別墅園區工程部日常管理-計劃管理

　　目的：使設備突發性損壞的概率降至最低

　　政策：工程部要制定預防性維修計劃，以求避免設備故障，防患于未然。

　　程序：

　　(1).建立設備檔案資料

　　將小區內所有必須進入維護計劃網的設備列出，參考設備使用說明書、使用手冊、安裝調試手冊等資料中的有關維護保養內容，建立設備一覽表。并按說明書中規定的維護保養項目內容建立維護保養記錄表格。

　　(2).設備周期檢修制定

　　①按類型：根據園區設備設施情況可將設備分為大型設備（如鍋爐、電梯）、中型設備（如水泵、排風機）、小型設備（如防火閥、排風扇），按檢修設備范圍的難易程度分為大型設備大、中、小修，中型設備中、小修和小型設備小修；

　　②按運行時間：根據設備的檔案資料可知不同設備運轉維修時間不同，同一設備不同部件，運轉維修時間不同，因此可根據各設備及設備部件運行時間的周期進行設備維護制定大、中、小修計劃；

　　③按運行參數的變化（如溫度、壓力、動態、靜態等），任何一種設備運行參數都圍繞一理論值在一定范圍內變化，因此可根據各設備運行參數值在范圍內、范圍外及其變化趨向而確定其大、中、小修計劃；

　　④按傳送媒體：對于管道，線路及與之相連設備傳送媒體不同設備所受損害程度亦不同（如冷、熱水傳送及強、弱電傳送）因此可根據傳送媒體對設備不同影響制定大、中、小修計劃；

　　⑤按季節：許多設備、系統季節性運行較強（如空調、采暖），同時季節也影響某些設備系統的使用情況（如配電、下水系統；雨季、冬季、夏季均對其運行產生影響），因此可根據季節的不同對設備制定大、中、小修計劃。

　　(3).編制設備計劃維護總表

　　將全部維護保養記錄表中的任務和時間匯總到計劃維護總表中，并制定出年度設備維護保養計劃一覽表。

　　(4).發出維護保養工作單

　　維護保養指令卡是根據計劃維護總表及保養計劃一覽表的安排，按時間向員工發出的。發出工作單時應注意∶

　　① 按編號發出，按編號交收入檔。

　　② 任務要明確，盡可能寫明標準要求。

　　③ 要列出完成任務所需的工具儀器、備件、材料及油號等。

　　(5).維護保養計劃的落實跟蹤檢查

　　維修工根據工作單完成任務后必須在卡上做工作記錄，包括所用時間，檢查結果等，并簽字交回。領班及工程師要對維修工的工作進行檢查或抽查，考核其工作質量。

篇2：大廈物業工程部工作計劃管理制度

　　大廈物業工程部工作計劃管理制度

　　1、工程部應根據管理目標制定工作計劃，并嚴格按計劃執行，使工作井井有條。

　　2、根據大廈存在的功能缺陷和大廈的發展方向，制定十年發展規劃；每年應制定年度設備維護和更新改造計劃；每季、每月、每周、每日都應有具體實施計劃。

　　3、規劃和年度計劃由工程部提出，由物業管理中心行政部審核，項目報請物業管理中心主任。季、月、周、日計劃由工程部自行制訂。

　　4、各階段計劃必須與總體計劃相符合。

　　5、在日常工作中必須認真落實計劃內容，做到時間、人力、物力保障，保證計劃按期完成。若因客觀原因計劃無法按期完成時，應事先向領導說明。

　　6、各級領導要經常檢查計劃執行情況，發現問題及時處理。若在執行過程中發現計劃不符合實際情況時可予以修正。