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物業(yè)經理人

商場區(qū)域安全巡視工作程序

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  商場區(qū)域安全巡視工作程序

  *商場巡視區(qū)域包括地上、地下商場所屬區(qū)域。

  *巡視間隔最長不得超過半小時。如發(fā)現異常情況應及時上報。

  *保安員巡視后,應寫出詳細巡視記錄。

  *保安員在巡視中應檢查以下內容:

  *商場區(qū)域內有無異常情況(聚眾、爭吵、推銷等)。

  *商場區(qū)域內有無易燃、易爆及其它不明物品。

  *租戶下班后門鎖的安全狀態(tài)。(未鎖門、門縫過大及玻璃破損等)

  *商場區(qū)域內消防設施及監(jiān)控器材的完好狀態(tài)。

  *商場區(qū)域內的各施工單位有無違反治安、消防管理規(guī)定的行為及其它違章行為。

  *對金融網點及收銀室做重點巡視,及時掌握情況。

  *檢查商品庫房的完好狀態(tài)。

  *巡視人員應做到如下要求:

  *巡視中保持高度警惕,有情況及時上報。

  *巡視中嚴禁從事與工作無關的事情,嚴禁與崗上人員聊天、打鬧。

  *巡視中無正當理由,不得進入租區(qū)店內。

  *巡視結束后,認真做好巡視記錄。

  *發(fā)現問題后的處理方法及相關程序:

  *對巡視中發(fā)現的違反治安、消防規(guī)定的行為要及時糾正,并上報領導。

  *巡視中發(fā)現未鎖門時,應及時與租戶聯(lián)系,采取必要的措施,確保租戶安全。

篇2:住宅小區(qū)車輛安全巡視制度(2)

  住宅小區(qū)車輛安全巡視制度(2)

  一、目的:

  加強對進入停車場的車輛巡視,確保車輛安全

  二、職責:

  管理處負責人負責對停車場管理的全面指導工作;

  安全主辦負責對停車場管理的具體操作及培訓工作;

  安全員負責停車場車輛管理的具體實施。

  三、方法和過程控制:

  1、車輛出入口崗對進入本小區(qū)停車場的所有車輛必須仔細檢查,若發(fā)現問題,需現場與車主核實,同時知會車場崗,并做好相關記錄;

  2、車輛出入口崗需與車場崗默契配合,對進入本小區(qū)停車場的所有車輛必須向車場崗通報,隨時調整入口處的提醒標識;

  3、對進入停車場的所有車輛,車場崗必須在第一時間跟蹤到位,仔細檢查,若發(fā)現問題,需現場與車主核實,并做好相關記錄;

  4、停車場內若有車輛報警,車場崗需在第一時間趕到現場查看,并處理;

  5、車場崗需加大力度對車輛進行檢查,檢查其車窗是否關好,車門是否上鎖,若有異常現象請及時通知車主;

  6、檢查車輛是否漏油,若有問題及時通知車主進行處理,避免存在安全隱患和確保車庫衛(wèi)生;

  7、上下班高峰期,班長需配合加強對停車場車輛在進出過程中的行駛情況,正確指揮、引導,確保車輛安全;

  8、車場崗在巡視時,注意一些潛在的安全隱患,如私家車位牌是否穩(wěn)固、停車場的其它設施或物品等,對車輛是否存在安全隱患,若有問題及時進行處理;

  9、引導車輛按位規(guī)范停放,若發(fā)現亂停亂放或占位現象,及時聯(lián)系車主進行處理;

  10、發(fā)現車主有違章駕駛現象,需及時制止,以免發(fā)生交通事故。

篇3:小區(qū)安全巡視作業(yè)指導書

  小區(qū)安全巡視作業(yè)指導書

  序號 作業(yè)內容 崗位 相關質量記錄

  1.由保安主管根據小區(qū)的責任區(qū)域的劃分以及實際工作情況制定至少兩套巡邏路線,且每季度重新編制;

  巡邏路線不定期交替使用,且交替的時間、路線的分布均受控。

  保安主管

  2.對分管地段實行24小時不間斷的巡視,周期為一小時(巡邏時間至少為45分鐘),每周期至少登記一次;巡邏中如發(fā)現公共設施、設備損壞,及時報當班區(qū)隊長填寫《公共維修通知單》報維修組;每個班次對管轄范圍內的樓洞安全情況進行至少兩次覆蓋檢查;

  巡邏中做到三多、四勤。

  多看:有無可疑人員、公共設施是否完好、門窗是否關好等。

  多聽:不正常流水聲、房屋內異聲、小區(qū)內發(fā)出異聲、超時裝修聲等。

  多聞:異常氣味、焦味、臭味、煤氣味。

  四勤:眼勤、手勤、腿勤、腦勤。巡邏崗

  區(qū)隊長《執(zhí)勤情況記錄》

  《公共維修通知單》

  3.巡邏崗必須按照既定巡邏路線進行巡查。

  區(qū)隊長每班次對崗位情況進行至少三次抽查,檢查隊員是否違紀,并協(xié)助隊員處理疑難問題,然后在《執(zhí)勤情況記錄》上簽名,對履行職責情況進行確認;

  管理員每天對崗位情況至少進行一次抽查,如發(fā)現不合格,立即要求當班區(qū)隊長進行整改;

  保安主管對小區(qū)的安全工作進行不定期抽查,如發(fā)現不合格,立即要求管理員進行整改。保安主管

  保安管理員 保安區(qū)隊長 巡邏崗《執(zhí)勤情況記錄》

  4.在巡視過程中,特別加強對空置房的巡視,對非法占用空置房和樓道等公共面積的現象及時制止并上報區(qū)隊長,并記錄在《執(zhí)勤情況記錄》上。巡邏崗《執(zhí)勤情況記錄》

  5.巡視過程中,接到監(jiān)控中心關于車輛、物資、人員引導的要求時,及時到工作位進行引導;

  對發(fā)現的閑雜人等立即上前進行盤查,但需注意方式。

  如為訪客,即與業(yè)主聯(lián)系,核實身份得到業(yè)主許可后進行引導;如為闖進小區(qū)的身份不明者,立即扭送保安值班室;如為家政人員、裝修人員、施工人員、商鋪從業(yè)人員,在檢查其出入證并核實其身份后,對其進行指引并遠程監(jiān)控;

  所有外來人員進入小區(qū)的情況進行準確記錄在《執(zhí)勤情況記錄》。巡邏崗

  監(jiān)控中心《執(zhí)勤情況記錄》

  6.巡視中,如發(fā)現消防通道堆放雜物現象、阻礙消防通道通暢現象,立即通知區(qū)隊長組織人員進行清除;

  如發(fā)現消防設備設施有缺損或者挪作他用現象,立即通知區(qū)隊長報有關領導進行處理。巡邏崗 保安區(qū)隊長《執(zhí)勤情況記錄》

  7.在對商鋪的巡視過程中,如有如下現象,立即上報區(qū)隊長通知商鋪管理員與商鋪負責人進行溝通:

  商鋪消防措施缺損;

  違章擺賣;

  排放油煙、噪音等;

  商鋪營業(yè)影響業(yè)主的正常居住和生活。巡邏崗 保安區(qū)隊長 商鋪管理員《執(zhí)勤情況記錄》

  8.根據商鋪管理員每月轉給保安主管的《商鋪從業(yè)人員登記表》復印件,對商鋪人員進行檢查,如發(fā)現不明身份的人員,立即對其身份進行核實,如其尚未到管理處商鋪管理員辦理登記手續(xù)的,督促其至管理處辦理。保安主管

  商鋪管理員《商鋪從業(yè)人員登記表》

  《執(zhí)勤情況記錄》

  9.在巡查過程中,如發(fā)現裝修業(yè)主有如下情況,立即責令停止,并報區(qū)隊長通知裝修管理員與業(yè)主進行溝通:

  現場未關閉通向公共通道內的門窗;

  灰塵影響其他業(yè)主;

  陽臺堆放裝修物品和其他易燃易爆物品;

  裝修現場使用明火;

  裝修現場亂拉電線,使用大功率電器;特種作業(yè)沒有取得相關資質證明;

  裝修過程中有明顯破壞樓宇安全的行為;

  沒有按照每50平方米至少配備1臺2公斤滅火器,不足50平方米的按50平方米計算的原則配備滅火器的。巡邏崗 區(qū)隊長 裝修管理員《執(zhí)勤情況記錄》

  10.對責任區(qū)域內的衛(wèi)生情況進行巡視、檢查,督促清潔員做好清潔工作,對業(yè)戶反映的情況及時核實、解決,并為業(yè)戶提供便利的服務。巡邏崗《執(zhí)勤情況記錄》

  11.對養(yǎng)犬的業(yè)戶督促其攜帶本人有效證件、犬的近照(頭部、犬側全身和俯視2寸照片各一張)、已注射狂犬疫苗的證明到管理處前臺辦理犬類登記手續(xù)。如尚未注射疫苗,則簽署承諾書,承諾承擔由此導致的全部后果,日后可憑借注射疫苗的證明取回承諾書。前臺接待《犬類登記表》

  12.前臺接待將《犬類登記表》第二聯(lián)轉至保安主管,由其下發(fā)至各崗位。前臺接待 保安主管《犬類登記表》

  13.督促犬主必須對飼養(yǎng)犬進行圈養(yǎng)或拴養(yǎng),溜狗時間為6:00前和20:00后。嚴禁在小區(qū)內散放飼養(yǎng)犬,嚴禁犬類隨地便溺,如有業(yè)主則立即請業(yè)主清除。對犬類咬傷他人事件,協(xié)助事件雙方溝通處理,如有必要則積極配合有關部門工作,并做好記錄。巡邏崗 區(qū)隊長《執(zhí)勤情況記錄》

  14.每季度對滅火器進行有效期、部件完整性的檢查,并標識檢查日期,對壓力指針停留在或即將至紅區(qū)的滅火器及時報區(qū)隊長轉保安主管進行更換。

  巡邏崗 區(qū)隊長

  保安主管《消防設備檢查表》

  15.每年安排至少四次消防培訓。區(qū)隊長 保安主管

  16.巡邏過程中遇突發(fā)事件,按照《突發(fā)事件處置方法》進行處理。巡邏崗

  檢驗標準:1、巡視到位,異常情況通知及時。

  2、小區(qū)無散養(yǎng)犬,無隨處大小便現象,犬類管理宣傳及時。

  3、公共火災發(fā)生率1‰,火警有效控制率99%,可控事件發(fā)生數1件以下。

  支持性文件:《突發(fā)事件處置方案》、《保安巡邏路線規(guī)定》

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