物業(yè)服務中心辦公室清潔規(guī)程（七）
1.0目的
保證服務中心辦公室整潔。
2.0使用范圍
使用于zz城服務中心辦公室。
3.0職責
3.1保潔員負責清潔辦公室。
3.2保潔主任負責檢查清潔質(zhì)量。
4.0內(nèi)容
序號項目內(nèi)容
1頻次1)8:00-8:30清理辦公室1次；
2)11:00-11:30檢查1次；
3)14:00-15:00檢查辦公室,對垃圾簍、桌面較臟處進行清理,并清理各辦公室內(nèi)桌面及地面；
4)18:00-18:30對辦公室內(nèi)垃圾簍進行清理。
5)每周兩次（安排在非正常工作時間）對空調(diào)風口、天花、照明燈具、窗簾、地腳線、衛(wèi)生間內(nèi)隔板、水箱、辦公設施等進行清潔工作。
2工作內(nèi)容1)清理接待區(qū)。
2)清理前臺的沙發(fā)、茶幾、滅火器具等。
3)清理辦公室辦公桌、電腦、傳真機、打印機、煙灰缸、沙發(fā)、茶幾等。
4)清理會議室的會議桌、椅子、飲水機、復印機、花卉等。
5)清理洗手間地面、墻面、紙簍、洗手盆、隔斷、大小便池等。
3注意事項1)不得隨便翻動辦公物品、文件，辦公用品應輕拿輕放。
2)不能用濕毛巾擦洗插座。
3)服務中心工作人員在座時，盡量避免清潔工作。
篇2：保潔員培訓：辦公室清潔規(guī)范方法
保潔員培訓：辦公室清潔規(guī)范方法
培訓內(nèi)容：
?。ㄒ唬﹤溆霉ぞ撸何鼔m器、塵推、簸箕、掃帚、水桶、拖把、除垢劑
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1、早上7點將門窗打開，通風15分鐘；
2、收集垃圾筒內(nèi)垃圾，更換垃圾袋（筒內(nèi)垃圾超過3/4換袋）；
3、拖洗規(guī)范
（1）用掃帚對地磚面、木地板面進行清掃，垃圾由內(nèi)向外清掃，堆積掃進簸箕，然后倒進廢紙簍。每天三次（早中晚）按照順序清掃；
?。?）拖洗地磚面時，用擰干的拖把由里向外有順序拖洗，再用干拖把鞏固；拖洗木地板時，用塵推由里向外有順序操作；（每小時一次）
4、擦洗規(guī)范
（1）用擰干的抹布擦拭辦公室的設備，包括辦公桌、椅子、櫥柜、、玻璃、擋板，由上至下有順序地擦拭；
?。?）用干抹布鞏固（每天一次）；
?。?）門框、指示牌每周擦拭一次，用擰干抹布上下有順序地擦拭；
?。?）墻面、天花板、玻璃幕墻每月清潔一次。
5、衛(wèi)生間清潔參照《衛(wèi)生間（化裝間）清潔標準及方法》；
6、操作過程中發(fā)現(xiàn)設備損壞，及時向辦公室管理人員報修。
培訓標準：
?。?）使每位清潔員工熟練掌握操作技能，提高工作效率。
（2）嚴格按規(guī)范操作，保持辦公室清潔。
培訓方法：
（1）受訓人員由示范人員實際操作中示范講解；
（2）作業(yè)區(qū)清潔組長不定期作集中培訓；
?。?）每季度循環(huán)培訓，每周集中培訓，由各組長配合管理人員、主管，作現(xiàn)場知識講解、示范。各組組員由組長、示范員作講解、示范；
?。?）組長及管理員對新員工、接受能力較差人員分批集中重點培訓。
培訓流程圖：主管-管理員-組長-示范員-組員
培訓考核：
?。?）考核方法：
a．組長不定期對管轄區(qū)域的保潔人員檢查；
b．集中考核（根據(jù)培訓項目）；
c．根據(jù)情況分批集中考核。
?。?）考核形式：
a．抽查（提問、示范）；
b．集中考核；
c．分批考核示范。
?。?）季度考核覆蓋率：
a．試用期考核率100%；
b．抽查考核30%；
c．集中考核40%；
d．分批考核20%；
篇3：大廈物業(yè)《辦公室衛(wèi)生清潔協(xié)議》
大廈物業(yè)《辦公室衛(wèi)生清潔協(xié)議》
甲方：
乙方：
甲乙雙方就甲方為乙方提供日常房間清潔服務，達成以下協(xié)議：
一、協(xié)議期限：起始日期為 年 月 日;終止日期為： 年 月 日。
二、甲方為乙方的 室提供日常清潔服務，清潔面積按房間實際使用面積收費計 平方米。
三、日常清潔服務費價格為 元/平方米/月，每月計 元。(此協(xié)議后另附收費標準及工作內(nèi)容)
四、甲方每日一次為乙方提供日常清潔服務，具體時間為 。
五、日常清潔服務收費為每月結(jié)算一次，在簽署本協(xié)議時交納日常清潔費。
六、甲方應按協(xié)議要求為乙方提供清潔服務，并保證服務質(zhì)量。
七、乙方要在約定時間內(nèi)留有人員或鑰匙以便甲方順利進行清潔服務，在約定時間內(nèi)，清潔人員無法進入房間，甲方則不確保清潔服務執(zhí)行。
八、未盡事宜另行面議。
(此協(xié)議一式兩份，雙方遵照協(xié)議自簽字之日起實行)
甲 方：乙 方：
經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：
日 期：日 期：