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物業(yè)經(jīng)理人

匯源豪庭小區(qū)環(huán)境監(jiān)管管理

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  匯源豪庭小區(qū)環(huán)境監(jiān)管管理

  主要是清潔、綠化的監(jiān)管

  首先是依據(jù)公司清潔綠化管理手冊(cè)做好日常的監(jiān)督、檢查,月、季、年考評(píng)

  注意:四害消殺、病蟲害消殺不得使用對(duì)人有害的藥物

  一、環(huán)境管理理念

  借鑒大型物業(yè)公司環(huán)境管理的做法:"隱性零干擾"管理,要求清潔綠化工作人員,在業(yè)主上班時(shí)間進(jìn)行作業(yè),當(dāng)業(yè)主或住戶下班返家時(shí)見不到操作人員在工作,但小區(qū)給人的感覺(jué)總是清潔、亮麗而迷人的。它的特點(diǎn)在于使業(yè)主切實(shí)感到清新整潔、人與自然的協(xié)調(diào)結(jié)合,充分享受下班后無(wú)人干擾的寧?kù)o生活。

  二、清潔、綠化管理方式

  依據(jù)專業(yè)化管理的要求,大型小區(qū)內(nèi)的清潔綠化工作,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。

  三、監(jiān)管

  1、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)

  依據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)部運(yùn)作制度標(biāo)準(zhǔn)和《物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),并制定詳細(xì)的清潔標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此對(duì)清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理。

  2、環(huán)境監(jiān)管人員與職責(zé)

  安全主管兼職環(huán)境質(zhì)量監(jiān)管主要負(fù)責(zé)人,主要職責(zé)為:

  (1)對(duì)小區(qū)的清潔、綠化日常工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,要求每日至少對(duì)小區(qū)巡查二遍,包括樓道、天臺(tái)、小區(qū)道路、沙井、明溝、玻璃、扶手、綠化、清潔綠化設(shè)施等工作;

  (2)填寫日檢、周檢、月檢表;

  (3)每周在主管的指導(dǎo)下對(duì)工作情況進(jìn)行周檢,并作出評(píng)價(jià);

  (4)每月在經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行工作情況月檢,并作出評(píng)語(yǔ);

  (5)對(duì)服務(wù)不合格項(xiàng)提出整改意見;

  3、環(huán)境監(jiān)管的制度

  (1)制定嚴(yán)密的監(jiān)管制度

  環(huán)境監(jiān)管制度的內(nèi)容包括:日檢、周檢、月檢和抽檢。日檢由環(huán)境監(jiān)管員每日對(duì)清潔、綠化工作進(jìn)行巡查;周檢由主管負(fù)責(zé);月檢由管理處經(jīng)理、主管共同檢查;抽檢由管理處不定時(shí)安排對(duì)環(huán)境管理工作進(jìn)行的抽查制度。

  (2)對(duì)不合格服務(wù)項(xiàng)的處治

  A.要求主管制定有效的整改措施;

  B.要求主管限時(shí)糾正不合格項(xiàng);

  C.對(duì)不合格服務(wù)情況嚴(yán)重或?qū)芾硖幍穆曌u(yù)造成不良影響的,進(jìn)行教育外,按公司獎(jiǎng)罰細(xì)則,對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、質(zhì)量檢測(cè)評(píng)估體系圖:安管員巡查每天至少兩次--檢查記錄--清潔、綠化主管自查--檢查記錄

  清潔、綠化工作--管理處監(jiān)管員--作出處理意見并作記錄

  4、清潔綠化工作應(yīng)注意安全

  清潔、綠化作業(yè)規(guī)定必須注明:不得使用對(duì)人有毒的農(nóng)藥,每次消殺病蟲害必須由管理處公告全體住戶,由安全主管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督消殺工作。

篇2:學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制

  環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制

  一.清潔區(qū)衛(wèi)生要求:

  1.無(wú)磚頭瓦片;2.無(wú)雜草樹葉;3.無(wú)紙屑果皮;4.無(wú)痰跡;5.無(wú)煙頭; 6.墻壁無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)鞋印、無(wú)球印、無(wú)臟水印等

  措施:

  ⑴各班清潔區(qū)每天早、中、晚三小掃.

  ⑵衛(wèi)生檢查專人負(fù)責(zé),天天檢查記錄,向全校公布.

  ⑶對(duì)清潔區(qū)打掃不好的班級(jí)視其情節(jié)予以扣分.

  二.室內(nèi)要求"五凈二齊"

  1.五凈:

  ⑴地面要打掃干凈. ⑵黑板要擦抹干凈. ⑶玻璃要擦干凈. ⑷燈管要擦干凈. ⑸墻壁、講臺(tái)、窗臺(tái)要擦干凈.

  2.二齊:

  ⑴課桌、凳要排放整齊. ⑵標(biāo)語(yǔ)、畫像、圖表張貼懸掛整齊.

  措施:

  ⑴各班要有衛(wèi)生值日表,分工要明確.

  ⑵班主任要重視,每天要督促檢查.

  ⑶學(xué)校安排專人,每周抽查,并作記錄,以備考查.

  三.各班衛(wèi)生包干區(qū)要求:

  1.全校各班公共設(shè)施的衛(wèi)生定班定點(diǎn)負(fù)責(zé)打掃.

  2.各班衛(wèi)生包干區(qū)一包到底,一般一學(xué)期不變.

  3.負(fù)責(zé)打掃地面、擦抹玻璃門窗及辦公用具

  4.愛(ài)護(hù)室內(nèi)外公物,損壞賠償.

  措施:

  ⑴學(xué)生按時(shí)到到位,分工明確.

  ⑵班主任到位,布置任務(wù)并予于指導(dǎo).

  ⑶學(xué)校由專人負(fù)責(zé)檢查包干區(qū)衛(wèi)生,并作好記錄.

  四.突擊任務(wù)要求:

  1.突擊任務(wù),特殊對(duì)待,要突出"快"字.

  2.各班級(jí)要服從調(diào)配,對(duì)分配的突擊任務(wù)不得拖延.

  3.各班接受的任務(wù)要保質(zhì)保量完成,不留死角.

  4.班主任要現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保安全.

篇3:校園環(huán)境衛(wèi)生管理組長(zhǎng)職責(zé)

  校園環(huán)境衛(wèi)生管理組長(zhǎng)崗位職責(zé):

  在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行中心關(guān)于衛(wèi)生清掃、保潔、清運(yùn)的管理要求:

  1、負(fù)責(zé)南北校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,負(fù)責(zé)所管轄人員日常安全;

  2、協(xié)助中心主任做好本區(qū)域外聘人員的招聘、解聘、考勤、考核工作以及工人加班審批、上報(bào)工作;

  3、負(fù)責(zé)劃分環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域界限,向工人解釋中心如有關(guān)規(guī)定和制度,不定期給所管人員開會(huì)、學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)等。

  4、負(fù)責(zé)所管區(qū)域衛(wèi)生的巡查監(jiān)督工作;每天巡查衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃、保潔、清運(yùn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),不隱瞞不推諉 ,不自作主張;

  5、協(xié)調(diào)保潔人員之間以及與其他班組的關(guān)系,促使各區(qū)域衛(wèi)生管理工作有序地展開;

  6、完成中心交給的其它任務(wù)。

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