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購物廣場(chǎng)(商場(chǎng))班組安全生產(chǎn)職責(zé)

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  購物廣場(chǎng)(商場(chǎng))班組安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、積極開展班組安全宣傳活動(dòng),對(duì)新進(jìn)和變換人員的勞動(dòng)紀(jì)律、法紀(jì)、現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行教育,隨時(shí)掌控安全知識(shí)程度。

  2、抓好班前或班后的安全活動(dòng),開展安全值日工作。

  3、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)不安全情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并提出措施解決。

  4、組織安全檢查執(zhí)行安全法令,督促正確使用愛護(hù)勞保用品。

  5、對(duì)于玩忽職守不負(fù)責(zé)任,不服從管理,不遵守安全制度及違章作業(yè)者,有權(quán)指令起停止工作。

  6、教育檢查班組人員正確使用消防器材及防護(hù)器具,并負(fù)責(zé)器具日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

  7、班組內(nèi)如發(fā)生事故,立即協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行緊急處理,并負(fù)責(zé)向其報(bào)告事故真相。

篇2:施工班組安全生產(chǎn)合同

  施工班組安全生產(chǎn)合同

  為貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,強(qiáng)化安全意識(shí),杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn),使施工能夠順利進(jìn)行,特制定本合同:

  1、每位職工都自覺遵守工程項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違章作業(yè),對(duì)于違章作業(yè)造成的一切后果,由違章者自負(fù)。

  2、對(duì)本班組人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,教育本班組人員遵章守紀(jì),充分利用"三寶",確保"四口"防護(hù)有效,如有違反安全規(guī)定造成的損失,項(xiàng)目部視情節(jié)嚴(yán)重予以處罰,所罰款在工資中扣除,因違章造成的一切后果,由乙方自負(fù)。

  3、對(duì)于項(xiàng)目部管理人員的違章指揮,有權(quán)拒絕。

  4、認(rèn)真執(zhí)行十項(xiàng)安全技術(shù)措施。

  5、服從工地的安全檢查及上級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

  6、為保證安全生產(chǎn),有以下違紀(jì)現(xiàn)象,將視情節(jié)罰款100-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理:

  (1)安全帽佩戴不規(guī)范或不戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  (2)對(duì)于工地打架斗毆現(xiàn)象,視情節(jié)罰款100-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

  (3)在工地偷竊集體及個(gè)人財(cái)物者,扣除工資,情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。

  (4)施工現(xiàn)場(chǎng)要保持工完料盡,場(chǎng)地清,道路暢通。

  7、本合同由班組長(zhǎng)代表全體工作人員簽字。

  8、本合同自簽字之日起生效。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:________班組長(zhǎng):________

  ____年____月____日____年____月____日

篇3:煤礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  煤礦班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

  一、班工長(zhǎng)是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責(zé)任者

  ①領(lǐng)會(huì)上級(jí)的安全生產(chǎn)方針和需求,做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行。積極組織參加每周的安全技術(shù)學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)。

  ②認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

  ③深

  入了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。

  ④知道本班職工的思想狀況,做到有針對(duì)性地幫助教育和重點(diǎn)檢查。

  二、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理

  ①召開班前會(huì),安排工作人員,交待安全要點(diǎn),寫好安全工作票,檢查安全防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶情況,準(zhǔn)確及時(shí)地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等情況。

  時(shí)時(shí)處處了解職工的安全思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場(chǎng)安全。

  ③設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤(rùn)滑安全。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時(shí)參加周檢、月檢。

  ④房峒室每周上崗二次,檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。負(fù)責(zé)機(jī)房記錄本的更換工作。

  三、搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作

  ①按月度計(jì)劃組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。

  ②進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,樹立質(zhì)量第一的思想。

  ③開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。

  ④推行崗位手冊(cè),做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。

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