X鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度考核總結(jié)
根據(jù)《20**年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的文件精神,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,對(duì)全院29名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:一、基本情況,這次考核是我院較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實(shí)成績(jī),圓滿完成了年度考核工作。
二、主要做法
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我院工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),我院對(duì)這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開了專題會(huì)議,研究部署年度考核工作,院長(zhǎng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會(huì)議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。
(二)、嚴(yán)格考核程序
1、個(gè)人總結(jié)。由被考核人按考核內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié),進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫《年度考核登記表》。2、個(gè)人述職。組織全院職工召開述職測(cè)評(píng)會(huì)議,由考核人在大會(huì)上述職。
3、民主測(cè)評(píng)。在個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,按客觀、公正的原則,對(duì)考核人員德、能、勤、績(jī)、廉等五方面作出評(píng)價(jià)。
4、考核組確定考核等次。考核領(lǐng)導(dǎo)小組在個(gè)人總結(jié)基礎(chǔ)上,綜合民主測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,結(jié)合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責(zé)情況和工作實(shí)績(jī),進(jìn)行綜合評(píng)定,提出最后審核意見,確定擬考核等次。
(三)、測(cè)評(píng)公開,接受全體職工監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,采取民主測(cè)評(píng),按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分,堅(jiān)決杜絕過分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體事業(yè)干部的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示。
三、測(cè)評(píng)結(jié)果通過民主測(cè)評(píng),評(píng)出事業(yè)人員優(yōu)秀3名,合格23名,不確定等次人員3名,無(wú)不稱職人員。
篇2:鄉(xiāng)村衛(wèi)生院三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核制度
鄉(xiāng)村衛(wèi)生院三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核制度
一、遵照縣衛(wèi)生局三基(基本理論、基本知識(shí)、基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)格要求、嚴(yán)密組織、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度)的訓(xùn)練要求,作為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的重要環(huán)節(jié),是關(guān)系到醫(yī)院今后發(fā)展的重要保證。制定訓(xùn)練、考核及措施制度。
二、院辦負(fù)責(zé)布置訓(xùn)練、考核內(nèi)容,并針對(duì)不足訂出整改措施,培養(yǎng)各級(jí)醫(yī)師規(guī)范化行醫(yī)的意識(shí)。
三、每年布置二次三基培訓(xùn),并進(jìn)行考核,成績(jī)記入技術(shù)檔案,考試成績(jī)與晉升、評(píng)聘掛鉤。不合格者給予補(bǔ)考,仍不合格者按規(guī)定予以處罰。
四、全院各科室以講座、各種討論及其他形式進(jìn)行培訓(xùn),年終應(yīng)有考試成績(jī)存檔。院辦對(duì)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)每年審核一次。
五、規(guī)范化培養(yǎng)以低年資主治醫(yī)師和住院醫(yī)師為主體,以發(fā)展學(xué)科為目標(biāo),提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)院人才庫(kù),并以三基三嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)管理,每年定期對(duì)導(dǎo)師和學(xué)員進(jìn)行評(píng)審。
篇3:X縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效綜合考核方案
z縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效綜合考核方案
為進(jìn)一步深化我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革,擴(kuò)大醫(yī)療保障和國(guó)家基本藥物制度覆蓋面,提高基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)能力,加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)《*江西省委江西省人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》、《*w縣委w縣人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》等文件精神 ,繼續(xù)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本工資保障、醫(yī)療保障、監(jiān)督保障、行風(fēng)保障,全面提升縣鄉(xiāng)村三級(jí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展,特制定本方案。
一、基本原則
堅(jiān)持績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤,突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公益性,堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面履行職責(zé),堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合,建立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及對(duì)其工作人員的兩級(jí)考核體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的績(jī)效工資、專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤,衛(wèi)生院對(duì)職工的考核與職工收入待遇掛鉤的原則。
二、考核內(nèi)容
見《20**年w縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效綜合考核主要指標(biāo)及評(píng)分表》
三、考核辦法
(一)、考核程序
1、制定考核標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則。
2、按照考核標(biāo)準(zhǔn)由縣衛(wèi)生局組織,有關(guān)部門參與,每年進(jìn)行兩次集中考核(7月份、12月份各一次),總成績(jī)分別占40%和60%。對(duì)考核結(jié)果有異議的,可提出復(fù)核申請(qǐng),由縣考核部門組織復(fù)核。考核結(jié)果報(bào)送市衛(wèi)生局,抄送縣財(cái)政局。
(二)考核方式
1、查閱資料。包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工作記錄、檔案資料、疫情(網(wǎng)絡(luò))報(bào)告、疫苗接種率考核結(jié)果(由縣CDC提供)、處方、病歷、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、各種登記等相關(guān)資料。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查。查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部設(shè)置、醫(yī)療設(shè)備、服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。
3、走訪調(diào)查。走訪一定數(shù)量的群眾與服務(wù)對(duì)象核實(shí)相關(guān)資料的真實(shí)性。
4、發(fā)放調(diào)查表,進(jìn)行問卷調(diào)查,了解群眾的滿意度。
5、召開座談會(huì)。隨機(jī)抽本院不少于30%的職工和若干名患者召開座談會(huì)征求意見。
四、考核結(jié)果運(yùn)用
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防保所)的考核實(shí)行千分制,考核結(jié)果分為兩個(gè)等次,800分以上為合格,800分以下為不合格。單項(xiàng)分達(dá)到該項(xiàng)分值的80%為單項(xiàng)合格。
(一)30%的績(jī)效工資用于考核經(jīng)費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤。其中:
1、衛(wèi)生院:公共衛(wèi)生任務(wù)與質(zhì)量10%;國(guó)家基本藥物制度與醫(yī)療保障(新農(nóng)合)10%;基本醫(yī)療及其它工作10%。
2、防保所:基本公共衛(wèi)生任務(wù)與質(zhì)量10%;疾病控制與衛(wèi)生監(jiān)督10%;婦幼保健10%。
(二)所有專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防保所)的考核結(jié)果掛鉤。其中60%用于工作數(shù)量,40%用于工作質(zhì)量。
(三)對(duì)考核結(jié)果合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(防保所)按規(guī)定撥付績(jī)效工資總額。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防保所考核結(jié)果總得分不合格的單位扣發(fā)全院(所)績(jī)效工資;單項(xiàng)不合格的扣發(fā)該項(xiàng)目所占比例的全院(所)績(jī)效工資。
同時(shí)對(duì)總得分不合格的單位,第一年通報(bào)批評(píng),限期整改,連續(xù)二年不合格的單位由局長(zhǎng)與院(所)長(zhǎng)進(jìn)行戒免談話,連續(xù)三年考核位列全縣最后1—2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院免去院長(zhǎng)職務(wù)。
(四)考核結(jié)果位列全縣前三位的衛(wèi)生院院長(zhǎng)為20**年度優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng),衛(wèi)生院為績(jī)效考核先進(jìn)單位,同時(shí)根據(jù)情況設(shè)立 “行政管理”、“基本藥物制度”、“新農(nóng)合管理”、“醫(yī)政醫(yī)教”、“疾病控制”、“衛(wèi)生監(jiān)督與鄉(xiāng)醫(yī)管理”、“婦幼保健”、“財(cái)務(wù)管理”、“基本公共衛(wèi)生”、“衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)”、“健康教育與信息報(bào)送”單項(xiàng)工作先進(jìn)單位。