工程維護(hù)部日常巡查標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

　　1、目的

　　1.1、規(guī)范工程維護(hù)部工作人員對(duì)公共設(shè)施設(shè)備的日常巡查工作，保證公共設(shè)施設(shè)備能夠良好的運(yùn)行。

　　2、適用范圍

　　2.1、適用于物業(yè)公司工程維護(hù)部的日常巡查工作。

　　3、職責(zé)

　　3.1、工程維護(hù)部主任負(fù)責(zé)檢查日常巡查工作的實(shí)施情況。

　　3.2、工程維護(hù)部領(lǐng)班負(fù)責(zé)日常巡查工作的組織實(shí)施。

　　3.3、工程維護(hù)部維修人員負(fù)責(zé)日常巡查工作。

　　4、程序要點(diǎn)

　　4.1、工程維護(hù)部領(lǐng)班應(yīng)于次日對(duì)前日巡查記錄進(jìn)行檢查，匯總，并且匯報(bào)給工程維護(hù)部主任。

　　4.2、日常巡查的內(nèi)容

　　4.2.1、水泵房狀況的巡查。

　　4.2.2、發(fā)電機(jī)房狀況的巡查。

　　4.2.3、低壓室狀況的巡查。

　　4.2.4、高壓室狀況的巡查。

　　4.2.5、防火安全狀況的巡查。

　　4.2.6、電梯狀況的巡查。

　　4.2.7、水景的巡查。

　　4.2.8、日常樓宇外觀的巡查。

　　4.2.9、園區(qū)照明設(shè)施的巡查。

　　對(duì)于每天的巡查工作應(yīng)該認(rèn)真填寫好相應(yīng)的表格，并且認(rèn)真填寫好《工程部值班記錄表》和《工程維護(hù)部工作日志》，把所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題真實(shí)記錄下來(lái)，并且如實(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.3、日常巡查的方法應(yīng)包括"看"、"聽(tīng)"、"摸"、"調(diào)查了解"等。

　　4.3.1、"看"：通過(guò)觀察各個(gè)設(shè)備的外觀來(lái)發(fā)現(xiàn)是否存在設(shè)備破損的問(wèn)題。

　　4.3.2、"聽(tīng)"：通過(guò)傾聽(tīng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中的聲音判斷是否有故障。

　　4.3.3、"摸"：通過(guò)用手觸摸感覺(jué)設(shè)施設(shè)備的使用狀況。

　　4.4、日常巡查的工作要領(lǐng)

　　4.4.1、低壓室的巡查。低壓室的巡查嚴(yán)格按照《低壓室的巡查維修流程》進(jìn)行。

　　4.4.2、高壓室的巡查。針對(duì)于高壓室內(nèi)的高壓設(shè)備運(yùn)行的檢查，應(yīng)該認(rèn)真填寫《高壓運(yùn)行巡查記錄表》。

　　4.4.3、水泵房的巡查。水泵房的巡查嚴(yán)格按照《水泵房巡查流程》進(jìn)行，并且認(rèn)真填寫《水泵房運(yùn)行記錄表》。

　　4.4.4、水景狀況的巡查。巡查噴水池的噴水狀況，認(rèn)真嚴(yán)格填寫好《噴水池記錄表》。

　　4.4.5、電梯的巡查：

　　4.4.5.1、檢查電梯的運(yùn)行是否平穩(wěn)，是否有異常響動(dòng)；

　　4.4.5.2、檢查安全標(biāo)識(shí)是否完好 ，電梯按鈕等配件是否完好；

　　4.4.5.3、檢查照明燈及安全監(jiān)控設(shè)施是否完好。

　　巡查時(shí)應(yīng)做好相關(guān)記錄，認(rèn)真填寫《電梯狀況巡查表》。如遇到解決不了的事情，應(yīng)第一時(shí)間聯(lián)系電梯公司人員進(jìn)行維修，確保電梯的正常使用。

　　4.4.6、發(fā)電機(jī)房狀況的巡查：

　　4.4.6.1、檢查發(fā)電機(jī)房外安全標(biāo)識(shí)是否完好；

　　4.4.6.2、檢查發(fā)電機(jī)是否運(yùn)行正常；

　　5、記錄

　　5.1、《工程部值班記錄表》

　　5.2、《工程維護(hù)部工作日志》

　　5.3、《加壓水泵房運(yùn)行記錄表》

　　5.4、《水景水泵房運(yùn)行記錄表》

　　5.5、《高壓運(yùn)行巡查記錄表》

　　5.6、《電梯狀況巡查表》

　　5.7、《噴水池記錄表》

　　5.8、《低壓室的巡查維修流程》

　　5.9、《水泵房巡查流程》

　　6、相關(guān)支持文件

篇2：工程維護(hù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和組織紀(jì)律,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排。切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

　　2、及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的各種會(huì)議精神,并組織下級(jí)員工學(xué)習(xí)、貫徹。

　　3、制訂年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,做好新員工的上崗前培訓(xùn),按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識(shí)教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不斷地提高人員的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力,使各類技術(shù)崗位所需專業(yè)人員的技術(shù)等級(jí)得到滿足,確保工程人力資源得到合理流動(dòng)的使用。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助行政管理部做好人力資源的各項(xiàng)配合支持工作,包括:提交招聘需求及培訓(xùn)計(jì)劃;合理管理所屬員工工作,評(píng)估員工績(jī)效;激勵(lì)員工、建設(shè)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率。

　　5、實(shí)地考察下屬員工工作質(zhì)量與工作效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施,并對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。

　　6、負(fù)責(zé)組織制訂園區(qū)的公共設(shè)施、建筑物、設(shè)備系統(tǒng)的管理規(guī)定,確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工程質(zhì)量與進(jìn)度。

　　7、負(fù)責(zé)公司新接管物業(yè)項(xiàng)目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項(xiàng)目的驗(yàn)收和資料核實(shí)工作。組織下屬員工配合服務(wù)中心做好用戶入住時(shí)房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,做好本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的合同評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)的工程改造、設(shè)備更新的方案及預(yù)算編制進(jìn)行技術(shù)審核并送有關(guān)部門評(píng)審。

　　9、負(fù)責(zé)本部門的不合格服務(wù)的處置及驗(yàn)證,針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施或預(yù)防措施,并組織實(shí)施與驗(yàn)證,按期實(shí)施整改,::對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。

　　10、領(lǐng)導(dǎo)下屬完成下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

篇3：物業(yè)工程維護(hù)部職責(zé)

　　物業(yè)公司工程維護(hù)部職責(zé)

　　工程維護(hù)部負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、通訊、消防、對(duì)講監(jiān)控及樓宇公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修保養(yǎng)，對(duì)業(yè)戶提供有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)督管理工作。具體職責(zé)如下：

　　1、負(fù)責(zé)樓宇設(shè)備施交接驗(yàn)收，建立詳細(xì)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，對(duì)交接驗(yàn)收設(shè)備或系統(tǒng)作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，并完成交接報(bào)告。

　　2、制訂部門日常運(yùn)作、管理工作程序和規(guī)章制度及各級(jí)人員的崗位職責(zé)，建立設(shè)備、設(shè)施的操作、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、應(yīng)急處理等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)制訂管理樓宇工程維護(hù)年度和月度預(yù)算、采購(gòu)計(jì)劃、資金支付計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備大中修計(jì)劃。

　　4、對(duì)所轄設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面、有效的管理，保持設(shè)備設(shè)施良好運(yùn)行，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);定期進(jìn)行設(shè)備完好率的統(tǒng)計(jì)和考核，使設(shè)備完好率達(dá)到公司規(guī)定要求，確保滿足業(yè)戶使用要求，設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修的項(xiàng)目、方法、完好程度必須符合相關(guān)規(guī)定。運(yùn)行中所發(fā)生的設(shè)備故障應(yīng)得到正確、及時(shí)的處理，在緊急情況發(fā)生時(shí)，能夠按應(yīng)急處理方案實(shí)施有效控制處理，確保人員、設(shè)備設(shè)施安全。

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)業(yè)主服務(wù)事項(xiàng)，維修及時(shí)率、返修率、業(yè)主滿意率必須達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行部門服務(wù)質(zhì)量考評(píng)。

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核和施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)方法、施工質(zhì)量、使用材料的監(jiān)理。

　　7、實(shí)施各系統(tǒng)設(shè)備、各機(jī)房的值班、巡視、維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄制度，記錄做到清晰、真實(shí)、完整，建立檔案管理制度。按管理要求作好運(yùn)行記錄、技術(shù)文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。對(duì)儲(chǔ)存的記錄做好標(biāo)識(shí)、收集、儲(chǔ)存、保護(hù)、查閱和處置。

　　8、配合政府職能部門，確保電力、供水、煤氣、通信、電視等正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項(xiàng)安全檢測(cè)，使污水、排水、噪音達(dá)到環(huán)保要求。

　　9、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)、演練和實(shí)施。

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