分公司關(guān)于*月*日墜落事故調(diào)查報告

　　20**年3月21日23時40分左右，***分公司870水平3穿切割井發(fā)生一起拆梯墜落事故。經(jīng)公司事故調(diào)查組對事故現(xiàn)場及作業(yè)人員進行調(diào)查分析，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

　　一、 事故經(jīng)過

　　20**年3月21日4點班，跟班經(jīng)理李*、跟班車間主任秦*。

　　晚上11時30分左右，870水平3穿切割井(原天井改做切割井)帶班長王*和范*、胡*裝好炮后，準備撤離放炮。他們先開始收拾鑿巖工具和管路，在作業(yè)中范*嫌安全帶系在身上不方便，自行從鋼絲繩上解下安全帶。鑿巖工具撤出作業(yè)面后，王*安排胡*到870水平切割井口警戒，自己和范*負責拆除作業(yè)平臺上的梯子。（注：拆除梯子后，人員從896水平撤離。）作業(yè)平臺距896水平天井口約3米多高，平臺由有兩架梯并排，范*負責在下邊拆除平臺梯，王*負責在切割井口往上接。范*先將左面梯子拆除遞給王*后，又去拆除右面的梯子。大約11時40分左右范*拆除右面的梯子準備遞給王*時，腳下踩空人和梯子一起從切割井上跌落到870水平切割井底部。（拆梯平面距870水平垂直高度約23米）

　　王*看到范*發(fā)生墜落事故后，迅速從896水平4穿天井下到870水平3穿切割井底部，抱起范*。王*同時安排胡*立即跑去打電話報告，胡*路上碰見彭*并告知其事故情況，讓其立即給經(jīng)理值班室打電話報告。胡*就返回的事故現(xiàn)場，同王*一起進行現(xiàn)場救護處理。

　　跟班主任秦*接到電話后立即向零點班跟班經(jīng)理李*報告，李*立即打電話告知在井口的李**，讓其準備救護車輛并報告王*。李*放下電話立即往事故地點跑去，在870水平10線遇見何生柱，聽他說范*傷的較重，于是李*就返回12線開車。當李*開車到達現(xiàn)場時，跟班主任秦*也到達現(xiàn)場，看到范*倒在870水平3線切割井的料堆上，身旁有一架梯，頭部出血，有明顯的傷口。此時李*從車上取下一條毛巾捂住傷口止血，并指揮在場人員王*、于*、何*、張*等人，將他抬到車上送往井口。

　　與此同時四點班跟班經(jīng)理李**緊急聯(lián)系車輛到井口等候，并上報經(jīng)理王*。接到傷員后，立即送往*鎮(zhèn)醫(yī)院做簡單止血處理，之后送*縣人民醫(yī)院做全面檢查，又轉(zhuǎn)送到*市第二人民醫(yī)院進行治療。

　　二、傷者情況

　　1、傷者：范*，男，現(xiàn)年42歲，*村人，現(xiàn)任*采礦車間鑿巖工。

　　2、受傷情況:

　　①急性開放性腦顱損傷（重度）：彌漫性軸索損傷，臟挫裂傷伴臟內(nèi)血腫，蛛網(wǎng)膜下腔出血，顱底骨折伴腦脊液鼻漏、耳漏，多發(fā)頭皮裂傷。

　　②急性閉合性胸部損傷，多發(fā)肋骨骨折，雙肺挫傷，雙側(cè)胸腔積液，左側(cè)股骨近端、中段骨折。

　　三、事故類型

　　切割井拆處作業(yè)平臺時，發(fā)生墜落事故，屬于墜落事故。

　　四、事故性質(zhì)

　　操作人員違反高空作業(yè)必須系安全帶規(guī)定，導(dǎo)致發(fā)生墜落事故，屬于責任事故。

　　五、事故原因分析

　　1、直接原因：范*在拆平臺梯子時，未系安全帶，作業(yè)中腳踩空墜落，是事故的直接原因。

　　2、間接原因：

　　①帶班長王*在收拾工具時，發(fā)現(xiàn)范*已解開安全帶，但沒有制止其違章行為，特別是在拆平臺的危險作業(yè)時也沒有強令其系安全帶，是事故的主要原因。

　　② 范*、王*安全意識不強，對高空作業(yè)必須系安全帶的規(guī)定不認真執(zhí)行，作業(yè)中嫌安全帶礙事，隨意解開，沒有意識到安全帶的重要性，是造成事故的重要原因。

　　③安全教育不到位，班前會沒有進行針對性的安全提醒、警示教育。井口班前安全會，安全教育只是將一些大話、空話，沒有針對當班作業(yè)工種、主要重點崗位進行安全提醒、警示，對強化作業(yè)人員安全意識不力，也是事故的一個原因。

　　六、事故責任及處理建議

　　按照事故處理“四不放過”的原則，根據(jù)公司20**年《安全目標管理責任書》及有關(guān)安全管理制度，對本次事故相關(guān)責任人進行責任認定并提出處理意見：

　　1、*公司經(jīng)理王*是分公司安全第一責任人，對事故負有領(lǐng)導(dǎo)責任，對其罰款5000元。

　　2、當班跟班副經(jīng)理李**是當班安全負責人，未能同作業(yè)人員同時升井，履職不到位，對本次事故負有領(lǐng)導(dǎo)責任，建議罰款4000元。

　　３、車間主任鄭*是一車間安全第一責任人，對本次事故負有領(lǐng)導(dǎo)責任，建議罰款3000元。

　　4、跟班副主任秦*是當班車間安全責任人，對職工教育不夠，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，對本次事故負有現(xiàn)場安全管理責任，建議罰款4000元。

　　5、（代理）帶班長王*是班組安全生產(chǎn)管理第一責任人，安全意識不強，未及時制止違規(guī)作業(yè)，對事故負有直接現(xiàn)場管理責任，建議對其罰款2000元，并給予撤職處理。

　　6、范*安全意識不強，高空作業(yè)中嫌安全帶礙事，隨意解開，嚴重違反安全規(guī)定，對事故負有直接責任，鑒于本人嚴重受傷，建議罰款300元。

　　7、根據(jù)簽訂的《安全目標管理責任書》規(guī)定，企管部扣除*公司礦山一車間3月份全部安全工資。

　　七、防范措施

　　1、*公司要認真分析事故原因，汲取教訓，深刻反思，確實做好今后的安全生產(chǎn)工作。

　　2、強化安全意識教育，提高員工安全素質(zhì)。通過班前會針對本次事故發(fā)生的原因，認真開展安全教育，重點講解高空作業(yè)安全措施的重要性，強化違章作業(yè)造成的嚴重后果，提高作業(yè)人員的安全意識，杜絕違章。

　　3、加強現(xiàn)場安全管理，嚴格落實帶班長作業(yè)簽證制度。各級安全生產(chǎn)管理人員要對作業(yè)面進行嚴格監(jiān)督檢查，認真督促帶班長做好安全工作，時刻提醒、警示作業(yè)人員注意安全，嚴查勞保用品、安全防護措施，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為堅決查處，決不手軟，防止類似事故發(fā)生。

　　4、強化領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)管理，必須做到跟班領(lǐng)導(dǎo)與員工同時下井同時升井。跟班領(lǐng)導(dǎo)要做到同第一批人員同時下井，升井時要做到同最后人員一起升井。班中要對當班危險作業(yè)地點、崗位，多檢查多督促，對重點人員多提醒、多警示，強化班中安全監(jiān)督管理。

　　5、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全，認真落實各級安全生產(chǎn)責任，強化抓生產(chǎn)與安全兩手都要硬的

思想意識，把安全生產(chǎn)抓在手上，放在心里，時刻繃緊安全紅線，做好本單位的安全生產(chǎn)工作。

　　事故調(diào)查組成員簽字：

　　20**年*月*日

篇2：電子公司工傷事故調(diào)查報告制度

　　電子有限公司工傷事故調(diào)查報告制度

　　1、企業(yè)對于職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的和生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故，包括急性中毒事故，必須按照本制度進行調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告。

　　2、發(fā)生多人事故、重傷事故、急性中毒事故，車間、科室負責人應(yīng)立即向廠長報告，安全部門派專人負責搶救和保護事故現(xiàn)場，以便調(diào)查分析，傷亡事故材料須在24小時內(nèi)上報主管局、勞動局、總工會。

　　3、對發(fā)生重大傷亡事故，致使死亡一人或重傷三人以上及造成重大經(jīng)濟損失的重大責任事故，按國務(wù)院關(guān)于《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》上報和處理。

　　4、事故發(fā)生后，所在車間科室應(yīng)立即組織對事故調(diào)查分析，并填寫事故報告單報安全部門。報告內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生時間、地點、職工的姓名、性別、年齡、工種、級別、傷害程度、事故簡要經(jīng)過和發(fā)生原因。

　　5、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對傷亡事故進行調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確、及時負責。如有隱瞞不報、虛報或延遲報告的，除責成補報補，同時視情節(jié)輕重給予處分。

　　6、事故的調(diào)查分析，由安全部門、工會、人教部門，車間負責人等組成事故調(diào)查小組進行。重大事故，有上級機關(guān)派員參加會同調(diào)查，調(diào)查分析，應(yīng)明確責任，提出改進措施，并填寫有關(guān)報告單，最后經(jīng)所在車間、科室負責人和廠長簽字后上報。

　　7、本著“四不放過”的原則，查清事故原因，制定防范措施，并予以落實，防止事故的再次發(fā)生。

　　8、對事故責任者的處理，應(yīng)在調(diào)查分析、分清責任的基礎(chǔ)上，事情節(jié)輕重，予以批評教育、罰款，直至追究刑事責任。

　　9、及時做好事故的善后工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

　　10、事故的全部資料及時存檔，并總結(jié)事故教訓。

篇3：礦石磕傷事故調(diào)查報告

　　礦石磕傷事故的調(diào)查報告

　　一、事故發(fā)生時間：

　　20**年4月13日10時30分左右。

　　二、事故傷害情況：

　　傷害人:楊** 男 現(xiàn)年41歲，系**村人，在*分公司一采區(qū)工作。事故中左小腿被磕斷，已送到縣中醫(yī)院住院進行治療。

　　三、事故經(jīng)過：

　　20**年4月13日上午8時，郝**隊長帶領(lǐng)楊**、付**在990洞口參加完班前會后就進入1000水平17穿作業(yè)地點。入坑后他們先到17穿5號漏斗下進行出料工作，到10時10分左右隊長郝**帶領(lǐng)楊**、付**到6號短巷內(nèi)進行炸塊作業(yè)。他們到6號短巷后先對巷頂、幫進行了檢查排險，并履行了作業(yè)簽證手續(xù)。于是就開始對短巷壁豎靠在碎石上的兩塊礦石進行打眼作業(yè)，先是楊**做鉆付**扶鉆桿對左邊的礦塊進行打眼。10時30分左右完成對第一塊打眼作業(yè)后，兩人就調(diào)換工作崗位由付**做鉆楊**扶鉆桿進行對右邊的第二塊礦石打眼。在作業(yè)過程中由于打鉆振動，第一塊礦石突然傾倒，楊**扶著鉆桿看到礦石傾倒就趕緊將左腿向外移，但仍被礦石磕到小腿。楊**被磕傷后，就喊到“我的腿斷啦”，于是付**立即停機和郝**將他攙扶出作業(yè)點。他們將其就地安置坐下，付**負責進行看護，郝**立即跑到14穿向大隊長張**報告。張**接到報告后與郝**兩人急忙找車，將楊**抬上車送出洞外，后由車間和分公司有關(guān)人員將其送往縣中醫(yī)院治療。

　　四、事故原因：

　　經(jīng)對事故現(xiàn)場的勘察及現(xiàn)場當時人詢問，對這次事故原因作出如下分析：

　　1、直接原因:作業(yè)人員楊**、付**在對第二塊礦石鑿眼時，由于振動，導(dǎo)致第一塊礦石發(fā)生傾倒，致使楊**左小腿磕斷，造成本次事故發(fā)生的直接原因。

　　2、間接原因：

　　（1)現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位。郝**作為隊長，是現(xiàn)場作業(yè)的負責人，對豎在碎石上的礦石打鉆作業(yè)存在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)，而且在作業(yè)過程中也沒有提醒作業(yè)人員對礦石穩(wěn)定性進行檢查。作業(yè)人員楊**、付**在開始對第二塊礦石鑿眼前沒有對第一塊礦石的穩(wěn)定性進行檢查，沒有確認是否穩(wěn)定安全就開始作業(yè)。現(xiàn)場管理不到位、監(jiān)督檢查不力，是本次事故的間接原因。

　　（2）作業(yè)人員安全意識差。在作業(yè)前檢查沒有意識到豎在碎石上的大塊存在隱患，作業(yè)變化過程中也沒有對大塊的穩(wěn)定性進行檢查確認，是本次事故發(fā)生的又一個原因。

　　五、事故類型

　　本次事故認定為重傷事故，屬于物體打擊事故類型。

　　六、事故性質(zhì)

　　通過對事故的調(diào)查、分析，認為是一起責任事故。

　　七、事故責任分析及處理意見

　　按照事故處理“四不放過”的原則，依據(jù)公司簽訂的《二00九年安全目標管理責任書》、《安全責任事故追究問責制度》及《安全生產(chǎn)責任制》等公司有關(guān)規(guī)定，通過事故調(diào)查和原因分析，建議對事故單位及相關(guān)責任人進行如下處理：

　　1、對事故單位*分公司罰款5000元，扣除*分公司一采區(qū)20**年4月份安全工資。

　　2、*分公司經(jīng)理王**，是三分公司安全生產(chǎn)第一責任人，對事故負有領(lǐng)導(dǎo)責任，建議對其罰款5000元。

　　3、*分公司副經(jīng)理高**，分管礦山安全工作，是礦山安全生產(chǎn)的主要負責人，對事故負有主要領(lǐng)導(dǎo)責任，建議對其罰款4000元。

　　4、車間主任栗**，是本車間安全生產(chǎn)第一責任人，對本次事故負有領(lǐng)導(dǎo)責任，建議對其罰款5000元。

　　5、當班跟班車間副主任盧**，對員工安全教育不夠，現(xiàn)場管理不到位，對事故負有直接領(lǐng)導(dǎo)責任，建議對其罰款3000元。

　　6、安全科長李**，對職工安全教育不夠，安全檢查不力，對事故負有監(jiān)管責任，建議對其罰款200元。

　　7、生技科長蘇**，生產(chǎn)作業(yè)管理不到位，對事故負有生產(chǎn)監(jiān)督管理責任，建議對其罰款500元。

　　8、當班運礦大隊隊長張**，對員工安全教育不夠，現(xiàn)場作業(yè)管理不到位，檢查不力，對本次事故負有現(xiàn)場管理責任，建議對其罰款1000元。

　　9、當班隊長郝**，對員工安全教育不夠，現(xiàn)場作業(yè)管理不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)中可能存在的安全隱患，對事故負有直接現(xiàn)場管理責任，建議對其免去隊長職務(wù)，并罰款500元。

　　10、楊**、付**安全意識差，作業(yè)中沒有認真進行安全檢查確認，未能發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在的安全隱患。在沒有對第一塊礦石的穩(wěn)定性進行確認就盲目進行作業(yè)，導(dǎo)致作業(yè)中發(fā)生礦石傾倒磕傷事故，對事故負有主要責任，建議對楊愛平、付海江各罰款200元。

　　八、事故防范整改措施

　　為了從事故中汲取教訓，提高防范能力，強化現(xiàn)場安全管理，防止同類事故再次發(fā)生。通過對事故原因的調(diào)查、現(xiàn)場了解分析，制定了以下防范整改措施。

　　1、分公司要針對本次事故進行深刻反思，吸取教訓，在分公司開展安全生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患大檢查，排查各類安全事故隱患，并將所排查的安全隱患逐項落實責任人，進行徹底整改，杜絕同類事故的再次發(fā)生。

　　2、加強對員工安全教育培訓，提高員工安全意識。特別要強化員工在生產(chǎn)作業(yè)中的安全檢查和自我防范上下功夫，增強員工的安全意識，提高m.dewk.cn員工的安全素質(zhì)。

　　3、加強作業(yè)現(xiàn)場管理，細化各個環(huán)節(jié)的安全管理。車間、班組要管理好安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)，要認真督查作業(yè)變化中的危險因素，嚴格管理程序，堵塞管理漏洞，做到不放過任何一個可能存在的安全隱患，確

保安全生產(chǎn)。

　　4、強化責任落實，要嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，將責任層層落實到基層。必須明確車間、班組、員工的安全生產(chǎn)責任，認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，使責任得到強化、細化，全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責”。

　　5、嚴格事前責任追究，對在生產(chǎn)管理中不負責人或?qū)Π踩[患整改工作不力的責任人，要嚴格進行事前責任追究。實行誰檢查、誰負責、誰落實、誰整改，追究要徹底、責任要分明，處罰要嚴厲，使責任一查到底，從而確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。