四星級項目副主任崗位職責

　　1、接受主任的直接領導，協(xié)助主任開展物業(yè)管理的各項工作，及時請示匯報，獨立完成分管的工作任務。主任不在時代行主任職責，所做工作對主任負責；

　　2、分管裝修、維修、技術檔案資料和保潔綠化工作，提出小區(qū)公建設施布設方案，保證落實、檢修和應急工作。

　　3、做好易耗物品、材料的申購和材料耗用的臺帳工作，厲行節(jié)約；

　　4、負責對員工的培訓、指導、檢查工作，不斷提高管理服務水平。以身作則，工作主動，帶領下屬圓滿完成或超額完成工作目標；

　　5、監(jiān)督檢查各部門質量管理體系的運行情況，做好糾正與預防工作；

　　6、協(xié)助主任協(xié)調各部門之間關系，遇突發(fā)性事件第一時間到場組織相關人員進行處理；

　　7、負責人員招聘的初選、培訓、考核工作；

　　8、依據(jù)公司計劃，負責制訂和完成本部門周、月、年的工作計劃，并做好各期的點評與考核工作；

　　9、配合社區(qū)搞好小區(qū)精神文明建設，積極抓好宣傳教育的社區(qū)文化工作，開展各種社區(qū)活動，每兩個月不少于1次。

　　10、完成服務中心或總公司交辦的其他工作。

篇2：學校后勤物業(yè)管理服務中心主任副主任崗位工作職責

　　學校后勤物業(yè)管理與服務中心主任、副主任崗位職責

　　1、在公司總經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，負責本部門的業(yè)務管理和員工思想教育工作，帶領物業(yè)中心全體員工團結協(xié)作，努力完成領導交給的各項工作任務。

　　2、負責物業(yè)管理服務人員的管理、教育、培訓、考核、獎罰等工作。負責本部門臨時用工合同的簽訂及考核工作。

　　3、負責編制年度綠化、環(huán)衛(wèi)計劃，月養(yǎng)護、維護計劃，加強校園綠化管護，保持校園環(huán)境衛(wèi)生整潔。主持物業(yè)管理服務顧客要求的評審，提出要求組織實施，定期檢查任務的完成情況。

　　4、組織物業(yè)中心人員學習質量管理體系文件，提高顧客至上的服務意識和服務水平，不斷滿足顧客的期望和要求。

　　5、負責物業(yè)中心各項規(guī)章制度的制定和實施，做好職工的考勤和考核工作。

　　6、負責教室的管理、清掃和保潔，保證教學用粉筆、板擦的領用，音響設備的管理使用，教學桌椅的小型維修，確保教學工作有序進行。

　　7、負責物業(yè)中心物資的管理和申請、審批工作。

　　8、廉潔奉公，以身作則，經常聽取各方面師生員工的意見，接受群眾的監(jiān)督，不斷改進工作。

　　9、根據(jù)學校、公司的要求，積極配合和完成學校愛國衛(wèi)生委員會的工作。

篇3：物業(yè)管理公司經營部副主任崗位工作職責(3)

　　物業(yè)管理公司經營部副主任崗位職責3

　　1.掌握市場信息，拓展經營業(yè)務，制定經營價格，確定經營策略，增加經營收入；

　　2.負責處理日常業(yè)務及巡視督導各營業(yè)場所情況及服務水準；

　　3.培訓、督導各級工作人員，知人善任，獎勤罰懶，充分調動員工的積極性，提高員工隊伍的整體素質；

　　4.控制成本開支，提高增收創(chuàng)利水平；

　　5.負責經營項目經營情況總結、匯報；

　　6.協(xié)助經營部主任完成公司下達的計劃經營指標；

　　7.關心了解員工崗后生活情況。

　　8.全面協(xié)助經營部主任開展經營部的各項運營管理工作，充分發(fā)揮上傳下達、協(xié)調支持、促進落實的作用，確保經營部各項工作的有效落實及保障經營管理目標的實現(xiàn)；

　　9.代經營部主任分配工作任務，分解并下達工作指標，并負責檢查、監(jiān)督各職能部門工作進展及完成情況，促進各工作細節(jié)的有效落實；

　　10.協(xié)調各職能部門的工作關系及輔助其日常工作的開展，有效控制工作效果；

　　11.定期向經營部主任匯報工作和提出合理化建議；

　　12.代經營部主任進行與項目其他部門及外聯(lián)單位的溝通與聯(lián)系；

　　13.協(xié)助經營部主任開展正常外聯(lián)活動；

　　14.協(xié)助經營部主任制定經營部經營目標及管理方案；

　　15.完成上級交辦的其他任務。