天下城社區(qū)文化工作制度
社區(qū)文化工作在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由服務(wù)中心具體實(shí)施，以使天下城的社區(qū)文化活動(dòng)辦得有聲有色、別出心裁、獨(dú)樹一幟為已任，并通過(guò)卓有成效的宣傳教育工作，樹立天下城在社會(huì)上的良好形象。
1.0分管人員要求熟悉小區(qū)業(yè)主（用戶）基本情況，熟悉小區(qū)內(nèi)樓宇，公用設(shè)施、配套設(shè)施、道路等情況，掌握有關(guān)法律法規(guī)。
2.0分管人員應(yīng)與業(yè)主（用戶）建立友好關(guān)系，并與政府部門、新聞單位、各文藝團(tuán)體、知名人士建立良好的工作關(guān)系。
3.0管理處應(yīng)制定系統(tǒng)、切實(shí)可行的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃，并依據(jù)計(jì)劃組建文藝演出隊(duì)、少年合唱團(tuán)、健康顧問(wèn)組等各類團(tuán)體，組織各種寓教于樂(lè)活動(dòng)，如藝術(shù)節(jié)、健康顧問(wèn)、科技咨詢等有益業(yè)主（用戶）身心健康的活動(dòng)。
4.0管理處應(yīng)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作，內(nèi)部通訊、板報(bào)內(nèi)容要求健康、活潑有趣、富有知識(shí)性，并及時(shí)反映小區(qū)的新人新事，對(duì)外宣傳應(yīng)充分利用大眾傳媒，樹立小區(qū)文明高尚的整體形象。
5.0管理處應(yīng)積極使用筆錄、攝像、攝影等現(xiàn)代手段，認(rèn)真記錄每一次的社區(qū)文化活動(dòng)，并將記錄歸檔、編號(hào)、整理工作。
6.0管理處應(yīng)做好每一次的社區(qū)文化活動(dòng)準(zhǔn)備工作，如會(huì)場(chǎng)、小區(qū)環(huán)境的布置、人員的分工、物品的購(gòu)買、記錄器材的準(zhǔn)備、介紹等工作。
7.0管理處應(yīng)做好社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所的管理工作，制訂文化娛樂(lè)場(chǎng)所管理規(guī)定，不得有任何循私舞弊現(xiàn)象。
8.0管理處應(yīng)定期巡視活動(dòng)設(shè)施，督促相關(guān)部門做好活動(dòng)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作，保證設(shè)施的完好性，避免給業(yè)主（用戶）造成傷害。
文章篇2：社區(qū)文化工作制度職責(zé)
一、社區(qū)文化工作制度的主要內(nèi)容
1.管理處每年至少組織一次(或若干次)大型的社區(qū)文化活動(dòng)。
2.社區(qū)活動(dòng)負(fù)責(zé)人根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)和具體情況,于年初擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)管理處主任審批。
3.管理處主任根據(jù)實(shí)際情況予以同意或做適當(dāng)調(diào)整后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.活動(dòng)開(kāi)展前,先征詢各用戶意見(jiàn),并根據(jù)意見(jiàn)結(jié)果,擬定活動(dòng)實(shí)施方案,報(bào)管理處主任審批。
5.將具體實(shí)施方案征詢業(yè)主委員會(huì)意見(jiàn)并報(bào)其審批或備案。
6.物業(yè)部組織、協(xié)調(diào)其他部門完成活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)及時(shí)向用戶及有關(guān)單位發(fā)出舉辦活動(dòng)的通知。
7.根據(jù)開(kāi)展活動(dòng)的形式,物業(yè)部負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員做好安全防范工作,防止意外事件發(fā)生。
二、社區(qū)活動(dòng)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)社區(qū)活動(dòng)工作,協(xié)助做好物業(yè)管理和精神文明建設(shè)的宣傳工作。
2.負(fù)責(zé)擬定社區(qū)活動(dòng)的工作計(jì)劃和工作制度,報(bào)管理處主任審核。
3.根據(jù)工作計(jì)劃制定社區(qū)活動(dòng)方案,報(bào)管理處主任或總經(jīng)理審核,根據(jù)審批要求,組織實(shí)施,并做好“社區(qū)活動(dòng)記錄”。
4.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展與業(yè)主、租戶的聯(lián)誼活動(dòng)和體育比賽,加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。
5.負(fù)責(zé)對(duì)文體場(chǎng)所及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理,落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和員工崗位職責(zé),協(xié)助辦公室對(duì)本部門工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
三、社區(qū)活動(dòng)工作人員主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)對(duì)文娛體育場(chǎng)所及其設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理。
2.負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所的賓客進(jìn)行登記和指引,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)并及時(shí)上繳營(yíng)業(yè)款。
3.負(fù)責(zé)完成公司和管理處安排的參觀、來(lái)訪以及各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所及設(shè)備和器具的清潔、綠化工作。
5.負(fù)責(zé)登記每天服務(wù)項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)情況。
6.服從社區(qū)活動(dòng)負(fù)責(zé)人的工作安排。
四、社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查
1.每年的年中及年底,分別向住戶做一次文體活動(dòng)意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果。
2.文體活動(dòng)意向調(diào)查主要采取以下方式進(jìn)行:
a.投遞文化活動(dòng)調(diào)查表;
b.電話采訪;
c.預(yù)約采訪。
3.文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照有關(guān)住戶意見(jiàn)征集、評(píng)價(jià)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行。
五、社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定
1.根據(jù)開(kāi)展的每半年一次的居民活動(dòng)意向
篇3：小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)工作制度
小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)工作制度
一、根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況針對(duì)客戶對(duì)活動(dòng)的需求，有針對(duì)性的制定活動(dòng)計(jì)劃。
二、按計(jì)劃要求，向公司提出可行性活動(dòng)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
三、根據(jù)公司審批意見(jiàn)，制定活動(dòng)具體方案。
四、通報(bào)具體的活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容并認(rèn)真準(zhǔn)備。
五、指定活動(dòng)項(xiàng)目的籌備，管理和服務(wù)人員。
六、根據(jù)聯(lián)歡活動(dòng)的規(guī)模，對(duì)客戶或有關(guān)單位發(fā)出通知和請(qǐng)?zhí)?/P>
七、采購(gòu)獎(jiǎng)品和紀(jì)念品。
八、布置會(huì)場(chǎng)及活動(dòng)場(chǎng)地。
九、整個(gè)活動(dòng)期間，工作人員應(yīng)注意各方面的情況，尤其注意安全防范工作。
十、清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，將活動(dòng)資料、照片等及時(shí)歸類存檔。