20**-20**學(xué)年中心小學(xué)安全工作計劃

　　為切實(shí)保障師生生命和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，促進(jìn)教育事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，依據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際特制定本工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅持 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針和以人為本，安全發(fā)展的原則，以保障師生生命安全為基本出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化學(xué)生生命、生存、生活教育、遏制安全事故為重點(diǎn)，從學(xué)校和諧穩(wěn)定的大局出發(fā)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理，為師生營造一個安全祥和的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過精心的組織、慎密的安排、積極的投入和務(wù)實(shí)的工作，不斷提高學(xué)校安全工作管理水平，不斷加固安全防線，有效消除各類安全隱患，確保師生生命財產(chǎn)安全，確保各校不出安全責(zé)任事故。

　　三、具體工作

　?。ㄒ唬┨岣吖ぷ髡J(rèn)識，落實(shí)安全責(zé)任

　　學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生的生命和國家的財產(chǎn)安全，關(guān)系到學(xué)校和社會的發(fā)展穩(wěn)定，所以必須從維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要意義，進(jìn)而高度重視安全工作。要做到警鐘長鳴、常抓不懈，決不能有絲毫僥幸心理和懈怠情緒。要把安全工作納入目標(biāo)責(zé)任和教育教學(xué)常規(guī)管理的考核范疇，建立安全管理崗位責(zé)任制，形成層層負(fù)責(zé)的安全工作網(wǎng)絡(luò)。本年度，繼續(xù)實(shí)行年度安全工作目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂“一崗雙責(zé)”安全目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門也要將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班級，明確各職能部門和相關(guān)人員的職責(zé)，細(xì)化“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”，使全體教職員工都承擔(dān)起學(xué)校安全教育和管理的責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。

　?。ǘ┙⒔∪贫?，促進(jìn)規(guī)范管理

　　要進(jìn)一步完善安全工作制度建設(shè)，及時修補(bǔ)和更新各類安全規(guī)制，并建立和實(shí)施好以下安全工作制度，做到用制度促管理，用制度保安全。

　　1、建立學(xué)生“一日安全常規(guī)”制度。對學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué)、課間活動和實(shí)踐活動等各個環(huán)節(jié)提出具體要求，使學(xué)校安全工作成為教育教學(xué)管理的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，并列入重要工作日程。

　　2、建立班級點(diǎn)名制度，要求任課教師每堂課上課前都要對學(xué)生進(jìn)行細(xì)致清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺課現(xiàn)象要立即與班主任聯(lián)系，查明原因的同時，與家長取得聯(lián)系。

　　3、建立與學(xué)生家長聯(lián)絡(luò)制度。學(xué)校要密切與學(xué)生家長進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，共同承擔(dān)起對學(xué)生進(jìn)行教育和監(jiān)管的任務(wù)。較長節(jié)假日，學(xué)校都要以適當(dāng)方式提示家長監(jiān)護(hù)好自己的子女，防止意外事故發(fā)生。

　　4、放學(xué)時間值日教師在指定路段值班護(hù)送學(xué)生回家。

　　5、堅持學(xué)生請假制度，履行好請假手續(xù)。學(xué)生中途外出，必須履行家長申請，班主任審批制度，相關(guān)手續(xù)交學(xué)校當(dāng)值保安存檔后方可離校。

　　6、繼續(xù)實(shí)行來客來訪登記制度，充分發(fā)揮學(xué)校保安的作用，所有來訪人員必須在門衛(wèi)與相關(guān)校內(nèi)人員取得聯(lián)系，并在門衛(wèi)登記相關(guān)信息才能進(jìn)入校園。上課期間嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園，嚴(yán)禁校外機(jī)動車輛進(jìn)入校園，嚴(yán)禁攜帶危險品進(jìn)入校園。

　　7、繼續(xù)實(shí)施安全事故報告制度。要建立暢通的信息傳輸渠道，遇到發(fā)生在本學(xué)校的重大安全事故、重大突發(fā)事件，在及時做好處置的同時，必須立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。對因影響事件及時妥善處置，造成不良后果的，要按照規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

　　8、完善學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制。定期分析校舍、交通、治安、飲食、傳染病、校園周邊環(huán)境以及大型集體活動等方面可能會出現(xiàn)的問題，根據(jù)安全工作動態(tài)，確定不同階段和不同季節(jié)安全工作重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，盡早進(jìn)行教育和防范。

　　9、強(qiáng)化檔案管理制度。不斷加強(qiáng)檔案整存和管理工作，要將安全工作文件、年度計劃總結(jié)、安全檢查記錄等資料及時分類歸檔。

　　10、積極與衛(wèi)生疾控部門取得聯(lián)系，以防為主，抓好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)傳染病疫情的防控工作，建立健全傳染病預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)組織，制定和完善預(yù)防傳染病實(shí)施方案和管理制度，發(fā)現(xiàn)問題及時啟動應(yīng)急預(yù)案，有效控制傳染病的蔓延。堅持晨檢制度，做好晨檢記錄，做好與家長的聯(lián)絡(luò)工作，對于傳染病防控做到早發(fā)現(xiàn)，早隔離，早治療。

　　（三）加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患

　　繼續(xù)執(zhí)行“每天常規(guī)查、每周重點(diǎn)查、每月全面查”的安全檢查機(jī)制。結(jié)合實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，組織專人對校舍、學(xué)生活動設(shè)施、消防設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室、圍墻、電路、食品衛(wèi)生、交通安全、周邊環(huán)境等進(jìn)行細(xì)致檢查，不疏不漏，不留死角。及時發(fā)現(xiàn)并消除各種隱患。此外，每年至少要進(jìn)行三次以上安全全面大檢查，組織人員對重點(diǎn)部位及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要及時上報。

　　（四）加大安全防范，確保校園平安

　　進(jìn)一步完善安全防范體系，采取有效的措施，切實(shí)做好各類安全防范工作。對于學(xué)校技防設(shè)施要加強(qiáng)檢查，保證CK聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、學(xué)校視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以正常運(yùn)行。要做好特殊時間、特殊地段、特殊人物的防范，要按照保安全、保運(yùn)行、保發(fā)展的經(jīng)費(fèi)使用原則，增加安全工作經(jīng)費(fèi)投入，努力實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防的協(xié)調(diào)發(fā)展。要重點(diǎn)做好防火，防汛、防食物中毒等防范工作，爭取從源頭遏制校園安全事故。

　　（五）完善監(jiān)管體系，加強(qiáng)監(jiān)督管理

　　進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體系，強(qiáng)化監(jiān)管工作。要加強(qiáng)學(xué)生在校期間的管理，對學(xué)生實(shí)行全天候監(jiān)管，確保不出空檔。學(xué)校還要嚴(yán)格課堂管理

，嚴(yán)禁教師遲到早退或放任自流，特別要加大對體育課、實(shí)驗(yàn)課和課外活動的管理力度，要求教師與學(xué)生同在，并做好保護(hù)與幫助工作。

　?。?qiáng)化安全教育，落實(shí)預(yù)案演練

　　小學(xué)生由于年齡小，生活經(jīng)驗(yàn)少，加上好動好奇，膽大心粗，不知危險，這些都是不安全的因素，所以學(xué)校安全教育非常重要。少先隊(duì)、總務(wù)處要利用櫥窗、板報、宣傳橫幅、展板、國旗下講話、主題班會、紅領(lǐng)巾廣播、專題講座等形式，對學(xué)生進(jìn)行飲食、消防、交通、防溺水、自然災(zāi)害等方面的安全教育，切實(shí)提高學(xué)生自護(hù)自救能力。

　　要根據(jù)學(xué)校安全工作的實(shí)際情況，不斷地完善和修訂學(xué)校各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并有效演練。第一學(xué)期要結(jié)合“11.9消防日”進(jìn)行全校性消防滅火演練，第二學(xué)期要結(jié)合“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”進(jìn)行全校師生緊急疏散演練，要關(guān)注整個演練過程，做好總結(jié)，發(fā)現(xiàn)演練活動中的不足，提出整改意見，不斷調(diào)整和完善學(xué)校應(yīng)急預(yù)案。

　?。┩怀龉ぷ鲗?shí)效，抓好工作落實(shí)。

　　要切實(shí)抓好安全常規(guī)檢查、常規(guī)管理、常規(guī)教育和常規(guī)建設(shè)等安全常規(guī)性工作，做到抓常規(guī)堅持不懈，并力爭出成效。該檢查的檢查，該教育的教育，該記錄的記錄。

　　安全工作無小事，我們要牢固樹立“責(zé)任重于泰山 、隱患勝于明火、防范勝于救災(zāi)”的思想，切實(shí)把安全工作做實(shí)，做細(xì)，做全，保障師生生命安全、學(xué)校財產(chǎn)安全。

篇2：化工企業(yè)年度安全目標(biāo)和安全工作計劃

　　化工企業(yè)年度安全目標(biāo)和安全工作計劃

　　一、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)方針

　　以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理

　　全員參與逐級負(fù)責(zé)消防結(jié)合降低事故

　　2、安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　全員參與、逐級負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立與運(yùn)行持續(xù)發(fā)展。

　　3、安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

　　堅持“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。

　　二、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

　　生產(chǎn)技術(shù)部：***

　　工程師：***

　　辦公室：***

　　財物部：***

　　運(yùn)輸部：***

　　三、安全工作計劃

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

　　2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正；季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

　　3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運(yùn)輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。

　　四、為實(shí)現(xiàn)20**年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個方面的工作：

　　1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

　　2、“五個一”即：

　　每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

　　3、“五賽”即：

　　3.1賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。

　　3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動生產(chǎn)率。

　　3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

　　3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　3.5賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。

　　4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。

　　5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會安全”技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故?！?/p>

篇3：工廠安全工作計劃安排(3)

　　工廠20**年安全工作計劃安排（三）

　　一、工作目標(biāo)

　　為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實(shí)際，在20**年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好鋼后改造期間的安全管理工作，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。杜絕重傷以上事故，力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

　　二、重點(diǎn)工作與主要措施

　　1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；

　　首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全責(zé)任承諾書，繳納安全風(fēng)險抵押金。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是各科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。五是堅持"四不放過"原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

　　2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

　　班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。

　　三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進(jìn)行考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

　　一是抓好關(guān)鍵時間的安全。建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間、班組制度，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二是抓好關(guān)鍵部位的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，同時，建立、健全重大危險源管理制度，制定演練計劃，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

　　三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對鋼后改造、檢修、搶修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。

　　四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位。

　　4、全方位推行《安全確認(rèn)執(zhí)行辦法》，做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：

　　1、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育、培訓(xùn)工作。按照"想、看、動、查"的確認(rèn)程序進(jìn)行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能。

　　2、做好班前、班中、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

　　5、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

　?。?）突出專業(yè)安全檢查。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭，重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械、壓力容器、天然氣、行車、工藝、消防、后勤、勞動紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要以"線棒材廠隱患通知書"的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

　　（2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場，堅決采取"邊檢查，邊整改"的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為，及時采取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　（3）抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報安全部門審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全協(xié)議，交納安全抵押金。安?？谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作"有人管、有法管、管得住、管得好"，將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

　?。?）嚴(yán)格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬，實(shí)施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

　?。?）按照公司"五查"要求，繼續(xù)堅持從查隱患、查制度、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手，加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查； 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報表》制度，對查出的安全隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人"五個落實(shí)"。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以

報告形式報相關(guān)部室，經(jīng)公司批準(zhǔn)，根據(jù)情況適時整改，并對隱患嚴(yán)格落實(shí)PDCA閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。

　?。?）加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此，必須加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

　　6、深化過程控制，有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。

　?。?）制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計劃，以月為單位，把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類，明確責(zé)任人、完成時間節(jié)點(diǎn)，把推進(jìn)工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn)，確保推進(jìn)計劃有序進(jìn)行。

　　（2）每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計劃的完成情況，對每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、評比。將存在的問題進(jìn)行匯總，并書面制定改進(jìn)措施，使體系持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。

　?。?）對應(yīng)急預(yù)案施行分級管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別，結(jié)合危險源辨識、風(fēng)險評價和應(yīng)急處置能力，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。做到每季度組織演練一次，演練要做到有計劃、有培訓(xùn)、由評審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實(shí)效。

　　（4）注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù)，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種"無邊界"的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。