酒店物業(yè)護(hù)衛(wèi)班長職責(zé)

　　1.0負(fù)責(zé)主持本班工作，堅(jiān)決執(zhí)行**酒店物業(yè)管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全班人員依據(jù)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好安防工作。

　　2.0負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會，及時傳達(dá)上級指示和骨干例會精神，并具體組織落實(shí)。

　　3.0根據(jù)**酒店物業(yè)管理制度要求負(fù)責(zé)本班人員的考勤工作。

　　4.0如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和處理的問題，重大問題要及時主動向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　5.0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系和本班人員之間的關(guān)系。

　　6.0愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己、以身作則，發(fā)揮"傳、幫、帶"作用。

　　7.0熟悉崗位職責(zé)、任務(wù)和規(guī)章制度，掌握管理區(qū)域內(nèi)安防工作的規(guī)律及特點(diǎn)。

　　8.0對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生重大失誤，或本班人員出現(xiàn)嚴(yán)重違法亂紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。

　　9.0負(fù)責(zé)組織本班的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照計(jì)劃完成訓(xùn)練和培訓(xùn)任務(wù)。

　　10.0負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本班各崗位工作情況，對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并如實(shí)做好記錄。

　　11.0負(fù)責(zé)處理本班執(zhí)勤中遇到的一般性問題。

　　12.0負(fù)責(zé)對本班人員工作情況提出獎懲建議和意見。

　　12.0值班期間必須保持高度警惕，不得脫崗或打盹睡覺，監(jiān)督做好本班崗位內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

　　14.0完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

篇2：物業(yè)護(hù)衛(wèi)部正、副班長職責(zé)

　　物業(yè)護(hù)衛(wèi)部正、副班長職責(zé)

　　1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴(yán)格遵守公司、護(hù)衛(wèi)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)好本班各項(xiàng)工作，遵紀(jì)守法。

　　2、積極帶領(lǐng)隊(duì)員按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高護(hù)衛(wèi)知識增強(qiáng)防衛(wèi)能力。

　　3、以身作則，帶領(lǐng)全班隊(duì)員認(rèn)真完成值班、巡邏等工作任務(wù)，確保安全。

　　4、檢查、督促全班護(hù)衛(wèi)隊(duì)員工作狀態(tài)，對違反規(guī)章制度的隊(duì)員報(bào)告隊(duì)長并提出處理意見。

　　5、發(fā)生突發(fā)事故時要果斷采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時通知隊(duì)長，并協(xié)助處理善后工作。

　　6、團(tuán)結(jié)隊(duì)員，關(guān)心隊(duì)員生活，掌握和了解隊(duì)員思想動態(tài)，處事靈活公正。

　　7、正直坦誠，言行舉止文明，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的文化素質(zhì)和管理水平。

　　8、工作中出現(xiàn)的問題應(yīng)能妥善處理，處理不了上報(bào)隊(duì)長，時刻以公司的利益和大局為重。

　　9、嚴(yán)格管理班日常生活作風(fēng)，幫助和引導(dǎo)后進(jìn)隊(duì)員。

　　10、副班長配合班長執(zhí)行以上工作外，并服從班長安排;班長不在位時，執(zhí)行班長所負(fù)職責(zé)。

篇3：物業(yè)護(hù)衛(wèi)部正、副班長工作規(guī)范

　　物業(yè)護(hù)衛(wèi)部正、副班長工作規(guī)范

　　目的：明確正副班長的職責(zé)，提高工作效率，對日常工作的要求有步驟地進(jìn)行

　　要求：著裝整齊、精神飽滿，處理事情時冷靜、果斷。

　　工作內(nèi)容：

　　1、 根據(jù)《護(hù)衛(wèi)隊(duì)員交接班制度》的規(guī)定，上班前提前十五分鐘到**值班臺與當(dāng)值班長進(jìn)行工作交接，問明上一班發(fā)現(xiàn)的問題及必須注意的事項(xiàng);做好交接班工作記錄;

　　2、 在**大堂負(fù)責(zé)全班集合，并對上班隊(duì)員提出工作要求，交待值班任務(wù)，必要時總結(jié)上一天工作情況，并正確調(diào)配班上人員就位工作;

　　3、 接班后按《對講機(jī)使用管理規(guī)定》測試對講機(jī)，對各個崗位情況巡查一遍，對值班員的疑問及不明事項(xiàng)予以解答，并督促隊(duì)員遵守上班紀(jì)律;

　　4、對轄區(qū)內(nèi)的樓宇、門鎖、公共設(shè)施及消防設(shè)備，對重點(diǎn)部位的電房、電梯機(jī)房及水塔、冷氣機(jī)房等進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即聯(lián)系機(jī)電隊(duì)處理，并做好記錄和匯報(bào)，或上報(bào)隊(duì)長。

　　5、當(dāng)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生刑事、治安案件時，按工作手冊《應(yīng)急措施》進(jìn)行立即組織指揮隊(duì)員控制事態(tài)發(fā)展和制止犯罪活動，必要時指揮保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好人員秩序，并報(bào)告隊(duì)長，做好書面記錄;

　　6、當(dāng)火災(zāi)、水災(zāi)等重大突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)立即查詢了解清楚情況馬上報(bào)警和報(bào)告隊(duì)長，同時立即組織人力搶險(xiǎn)救災(zāi)，減少財(cái)產(chǎn)的損失和保護(hù)人員的生命安全。按工作手冊《應(yīng)急措施》進(jìn)行;

　　7、平時注意了解隊(duì)員的思想動態(tài)，做好思想工作，團(tuán)結(jié)好隊(duì)員，每周組織隊(duì)員開班務(wù)會一次，并安排好隊(duì)員搞好宿舍衛(wèi)生;

　　8、 對隊(duì)員在工作中作出突出貢獻(xiàn)的，上報(bào)隊(duì)長給予獎勵，對違反當(dāng)班制度規(guī)定者，上報(bào)由隊(duì)長進(jìn)行處理;

　　9 、負(fù)責(zé)將各崗的填寫完的記錄收回交護(hù)衛(wèi)隊(duì)長，并領(lǐng)取新的記錄表格，交給各崗。

　　10 、 副班長配合班長負(fù)責(zé)執(zhí)行以上工作外，班長不在位時，執(zhí)行班長所擔(dān)負(fù)的工作。