物業(yè)管理公司外委工程控制程序（13）

　　1.0目的:

　　保證外委工程施工質(zhì)量，控制成本。

　　2.0適用范圍:

　　需委托外單位施工的工程項目。

　　3.0職責:

　　3.1工程所屬單位負責外委工程的立項和管理；

　　3.2工程技術部負責外委工程的立項審核、施工單位資格審定和工程驗收審核。

　　3.3工程所屬單位負責施工監(jiān)督與管理；

　　3.4總經(jīng)理負責外委工程的審批。

　　4.0程序

　　工程所屬單位立項申請，內(nèi)容包括：工程的名稱、內(nèi)容、費用預算、工程項目、工期要求等。

　　工程技術部負責立項申請的審核。

　　總經(jīng)理負責立項申請的批準。

　　工程技術部負責施工單位的資格審定，擬定合同

　　報總經(jīng)理審批，總經(jīng)理負責合同的簽訂。

　　工程所屬單位對工程的進度、質(zhì)量進行監(jiān)督與管理。

　　工程技術部與工程所屬單位對工程進行竣工驗收。

　　收集相關資料和記錄。

　　5.0支持性工具

　　《外委工程立項申請表》

　　《工程竣工驗收、移交證明書》

　　編制：審核：批準：日期：

篇2：物業(yè)管理公司外委工程控制工作程序(13)

　　物業(yè)管理公司外委工程控制程序（13）

　　1.0目的:

　　保證外委工程施工質(zhì)量，控制成本。

　　2.0適用范圍:

　　需委托外單位施工的工程項目。

　　3.0職責:

　　3.1工程所屬單位負責外委工程的立項和管理；

　　3.2工程技術部負責外委工程的立項審核、施工單位資格審定和工程驗收審核。

　　3.3工程所屬單位負責施工監(jiān)督與管理；

　　3.4總經(jīng)理負責外委工程的審批。

　　4.0程序

　　工程所屬單位立項申請，內(nèi)容包括：工程的名稱、內(nèi)容、費用預算、工程項目、工期要求等。

　　工程技術部負責立項申請的審核。

　　總經(jīng)理負責立項申請的批準。

　　工程技術部負責施工單位的資格審定，擬定合同

　　報總經(jīng)理審批，總經(jīng)理負責合同的簽訂。

　　工程所屬單位對工程的進度、質(zhì)量進行監(jiān)督與管理。

　　工程技術部與工程所屬單位對工程進行竣工驗收。

　　收集相關資料和記錄。

　　5.0支持性工具

　　《外委工程立項申請表》

　　《工程竣工驗收、移交證明書》

　　編制：審核：批準：日期：

篇3：物業(yè)企業(yè)計費控制工作

　　物業(yè)企業(yè)計費控制工作

　　物業(yè)管理企業(yè)的收入有別于一般企業(yè)，業(yè)主即收費對象、收費項目和物業(yè)管理企業(yè)的收費主體(指各個管理區(qū)域)眾多并且分散，如果監(jiān)督控制不到位，勢必造成企業(yè)的資金流失，給企業(yè)的經(jīng)濟效益造成重大損失，因此物業(yè)管理企業(yè)要牢牢抓住計費和控制這個影響企業(yè)收益的根本問題。建立計費中心，計費中心直屬于總經(jīng)理或委托財務部進行管理，在計費和控制方面應注意以下幾個方面的工作：

　　(一)物業(yè)管理企業(yè)的財務部門會同企業(yè)管理部門(或其他部門)和各個管理區(qū)域(也稱管理處，下同)、專業(yè)部門對所屬管轄范圍的固定收費項目進行一次清理，清理內(nèi)容包括物業(yè)管理收費面積、收費單價，租賃經(jīng)營面積、單價、維修等各個計費項目，列表造冊，經(jīng)相關部門審查核對及單位負責人簽字后報計費中心存入電腦，作為各管理區(qū)域的計費和委托銀行收款的依據(jù)。

　　(二)新入住或業(yè)主變更的，應到管理區(qū)域辦理開戶和委托銀行收款手續(xù)，管理區(qū)域應及時建立分戶卡片進行管理，并及時上報計費中心進行計費。

　　(三)，對減少收費面積、降低單價和減免費用的，必須由業(yè)主書面提出申請(或由管理區(qū)域提出)，說明情況，由事務助理、管理區(qū)域負責人簽字，經(jīng)分管副總審核報總經(jīng)理批準后計費中心才能更改電腦計費數(shù)據(jù)。

　　(四)供水、電、氣則由專業(yè)管理部門每月按時抄表和對維護維修及其他費用的統(tǒng)計，經(jīng)本部門負責人和管理區(qū)域負責人(專業(yè)部門的費用由管理區(qū)域負責代收)簽字后送計費中心計費。

　　(五)計費單的錄入與發(fā)放規(guī)定

　　1、每月月底前各管理區(qū)域、專業(yè)部門按照規(guī)定把各項收費資料報到計費中心。

　　2、計費中心于每月N日前將水、電、氣校對單用電腦傳由各單位指定的專人進行校對，并在每月N日前傳回計費中心。

　　3、計費中心在每月N日前完成修改工作。N日將核對后的收費數(shù)據(jù)傳給管理區(qū)域，管理區(qū)域根據(jù)業(yè)主情況(根據(jù)工業(yè)區(qū)業(yè)主及住宅區(qū)業(yè)主的需要情況而定)打出繳費通知單，并由業(yè)主在簽收單上簽字，確認收到繳費單的日期，以便托收或交款時確定交費時限和逾期交費的時間天數(shù)。

　　4、繳費單發(fā)出后，如再發(fā)現(xiàn)有錯抄表、錯打單等情況，需沖單、改單更正的，一律由責任人寫清情況報單位領導及主管副總簽字后，方可改單。

　　5、每月N日委托銀行扣款后，計費中心打印出已收費清單和將托收信息通過電腦發(fā)送給管理區(qū)域及專業(yè)部門。

　　6、管理區(qū)域的收費員收到業(yè)主的零散繳費后，先到計費室將已收項目輸入電腦，方可與財務部辦理交賬。