項目物業工程部材料管理制度

　　1、嚴格控制工程維修材料的成本消耗，盡量做到"零庫存、零浪費、高效率、低消耗"。

　　2、工程部所需的維修材料，應由各專業領班與材料管理員核實后提出申請，經工程部主管批準后，方能購買。

　　3、工程維修材料應由專人購買，采購者要盡量購買廉價優質的材料，保證維修工作的順利進行。

　　4、工程維修材料由材料管理員負責登記保管，并由材料管理員統一發放。

　　5、領取工程維修材料時，需填寫出庫單，將所用材料的種類、數量、用途等填寫清楚，待材料員核實登記后方能領取。

　　6、大型設備的工程維修材料，經由材料管理員、采購者和各專業人員一起鑒名認定后，方能購買。

　　7、如遇應急事故處理需臨時購買工程維修材料時，應先向物業經理口頭申請，待批準后方能購買并補交申購報告。

　　8、機電管理員應于每月30日前與材料管理員做好庫存材料的清點工作，并將庫存情況報主管，以便計劃用料。

篇2：酒店工程部優秀員工推薦材料范文(2)

　　酒店工程部優秀員工推薦材料范文2

　　AA系工程部暖通班組員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，團結部門全體員工，思想積極上進，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。

　　AA所在暖通班組的主要工作職責是保障酒店內水、電、汽、油及中央空調的正常供應和運轉。而此崗位是酒店節能降耗的源頭所在，那么在此崗位員工的責任心、積極性、創新意識就顯的尤為重要。然而這樣的一種精神在AA員工身上得以充分體現。

　　首先，AA在進酒店之前自己在外地開過浴室，深知節能降耗的意義，尤其對水的節能方面有自己獨到一手。他憑借自己的知識，對酒店水龍頭節水工作提出了自己的寶貴意見，其利用簡單的改動，即不影響他人正常使用，從而又有效節約了用水量。此節水方法目前已經在員工浴室、客房內得到使用。在此要提的是這項節能改造的物料投入是非常非常小的。

　　其次，在洗衣房的冷凝水回收改造施工中，正好碰上洗衣房工作量比較多，因此都是帶汽操作，這使得工作環境潮濕而悶熱又帶危險性。AA雖然沒被安排其改造的工作，但他利用其崗位離現場近，加上本身對這一塊有優勢，他在不影響崗位工作前提下主動幫忙安裝，為此手臂還被蒸汽嚴重燙傷卻沒有一句怨言……

　　再次，為了在技能上得到提升，成為技能上多面手。AA主動要求到維修班組學習取經，在維修班組短短的幾天時間里，他認真學習，虛心請教技能突出的老員工，加之自己的努力，很快對日常維修中的常見故障就能單獨修復了。這和一個人的積極性、責任心是絕對分不開的。總之，一位優秀的員工使別人學習的地方會很多，在此就不多舉例寫了。相信他在以后的工作中會更好的發揮其所長，盡其之力為酒店的發展發光發熱。

篇3：百貨公司工程部倉庫、材料管理制度

　　百貨公司工程部倉庫、材料管理制度

　　1、倉庫內各種材料、備品、備件，應按專業、規格、大小分門別類上貨架、貨臺并且擺放整齊。備用材料較少的，可將備品材料按品種、規格分類擺放在備品材料柜內。

　　2、材料擺放位置應粘貼或懸掛制作好的卡片，貨位應有材料標簽注明，庫內應設有平面布置圖。

　　3、登記入庫和領用情況。建立各種帳目包括出、入庫記錄，做到帳物相符。

　　4、設置備品、備件、材料物資、工具的明細帳。每月按出庫、入庫記錄，定期進行核對，并做好出、入庫報表。每月定期進行盤點，填寫《庫存物品盤點表》，將結果報工程部經理并存檔。

　　5、日常維修所用低值易耗材料，以舊換新，由領用人填寫《領料單》由當值主管(工程師) 簽字批準后發放。價值較高的材料、新安裝設施以及對商戶服務所用的維修材料，必須經工程部經理簽字批準方可發放。

　　6、維修更換及損壞的物品應交回庫房，由庫管員與公司采購部門共同處理。

　　7、庫房鑰匙必須由專職人員負責掌握，禁止其他人員拿鑰匙到庫房取物。未經庫管員同意，任何人禁止進入倉庫。

　　8、任何人不得將公用財產據為已有。發現材料丟失或人為損壞時，應及時報告經理，按有關規定進行處理。

　　9、保證每月的材料供應。庫管員應及時提出采購計劃及建議。

　　10、庫房內嚴禁吸煙，并配置滅火器，保持庫內整潔。