學(xué)校“立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想：
事業(yè)源于創(chuàng)新、創(chuàng)新源自努力、努力源自責(zé)任。為了在教師、校長(zhǎng)這個(gè)崗位上，在“師德師風(fēng)，教學(xué)績(jī)效，學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)，出勤、團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全健康”五個(gè)方面力爭(zhēng)上游，給老師們帶個(gè)好頭，特制定本計(jì)劃。
二、目標(biāo)及措施：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷豐富自己。王崧舟老師說(shuō)過(guò)：一個(gè)優(yōu)秀的教師，必須有四大支柱，有豐厚的文化底蘊(yùn)支撐起教師的人性，高超的教育智慧支撐起教師的靈性，宏闊的課程視野支撐起教師的活性，遠(yuǎn)大的職業(yè)境界支撐起教師的詩(shī)性。這一切都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)汲取豐富的乳汁，積淀文化內(nèi)涵，努力向博學(xué)多才類(lèi)型教師靠攏。
2、勤奮努力，塑造教師形象。工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，并用“學(xué)為人師、行為示范”的要求來(lái)約束自己，做家長(zhǎng)認(rèn)可，學(xué)生喜歡，學(xué)校放心的教師，努力營(yíng)造一個(gè)好老師的形象。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成學(xué)校活力。堅(jiān)持以人為本的管理，學(xué)校多開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓教職工團(tuán)結(jié)一心。
4、堅(jiān)持鍛煉，飽滿精神工作。堅(jiān)持每天的一小時(shí)跳舞健身，增強(qiáng)體質(zhì)，以健康的身心投入到工作中去。
5、善于思考、不斷總結(jié)。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣：“把想到的寫(xiě)出來(lái)，按寫(xiě)出來(lái)的去做；把做過(guò)的記下來(lái)，把記下的總結(jié)好。”
6、眼中有人、心中有愛(ài)。“情理為治校之本，師生乃問(wèn)計(jì)之源。”作為校長(zhǎng)一定要“眼中有人、心中有愛(ài)”。有人即有教師、有學(xué)生、有家長(zhǎng)；有愛(ài)即愛(ài)學(xué)校、愛(ài)工作、愛(ài)老師、愛(ài)學(xué)生。
7、、業(yè)績(jī)突出，爭(zhēng)創(chuàng)一流。不管是自己的教學(xué)工作，還是學(xué)校工作，都要爭(zhēng)創(chuàng)一流，為老師們做好表率。
篇2：(企業(yè))勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度
公司(企業(yè))勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度
第一條 勞動(dòng)競(jìng)賽作為調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性，實(shí)現(xiàn)人的生產(chǎn)能力最大化和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，充分動(dòng)員廣大職工為公司拼搏奉獻(xiàn)，建功立業(yè)，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，制定本制度。
第二條 結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)本年度勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行定位。
(一)要做到三個(gè)“有利于”。是否有利于調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)熱情;是否有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益;是否有利于企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)。
(二)勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在隊(duì)伍素質(zhì)的提高上。讓職工體現(xiàn)自身價(jià)值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展，一方面增強(qiáng)“靠本事上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);另一方面要廣泛發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展科技攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競(jìng)賽活動(dòng)，讓職工在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)的后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程服務(wù)上。要把競(jìng)賽滲透到提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓、新品開(kāi)發(fā)、實(shí)現(xiàn)效益等多個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，讓競(jìng)賽真正發(fā)揮作用。
第三條 根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽定位，制定勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃書(shū)，并上報(bào)上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨委進(jìn)行審批。
(一)勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃書(shū)要須跟進(jìn)市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)變化來(lái)開(kāi)展，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)。
(二)必須從戰(zhàn)略的高度，把競(jìng)賽的重點(diǎn)放在提高服務(wù)質(zhì)量，提升品牌上。
(三)必須使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)成為企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分。
(四)使勞動(dòng)競(jìng)賽向高層次發(fā)展，做到長(zhǎng)賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵，年年有新招。
第四條 勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施管理。
(一)成立勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，做好組織協(xié)調(diào)工作。
(二)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容、目的、意義，將職工吸引到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。
(三)調(diào)查、分析、推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。及時(shí)與公司有關(guān)方面取得聯(lián)系，積極爭(zhēng)取支持和幫助，推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。
第五條 對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行深層次的拓展。使競(jìng)賽更具有效益性。
(一)由單純完成產(chǎn)值競(jìng)賽向提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變，采取以產(chǎn)值、安全、效益、服務(wù)等綜合目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(二)競(jìng)賽向科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。廣泛開(kāi)展合理化建議，技術(shù)革新活動(dòng)，由苦干變巧干，讓先進(jìn)的管理手段變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力。
(三)由精神獎(jiǎng)勵(lì)為主物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律和社會(huì)主義“多勞多得”的分配原則。
第六條 組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作。做好先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣的工作。
第七條 要做好競(jìng)賽的宣傳報(bào)道和推薦工作，及時(shí)總結(jié)宣傳競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，確保競(jìng)賽活動(dòng)取得顯著成效。
篇3：?jiǎn)T工勞動(dòng)競(jìng)賽方案
員工勞動(dòng)競(jìng)賽方案
一、活動(dòng)目的
提高員工積極性和操作技能，營(yíng)造良好的工作氛圍。
二、活動(dòng)意義
通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)和調(diào)動(dòng)車(chē)間員工的積極性和創(chuàng)造性，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境，從而不斷提高員工的工作素質(zhì)，提業(yè)務(wù)技能，改善現(xiàn)場(chǎng)，大力宏揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè) 無(wú)私奉獻(xiàn)”的精神，營(yíng)造良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升。
三、勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
裁判員
參加人員
四、競(jìng)賽方案及考核細(xì)則
參賽項(xiàng)目設(shè)計(jì)到：產(chǎn)品質(zhì)量、料費(fèi)成本、安全生產(chǎn)、工藝紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等
生產(chǎn)高效獎(jiǎng)（物料準(zhǔn)時(shí)率和正確率）