為適應麗江花園物業(yè)管理發(fā)展需要,加強對園建及外判專業(yè)承包公司綠化質(zhì)量的監(jiān)控,確保合同內(nèi)作業(yè)計劃、工作標準、質(zhì)量標準、技術標準、責任制的貫徹和執(zhí)行,特制訂以下驗收標準。

一、園藝負責人崗位責任

負責對外判專業(yè)承包公司服務質(zhì)量、工作標準、技術標準,規(guī)范地按計劃進行驗收,及規(guī)章制度的落實。

二、驗收檢查的內(nèi)容

①對原管理小區(qū)及新開發(fā)小區(qū),負責對施工圖紙進行審批,同時按要求對竣工圖建進行驗收入冊竣工圖紙。

②驗收園建公司所植喬灌木的規(guī)格、數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合竣工要求,是否生長正常。

③專業(yè)公司所管轄小區(qū)喬灌木管理生長是否正常(雜草、枯死植物、植物病蟲害、黃土裸露地段)是否跟進整理。

④園建、專業(yè)公司在綠化操作(噴殺蟲害、修剪草坪、喬木修剪)中,是否有違反操作規(guī)程、安全條例。

⑤園建、專業(yè)公司在小區(qū)工作進出是否按管理公司規(guī)定(員工禮儀、著裝)是否合格。

三、驗收的要求

①按要求對小區(qū)綠化進行巡檢驗收,每月不小于2次聯(lián)檢驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施。

②定期檢查承包專業(yè)公司的自檢情況、資料及計劃完成事項。

③對區(qū)內(nèi)因天災、人為踐踏、環(huán)境變化造成黃土裸露,專業(yè)公司需及時解決,大面積植物枯死視現(xiàn)場情況,做好取樣分析,計劃解決。

篇2：大學管理中心綠化管理制度

　　大學校園管理中心綠化管理制度

　　一、園林苗木的管理

　　l、建立全校各類樹木、花草檔案，由專人負責保管;

　　2、校園的花木栽植、移栽要經(jīng)后勤處及中心主任批準方可實施;

　　3、校園花木的砍伐須報中心主任及校后勤處批準并報區(qū)、市綠化辦審批通過后方可砍伐，否則要追究責任賠償經(jīng)濟損失;

　　4、名貴花木的死亡、損壞、遺失必須報知中心主任及后勤處，經(jīng)主管領導簽字后方可下帳，非正常損失要追究當事人的經(jīng)濟責任;

　　5、花木的采購必須根據(jù)校園綠化總體規(guī)劃，提出計劃由中心主任批準后方可采購;否則不予報賬，由當事人承擔;

　　6、要有全年工作計劃，并按季節(jié)實施，不能盲目從事。

　　二、園林機械、工具、物資、設施的管理

　　l、派專人負責機械、工具、物資、設施的保管工作，建立帳目卡片，分類設立帳戶;

　　2、保管員要嚴格按照出入庫手續(xù)登記帳目，做到口清月結，帳物相符;

　　3、要按物資類別分類堆放整齊，有毒農(nóng)藥要分離堆放，做到防潮、防毒、防腐爛變質(zhì)，做到防火、防盜;

　　4、劇毒農(nóng)藥出庫要寫明用途、用量，經(jīng)中心主任審批后方可發(fā)給;

　　5、機械、工具、物資等的采購應提出計劃報中心主任審批;

　　6、工具的發(fā)放要建立使用人登記卡，詳細記錄使用日期、名稱、價格，二次領用要以舊換新，丟失要按使用年限折價賠償。公用工具要由保管員負責保存，使用時辦理借用手續(xù)，用后歸還，非正常損壞或丟失要照價賠償;

　　7、定期對同林機械進行保養(yǎng)、養(yǎng)護，以延長其使用壽命。

篇3：校園綠化管理組長職責

　　校園綠化管理組長崗位職責：

　　在中心主任領導下負責制定、管理綠化養(yǎng)護、月工作計劃、每周工作排，負責所管轄人員日常安全;

　　1、負責花草樹木的種植及日常修剪護理、病蟲害防治工作;負責苗圃建設及養(yǎng)護工作;

　　2、協(xié)助中心主任做好所管外聘人員的招聘、解聘、考勤、考核工作;

　　3、負責農(nóng)藥管理工作;

　　4、負責每天巡察、督促檢查和指導工人生產(chǎn)工作，對違反作業(yè)指導和技術標準的行為及時制止和處理，情節(jié)嚴重應報告中心。

　　5、負責承接校內(nèi)外綠化工程;

　　6、承擔校內(nèi)會議會場，節(jié)日擺花布置工作和會后收回工作;

　　7、開拓對外擺花業(yè)務，負責對外擺花租金的收繳工作;

　　8、建立各種花木、苗木的檔案工作;

　　9、負責各種綠化機械設備、工具的使用、保養(yǎng)、管理工作;

　　10、積極學校園林技術知識，不斷提高業(yè)務水平，嚴格遵守操作規(guī)章，做到安全生產(chǎn)，文明施工、杜絕隱患。