駐地辦關(guān)于上報隧道CRD開挖工法試驗段的總結(jié)報告

　　新賽果六監(jiān)〔20**〕357號　　簽發(fā)人：z

　　總監(jiān)代表處：

　　將軍溝隧道大里程端左線上斷面施工至ZK582+264，開挖揭露圍巖與原設(shè)計差別很大，隧道在初期支護后即出現(xiàn)持續(xù)變形，最大斷面變形量超過70cm，致使初期支護大段侵限；而且根據(jù)TSP203和地質(zhì)雷達超前預(yù)報分析，隧道該類圍巖在可預(yù)報范圍內(nèi)無明顯好轉(zhuǎn)跡象，如不改變施工方案，難以控制圍巖變形，隧道施工和結(jié)構(gòu)安全也難以保證。對此，伊犁片區(qū)公路建設(shè)指揮部非常重視，組織施工參建各方并邀請國內(nèi)專家召開了專項會議，并形成了會議紀要（詳見新交建伊指〔20**〕115號文件），根據(jù)會議決定，將軍溝隧道該情況圍巖地段改用CRD法施工，其中ZK582＋264～＋247段為試驗段，由設(shè)計拿出CRD開挖工法施工圖。

　　監(jiān)理組根據(jù)新交建伊指〔20**〕115號文件和CRD開挖工法施工圖，密切配合施工單位于200８年7月16日開始進行CRD開挖工法的試驗段施工，截至9月6日，已全部完成ZK582+264～+247段試驗段的開挖和初期支護。

　　第六合同段項目部于20**年9月10日上報《關(guān)于將軍溝隧道左線CRD施工工法試驗段的總結(jié)報告》(新賽果六項〔20**〕193號)，監(jiān)理組根據(jù)施工原始記錄和監(jiān)控量測資料審核后認為：

　　一、根據(jù)監(jiān)控量測資料，拱頂下沉量較大，但下沉量主要集中在斷面未完全封閉前，在開挖斷面全部封閉后，拱頂下沉逐步趨于收斂穩(wěn)定；各斷面收斂值相對于拱頂下沉量較小，最大為65.01mm，各斷面均趨于收斂狀態(tài)，對施工影響較小。可以得出：CRD開挖工法能有效的控制圍巖變形和地表下沉，能確保施工安全和結(jié)構(gòu)安全。

　　二、本工法充分利用了中隔壁和臨時仰拱的支撐作用，并輔以注漿小導(dǎo)管超前支護、掛網(wǎng)和格柵噴砼等支護手段，加之開挖對圍巖擾動小，故大大的提高了施工的安全度。

　　三、其支護系統(tǒng)能很好的適應(yīng)圍巖的變化，與圍巖形成一個整體，能充分發(fā)揮圍巖的自承能力。

　　四、本工法采用分部開挖，其超前導(dǎo)坑可以起到超前預(yù)報的作用；本工法還能有效應(yīng)用監(jiān)控量測等信息指導(dǎo)施工，使整個施工過程處于受控狀態(tài)。

　　五、施工單位在CRD開挖工法試驗段施工中優(yōu)化的施工工藝和總結(jié)的施工參數(shù)，能夠指導(dǎo)下一步CRD開挖施工，并能確保施工安全和結(jié)構(gòu)安全。

　　六、由于CRD開挖工法進度較慢（每天開挖進尺在1.0m左右）、造價較高（每延米約10萬元），在下一步施工中需根據(jù)掌子面地質(zhì)情況并結(jié)合超前地質(zhì)預(yù)報密切監(jiān)視圍巖變化情況，如圍巖情況有了根本性好轉(zhuǎn)，應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變開挖工法，以加快進度、降低造價；施工單位應(yīng)提前作好轉(zhuǎn)變開挖工法的準(zhǔn)備工作。

　　附件：新賽果六項〔20**〕193號

　　二ОО八年九月十一日

　　（聯(lián)系人：z，聯(lián)系電話：1367993＊＊＊＊）

　　主題詞：隧道　CRD試驗段　總結(jié)報告

　　抄送：存檔。

　　賽－果公路第六監(jiān)理組印

　　20**年9月1１日

篇2：冶金公司員工法律法規(guī)意識其他要求管理辦法

　　冶金公司員工法律法規(guī)意識與其他要求管理辦法

　　為提高全員法制意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范地下礦山實施指南》制訂本管理辦法：

　　一：企業(yè)適用的主要法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)程。

　　二：普及方法：

　　各分公司、職能部室要充分利用板報、礦山安全、班前班后會、安全生產(chǎn)例會，知識競賽、手機短信、通勤車視屏、散發(fā)宣傳資料等有效形式向員工廣泛宣傳，講解相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程，及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度，從而達到全員遵紀守法、按章操作，杜絕事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目的。

　　三：對員工認知程度的識別方法

　　1、每年要進行一次全員法律法規(guī)考試，了解員工對相關(guān)法律法規(guī)的認知程度。

　　2、每季度對員工進行一次以技能抽查和問卷調(diào)查為形式的普查，了解員工的業(yè)務(wù)水平、應(yīng)急能力，和對法律法規(guī)的了解程度。

　　3、每月初對上月發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析、評估，找出問題的根源，制訂改進方式和措施，杜絕同類問題的產(chǎn)生。

　　四、提升計劃及措施

　　1、制定年度目標(biāo)責(zé)任制時要將制定員工法律法規(guī)意識提升計劃。

　　2、根據(jù)季度調(diào)查、月度分析隨時制定相應(yīng)的提升計劃和措施并及時實施。

　　3、每年要組織或聘請相關(guān)人員進行一次全員法律法規(guī)意識培訓(xùn)、考核。

　　4、建立有效的信息平臺，了解員工的需求，利用《礦山安全報》與員工進行廣泛宣傳和溝通。

　　五、跟蹤管理

　　1、安全信息科要采取各種形式深入基層搜集了解法律法規(guī)的普及提升計劃的落實情況。

　　2、對員工反映有關(guān)法律法規(guī)制度等落實不到位的情況，督查追究科在指定專人進行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果對相關(guān)部門和責(zé)任人進行責(zé)任追究，并制訂出相應(yīng)的整改方案責(zé)成有關(guān)部門和人員落實。

　　3、安全信息科和督察追究科要根據(jù)公司和分公司的工作計劃、措施進行督查了解，確保企業(yè)政令暢通。

　　4、對工作不認真、不扎實、應(yīng)付支差的不良現(xiàn)象要及時提交經(jīng)理辦處置。

　　六、績效評估與措施改進

　　1、安全技術(shù)科要組織相關(guān)部門根據(jù)年度、季度、月度工作計劃采取隨訪、問卷調(diào)查、考試、知識競賽等形式，對工作情況進行績效評估。

　　2、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要根據(jù)債效評估結(jié)果，采取各種形式廣泛征求員工意見和建議，修訂或完善管理辦法和工作措施促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　2、2法律法規(guī)與其他要求的識別與獲取

　　一：法律法規(guī)與其他要求的識別、獲取、評審更新制度

　　1、公司設(shè)立公開電話（電話號碼為）和并在各分公司設(shè)立建議箱，全體員工或社會各界如發(fā)現(xiàn)我公司在管理過程中存在與國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，地方法令、條例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定相抵觸、不完善或政令不暢的情況可直接撥打公開電話或意見形式反映。

　　2、職工將在工作中有對相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度等不理解，或要求什么法律法規(guī)咨詢可以通過班前、班后會或向《礦山安全報》報投稿提問，公司將指定相關(guān)人員或部門予以詳細解答或在礦山安全開辟專欄予以討論。

　　3、每月要對員工或社會各界反映的問題進行匯總、識別和評審作為更新完善管理制度的基礎(chǔ)資料。

　　4、經(jīng)理辦每半年組織相關(guān)人員對公司的各項規(guī)章制度，管理辦法的依法性、適用性和可操作性進行一次內(nèi)審，發(fā)現(xiàn)與法律法規(guī)和其它要求不銜接、不完善的的要進一步進行評審和更好完善，

　　5、負責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的管理部門。

　　（一、）部門職責(zé)

　　（1）負責(zé)收集、匯總、解答員工和社會各界提出的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的疑難問題和建議。

　　（2）每半年負責(zé)組織相關(guān)部門對有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度進行內(nèi)審。

　　（3）向標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室提交內(nèi)審結(jié)果并提出改進更新意見。

　　（4）負責(zé)下達更新后的規(guī)章制度和管理辦發(fā)并負責(zé)跟蹤調(diào)查其實用性。

　　（二、）人員職責(zé)：

　　（1）認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它要求，不斷提高自身素質(zhì)。

　　（2）對職工反映的問題要耐心詳答，做到有問必答，自己無力解答的問題及時向上級部門反映。

　　每年6月30日前對前半年員工或外界人士反映問題及處理結(jié)果進行分類匯總，做好內(nèi)審前期性工作。

　　（3）對本部門的相關(guān)資料要分類歸檔妥善管理，保證資料的連貫性。

　　2、3法律法規(guī)及其它要求融入到標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。

　　一 、各職能部門在制定內(nèi)部規(guī)章制度和管理辦法是要嚴格《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，制定切實可行的規(guī)章制度，規(guī)章制度中要體現(xiàn)有關(guān)法律的主要條款并注明出處，做到有法可依、有章可循不得以法律法規(guī)相抵觸。

　　二、在制定安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程時要嚴格按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　三、在經(jīng)營生產(chǎn)過程和安全檢查過程中要嚴格執(zhí)行國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、每年度要進行全員安全法律法規(guī)與其它要求培訓(xùn)，讓廣大員工明確自身的權(quán)益和義務(wù)，特種作業(yè)人員要參加上級有關(guān)部門組織的

培訓(xùn)。

　　五、要充分利用板報《礦山安全》、班前班后會、員工手冊、手機短信、視頻、傳單等形式向職工廣泛宣傳已識別的法律法規(guī)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策法令。

　　六、部門及人員職責(zé)

　　2、4評審與更新

　　法律法規(guī)與其它要求的評審與更新制度

　　一、各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部室通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、文件等途徑隨時了解事關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策法令與其它要求的動態(tài)。

　　二、當(dāng)了解某一法律法規(guī)、政策法令與其它要求發(fā)生變化后，要及時向經(jīng)理辦公室反映，經(jīng)理辦公室通過向上級咨詢、訂購等方法在短時間內(nèi)獲得變化后的范本。

　　三、根據(jù)發(fā)生變化的法律法規(guī)和其它要求更新企業(yè)所適用法律法規(guī)的清單，并組織相關(guān)人員進行新舊對比學(xué)習(xí)掌握變化內(nèi)容及其內(nèi)涵。

　　四、依照新的法律法規(guī)和其它要求更新企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，及時融入標(biāo)準(zhǔn)化管理制定。

　　五、參加2.1相關(guān)程序的貫徹執(zhí)行。

篇3：企業(yè)員工法律知識培訓(xùn)教案

　　企業(yè)員工法律知識培訓(xùn)教案

　　為了培養(yǎng)企業(yè)員工的法律意識，防范徇私舞弊、以權(quán)謀私、嚴重瀆職等行為，提醒我們的管理干部時刻保持清醒的頭腦，并警惕和監(jiān)督不法行為，我們選擇了部分與企業(yè)有一定關(guān)聯(lián)性的案例來與大家一起學(xué)習(xí)和分享。

　　第一部分 法律案例分析

　　一、工程重大安全事故罪

　　合肥市廬陽工業(yè)區(qū)“09·10·4”安全事故導(dǎo)致4死1傷事件。

　　該案例也警醒我們，施工安全無小事，重要環(huán)節(jié)沒有經(jīng)過嚴格的中間驗收，是一定不能進入下一道工序的。

　　備注：借這個案件，我們想要強調(diào)的是：上述案件中受到刑事處罰的雖然為監(jiān)理單位的現(xiàn)場負責(zé)人，但此罪的主體，是包含建設(shè)單位及施工單位的，且對直接責(zé)任人進行刑事處罰。因此，我們需要強調(diào)施工安全無小事，希望我們現(xiàn)場工程現(xiàn)場管理人員，工作中要非常嚴謹，嚴格要求自己、嚴格要求監(jiān)理單位、嚴格要求施工單位，不因小事、習(xí)以為常的事（如經(jīng)常提到的高空、臨邊、用電、防火等安全問題）而放松要求，或僅進行不痛不癢的處罰，應(yīng)嚴格按合同要求，加強監(jiān)督，通過不斷的批評、約談和處罰去落實。（目前我們合同中均有約定，施工單位承擔(dān)一切責(zé)任，但甲方責(zé)任人是不能根據(jù)合同約定完全免責(zé)，僅可以在作為量刑參考依據(jù)。）

　　同時，對于未達到該罪名程度的重大事故，如：施工單位造成的質(zhì)量問題，我們也可以追究其違約責(zé)任。

　　二、故意損壞財物罪

　　我們?nèi)粘９ぷ髦校紶栆矔蚰承﹩栴}產(chǎn)生較大的爭執(zhí)、糾紛，或面對較大壓力情緒過激，或受了批評委屈激動等，都要注意自己的行為方式，不要見什么摔什么，或?qū)χ磉叺霓k公設(shè)備發(fā)泄情緒啊，否則，砸了別人的什么蘋果電腦、相機等貴重物品，價值都不菲的。

　　備注：我們應(yīng)該愛惜公司各項財物，如存在故意損壞的情況，數(shù)額較大的即構(gòu)成犯罪，可以追究其刑事責(zé)任，并不因任何客觀因素影響而免除。且《員工手冊》第三章明確規(guī)定：要“愛惜公司財物”，因此，提請大家在處理糾紛的時候注意控制情緒和行為方式。

　　三、破壞生產(chǎn)經(jīng)營罪

　　備注：上述案例與生產(chǎn)型企業(yè)關(guān)聯(lián)性更強些，但我們也可了解和警惕，同時，也可向我們施工單位人員宣講。

　　四、偽造公司、企業(yè)、事業(yè)單位、人民團體印章罪

　　五、損害商業(yè)信譽、商品聲譽案

　　備注：因此，無論企業(yè)內(nèi)/外人員或我們的業(yè)主，如通過網(wǎng)絡(luò)論壇等渠道散布與公司有關(guān)的不實言論，對公司的商業(yè)信譽、商品聲譽等產(chǎn)生不利影響，一旦造成嚴重后果，我們將采取報警立案追究其相關(guān)刑事責(zé)任。

　　如其行為未構(gòu)成上述罪名，我們也可按《侵權(quán)責(zé)任法》規(guī)定向法院起訴，追究其侵權(quán)責(zé)任，主張賠償損失。

　　六、非法吸收公眾存款罪

　　備注：我們應(yīng)防止在合同/協(xié)議、推廣宣傳資料等正式資料上出現(xiàn)“還本付息”、“保證年收益”等敏感字眼，同時，我們也應(yīng)在介紹m.dewk.cn產(chǎn)品、銷售說辭等內(nèi)容中不要提及相關(guān)內(nèi)容，避免法律風(fēng)險。

　　七、非國家工作人員受賄罪

　　備注：

　　1、企業(yè)中尤其是負責(zé)采購、招商、業(yè)務(wù)審核及現(xiàn)場管理部門及人員，另外也包括一些涉及外聯(lián)部門等需保持高度警惕和自律。

　　2、同時，公司已經(jīng)制定和實施《禮品收受監(jiān)管制度》，明確要求如因工作往來，難以推脫而接受的禮物，應(yīng)及時上繳審計中心，報集團審批統(tǒng)一處理。而對于業(yè)務(wù)明確提及的回扣等，應(yīng)主動、明確的告知業(yè)務(wù)單位將其折入供貨折扣中，并強調(diào)良好的合作關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量才是長遠合作的基礎(chǔ)，我們愿與這樣的優(yōu)質(zhì)單位長期合作。

　　八、職務(wù)侵占罪

　　備注：

　　1、數(shù)額在五千元以下的，主要是民事責(zé)任中的侵權(quán)責(zé)任，侵犯的對象為公司財產(chǎn)。

　　2、企業(yè)里面主要又以侵占公司的材料設(shè)備、固定資產(chǎn)、低值易耗品等現(xiàn)象為較為主要風(fēng)險點，另外，各類現(xiàn)場收款人員等截留現(xiàn)金，并據(jù)為己有等行為也屬于此類犯罪。

　　3、《員工手冊》第三章中明確規(guī)定：“不得損公肥私、中飽私囊、侵吞公司財產(chǎn)或權(quán)益。”

　　九、挪用資金罪

　　備注：

　　1、數(shù)額在1萬元以下的，主要是侵權(quán)責(zé)任，侵犯的是公司財產(chǎn)的相關(guān)權(quán)益。

　　2、主要是能有權(quán)接受公司資金的部門或人員。（長期的大額借款、備用款及借現(xiàn)金采購付款等）