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物業(yè)經(jīng)理人

小區(qū)(大廈)公用設(shè)施設(shè)備管理制度

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  小區(qū)(大廈)公用設(shè)施設(shè)備管理制度

  為搞好小區(qū)公共配套設(shè)施設(shè)備管理,更好地方便業(yè)主(住戶)的工作與生活,特制訂本制度:

  一、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備為全體住戶共同使用和維護,任何單位和個人不得以任何形式占有或占用。

  二、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備分有償和無償兩類,使用有償設(shè)施時,應(yīng)按價交費,并自覺遵守有關(guān)管理規(guī)定。

  三、要自覺維護公共配套設(shè)施內(nèi)的各種設(shè)施,遵循各種設(shè)施的使用、操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)定,不得損害、破壞,因使用不當(dāng)而損壞的應(yīng)照價賠償。

  四、公共場所內(nèi)只能進行健康、合法的活動,不得進行任何形式的違法、違紀行為。

  五、在使用有關(guān)公共配套設(shè)施時,大家要互相尊重、文明使用、不得推拉、搶爭,不得高聲喧嘩。

  六、公共配套設(shè)施內(nèi)要講究衛(wèi)生,不得亂丟、亂吐、亂涂、亂劃,違者除負責(zé)清理、恢復(fù)原貌外,還處以一定的罰款。

  七、由專人對小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備進行定期檢查,保證公用設(shè)施設(shè)備能正常的使用。

篇2:小區(qū)(大廈)公用設(shè)施設(shè)備管理制度

  小區(qū)(大廈)公用設(shè)施設(shè)備管理制度

  為搞好小區(qū)公共配套設(shè)施設(shè)備管理,更好地方便業(yè)主(住戶)的工作與生活,特制訂本制度:

  一、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備為全體住戶共同使用和維護,任何單位和個人不得以任何形式占有或占用。

  二、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備分有償和無償兩類,使用有償設(shè)施時,應(yīng)按價交費,并自覺遵守有關(guān)管理規(guī)定。

  三、要自覺維護公共配套設(shè)施內(nèi)的各種設(shè)施,遵循各種設(shè)施的使用、操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)定,不得損害、破壞,因使用不當(dāng)而損壞的應(yīng)照價賠償。

  四、公共場所內(nèi)只能進行健康、合法的活動,不得進行任何形式的違法、違紀行為。

  五、在使用有關(guān)公共配套設(shè)施時,大家要互相尊重、文明使用、不得推拉、搶爭,不得高聲喧嘩。

  六、公共配套設(shè)施內(nèi)要講究衛(wèi)生,不得亂丟、亂吐、亂涂、亂劃,違者除負責(zé)清理、恢復(fù)原貌外,還處以一定的罰款。

  七、由專人對小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備進行定期檢查,保證公用設(shè)施設(shè)備能正常的使用。

篇3:客戶服務(wù)中心廉潔制度

  客戶服務(wù)中心廉潔制度

  良好及有效的管理有賴于住戶對管理處員工的信任和支持。為了搞好各項管理工作,體現(xiàn)廉潔公正、更好地為住戶服務(wù),特制定本制度:

  一、在工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情。

  二、自覺抵制不正之風(fēng),嚴守法紀。

  三、不以權(quán)謀私,不利用工作之便占公司和住戶的便宜。

  四、不在上班時干私活,不得用公司的通訊設(shè)備進行私人活動,如炒股票、講私人電話、用對講機聊天等。

  五、業(yè)余時間,不利用公司機具、材料向住戶承攬私活。

  六、不亂收費或收費不開收據(jù)。

  七、不利用工作的特殊性質(zhì),對流動、外來人員進行敲詐勒索。

  八、不以次充好,弄虛作假,欺騙住戶,賺取物價價差。

  九、不拿單位屬保密的資料,向有關(guān)索取人出售。

  十、不利用公款拉私人關(guān)系請客吃、喝。

  十一、不挪用、拖欠和侵吞公款。

  十二、不索取或收賄賂、好處,要潔身自好。

  十三、節(jié)約用水、用電。

  十四、不浪費辦公用品、公司財產(chǎn),堅持勤儉節(jié)約。

  十五、不得利用管理處工作人員的身份,免費享受文化娛樂活動和要求住宅區(qū)商場提供優(yōu)惠服務(wù)和物價。

  十六、不在報銷憑據(jù)中作假,謊報、多報。

  十七、不利用工作環(huán)境和住戶對管理處的信任,私下向住戶推銷產(chǎn)品,賺取外快。

  管理處員工凡違反上述規(guī)定,經(jīng)教育屢次不改者,給予辭退處理。

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