項(xiàng)目安防服務(wù)流程（二）
1.0目的：
制訂本方案以便識別安防服務(wù)過程中的關(guān)鍵工作，對安防服務(wù)工作的全過程實(shí)施監(jiān)督控制，以確保本項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.0范圍：本公司安防工作。
3.0內(nèi)容：
3.1分包公司
3.1.1協(xié)助項(xiàng)目公司進(jìn)行日常安全防范和消防安全工作。
3.1.2負(fù)責(zé)輸送合格的安防人員。
3.1.3分包公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安防工作對外協(xié)調(diào)關(guān)系。
3.2公司環(huán)境管理部
3.2.1環(huán)境管理部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司的安防工作進(jìn)行督導(dǎo)。協(xié)助項(xiàng)目公司對分包公司的資格進(jìn)行審查和評選。
3.2.2環(huán)境管理部根據(jù)培訓(xùn)計劃定期對項(xiàng)目公司執(zhí)行培訓(xùn)計劃實(shí)施情況檢查指導(dǎo)和考核工作。
3.2.3環(huán)境管理部對項(xiàng)目公司的安防工作定期或不定期進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題要求分包公配合項(xiàng)目公司整改。
3.3項(xiàng)目公司
3.3.1項(xiàng)目公司安防主管經(jīng)理具體貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
3.3.2安防主管具體組織實(shí)施本項(xiàng)目分包公司安防工作。
3.3.3項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)糾正安防服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象。
3.3.4項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)填寫《分包費(fèi)用結(jié)算單》，簽署考核意見和上報審批。
3.4護(hù)衛(wèi)班
3.4.1負(fù)責(zé)本班安防服務(wù)具體操作實(shí)施。
3.4.2項(xiàng)目公司通常情況下設(shè)三個護(hù)衛(wèi)班(也根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際安防工作情況設(shè)置)，即：護(hù)衛(wèi)一班，護(hù)衛(wèi)二班，護(hù)衛(wèi)三班。每班通常分為八類崗位，即：護(hù)衛(wèi)班（隊(duì)）長、大堂崗、巡邏崗、車場崗、道口崗、安防監(jiān)控中心、消防控制中心、會所門童等。項(xiàng)目公司結(jié)合實(shí)際增（減）班組、崗位設(shè)置。
3.4.3項(xiàng)目公司安防工作實(shí)行二十四小時全天候值班制，實(shí)施三班倒五班制；即：早班
7：00至12：00，15：00至18：00；中班12：00到15：00；18：00至23：00，夜班23時到次日7時（項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況可自行調(diào)整）。
3.4.4早、中、晚三班每十天依次輪換一次.即：每月1日、11日、21日為輪換日。
4.0崗位工作流程:
4.1大堂崗工作流程:
4.1.1上崗前準(zhǔn)備工作. 參照《著裝規(guī)定》和《交接班制度》。
4.1.2來訪登記工作。參照《來訪登記制度》.
4.1.3開啟門鎖。
4.1.4郵電信件代收發(fā). 參照《大堂崗操作規(guī)程》.
4.2車場工作流程:
4.2.1上崗前準(zhǔn)備工作。參照《著裝規(guī)定》和《交接班制度》。
4.2.2車輛進(jìn)出管理和臨時停車。參照《車場崗操作規(guī)程》和《車場管理方案》.
3.7巡邏崗工作流程:
3.7.1上崗前準(zhǔn)備工作。參照《著裝規(guī)定》和《交接班制度》。
3.7.2巡查工作程序。參見《巡邏崗操作規(guī)程》.
3.7.2巡邏發(fā)現(xiàn)異常情況和問題處置.參見《巡邏崗操作規(guī)程》和相關(guān)處理方案.
4.3道口崗工作流程:
4.3.1上崗前準(zhǔn)備工作。參照《著裝規(guī)定》和《交接班制度》。
4.3.2人員車輛進(jìn)出登記管理。參見《車輛管理規(guī)定》《來訪登記制度》《道口崗操作規(guī)程》.
4.4安防監(jiān)控中心工作流程:
4.4.1上崗前準(zhǔn)備工作.參見《著裝規(guī)定》和《交接班制度》。
4.4.2應(yīng)急突發(fā)事件的處理《監(jiān)控中心崗位職責(zé)》《應(yīng)急突發(fā)事件方案》等。
4.5消防中心工作流程:
4.5.1上崗前工作準(zhǔn)備:
4.5.2工作程序:參見《消防管理制度》《滅火應(yīng)急規(guī)程》等.
篇2：一中治安防范教育培訓(xùn)制度
EE一中治安防范教育培訓(xùn)制度
一、單位分管保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)為單位主管治安保衛(wèi)工作的責(zé)任人，單位黨政一把手應(yīng)積極支持治安責(zé)任人工作，并為其開展工作創(chuàng)造條件。
二、單位內(nèi)部必須嚴(yán)格實(shí)行治安保衛(wèi)責(zé)任制，治安保衛(wèi)目標(biāo)須層層落實(shí)到各部門、組室，治安防范工作應(yīng)堅(jiān)持"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，并責(zé)承保衛(wèi)部門定期檢查考核。
三、根據(jù)單位實(shí)際情況，合理組建業(yè)余消防隊(duì)伍和校園保安隊(duì)伍，嚴(yán)格制定治安防范各類規(guī)章制度和門衛(wèi)管理制度，力求營造群防群治氛圍，確保一方平安。
四、組織相關(guān)人員和相關(guān)部門對治安防范相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實(shí)整改措施，杜絕發(fā)生因認(rèn)為因素、疏于防范而引發(fā)的各類安全事故和偷盜案件。
五、重點(diǎn)部位、貴重物品責(zé)承保衛(wèi)部門立卷建檔，要不斷規(guī)范技防、物防設(shè)施并確保發(fā)揮防范功能。
六、情況信息上報及時，重大情況無漏報、誤報、遲報、隱瞞不報問題，積極完成專項(xiàng)管理部門規(guī)定的信息錄用指標(biāo)。
七、規(guī)范單位內(nèi)部治安保衛(wèi)基礎(chǔ)資料，確保齊全、完好、正常使用。
八、組織全校師生進(jìn)行經(jīng)常性的各類法制宣傳教育活動，努力使全校師生自覺提高自我防范、自我保護(hù)意識和法制意識，確保本單位師生違法犯罪零記錄。
篇3：公司安防工作考核規(guī)定
公司安防工作考核暫行規(guī)定6
為了加強(qiáng)保安隊(duì)員的工作責(zé)任心，促使保安隊(duì)員自覺遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)定，使保安工作進(jìn)一步規(guī)范化，特制訂本考核暫行規(guī)定。
一.考核辦法
根據(jù)公司有關(guān)管理制度和保安工作職責(zé)、工作規(guī)范,行政人事部對全體保安隊(duì)員實(shí)行月百分制扣分加獎勵的考核，并與隊(duì)員的當(dāng)月工資標(biāo)準(zhǔn)掛鉤，實(shí)行工資浮動。隊(duì)員當(dāng)月被扣分每達(dá)100分，其當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)下浮100元，依此類推，直到扣到保底工資700元。次月若被扣分少于50分時，再恢復(fù)到原工資標(biāo)準(zhǔn)。若連續(xù)2個月被扣100分的視為不能勝任崗位工作，公司將考慮解除勞動關(guān)系。
保安隊(duì)長、副隊(duì)長由行政人事部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，隊(duì)員由隊(duì)長、副隊(duì)長進(jìn)行日?？己?，行政人事部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期抽查。隊(duì)長、副隊(duì)長應(yīng)做好日常檢查考核的記錄，并對被扣分隊(duì)員告知扣分原因，以引起被扣分人重視和糾正。
二.考核細(xì)則：
1.扣分
?、虐l(fā)生盜竊案件沒能發(fā)現(xiàn)的在班人員每人扣100分。
⑵值勤時與他人閑聊，閱讀書報，每次扣10分。
⑶夜班未按巡邏次數(shù)和巡邏路線巡邏每次扣20分。
?、葘就话l(fā)事件不及時采取有效應(yīng)急措施制止、避免，出現(xiàn)失職的班人員每人扣50分。
?、刹话磿r上下班遲到、早退的每次扣20分。
⑹交接班不交待當(dāng)班情況，或交班后還遺留在班時應(yīng)完成而沒完成的事情的每次扣20分。
?、嗽诎鄷r著裝不規(guī)范有損公司形象的每次扣10分。
不按規(guī)定時間要求站崗的每次扣15分，站姿不端正的扣10分
?、涛窗垂疽?guī)定對進(jìn)出門車輛、人員登記、檢查的每次扣10分，造成后果的每次扣20分，造成嚴(yán)重后果的扣50分。
?、臀吹怯泚硇艁砗]件或不按時送報或少報、漏物的每次扣20分，造成丟失的每次扣50分。
?、尾话粗等毡泶驋咝l(wèi)生的每次扣20分，打掃不干凈達(dá)不到要求的每次扣10分。值日生有權(quán)督促其他人員整理好本人床鋪衛(wèi)生及個人物品擺放整齊，不服從管理的每次扣20分。
?、仙习鄷r間睡覺、酗酒、無故脫崗的每次扣50分，造成后果的扣100分。
?、挟?dāng)班時發(fā)現(xiàn)異常情況不及時處理和上報的每次扣20分，造成后果的扣50分。
?、褜Π踩到y(tǒng)發(fā)出警報不及時處警的每次扣20分，發(fā)生可以通過對安全系統(tǒng)的查看處理情況而沒有查看和處理的每次扣50分。
?、抑蛋鄷r態(tài)度不好，對待來賓無禮貌的每次扣15分，情節(jié)嚴(yán)重的扣30分。
?、佑幸鈸p壞公司財物、值班設(shè)備、器具的，除扣50分外，對損壞的物品照價賠償。
⒃不按要求定時喂狗或打掃狗圈每次扣20分，打掃不干凈的扣15分。
⒄沒及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)的每次扣20分，消極抵觸不服從臨時工作安排的每次扣50分，情節(jié)嚴(yán)重有明顯頂撞的扣100分直至除名。
⒅不按規(guī)定參加每月1日升期儀式的扣50分。
?、自趶S區(qū)打架的每次扣100分，情節(jié)嚴(yán)重造成后果的給以除名。
2.獎勵
⑴工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，每季度扣分最少的給予獎勵50元。
?、萍皶r發(fā)現(xiàn)險情并采取有效措施進(jìn)行排除或及時報告為公司避免損失的，經(jīng)查實(shí)后視情況給予獎勵200-500元。
?、枪ぷ髦凶カ@不法分子或提供有效線索為公司避免經(jīng)濟(jì)損失的視情況給予獎勵200-1000元。⑷其他情況下對公司作出有貢獻(xiàn)業(yè)績的視情況給予適當(dāng)獎勵。
本規(guī)定自20**年*月*日起執(zhí)行。