一.各系統(tǒng)操作運(yùn)行人員在下列情況下須在運(yùn)行記錄或交接班記錄中書面報(bào)告專業(yè)領(lǐng)班:
1.1所轄設(shè)備非正常操作的開停及開停時(shí)間。
1.2所轄設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
1.3所轄設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
1.4零部件更新、代換、或加工修理。
1.5運(yùn)行人員短時(shí)間離崗,須報(bào)告離崗時(shí)間及去向。
1.6運(yùn)行人員請假、換班、加班、倒休等。
二.各系統(tǒng)維修人員在下列情況下須以書面形式報(bào)告維修領(lǐng)班:
2.1執(zhí)行維修保養(yǎng)計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在重大故障隱患。
2.2重要零部件的更換、代替或加工修理。
2.3系統(tǒng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患或故障,必須在巡檢記錄之備注欄中加以說明。
2.4維修人員請假、加班、倒休等。
三.各專業(yè)領(lǐng)班在下列情況下必須書面報(bào)告本主管:
3.1重點(diǎn)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整。
3.2變更運(yùn)行方式。
3.3主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
3.4系統(tǒng)故障或正常檢修。
3.5零部件更新、改造、或加工修理。
3.6領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品。
3.7加班、換班、倒休、病假、事假等。
3.8須與外班組或外部門、外單位聯(lián)系。
四.主管在下列情況下必須以書面形式報(bào)告經(jīng)理:
4.1重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。
4.2因正常檢修必須停止系統(tǒng)正常運(yùn)行而影響客戶使用。
4.3應(yīng)急搶修及正常檢修后的維修總結(jié)。
4.4::系統(tǒng)運(yùn)行方式有較大改變。
4.5影響本物業(yè)運(yùn)行(如停電、停水、停空調(diào)、停電話等)之任何施工及檢修。
4.6重要設(shè)備主要零部件的更新、代換或加工維修。
4.7系統(tǒng)及設(shè)備的技術(shù)改造、移位安裝、增改工程及外部施工。
4.8人員調(diào)度及班組重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。
4.9所屬人員請假、換班、倒休、加班等。
4.10對外部門、外單位聯(lián)系、協(xié)調(diào)。
4.11領(lǐng)用工具、備件、材料、文具及勞保用品等。
4.12維修保養(yǎng)計(jì)劃及工作計(jì)劃的變更或調(diào)整。
4.13月度工作總結(jié)報(bào)告。
五.除以上各項(xiàng)外,所有有關(guān)工作事項(xiàng)必須口頭匯報(bào)上級人員。遇有緊急事件發(fā)生或發(fā)現(xiàn)重大故障及隱患,可以越級匯報(bào)。
篇2：醫(yī)院電氣設(shè)備定期檢查維修記錄和報(bào)告制度
醫(yī)院電氣設(shè)備定期檢查、維修、記錄和報(bào)告制度
一、操作人員必須熟悉所管的電器設(shè)備規(guī)格、型號、工作性能和用途。為了保證安全用電，輸配電設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修和預(yù)防性試驗(yàn)，確保安全運(yùn)行。操作者必須穿好工作服、絕緣鞋，戴好絕緣手套，腳踩絕緣墊。操作時(shí)思想要集中，態(tài)度要認(rèn)真，必須由兩人進(jìn)行，副值班操作，正值班監(jiān)護(hù)。
二、操作時(shí)應(yīng)做好如下檢查：
1、供電操作前檢查：①檢查接地線是否已拆除；②檢查設(shè)備上有無遺漏工具、材料等物品；③檢查開關(guān)設(shè)備是否處于斷開位置。
2、供電操作后的檢查：①檢查所有的開關(guān)、刀閘是否接觸良好；②檢查儀表信號是否指示正常；③檢查運(yùn)行的設(shè)備是否有異常現(xiàn)象。
三、高低壓配電柜、變壓器、電纜等每季度清掃檢修一次，檢修時(shí)間定為每季度初第一個(gè)周修日進(jìn)行，事故檢修隨時(shí)進(jìn)行;高壓配電設(shè)備（高壓柜、變壓器、電纜）每年進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn)，避雷器每兩年一次，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告，隨時(shí)更換或修復(fù)，并做好登記;
高低壓安全工具、令克棒每年試驗(yàn)一次。高壓絕緣鞋、高壓絕緣手套、高壓試電器、接地棒每六個(gè)月試驗(yàn)一次，如有損壞立即停止使用，并進(jìn)行更新補(bǔ)充。
四、值班人員認(rèn)為運(yùn)行設(shè)備需要進(jìn)行臨時(shí)檢修時(shí)，值班人員或班長提出檢修方案，經(jīng)總務(wù)科主管科長批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，并由班長做好組織和安全措施的落實(shí)工作，爭取縮短停電時(shí)間。
五、設(shè)備進(jìn)行停電檢修必須首先斷開電源，拉掉開關(guān)和上下閘刀并進(jìn)行驗(yàn)電，證明確無電壓后，立即掛好短路接地線，并做好遮攔、懸掛標(biāo)示牌等安全措施，嚴(yán)禁在沒有斷開電源的情況下進(jìn)行一切工作（斷開電源必須要有明顯的斷開點(diǎn)），設(shè)備檢修完畢需要恢復(fù)供電時(shí)，首先拆除短路接地線，經(jīng)檢查無其它問題后，再按送電操作步驟恢復(fù)供電。
六、各種電氣設(shè)備出現(xiàn)損壞、故障、更換及報(bào)廢時(shí)，應(yīng)經(jīng)科長審查，報(bào)主管院長或院長審批后執(zhí)行，并及時(shí)做好各項(xiàng)檢修記錄工作。
篇3：關(guān)于管道堵塞維修費(fèi)用支付的報(bào)告
關(guān)于管道堵塞維修費(fèi)用支付的報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
20**年我管理處不斷接到排污主管道堵塞的投訴，更嚴(yán)重的是污水返回業(yè)主室內(nèi)導(dǎo)致大面積室內(nèi)環(huán)境
污染和財(cái)產(chǎn)損失，使業(yè)主對我管理處強(qiáng)烈不滿，通過調(diào)解和溝通才得以平息。
20**年我管理處共處理同樣事件12宗，其中包括：7-03、9-02、10-04、12-03、13-01、18-02、18-02
、03、20-02、26-02、28-02、29-01、04這些單元都是長期嚴(yán)重堵塞，現(xiàn)已改管。其中18棟目前已改管2條
，費(fèi)用高達(dá)1300元。其他管道平均每條80元，共10戶，合計(jì);人民幣800元，總計(jì)費(fèi)用：2100元。為了及時(shí)
處理和長期性減少類似現(xiàn)象。根據(jù)我處現(xiàn)場的排查，發(fā)現(xiàn)廣浩華庭1-29棟排污主管存在一定的問題。在無
法使用的情況下，逼使我處改管，大大的增加了我處的工作量和費(fèi)用的開支。據(jù)目前情況看，以后類似事
件可能更多，我管理處無法承受長期這樣不合理的開支，通過我們研究決定提出以下幾點(diǎn)意見：
1、設(shè)計(jì)問題：在安放管道時(shí)與沙井距離太遠(yuǎn)，并沒有按照標(biāo)準(zhǔn)的水平線放管，導(dǎo)致去水不暢。這并不是主
要原因，因管道已過保修期。
2、業(yè)主使用不當(dāng)造成堵塞：所以維修費(fèi)用應(yīng)該由該管道的所有使用人承擔(dān)，可又考慮到小區(qū)類似事件太多
，如果追究使用人的原因，業(yè)主將質(zhì)疑施工質(zhì)量的問題，也很難說服業(yè)主。
3、根據(jù)實(shí)際情況，該費(fèi)用應(yīng)納入維修基金支出。但目前業(yè)主委員會還未成立，考慮到還不能合理的動用維
修基金。所以我處認(rèn)為，能否由發(fā)展商暫時(shí)支出。
4、以上18棟01、04單元廚房排污管堵塞改善費(fèi)用約600元(包工不包料)。
以上報(bào)告，當(dāng)否?請上級領(lǐng)導(dǎo)批示!
**華庭管理處
20**年1月18日