項(xiàng)目工程安全管理獎罰條例

　　為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例:

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款10元/人次，不扣帽帶5元/人次，班組長管理人員加倍罰款。

　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止吸煙，對違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰5-50元。

　　3、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。對違者每次罰款50-100元，同時令其離開施現(xiàn)場。

　　4、穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗操作者罰款10元/次。

　　5、高空作業(yè)所用材料工具要堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨手放入工具包、箱，上下傳遞物件，嚴(yán)禁拋擲。否則見一次違章處以20-200元的罰款;造成傷害事故的責(zé)任均由違章者本人負(fù)責(zé)。

　　6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以每處200元罰款。造成后果當(dāng)事者將承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律的相關(guān)責(zé)任

　　7、一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款15-30元/次。

　　8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款20元/次。

　　9、在施工現(xiàn)場、宿舍區(qū)設(shè)置的消防栓、滅火器等消防器材，非消防禁用。安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失。

　　10、團(tuán)結(jié)工友，關(guān)心他人，嚴(yán)禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組2000元;造成傷害他人的責(zé)任有班組長和當(dāng)事責(zé)任人承擔(dān)，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊(duì)伍，造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。

　　11、不按操作規(guī)程操作機(jī)具、不聽整改指令的，處以50-100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負(fù)全部責(zé)任。

　　12、職工安全罰款次數(shù)和金額累計(jì)最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500-10000元。

　　13、班組長上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。

　　14、檢查人員對違章人員的違章行為，采取現(xiàn)場拍照取證，按項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度開具罰款通知單，交財(cái)務(wù)科實(shí)施，在當(dāng)月施工隊(duì)進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。

　　15、對在項(xiàng)目工程施工全過程中，遵章守法表現(xiàn)突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個人，在工程竣工結(jié)算時項(xiàng)目部將給予一定的獎勵。

篇2：關(guān)于工程質(zhì)量安全管理措施和獎罰條例的通知

　　關(guān)于工程質(zhì)量安全管理措施和獎罰條例的通知

　　**建[20**]第2號

　　各分公司、項(xiàng)目部：

　　為貫徹執(zhí)行公司年度方針目標(biāo)，全面落實(shí)公司質(zhì)量方針，樹立"質(zhì)量興業(yè)"提供最優(yōu)良的工程和最滿意的服務(wù)，不斷加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識和建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全面提高工程質(zhì)量和企業(yè)知名度，確保公司在建筑市場中長期立于不敗之地，同時，為有效貫徹實(shí)施公司規(guī)章制度，做到令行禁止，為此，特制訂以下管理措施和獎罰條例。

　　附：工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二0**年一月八日

篇3：工程質(zhì)量安全管理措施和獎罰條例

　　工程質(zhì)量、安全管理措施和獎罰條例

　　一、工程質(zhì)量管理措施

　　（一）管理機(jī)構(gòu)

　　1、公司設(shè)立質(zhì)安部，分公司設(shè)立質(zhì)安科，其主要組織開展ISO9002質(zhì)量體系管理工作，組織督促各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量，貫徹落實(shí)公司的有關(guān)質(zhì)量管理和各項(xiàng)管理措施，完成公司預(yù)定的年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并對各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

　　2、項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)安員，其主要組織各施工班組貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和具體措施，組織班組開展自檢、互檢活動，嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計(jì)要求施工，把好工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。

　　（二）管理職責(zé)

　　質(zhì)安部職責(zé)：

　　1、主要負(fù)責(zé)分部工程、單位工程的質(zhì)量評定，以及分項(xiàng)工程的質(zhì)量抽查和單位工程初驗(yàn)。

　　2、主要分部工程質(zhì)量為：人防、基礎(chǔ)、主體、裝飾屋面驗(yàn)收，關(guān)鍵分項(xiàng)工程為：地基驗(yàn)槽、樁基，結(jié)構(gòu)吊裝以及專業(yè)分項(xiàng)等。

　　3、負(fù)責(zé)檢查各分公司項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系配備、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、質(zhì)量管理人員到位情況。

　　4、對工程質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期的檢查，對在檢查中出現(xiàn)的問題要及時開出整改通知單，并做好跟蹤檢查，同時要做好書面檢查。

　　5、執(zhí)行公司制訂的《工程質(zhì)量檢查處罰實(shí)施細(xì)則》，對在檢查中違反操作規(guī)程和存在質(zhì)量隱患，要及時作出處罰決定。

　　6、組織開展各種質(zhì)量管理檢查活動，對創(chuàng)優(yōu)工程要及時做好跟蹤、檢查和管理。

　　7、負(fù)責(zé)本公司（上海）各工程項(xiàng)目的質(zhì)量巡查和抽檢、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程應(yīng)及時開具整改單，指令項(xiàng)目部組織人員整改，并做好跟蹤檢查工作。

　　8、負(fù)責(zé)公司每季度組織的工程質(zhì)安大檢查，并落實(shí)檢查中的不符合情況的驗(yàn)收。

　　分公司、項(xiàng)目部質(zhì)量職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分公司工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定。

　　2、按照公司下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求、實(shí)施質(zhì)量管理工作。

　　3、項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況及質(zhì)量目標(biāo)要求訂立切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施。

　　4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，特別對鋼材、水泥等主要材料，必須做到先復(fù)試后使用。

　　5、遵守樣板引路制度，督促每個分項(xiàng)作業(yè)能制訂樣板，明確施工工藝和驗(yàn)收要求，經(jīng)有關(guān)部門的驗(yàn)收認(rèn)可后，方可大面積施工。

　　6、遵守施工掛牌制度，對完成的產(chǎn)品標(biāo)明管理者，施工日期及檢驗(yàn)結(jié)果。

　　7、遵守成品保護(hù)制度，對完成的產(chǎn)品采取有效保護(hù)，保證產(chǎn)品免受質(zhì)量損失惡化交付時的完整性。

　　8、遵守工程質(zhì)量事故報(bào)告制度，如發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)立即向公司質(zhì)安部報(bào)告事故情況，并做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作，協(xié)助上級開展事故調(diào)查工作。

　　9、對上級各部門檢查出來的質(zhì)量問題，要組織人員積極整改，做好"三定"措施，并把整改情況用書面形式報(bào)檢查部門。

　　10、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量交底，過程中的質(zhì)量控制，施工后的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　（三）檢驗(yàn)流程

　　分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定：

　　1、分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人核定等級簽字。

　　2、分部工程所含有的分項(xiàng)工程已全部完成后，由項(xiàng)目部施工員根據(jù)所含的分項(xiàng)工程組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，填寫分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄，上報(bào)公司質(zhì)安部。質(zhì)安部在收到質(zhì)安科、項(xiàng)目部分部工程質(zhì)量內(nèi)部核驗(yàn)申請表后，會同分公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員對該分部工程進(jìn)行質(zhì)量核查評定，符合要求后，在建設(shè)工程質(zhì)量內(nèi)部核驗(yàn)申請表上核定質(zhì)量等級，并簽字、蓋章。（附樣張）

　　3、質(zhì)安部接到項(xiàng)目部通知后，組織有關(guān)人員對地基驗(yàn)槽、樁基、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)吊裝、專業(yè)分項(xiàng)的質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。符合要求后，即評定等級，并簽字、蓋章。

　　4、項(xiàng)目部聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，在分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄表及質(zhì)量證明單或裝飾工程中間驗(yàn)收單簽字蓋章，并要求監(jiān)理單位及時提供書面評估報(bào)告。

　　5、項(xiàng)目部在建設(shè)工程質(zhì)量內(nèi)部核驗(yàn)申請表、及質(zhì)量驗(yàn)收證明單，監(jiān)理評估報(bào)告等資料手續(xù)辦理齊全后，可向受監(jiān)質(zhì)監(jiān)站報(bào)驗(yàn)。

　　單位工程竣工核驗(yàn)評定

　　1、單位工程所含分部分項(xiàng)工程已全部完成，由項(xiàng)目部填寫建設(shè)工程質(zhì)量內(nèi)部核驗(yàn)申請表。單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表的有關(guān)內(nèi)容，但不評定結(jié)論。

　　2、質(zhì)安部在收到以上資料后，即組織有關(guān)人員（觀感評定三人以上）到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查、工程資料檢查，符合要求后，填寫單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄和單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄，核定后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

　　3、項(xiàng)目部聯(lián)系建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位在核驗(yàn)申請表上簽字蓋章，并要求監(jiān)理單位提供書面評估報(bào)告等所有資料方可向有關(guān)單位提出報(bào)驗(yàn)。

　　（四）管理要求

　　1、根據(jù)總公司制訂的質(zhì)量方針目標(biāo)，各級質(zhì)量管理部門要落實(shí)各項(xiàng)具體措施，分公司質(zhì)安科每月組織一次質(zhì)量檢查，平時實(shí)行督促檢查指導(dǎo)。并作出書面報(bào)告，但分公司的各級管理機(jī)構(gòu)必須設(shè)立齊全有效。

　　2、主要分部工程、單位工程竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目部必須提前通知分公司質(zhì)安科，未經(jīng)質(zhì)安科預(yù)驗(yàn)評定，該工程質(zhì)量評定表上不予蓋章，重新核驗(yàn)合格后，方可上報(bào)。

　　3、未經(jīng)檢查評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，未達(dá)到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工程的施工。

　　4、基礎(chǔ)未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站核驗(yàn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，不準(zhǔn)進(jìn)行回填土。

　　5、基礎(chǔ)未經(jīng)核驗(yàn)，需繼續(xù)上部結(jié)構(gòu)施工，須取得上級主管部門和質(zhì)監(jiān)站的同意。高層建筑有地下室（人防）的上部結(jié)構(gòu)控制在2-3層完成前，基礎(chǔ)核驗(yàn)必須完成，否則不得繼續(xù)結(jié)構(gòu)施工。設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)有特殊要求除外。

　　6、主體結(jié)構(gòu)未經(jīng)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)或核驗(yàn)未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾施工。

　　7、未通過質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行裝飾工程中間驗(yàn)收的平頂、隔斷不得封板，未通過質(zhì)監(jiān)中間驗(yàn)收的玻璃幕墻結(jié)構(gòu)，不得安裝框扇或玻璃。

　　8、項(xiàng)目部土建工程和安裝工程的隱蔽工程驗(yàn)收，由項(xiàng)目部質(zhì)量員組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫隱蔽工程驗(yàn)收單。分公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)對隱蔽工程的抽查。

　　9、單位工程質(zhì)量核驗(yàn)必須達(dá)到一次合格，凡達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，不得向上級報(bào)驗(yàn)。各項(xiàng)目部在施工中發(fā)生質(zhì)量問題，及時上報(bào)質(zhì)安科，及公司質(zhì)安部和技術(shù)部，由質(zhì)安部會同技術(shù)有關(guān)部門提出方案進(jìn)行整改。

　　10、由分承包完成的分部，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定、核驗(yàn)。納入公司正常的質(zhì)量管理范圍和核驗(yàn)程序，其技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料必須達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求。

　　11、項(xiàng)目部、質(zhì)安科質(zhì)量管理人員必須認(rèn)真按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20**和國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收、核定，認(rèn)真按質(zhì)監(jiān)站頒發(fā)的各項(xiàng)"工程質(zhì)量核驗(yàn)要求"和"工程質(zhì)量核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化程序"檢查、驗(yàn)收，核定工程質(zhì)量等級，做好質(zhì)監(jiān)核驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　（五）資料管理

　　1、嚴(yán)格按照公司的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)部門對施工技術(shù)資料的規(guī)定、要求，做好工程技術(shù)資料。

　　2、各類資料必須真實(shí)及時反映，工程各階段的質(zhì)量情況。

　　3、各項(xiàng)目部都應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、管理。

　　4、各類表式應(yīng)認(rèn)真填寫，不留空格、無涂改，字跡清楚。

　　5、各類資料的收集應(yīng)與工程進(jìn)度同步，對各種原材料要及時收集質(zhì)量保證書、合格證。部分材料還須收集準(zhǔn)用證，以及主材如鋼材、水泥等材料的試驗(yàn)和化驗(yàn)報(bào)告。

　　6、各類分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，班組自檢、互檢記錄，由各級質(zhì)量員技術(shù)員按實(shí)測結(jié)果，真實(shí)記錄填寫。嚴(yán)格杜絕后補(bǔ)、偽造的質(zhì)量記錄。

　　7、分部單位工程驗(yàn)收前，項(xiàng)目部專職資料員按照上級有關(guān)部門的要求整理匯總?cè)抗こ藤Y料，按標(biāo)準(zhǔn)分類裝訂成冊，以便質(zhì)監(jiān)站核查。

　　8、竣工圖的編制須嚴(yán)格按公司ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和各地區(qū)城市建設(shè)檔案館關(guān)于竣工圖的編制要求認(rèn)真如實(shí)地編制。

　　9、工程竣工驗(yàn)收后，將裝訂成冊的資料、竣工圖分別移交公司技術(shù)科和業(yè)主存檔。

　　（六）回訪維修

　　為貫徹落實(shí)各地區(qū)建筑業(yè)管理辦公室和質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)對竣工住宅工程一年一次質(zhì)量大檢查的要求，結(jié)合公司質(zhì)量手冊程序的標(biāo)準(zhǔn)，特制定以下規(guī)定：

　　1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按保修合同規(guī)定進(jìn)行日常維修工作。

　　2、保修期內(nèi)的日常維修回訪（住宅工程以第一戶居民入住日開始，其他工程以建設(shè)單位簽署竣工驗(yàn)收證明交付鑰匙后開始）。

　　3、項(xiàng)目部在工程竣工交付后，即由專人負(fù)責(zé)對已進(jìn)戶的用戶進(jìn)行跟蹤回訪。對用戶提出的質(zhì)量問題以最短時間內(nèi)回訪落實(shí)，組織專業(yè)維修班子以最快速度進(jìn)行維修，填寫好維修記錄，修理完畢后須由顧客（用戶）簽字驗(yàn)收。

　　4、保修期間對維修、回訪及用戶投訴中反映的質(zhì)量問題，應(yīng)作好記錄和分析，為創(chuàng)建"用戶滿意住宅工程"打下基礎(chǔ)。

　　5、分公司質(zhì)安科在年初制訂回訪計(jì)劃上，會期項(xiàng)目部開展回訪工作。回訪單送公司質(zhì)安部保存。

　　二、安全生產(chǎn)管理措施

　　（一）建立健全安全管理保證體系

　　1、公司總經(jīng)理為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行"管生產(chǎn)必須先管安全"原則。

　　2、公司設(shè)置"質(zhì)安部"在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管理工作，分公司設(shè)置質(zhì)安科，在分公司主管領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全管理工作。

　　3、公司所屬各項(xiàng)目部經(jīng)理為各單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人下設(shè)安全組，具體工作受分公司"質(zhì)安科"督促指導(dǎo)。

　　4、各管理部門和各級管理人員必須制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、項(xiàng)目工程責(zé)任制要落實(shí)到具體管理人員。

　　（二）工程開工前的安全施工組織設(shè)計(jì)和文明施工的硬件設(shè)施

　　1、項(xiàng)目工程開工前必須認(rèn)真做好安全施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)方案，根據(jù)工程的具體情況，制定相

應(yīng)的、有針對性和實(shí)用性的防范措施。

　　2、項(xiàng)目工程開工前必須做到文明施工的硬件設(shè)施到位，如食堂、廁所、宿舍、大門、圍墻必須達(dá)到公司施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施要求。

　　3、鉆孔灌注樁基工程必須做到硬地皮施工，沉淀池和泥漿槽必須砌筑規(guī)范。

　　4、工地必須做到圍檔封閉施工，設(shè)置公司統(tǒng)一的七牌二圖和安全警示標(biāo)志。

　　5、各項(xiàng)目工程正式開工前必須將上述內(nèi)容的實(shí)施情況書面報(bào)告公司質(zhì)安科備案，不具備條件的不準(zhǔn)開工。

　　（三）安全教育及安全技術(shù)交底

　　1、公司、分公司和所屬項(xiàng)目部的安全管理人員必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)，取得資格證書和上崗證書后方可上崗作業(yè)。

　　2、項(xiàng)目部所有施工人員必須做到三級安全教育后，新工人進(jìn)場教育，方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，并做好安全知識測試記錄備案。

　　3、特種工作人員必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)和考核取得資格證書和上崗證書后方能上崗作業(yè)。

　　4、項(xiàng)目工程的各班組必須開展安全學(xué)習(xí)和安全活動，以增強(qiáng)施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理和安全員第三年必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理繼續(xù)教育，有利于重視安全生產(chǎn)管理。

　　6、分公司質(zhì)安科在工程施工前，向項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)總交底，由項(xiàng)目工程師或項(xiàng)目技術(shù)員向班組進(jìn)行安全交底。

　　（四）建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度

　　1、公司質(zhì)安部對下屬項(xiàng)目部進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患簽發(fā)整改通知單，對存在重大隱患或整改不得力的項(xiàng)目部有權(quán)責(zé)令停工整改。

　　2、公司質(zhì)安部對下屬項(xiàng)目工程基礎(chǔ)、主體、裝飾階段三次檢查和大型機(jī)械設(shè)備、特種腳手架驗(yàn)收必須到位，由項(xiàng)目部預(yù)查合格后上報(bào)質(zhì)安部核查評語。

　　3、分公司質(zhì)安科組織各項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人對所有項(xiàng)目部每月不少于一次檢查，并作出評價(jià)總結(jié)。

　　4、各項(xiàng)目部必須制訂定期安全檢查制度，每月三次，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，并有記錄備案。

　　（五）安保體系

　　項(xiàng)目部必須有項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行策劃，落實(shí)好職能人員，配備足夠的資源，確保安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（六）防臺防汛工作

　　1、各分公司各項(xiàng)目部在臺風(fēng)、雨季、汛季期必須把防臺、防汛工作提到重要議事日程，建立防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立防臺、防汛聯(lián)絡(luò)電話，安排值班負(fù)責(zé)人員，組織搶災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶救災(zāi)火器材，設(shè)置專用工具、倉庫等。

　　2、各項(xiàng)目部必須將上述情況書面報(bào)告工程所在地政府各有關(guān)職能部門備案。

　　（七）消防工作

　　1、各項(xiàng)目工程部必須根據(jù)"中華人民共和國消防工作條例"的規(guī)定，制訂"防火安全管理制度"和"消防工作責(zé)任制"，在施工現(xiàn)場配備滅火器材，并設(shè)專管人員，規(guī)模較大，工期較長的工地要組織業(yè)余消防隊(duì)，并開展有計(jì)劃的訓(xùn)練，做到防患于未然。

　　2、各項(xiàng)目工程部必須堅(jiān)持做到三級動火審批制度，明火作業(yè)要安排監(jiān)護(hù)人員和滅火措施。

　　3、氧氣、乙炔瓶必須嚴(yán)格執(zhí)行使用和儲存的規(guī)定。

　　4、項(xiàng)目工程施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙，要設(shè)立吸煙區(qū)域。

　　5、油庫、油漆間、木工間和易燃易爆物品儲藏室必須設(shè)立專用倉庫，按規(guī)定設(shè)置和配備滅火器材，設(shè)立專人管理，要有醒目標(biāo)志。

　　（八）施工用電

　　1、各項(xiàng)目工程必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求施工。

　　2、各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場用電設(shè)備和手持移動工具必須做到三級配電二級保護(hù)。

　　3、各項(xiàng)目工程必須做到用電三相五線制和接地保護(hù)系統(tǒng)，電纜架空和電線架空敷設(shè)必須有絕緣綁扎，埋地電纜線必須設(shè)保護(hù)管。

　　4、各項(xiàng)目部使用的電箱必須符合標(biāo)準(zhǔn)，移動拖箱做到一機(jī)、一閘、一箱。

　　5、大型機(jī)械、塔吊、升降機(jī)、高層鋼管腳手架、井架必須要有可靠有效的避雷接地措施。

　　6、各項(xiàng)目工程施工用電必須建立檔案（用電組織設(shè)計(jì)、計(jì)算書、用電分布圖、檢查）。

　　（九）大型施工機(jī)械

　　1、各項(xiàng)目工程部必須抓好大型施工機(jī)械的安全管理工作，凡是租賃的大型機(jī)械設(shè)備必須簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。

　　2、塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)必須經(jīng)過勞動局和建筑業(yè)測試部門的檢測合格后，方可使用。

　　3、大型施工機(jī)械必須定崗定員持證操作，同時做好例保檢修工作，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不得違章作業(yè)，設(shè)立資料管理。

　　4、大型施工機(jī)械拆裝前，各項(xiàng)目工程部必須按有關(guān)規(guī)定辦理好手續(xù)，同時必須有專項(xiàng)方案上報(bào)分公司質(zhì)安科。

　　（十）文明工作

　　1、各項(xiàng)目部工程材料堆放必須歸檔堆放整齊，道路暢通，排水系統(tǒng)良好。

　　2、工地食堂必須清潔，設(shè)置消毒、滅蠅、防塵措施，做到二級沉淀方能排放污水，炊事員必須經(jīng)過當(dāng)?shù)胤酪卟块T體檢合格方能上崗。食堂必須配備冰箱，做到生熟分開，生熟容器不混用，做好留樣登記，嚴(yán)禁向無證攤販購買飯菜。

　　3、工地廁所必須隔距食堂30公尺，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，廁所保持水源沖洗，制定管理制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，高層建筑每隔二層設(shè)臨時便桶。

　　4、茶水桶應(yīng)上鎖，設(shè)立消毒盒，嚴(yán)禁飲用生水。

　　5、有條件的工地應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，無條件的應(yīng)配備急救醫(yī)藥箱，配備各類應(yīng)急藥品。

　　6、生活處應(yīng)設(shè)立垃圾桶，垃圾桶要加蓋，生活垃圾要及時清運(yùn)，建筑垃圾和生活垃圾不得混堆。

　　7、臨時宿舍必須做到通風(fēng)明亮，衣物用品要堆放整齊，制定宿舍管理制度和保潔制度。

　　（十一）工傷事故處理

　　1、項(xiàng)目工程部一旦發(fā)生事故，所屬單位必須在4小時內(nèi)報(bào)告公司質(zhì)安科，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場，重大傷亡事故必須在24小時內(nèi)書面上報(bào)，并同時上報(bào)工程所在地區(qū)的勞動局、公安和安監(jiān)站等政府有關(guān)職能部門。

　　2、重大傷亡事故由公司質(zhì)安科赴現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，協(xié)同政府有關(guān)職能部門組織事故調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查處理。

　　3、發(fā)生重大傷亡事故的項(xiàng)目工程部必須配合公司質(zhì)安科，做好事故的調(diào)查取證工作，如實(shí)反映情況，提供方便，同時要妥善處理好傷亡者家屬的安撫和善后工作。

　　4、未盡事宜由公司質(zhì)安部門負(fù)責(zé)處理，并上報(bào)公司主管副總經(jīng)理備案。

　　三、獎罰條例

　　（一）經(jīng)營管理獎罰辦法

　　1、經(jīng)營行為大檢查受市級建設(shè)行政主管部門通報(bào)表揚(yáng)獎8000元，區(qū)級建設(shè)行政主管部門批評罰8000元。

　　2、建設(shè)工程項(xiàng)目若先開工施工，后辦理合同簽訂和項(xiàng)目施工登記卡的，處以3000元罰款。

　　3、開工前未辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、勞動局開工報(bào)告和建管所登記手續(xù)，每項(xiàng)處以500元罰款，并責(zé)令限期補(bǔ)辦。

　　4、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自分包部分分部工程和分項(xiàng)工程，處以1000－5000元罰款。

　　5、將分包工程發(fā)包給不符合工程資質(zhì)等級和經(jīng)營范圍的，處以5000－20000元罰款。

　　6、未經(jīng)許可，擅自與他人簽訂工程合同、分包合同處以5000元罰款。

　　7、招用和聘用勞動力，沒有辦理《用工合同或協(xié)議》，責(zé)令其改正，并處以一個勞動力500元的罰款。

　　8、無上崗證的施工人員，每人處以200元的罰款，并責(zé)令其培訓(xùn)上崗。

　　9、工地進(jìn)場施工，未將詳細(xì)地址、郵編、項(xiàng)目經(jīng)理姓名、聯(lián)系電話報(bào)公司辦公室、財(cái)務(wù)科的處以500元罰款。

　　10、工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后，未將工程交付單交公司經(jīng)營科存檔的，處以項(xiàng)目部1000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令其限時上交。

　　11、材料合同未通過經(jīng)營部、科認(rèn)可及蓋章的，處以合同價(jià)10％的罰款，并責(zé)令其限期補(bǔ)辦手續(xù)。

　　（二）創(chuàng)優(yōu)工程獎罰辦法

　　1、上海市"白玉蘭"優(yōu)質(zhì)工程獎按10元/㎡，最高獎勵不超過15萬元。

　　2、上海市"浦江杯"優(yōu)質(zhì)工程獎4萬元/項(xiàng)。

　　3、上海市"結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程"獎按8元/㎡，最高獎勵不超過10萬元。

　　4、區(qū)"結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程"獎2萬元/項(xiàng)。

　　5、上海市"用戶滿意住宅工程"獎

　　5000m2以下3萬元

　　5000m2－10000m24萬元

　　10000m2以上5萬元

　　6、上海市"無滲漏住宅工程"獎勵3元/㎡，最高不超過10萬元。

　　7、浙江省滬辦建管處"優(yōu)勝杯"工程獎1.5萬元/項(xiàng)。

　　8、科技進(jìn)步獎：

　　國家級、部級QC成果和優(yōu)秀質(zhì)量管理小組為0.5萬元；

　　省、市級QC成果和優(yōu)秀質(zhì)量管理小組為0.3萬元。

　　9、上海市質(zhì)量大檢查中（包括其它附帶檢查），質(zhì)量受市通報(bào)表揚(yáng)獎勵1萬元，受通報(bào)批評罰款2萬元。

　　10、區(qū)（省滬辦建管處）質(zhì)量大檢查中（包括其它附帶檢查），質(zhì)量受區(qū)（省滬辦建管處）通報(bào)表揚(yáng)獎勵0.5萬元，受通報(bào)批評罰款1萬元。

　　11、單位工程竣工驗(yàn)收未一次驗(yàn)合格每項(xiàng)罰款5萬元。

　　12、違反公司制訂的工程質(zhì)量管理制度，未經(jīng)公司質(zhì)安部預(yù)驗(yàn)，擅自申報(bào)質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)造成核驗(yàn)不合格，每發(fā)生一次罰1萬元。

　　13、公司質(zhì)安部檢查中，開出的整改單，拒絕整改或逾期不改，回單未上交公司質(zhì)安部，每起罰款2000元。

　　14、公司與項(xiàng)目部簽訂的《質(zhì)量、安全責(zé)任協(xié)議書》未能履行簽訂的質(zhì)量安全項(xiàng)目目標(biāo)之一的，罰款2－5萬元。

　　15、分項(xiàng)工程檢查處罰按《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查處罰細(xì)則》執(zhí)行。

　　說明：

　　1、優(yōu)質(zhì)獎獎項(xiàng)均不重復(fù)計(jì)獎，以最高獎額為準(zhǔn)，省市有關(guān)方面的獎勵制度，獎勵給公司的，歸公司所有，獎勵給個人的，歸個人所有。

　　2、凡推薦創(chuàng)"白玉蘭"、"浦江杯"、"錢江杯"優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的，其前提必須是優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

　　3、對公司信譽(yù)有突出貢獻(xiàn)的，獎額另定（公司直屬項(xiàng)目獎項(xiàng)60％公司、40％項(xiàng)目部）。

　　（

三）安全生產(chǎn)和文明施工獎罰辦法

　　為了認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理力度，防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理，根據(jù)"中華人民共和國建筑法"和有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定以下安全生產(chǎn)獎罰制度。

　　1、獎勵

　　（1）凡在區(qū)、縣級行業(yè)管理部門組織安全檢查中，受到通報(bào)表彰項(xiàng)目工程，獎勵1000元，并列入年度綜合考評內(nèi)容。

　　（2）凡在市級行業(yè)管理部門組織安全檢查中，受到通報(bào)表彰項(xiàng)目工程，獎勵5000元，并列入年度綜合考評內(nèi)容。

　　（3）凡在施工過程中能忠于職守，積極提出合理化建議，并取得一定成績有功人員，由項(xiàng)目工程部提名，報(bào)公司批準(zhǔn)酌情予以獎勵。

　　（4）凡在施工過程中發(fā)現(xiàn)或排除重大事故和險(xiǎn)情，避免重大傷亡事故發(fā)生的有功人員，由項(xiàng)目部提名，報(bào)公司批準(zhǔn)酌情予以獎勵。

　　（5）創(chuàng)市級文明工地獎勵50000元，創(chuàng)區(qū)級文明工地10000元。

　　2、處罰

　　（1）凡發(fā)生重大傷亡事故的項(xiàng)目工程，由公司通報(bào)批評，并作如下罰款：

　　①死亡一人的罰款50000元，依此類推；

　　②重傷一人的罰款10000元，依此類推；

　　③食物中毒一人的罰款2000元，依此類推；

　　（2）凡在區(qū)、縣級行業(yè)主管部門組織的安全檢查中，評為不合格，受通報(bào)批評，處罰20000元。

　　（3）凡在區(qū)、縣級行業(yè)管理部門組織檢查中被評為不合格通報(bào)批評的處罰5000元（其中質(zhì)安科處罰500元）。

　　（4）凡在公司每年組織四次檢查中被評為不合格的項(xiàng)目工程，由公司通報(bào)批評，并處罰2000元。

　　（5）凡隱瞞事故不報(bào)，造成后果的項(xiàng)目工程，處罰40000元。

　　（6）在上海市行政區(qū)域內(nèi)未創(chuàng)出標(biāo)化工地的，每只工地罰款10000元。

　　（7）分項(xiàng)工程安全檢查處罰（詳見《安全管理違章處罰細(xì)則》）

　　未盡事宜由公司質(zhì)安部酌情處理，報(bào)主管副總經(jīng)理備案。

　　（四）綜治創(chuàng)安獎罰辦法

　　1、凡獲得市級創(chuàng)安工地（或創(chuàng)安單位）榮譽(yù)的，每項(xiàng)獎勵10000元。

　　2、凡獲得區(qū)級創(chuàng)安工地（或創(chuàng)安單位）榮譽(yù)的，每項(xiàng)獎勵5000元。

　　3、在隊(duì)伍管理方面獲市級通報(bào)表揚(yáng)的，每項(xiàng)獎10000元。區(qū)級通報(bào)表揚(yáng)的，每項(xiàng)獎5000元。受市級通報(bào)批評的，每項(xiàng)罰20000元，受區(qū)級通報(bào)批評的，每項(xiàng)罰10000元。

　　4、凡已創(chuàng)文明工地或市標(biāo)化工地，必須搞"創(chuàng)安達(dá)標(biāo)"工地，若不創(chuàng)的，在原獎勵基礎(chǔ)內(nèi)扣"創(chuàng)安達(dá)標(biāo)"工地獎。

　　5、同年度內(nèi)獲不同等級的獎項(xiàng)重復(fù)計(jì)獎。

　　（五）本條例自頒發(fā)之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸公司。

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二0**年一月八日