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物業(yè)經(jīng)理人

學年中心小學安全工作計劃

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  20**-20**學年中心小學安全工作計劃

  為切實保障師生生命和學校財產(chǎn)安全,維護正常的教育教學秩序,促進教育事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,依據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我校實際特制定本工作計劃。

  一、指導思想

  堅持 “安全第一、預防為主”的工作方針和以人為本,安全發(fā)展的原則,以保障師生生命安全為基本出發(fā)點,以強化學生生命、生存、生活教育、遏制安全事故為重點,從學校和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),嚴格落實責任,強化監(jiān)督管理,為師生營造一個安全祥和的工作環(huán)境和學習環(huán)境。

  二、工作目標

  通過精心的組織、慎密的安排、積極的投入和務實的工作,不斷提高學校安全工作管理水平,不斷加固安全防線,有效消除各類安全隱患,確保師生生命財產(chǎn)安全,確保各校不出安全責任事故。

  三、具體工作

 ?。ㄒ唬┨岣吖ぷ髡J識,落實安全責任

  學校安全工作關(guān)系到廣大師生的生命和國家的財產(chǎn)安全,關(guān)系到學校和社會的發(fā)展穩(wěn)定,所以必須從維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認識學校安全工作的重要意義,進而高度重視安全工作。要做到警鐘長鳴、常抓不懈,決不能有絲毫僥幸心理和懈怠情緒。要把安全工作納入目標責任和教育教學常規(guī)管理的考核范疇,建立安全管理崗位責任制,形成層層負責的安全工作網(wǎng)絡。本年度,繼續(xù)實行年度安全工作目標責任制,層層簽訂“一崗雙責”安全目標管理責任書,各部門也要將目標層層分解,落實到班級,明確各職能部門和相關(guān)人員的職責,細化“誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責”,使全體教職員工都承擔起學校安全教育和管理的責任,形成齊抓共管的良好局面。

 ?。ǘ┙⒔∪贫龋龠M規(guī)范管理

  要進一步完善安全工作制度建設,及時修補和更新各類安全規(guī)制,并建立和實施好以下安全工作制度,做到用制度促管理,用制度保安全。

  1、建立學生“一日安全常規(guī)”制度。對學生每天上學、放學、課間活動和實踐活動等各個環(huán)節(jié)提出具體要求,使學校安全工作成為教育教學管理的一項經(jīng)常性工作,并列入重要工作日程。

  2、建立班級點名制度,要求任課教師每堂課上課前都要對學生進行細致清點,發(fā)現(xiàn)缺課現(xiàn)象要立即與班主任聯(lián)系,查明原因的同時,與家長取得聯(lián)系。

  3、建立與學生家長聯(lián)絡制度。學校要密切與學生家長進行聯(lián)絡,共同承擔起對學生進行教育和監(jiān)管的任務。較長節(jié)假日,學校都要以適當方式提示家長監(jiān)護好自己的子女,防止意外事故發(fā)生。

  4、放學時間值日教師在指定路段值班護送學生回家。

  5、堅持學生請假制度,履行好請假手續(xù)。學生中途外出,必須履行家長申請,班主任審批制度,相關(guān)手續(xù)交學校當值保安存檔后方可離校。

  6、繼續(xù)實行來客來訪登記制度,充分發(fā)揮學校保安的作用,所有來訪人員必須在門衛(wèi)與相關(guān)校內(nèi)人員取得聯(lián)系,并在門衛(wèi)登記相關(guān)信息才能進入校園。上課期間嚴禁閑雜人員進入校園,嚴禁校外機動車輛進入校園,嚴禁攜帶危險品進入校園。

  7、繼續(xù)實施安全事故報告制度。要建立暢通的信息傳輸渠道,遇到發(fā)生在本學校的重大安全事故、重大突發(fā)事件,在及時做好處置的同時,必須立即報告學校領(lǐng)導。對因影響事件及時妥善處置,造成不良后果的,要按照規(guī)定追究有關(guān)責任人的責任。

  8、完善學校安全預警機制。定期分析校舍、交通、治安、飲食、傳染病、校園周邊環(huán)境以及大型集體活動等方面可能會出現(xiàn)的問題,根據(jù)安全工作動態(tài),確定不同階段和不同季節(jié)安全工作重點,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,盡早進行教育和防范。

  9、強化檔案管理制度。不斷加強檔案整存和管理工作,要將安全工作文件、年度計劃總結(jié)、安全檢查記錄等資料及時分類歸檔。

  10、積極與衛(wèi)生疾控部門取得聯(lián)系,以防為主,抓好學校衛(wèi)生防疫工作。要進一步加強傳染病疫情的防控工作,建立健全傳染病預防領(lǐng)導組織,制定和完善預防傳染病實施方案和管理制度,發(fā)現(xiàn)問題及時啟動應急預案,有效控制傳染病的蔓延。堅持晨檢制度,做好晨檢記錄,做好與家長的聯(lián)絡工作,對于傳染病防控做到早發(fā)現(xiàn),早隔離,早治療。

 ?。ㄈ┘訌姲踩珯z查,消除安全隱患

  繼續(xù)執(zhí)行“每天常規(guī)查、每周重點查、每月全面查”的安全檢查機制。結(jié)合實際和季節(jié)特點,組織專人對校舍、學生活動設施、消防設施、實驗室、圍墻、電路、食品衛(wèi)生、交通安全、周邊環(huán)境等進行細致檢查,不疏不漏,不留死角。及時發(fā)現(xiàn)并消除各種隱患。此外,每年至少要進行三次以上安全全面大檢查,組織人員對重點部位及重要環(huán)節(jié)進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要及時上報。

 ?。ㄋ模┘哟蟀踩婪?,確保校園平安

  進一步完善安全防范體系,采取有效的措施,切實做好各類安全防范工作。對于學校技防設施要加強檢查,保證CK聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)、學校視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以正常運行。要做好特殊時間、特殊地段、特殊人物的防范,要按照保安全、保運行、保發(fā)展的經(jīng)費使用原則,增加安全工作經(jīng)費投入,努力實現(xiàn)人防、物防、技防的協(xié)調(diào)發(fā)展。要重點做好防火,防汛、防食物中毒等防范工作,爭取從源頭遏制校園安全事故。

 ?。ㄎ澹┩晟票O(jiān)管體系,加強監(jiān)督管理

  進一步完善安全監(jiān)管體系,強化監(jiān)管工作。要加強學生在校期間的管理,對學生實行全天候監(jiān)管,確保不出空檔。學校還要嚴格課堂管理

,嚴禁教師遲到早退或放任自流,特別要加大對體育課、實驗課和課外活動的管理力度,要求教師與學生同在,并做好保護與幫助工作。

  (六)強化安全教育,落實預案演練

  小學生由于年齡小,生活經(jīng)驗少,加上好動好奇,膽大心粗,不知危險,這些都是不安全的因素,所以學校安全教育非常重要。少先隊、總務處要利用櫥窗、板報、宣傳橫幅、展板、國旗下講話、主題班會、紅領(lǐng)巾廣播、專題講座等形式,對學生進行飲食、消防、交通、防溺水、自然災害等方面的安全教育,切實提高學生自護自救能力。

  要根據(jù)學校安全工作的實際情況,不斷地完善和修訂學校各類突發(fā)事件應急預案,并有效演練。第一學期要結(jié)合“11.9消防日”進行全校性消防滅火演練,第二學期要結(jié)合“5.12防災減災日”進行全校師生緊急疏散演練,要關(guān)注整個演練過程,做好總結(jié),發(fā)現(xiàn)演練活動中的不足,提出整改意見,不斷調(diào)整和完善學校應急預案。

  (六)突出工作實效,抓好工作落實。

  要切實抓好安全常規(guī)檢查、常規(guī)管理、常規(guī)教育和常規(guī)建設等安全常規(guī)性工作,做到抓常規(guī)堅持不懈,并力爭出成效。該檢查的檢查,該教育的教育,該記錄的記錄。

  安全工作無小事,我們要牢固樹立“責任重于泰山 、隱患勝于明火、防范勝于救災”的思想,切實把安全工作做實,做細,做全,保障師生生命安全、學校財產(chǎn)安全。

篇2:化工企業(yè)年度安全目標和安全工作計劃

  化工企業(yè)年度安全目標和安全工作計劃

  一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標

  1、安全生產(chǎn)方針

  以人為本安全第一預防為主綜合治理

  全員參與逐級負責消防結(jié)合降低事故

  2、安全生產(chǎn)目標

  全員參與、逐級負責,確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。

  3、安全生產(chǎn)年度目標

  堅持“我要安全”理念,強化“我會安全”意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

  二、安全生產(chǎn)負責人

  生產(chǎn)技術(shù)部:***

  工程師:***

  辦公室:***

  財物部:***

  運輸部:***

  三、安全工作計劃

  1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作,落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任,大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制,以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。

  2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。

  3、安全目標分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

  四、為實現(xiàn)20**年的安全目標,重點要抓好以下幾個方面的工作:

  1、通過多種形式引導職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展爭當崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標兵等活動,引導職工提升安全生產(chǎn)認識,努力學習,使職工的技術(shù)、業(yè)務素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。

  2、“五個一”即:

  每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

  3、“五賽”即:

  3.1賽思想。要求職工加強政治理論學習,堅定對黨、對企業(yè)的信念,增強主人翁責任感,不斷提高思想政治覺悟。

  3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標,大力提高勞動生產(chǎn)率。

  3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應知應會的要求。

  3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

  3.5賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認真搞好設備的維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

  4、通過強化安全宣傳教育,使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認真履行安全職責。

  5、加強現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標準化工作,嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強化“我會安全”技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故?!?/p>

篇3:工廠安全工作計劃安排(3)

  工廠20**年安全工作計劃安排(三)

  一、工作目標

  為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際,在20**年我廠的安全管理工作中,要繼續(xù)保持清醒頭腦,以職業(yè)健康安全管理體系為指導,重點抓好鋼后改造期間的安全管理工作,加強隱患的檢查與整改,不斷提升安全管理水平。杜絕重傷以上事故,力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

  二、重點工作與主要措施

  1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

  首先,建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制,完善主要領(lǐng)導抓安全的領(lǐng)導責任制,層層簽訂安全責任承諾書,繳納安全風險抵押金。三是實施安全責任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患。四是各科室應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,形成一級抓一級、一級向一級負責,形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持"四不放過"原則,對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。

  2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作

  班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設,是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預知》、《安全生產(chǎn)應急預案》、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。

  三是明確職責,落實責任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型,按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進行考評,對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,充分發(fā)揮典型的示范帶動作用,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

  一是抓好關(guān)鍵時間的安全。建立車間領(lǐng)導參加班前會制度及科室領(lǐng)導包保車間、班組制度,及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),制定切實可行的安全生產(chǎn)措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  二是抓好關(guān)鍵部位的安全。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài),同時,建立、健全重大危險源管理制度,制定演練計劃,做到每季度組織演練一次,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。

  三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點對鋼后改造、檢修、搶修等工作加強安全措施及責任的的落實,細化過程管理,完善安全確認制度。

  四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)管,重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),以便及時采取相應的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實到位。

  4、全方位推行《安全確認執(zhí)行辦法》,做到嚴格檢查、嚴格考核除職工誤操作和習慣性違章操作行為,減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作:

  1、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。按照"想、看、動、查"的確認程序進行教育,提高職工的安全操作意識和操作技能。

  2、做好班前、班中、班后的安全確認。重點是嚴格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。

  5、采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

  (1)突出專業(yè)安全檢查。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭,重點對我廠的電器、機械、壓力容器、天然氣、行車、工藝、消防、后勤、勞動紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要以"線棒材廠隱患通知書"的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并負責跟蹤對隱患整改情況。

 ?。?)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,堅決采取"邊檢查,邊整改"的原則,對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,解決事故隱患,預防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查,確保安全生產(chǎn)。

 ?。?)抓好檢修、改造期間的安全工作。要求各項目負責人及項目技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施,報安全部門審核后,嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。同時,要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全協(xié)議,交納安全抵押金。安保科做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強施工項目的安全監(jiān)管,嚴格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作"有人管、有法管、管得住、管得好",將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

 ?。?)嚴格特種設備管理,杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快,天車、壓力容器、鍋爐等特種設備不斷淘汰與更新,我廠將按照國家特種設備管理辦法,對特種設備的安裝與校檢嚴格進行監(jiān)督管理,并及時完善管理臺賬,實施全過程監(jiān)督,確保特種設備年檢率達到100%。

  (6)按照公司"五查"要求,繼續(xù)堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手,加強隱患排查工作,將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查; 二要進一步推行《安全隱患排查周報表》制度,對查出的安全隱患和問題,都要建檔、登記,對隱患檢查整改臺賬,做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人"五個落實"。對隱患分級處理,對于車間和分廠不能解決的隱患,以


報告形式報相關(guān)部室,經(jīng)公司批準,根據(jù)情況適時整改,并對隱患嚴格落實PDCA閉環(huán)管理,確保整改過的隱患不重復發(fā)生。

  (7)加強對環(huán)境不安全因素的管理。主要包括:生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等。 為此,必須加強對環(huán)境不安全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,要重點進行監(jiān)督檢查,確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

  6、深化過程控制,有效推進職業(yè)健康安全管理體系。

 ?。?)制定詳細的階段性推進計劃,以月為單位,把安全體系需要推進的工作細化分類,明確責任人、完成時間節(jié)點,把推進工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準,確保推進計劃有序進行。

 ?。?)每季度總結(jié)一次體系推進計劃的完成情況,對每項工作的完成情況進行統(tǒng)計、評比。將存在的問題進行匯總,并書面制定改進措施,使體系持續(xù)改進,有效運行。

 ?。?)對應急預案施行分級管理,對現(xiàn)有預案分清各部門職責及相應預案的級別,結(jié)合危險源辨識、風險評價和應急處置能力,根據(jù)應急預案導則進行編寫、修訂、完善,使預案更具有實用性、可操作性。做到每季度組織演練一次,演練要做到有計劃、有培訓、由評審、有記錄、有總結(jié),提高演練的針對性、實用性,確保安全演練不走形式、走過場,取得實效。

 ?。?)注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用,使安全工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責和任務,切實履行好自己的職責,從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),樹立一種"無邊界"的合作精神,協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,最終實現(xiàn)大安全格局。

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