SH高校基建項目現場簽證制度

　　現場簽證是工程管理的一個重要工作。為了提高管理水平、合理有效使用資金、節約工程投資，確保工程順利進行，特制定以下條款。

　　一、現場簽證依據

　　1、因超出施工圖范圍，施工單位報請甲方審定的各類工程量與設備、材料增加等內容。

　　2、因工程設計原因致使實際施工時發生變動，經甲方、施工、監理、設計協商同意后，由設計出具更修改圖紙或技術核定單的內容。

　　3、因設計、圖紙會審與交底原因，施工過程中發現建筑、結構、與安裝圖紙矛盾，經現場協商并經甲方領導同意的工作量變更。

　　4、總體施工或三通一平發生的建筑垃圾清運、土方工作量增加以及零星的材料、人工等。

　　5、施工方提供的材料、設備的供應計劃。

　　6、實際施工中發生的其它變更的內容。

　　二、不可列入簽證的范圍

　　1、施工單位未按設計圖紙施工，又未經現場同意的工作量。

　　2、施工質量未達到工程竣工驗收標準，而需返工的工作量。

　　3、施工過程中未做好保護，被損壞產品而重新施工的部分。

　　4、施工單位在工程竣工驗收前未落實安全措施而失竊的設備物品。

　　5、專業分包商與總包之間未落實責任，相互有產品損壞的部分。

　　6、專業分包商完成分包任務，經分項驗收合格后交給總包實施管理職責，總包方未盡到保管責任而受到損壞的部分。

　　7、施工方貪圖施工方便，擅自變更設計內容而增加的工作量。

　　8、設計圖紙不明確而施工方有意違反常規施工所增加的工作量。

　　9、違反招投標約定口徑的內容。

　　三、現場簽證周期

　　1、工程項目的分項工程在施工過程中若發生變動，施工單位應在變動工程量完成一周內上報簽證工作量，隱蔽工程應在隱蔽前報書面簽證。

　　2、監理收到簽證單后，第一時間應和甲方反映具體情況，同時著手進行現場核實工作量的工作，一般簽證核實應在收到施工方送達書面簽證單一周內完成，若涉及隱蔽工程應在隱蔽前完成。

　　3、甲方應在收到監理送來的施工簽證單時，視情況采用三方共同現場核定或委托監理現場核定的辦法進行，原則上業主的簽證核定工作也應在一周內完成。

　　4、現場簽證應體現及時高效、實事求是的原則，特殊情況經有關領導同意采用商定方式解決。

　　5、施工方未按規定時間上報簽證內容，甲方或監理書面催促施工方提供變更簽證一周后，仍未收到變更簽證單的，可視為施工方自動放棄變更簽證。

　　6、涉及工作量減少的變更，可由監理根據實際情況提出工程量變更內容，供甲方現場核定存檔，工程結算時審價部門作為核減依據。

　　7、現場簽證時，如其中一方在規定時間內不能完成的，須向其他二方提供書面意見，獲得其他二方認可后時間可適當延長;但只要有其中一方不認可，則不得延長時間。

　　8、涉及工作量大、現場核實困難的特殊情況，經雙方協商后達成一致意見可暫不受簽證時限的約束。

　　9、施工單位在規定時間內提供變更簽證，監理、業主未在規定時間完成審核工作，且未提出合理的解釋理由的，應視為同意施工單位提出的變更要求。

　　10、施工單位在規定時間內提供工作量變更，監理、業主在規定時間完成審核工作，但施工方不接受監理、業主的審核意見且在兩周內又不能提供充足的理由，應視為施工方同意審核意見。

　　四、簽證的一般順序

　　1、現場簽證須由施工單位根據設計變更單、技術核定單、工程例會紀要、業主書面意見等而提出。

　　2、簽證必須經監理組織有關人員進行現場復核并確認簽字。

　　3、簽證必須經業主項目部書面確認后有效。涉及較大內容的簽證，必須報主管處領導確認，重大內容應提交處領導討論決定。

　　4、施工單位根據現場施工要求而需采取的技術措施，須事先提出方案，經監理、業主同意后實施。

　　5、因使用部門認定局部設計不合理而提出修改的，應由其負責人及時以書面形式提出，經協商同意后請設計出具修改圖或技術核定單，也可采用現場商定、簽證，作為施工、結算依據。

篇2：房地產工程管理部現場簽證制度

　　房地產工程管理部現場簽證制度

　　目的

　　規范現場簽證的處理程序，明確現場簽證責任，協助做好成本控制工作，避免腐敗現象的滋生。

　　管理制度的編制依據

　　1.《深圳市**房地產開發有限公司現場經濟簽證管理辦法》，簡稱《經濟簽證辦法》;

　　2.《深圳市建筑工程施工合同》、《深圳市建設監理合同》、《深圳市監理規程》;

　　3.工程管理部職能和職責范圍;

　　4.工程項目部的授權管理范圍。

　　現場簽證的管理權限

　　1.經濟簽證按照《經濟簽證辦法》進行權限界定;

　　2.工期簽證由公司領導審批;

　　現場簽證流程

　　1.經濟簽證流程按《經濟簽證辦法》有關內容執行;

　　2.進度簽證流程按施工合同、監理合同以及其他有關規定執行;

　　現場簽證的審查

　　1.經濟簽證

　　1)審查簽證項目的真實性和合理性;

　　2)審查簽證是否按規定流程進行操作;

　　3)審查簽證的文字表述是否全面準確，主要內容有

　　發生的項目、時間、部位和范圍是否準確;

　　簽證發生的原因是否闡述清楚;

　　簽證項目的做法是否明確;

　　是否有增減工程量的具體數量;

　　有無相關圖紙和說明

　　4)審查簽證工程量的準確性;

　　5)審查簽字部門是否符合流程要求;

　　6)審查簽字人員是否在授權范圍內

　　7)審查處理簽證的緊急程度是否符合工程項目的要求;

　　2.進度簽證

　　1)審查簽證項目的真實性和合理性;

　　2)審查簽證是否按規定流程進行操作;

　　3)審查簽證的文字表述是否全面準確，主要內容有

　　發生的項目、時間是否準確;

　　簽證發生的原因是否闡述清楚;

　　簽證要求是否明確;

　　是否有相關的進度圖表和說明。

　　4)審查簽證工期的準確性;

　　5)審查簽字部門是否符合流程要求;

　　6)審查簽字人員是否在授權范圍內。

　　現場簽證的資料管理

　　1.簽證原件部門資料室存檔保管;

　　相關記錄

　　4-5-1 經濟簽證核準單 公司專用表格

　　4-5-2 工程延期核準單 公司專用表格

　　現場簽證單 深圳市建設局統一編制表格

篇3：開發項目施工圖設計會審現場簽證管理制度

　　開發項目施工圖設計會審及現場簽證管理制度

　　為加強工程建筑經濟及檔案管理，為工程結算提供真實、準確計算依據，實現工程簽證規范化、制度化，特制定本制度。

　　一、施工圖設計會審

　　１、圖紙會審的組織與程序：

　　Ａ、由工程部牽頭，預算部配合，組織設計部門、監理公司和施工單位參加。

　　Ｂ、會審前各方必須熟悉圖紙，做好圖紙預審工作。

　　Ｃ、工程部組織設計部門向施工單位交底。設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工需求、技術措施和有關注意事項。

　　Ｄ、工程部、監理公司、施工單位，提出修改意見及圖紙中存在的總是和需要解決的技術難題。

　　Ｅ、四方研究協商，擬定解決辦法，由施工單位寫出會議紀要，四方簽字生效。

　　２、圖紙會審內容：

　　Ａ、設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。

　　Ｂ、各專業圖紙之間和平立剖之間有無矛盾，標注有無遺漏。

　　Ｃ、設計與委托要球隊、規劃及配套要求是否有矛盾。

　　Ｄ、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高是否一致。

　　Ｅ、防火、消防是否滿足。

　　Ｆ、建筑結構與各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾。

　　Ｇ、預埋件、預留洞口是否清楚。

　　Ｈ、施工單位是否具備施工圖中所列各種標準圖冊。

　　Ｉ、材料來源有無保證，能否替換。

　　Ｊ、地基處理方法是否合理，建筑與結構構造是否存在不能施工或不便施工的技術問題。

　　Ｋ、工藝管道、電氣線路、設備裝置、運輸道路與建筑物之間有無矛盾，布置是否合理。

　　Ｌ、施工安全、環境衛生有無保證。

　　Ｍ、基礎造型、結構選型、鋼筋配置、砼標號是否安全、經濟合理。

　　二、現場簽證制度

　　１、嚴格按圖施工，遵循施工規范及程序，施工中需簽證的工程內容由乙方施工員、甲方工程人員、預算員及監理據實簽證后報工程部由工程部部長審核簽字。

　　２、工程簽證要實地測量，驗收準確，認真做好各種記錄，做到真實、準確。

　　３、工程發生當時即做簽證，不拖延、推諉，要在簽證發生兩天內轉預算部。

　　４、工程簽證須采用制式簽證單復寫，一式三份（由乙方、甲方工程部、預算各執一份），復印件無效。

　　５、預算人員接收工程簽證后妥善保管，做為決算的依據。

　　三、本規定由工程部負責解釋。

　　四、本規定自通過之日起施行。