物業(yè)轄區(qū)保潔綠化部主管崗位職責

　　保潔綠化部主管主要職責是營造轄區(qū)內(nèi)的良好環(huán)境搞好轄區(qū)綠化和清潔衛(wèi)生，具體職責如下；

　　一、依據(jù)轄區(qū)的環(huán)境規(guī)劃、督促綠化承包商制定轄區(qū)環(huán)境整體養(yǎng)護的年度、季度、月度計劃，并進行總體控制。

　　二、貫徹建設環(huán)保綠化轄區(qū)的方案，帶頭組織管理處全體員工實行環(huán)保管理，在園林綠化、垃圾處理、污染控制方面制定詳細的管理規(guī)定，在轄區(qū)投入使用后通過ISO14000認證。

　　三、對綠化工作和保潔工作，接人分區(qū)劃分包干作業(yè)管理，做到員工之間任務劃分清楚、責任明確，檢查考核標準公開、獎懲總現(xiàn)。

　　四、負責定期組織員工業(yè)務培訓，提高員工的政治素質(zhì)、業(yè)務技能和工作效率。

　　五、經(jīng)常巡視檢查員工現(xiàn)場工作情況，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)綠化狀況和清潔狀況，必要時現(xiàn)場督導員工操作。

　　六、精心設計轄區(qū)內(nèi)各種環(huán)境標識牌，設置轄區(qū)的人文景觀，提高文化品位。

　　七、定期開展轄區(qū)內(nèi)的消殺工作，并嚴格按照消殺合同檢查和監(jiān)督消殺合同檢查和監(jiān)督消殺工作

　　八、完成上級交辦的其他任務。

篇2：試用期綠化主管工作總結(jié)

　　試用期綠化主管工作總結(jié)

　　本人zzz，于20**年6月11日通過招聘到公司的服務管理部上班，職位是園林綠化工程主管。從工程施工單位到物業(yè)服務單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大的變化，但在公司領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，在工作開展中效果較顯著。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、個人情況簡介

　　本人于20**年畢業(yè)于zzzz林學院園林專業(yè)；畢業(yè)后至20**年5月，在佛山市zzzz公司從事園林工程設計、工程施工管理、工程的養(yǎng)護管理和工程的投標預算等相關工作；于20**年9月，參加并通過了全國建設工程造價員的培訓和考試。

　　二、主要工作表現(xiàn)以及成績

　　1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。上班伊始，我參加了公司入職的培訓課程，并認真學習了《公司人事管理制度》、《公司考勤管理規(guī)定》、《園林綠化工程主管職位說明書》、《員工工作服裝管理規(guī)定》等各項規(guī)章制度，并將其牢記在心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司的形象。

　　2、積極參加zz大廈示范大廈評審的準備工作。為迎接6月19日專家組的考評，公司上上下下齊心協(xié)力的做好每一個細節(jié)，都投入了很大的人力物力。自我6月11日入職后就擔起了zzz大廈綠化部分提升的工作：包括設計zzz大廈綠化部分的提升方案，帶領施工單位進行實施提升方案，跟進購買苗木、栽植工序以及擺設工作，使評審的準備工作得到有序的進行。

　　3、著手設計zzzz區(qū)圖書館、zz華庭管理處的綠化整改方案工作并安排實施，同時跟進監(jiān)督實施的質(zhì)量。從領導安排我負責管理我司所管轄的各個管理處綠化并盡快解決相關問題之后，我立即前往各個管理處進行實地的檢查，了解每個管理處養(yǎng)護的基本情況，使自己在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并掌握各物業(yè)服務處有關綠化養(yǎng)護的情況，使能夠及時的處理問題。

　　總體上，因最近雨水頻繁，持續(xù)的時間較長，導致綠化苗木的病蟲害情況較為嚴峻。為了更好地維護公司的利益，減少由此帶來的損失，立刻將這些問題相應的擬出了對應的方案。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作，已完成了zzz華庭的提升方案。此外發(fā)現(xiàn)，我司綠化人員非常的欠缺，因為綠化人員能否到位直接影響到方案的實施和日常的養(yǎng)護管理，由此我實地考察了zzzz大廈、zzz華庭、zzzzz圖書館以及zzzz校等幾個公司的重點盤的綠化人員情況并進行分析，同時結(jié)合公司的各個物業(yè)實際情況，從經(jīng)濟效益出發(fā)，擬出人員的招聘計劃方案，得到部門領導的認可并實施。

　　4、其他方面：

　　①進行《zzz園林綠化養(yǎng)護的管理制度》和《綠化工作手冊》的擬定；

　　②積極向領導提出合理化建議，如成本控制、公司于綠化的拓展方向；

　　③主動與同事交流，熱情幫助他人；

　　④與同事積極探討有關物業(yè)服務、人員管理、資料管理等內(nèi)容，通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業(yè)務管理能力，使自己更加快融入公司集體的氛圍中；

　　⑤積極參與公司組織的各項培訓和活動。如參加員工入職培訓和金鐘大廈示范大廈總結(jié)聚餐活動等。

　　三、努力的方向：

　　1、充分利用自己的專業(yè)優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗和資源，積極主動接觸各種相關工作，同時提高自身的實際操作能力，爭取做到全面發(fā)展，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；

　　2、做好公司苗圃的規(guī)劃、經(jīng)營，利用經(jīng)營公司的苗圃自身的優(yōu)勢和廣闊的物業(yè)資源，不斷拓展各種擺設花卉工程、綠化工程的承接，為公司提高經(jīng)濟效益；

　　3、積極鉆研和學習專業(yè)知識，積極地與同學或者同行的朋友探討專業(yè)技術，多看相關的專業(yè)書籍，使自己的業(yè)務能力和專業(yè)水準得到較大的提高；

　　4、利用自己的工作經(jīng)驗和各種資源，招攬綠化工程相應職位的得力人才，為做好苗圃工作，以及建立施工隊打好基礎。

　　5、抓好各物業(yè)服務處綠化一線人員的工作制度和效益，節(jié)約成本。根據(jù)不同物業(yè)服務處的情況給出相應的管理辦法，使員工制度規(guī)范化、科學化。

　　總之，試用期短短的一個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定的差距，同時我也在實際工作中認識到自己的不足。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司的不斷壯大作出應有的貢獻。 20**年7月9日

　　員工：

篇3：物業(yè)綠化主管培訓感想

　　物業(yè)綠化主管培訓感想

　　首先感謝領導對我們這的次訓練用心，此時此刻很多感想。

　　在當今競爭激烈的社會時代，無論是企業(yè)或是個人都面臨著生存的壓力，有好多企業(yè)的合并或是收購那些小的企業(yè)，來壯大自己的企業(yè)和團隊，他們利用收購企業(yè)的尖端技術和好的人力資源來組合自己的企業(yè)。來提高自己的品牌質(zhì)量和知名度和競爭力，為企業(yè)自身的長遠發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　通過這次訓練使我知道單獨一個人的力量是有限的，然而一個團隊的力量是無限的.巨大的。就像我們這次訓練中31人，翻越一丈二尺的高墻，只用了僅僅的3分30秒的時間。

　　在我看來，要翻越如此高的墻只能是那些經(jīng)過訓練的人，才能在不借用任何外力的情況下，用這么短的時間翻越過去。然而我們大家在一起也是在不借用外力的情況下翻越過去。

　　在沒翻越這堵高墻之前我無法相信自己能用那么短的時間翻越過去。這就說明團隊合作的力量是無限的。更說明有一個好的領導者，指揮有方。讓大家心往一處使，擰成一股繩。讓我們有信心跨過那些小小的障礙就像我們在工作中遇到困難一樣，瞻前顧后，停止不前，沒有信心，不敢開展工作。

　　通過這次培訓使我知道，無論遇到什么困難都要相信自己能行，更要敢于挑戰(zhàn)，敢于拼搏。即使我們遇到了困難，遇到了挫折也不要灰心喪氣，要學會迎著困難而上，要勇往直前。要知道成功永遠屬于勇敢者，堅強的人。

　　而在當今社會遇到困難，失敗是不可避免的，我們大家都知道失敗是成功之母，這就需要我們在挫折，失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓，來改善我們工作的方式，方法。讓大家發(fā)揮自身的能量，體現(xiàn)團隊的精神。

　　今后我會在工作中相信自己，相信團隊并在公司給我提供的職務上勤奮工作，努力的發(fā)揮自己應有的知識和技術，并帶領本部門的員工努力工作，為公司增輝添彩。