原則。班集體的凝聚力在活動中形成又在活動中展示，班主任要充分結(jié)合班級實際情況和學(xué)校開展的有關(guān)德育主題活動，引領(lǐng)學(xué)生開展豐富多彩、切合學(xué)生實際的班級活動，讓學(xué)生在活動中收獲成功，收獲幸福。
四、活動安排
第5周：制定創(chuàng)建幸福班級活動方案。幸福班級班容班貌布置。
第6周：讀一本具有幸福感的書。愉悅?cè)穗H關(guān)系教育。
第7—8周：開展:系列活動（1）。做好事、我幸福。班級統(tǒng)計每人做好事的次數(shù)。
第9周：辦“我勞動、我幸福”手抄報。
第10—11周：開展:系列活動（2）孝敬父母長輩、我幸福。學(xué)生寫一篇幸福感言。
第12—13周：幸福班集體歌聲展示活動。和諧班級輿論教育
第14—15周：幸福班級建設(shè)班隊活動—文明行為教育。文明就寢、文明進餐等。
第16周：幸福班級才能展示。
第17周：幸福班級建設(shè)班隊活動—良好學(xué)習(xí)習(xí)慣教育。
第18周：總結(jié)創(chuàng)建幸福班級活動工作。
篇2：黃城小學(xué)四(2)班創(chuàng)建幸福班級活動方案
黃城小學(xué)四（2）班創(chuàng)建幸福班級活動方案
一、指導(dǎo)思想
班級是學(xué)校教育工作的基本組織形式，是學(xué)校教育、教學(xué)的基本單位。抓好創(chuàng)建幸福班級，要從抓班級細節(jié)入手，這對于穩(wěn)定學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，提高學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。在當前新的形勢下，要推進高效課堂順利實施，全面推進素質(zhì)教育，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，更應(yīng)努力把班級建設(shè)抓實、抓好。
二、工作目標
以自主德育為抓手，以創(chuàng)建“幸福班級”為載體，努力構(gòu)建和諧細胞，打造“溫馨校園”。確立快樂的生活理念，營造快樂的生活氛圍，創(chuàng)設(shè)快樂的生活關(guān)系，組織快樂的生活實踐，讓班級成為學(xué)生幸福生活的樂園。使學(xué)生的個性得到充分張揚，積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，既獲得一種被尊重、被理解的感覺，又充滿成就感、價值感和幸福感，讓班級成為學(xué)生幸福成長的精神樂園。
三、創(chuàng)建原則
1.合作性原則。班主任是班級的組織者、管理者、指導(dǎo)者；同時，班主任要發(fā)揮好紐帶作用，密切與德育導(dǎo)師合作，協(xié)調(diào)、整合、凝聚班級各方面的教育力量，互相配合、共同合作，形成幸福班集體建設(shè)的強大合力。
2.激勵性原則。班主任和任課教師要尊重學(xué)生、激勵學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)、宣傳光大學(xué)生身上的閃光點，讓學(xué)生與教師平等對話，張揚個性，還學(xué)生朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)，讓學(xué)生感到幸福。
3.自主性原則。激發(fā)學(xué)生的主體意識，把班級的組織和管理權(quán)交給學(xué)生。建設(shè)一支精干的班干部隊伍，引領(lǐng)學(xué)生積極參與班級的各項活動，讓學(xué)生在自主實踐中去體會成功與失敗，與班集體一同在成長中創(chuàng)造幸福。
4.結(jié)合性原則。班集體的凝聚力在活動中形成又在活動中展示，班主任要充分結(jié)合班級實際情況和學(xué)校開展的有關(guān)德育主題活動，引領(lǐng)學(xué)生開展豐富多彩、切合學(xué)生實際的班級活動，讓學(xué)生在活動中收獲成功，收獲幸福。
四、活動安排
第5周：制定創(chuàng)建幸福班級活動方案。幸福班級班容班貌布置。
第6周：讀一本具有幸福感的書。愉悅?cè)穗H關(guān)系教育。
第7—8周：開展:系列活動（1）。做好事、我幸福。班級統(tǒng)計每人做好事的次數(shù)。
第9周：辦“我勞動、我幸福”手抄報。
第10—11周：開展:系列活動（2）孝敬父母長輩、我幸福。學(xué)生寫一篇幸福感言。
第12—13周：幸福班集體歌聲展示活動。和諧班級輿論教育
第14—15周：幸福班級建設(shè)班隊活動—文明行為教育。文明就寢、文明進餐等。
第16周：幸福班級才能展示。
第17周：幸福班級建設(shè)班隊活動—良好學(xué)習(xí)習(xí)慣教育。
第18周：總結(jié)創(chuàng)建幸福班級活動工作。
篇3：中學(xué)陽光教育特色創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工
中學(xué)陽光教育特色創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工
為推動學(xué)生、教師和學(xué)校的和諧發(fā)展，建設(shè)美麗、和諧、活力的陽光學(xué)校，實施健康、和諧、樂觀、自主的陽光教育，培養(yǎng)健康、會學(xué)、自主的陽光人才，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，打造具有*中特色的“陽光教育特色文化”，經(jīng)學(xué)校行政會研究決定，成立**中學(xué)陽光教育特色創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。組成如下：
★組長：
校長——全面負責(zé)陽光教育特色創(chuàng)建工作，分管陽光教師塑造具體落實。
★副組長：
副書記——負責(zé)陽光教育特色創(chuàng)建檢查督促考核，組織制定陽光教育特色創(chuàng)建檢查和考核細則，督促陽光教育特色創(chuàng)建規(guī)劃落實和計劃完成，確保陽光教育特色創(chuàng)建有序進行，取得實效。
副校長1——負責(zé)陽光管理和陽光制度完善，組織實施陽光教師培養(yǎng)及評選;完善陽光校園打造和陽光環(huán)境設(shè)計及施工。
副校長2——負責(zé)陽光課堂塑造，組織擬訂陽光課堂標準和實施，組織打造陽光學(xué)子及相關(guān)評選，協(xié)助做好陽光特色創(chuàng)建宣傳。做好教職工參與創(chuàng)建陽光教育特色學(xué)校的思想工作，組織開展以教職工為參與對象的陽光教育活動;負責(zé)教師的陽光教育特色理論與實踐的培訓(xùn)活動。
★成員：
辦公室主任——加強學(xué)校陽光制度建設(shè)，加強師德建設(shè)，加強校風(fēng)建設(shè)。加強“陽光”制度文化建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，提高全體教師的制度執(zhí)行力，建立健全滿足教師成功感、成就感的學(xué)校激勵機制。
辦公室副主任——開展評選陽光辦公室、陽光教師等活動，在校園中塑造和弘揚“至善為真”的校風(fēng)，以校園中以教師實實在在的言行來感染廣大學(xué)生，樹立優(yōu)良教風(fēng)，搞好師德師風(fēng)建設(shè)。
教務(wù)處副主任——打造陽光教師，加強教風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)“修德、愛生、精業(yè)、樹人”的教風(fēng)，引導(dǎo)每一位教師都能以陽光般積極的態(tài)度走近學(xué)生，以陽光般的熱情去溫暖學(xué)生，以陽光般不息的能量研究課程、開發(fā)課程，以學(xué)校教研組為基本單位，評選陽光教研組、陽光骨干教師等，形成教風(fēng)中的“愛生、精業(yè)”。落實全員導(dǎo)師制德育工作方案，以“不拋棄、不放棄”的信念促進每個學(xué)生的健康成長，給每一朵花開放的理由。
教務(wù)處副主任——負責(zé)學(xué)校在陽光教育特色創(chuàng)建工作中的教育科研活動，負責(zé)制訂教科研工作計劃(含環(huán)境教育科研);負責(zé)指導(dǎo)學(xué)科陽光特色建設(shè)課題研究小組開展教育科研活動，積極組織師生參與陽光特色教育方面的各項教科研活動。
教務(wù)處德育副主任——對學(xué)生進行陽光體育、陽光藝術(shù)教育，讓學(xué)生學(xué)會做人，在學(xué)生中培育“至善為真”的校風(fēng)，通過組織陽光班級等評選活動，形成“一班一品”的班級特色文化，培養(yǎng)陽光學(xué)生以及建設(shè)“博學(xué)、慎思、篤行”的學(xué)風(fēng)。
教務(wù)處副主任——打造陽光興趣課堂，加強陽光科普活動建設(shè)，將其作為素質(zhì)教育前沿陣地，不斷發(fā)展創(chuàng)造教育成果,激發(fā)學(xué)生的潛在智慧和思維能力，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神。
總務(wù)主任——提高陽光后勤服務(wù)質(zhì)量，提高陽光后勤服務(wù)育人意識，抓好疾病預(yù)防工作，抓好學(xué)生安全工作，搞好校園綠化、美化工作，學(xué)校環(huán)境建設(shè)重視突出中學(xué)生青春氣息和蓬勃精神風(fēng)貌的主色調(diào)，注意一些區(qū)間相對應(yīng)文化的連環(huán)呼應(yīng)，按規(guī)劃分批完成學(xué)校的凈化、綠化和亮化工作，創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施。
總務(wù)副主任——進一步完善和開辟校園圖書室、閱覽室等思想、文化教育陣地，完善校園電化教學(xué)網(wǎng)絡(luò)，在學(xué)校主要部位布置名人名言、宣傳字畫，展示學(xué)校的校訓(xùn)和教書育人理念，提升校園文化層次;制作高標準的文化櫥窗，打造花園式環(huán)境，創(chuàng)建陽光校園。
工會副主席——創(chuàng)建陽光人際關(guān)系，通過教工之家網(wǎng)絡(luò)平臺、組織民主懇談會等形式建立意見交流平臺，增強領(lǐng)導(dǎo)、教師間的交流;對教職工進行慰問等陽光關(guān)懷，增進相互間的感情。組織教職工才藝比賽、工會文體活動等，展示教職工才華，增進了解。
團委副書記——加強陽光團隊建設(shè)，豐富教工團員和學(xué)生團員的文化生活，配合學(xué)校開展學(xué)生文藝活動，活躍校園氣氛，并以此作為對學(xué)生進行陽光教育的資源，有條件的情況下組織學(xué)生以社區(qū)活動、小組調(diào)查等方式，開展社會實踐活動。
各教研組長和年級級部主任——全面落實年級陽光特色學(xué)校的各項創(chuàng)建工作。