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物業(yè)經(jīng)理人

黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)報(bào)告

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  黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)報(bào)告

  一、本屆黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的基本情況。

  本屆黨委政府由1999年1月?lián)Q屆選舉產(chǎn)生,有黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員9名,其中婦女1名。**年班子成員調(diào)動(dòng)2名,新提拔班子成員1名,現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員9名。黨委設(shè)書記1名,副書記2名,一名兼鎮(zhèn)長(zhǎng),一名分管黨群工作,委員3名,分管組紀(jì)、宣傳和人武工作,其中宣傳委員兼文衛(wèi)鎮(zhèn)長(zhǎng);政府設(shè)鎮(zhèn)長(zhǎng)1名,副鎮(zhèn)長(zhǎng)4名,分管農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城建和科教文衛(wèi)工作。班子成員平均年齡41歲,大專以上文化5名,高中文化2名,初中文化2名,換屆后,班子成員精神面貌總的來(lái)說(shuō)比較好,事業(yè)性強(qiáng),班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),工作作風(fēng)踏實(shí),干群眾關(guān)系融洽,廉潔自律較好。

  二、近三來(lái)本屆黨委、政府所做的主要工作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國(guó)最基層的政權(quán)組織,其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著“富一方百姓,保一方平安,建一方文明”的重任。近三年來(lái),黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強(qiáng)鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作準(zhǔn)則,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,使經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)得到健康發(fā)展,綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。**年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元,財(cái)政收入1564.35萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入5630元,分別比1998年增長(zhǎng)**%、%和9.8%。各條戰(zhàn)線也捷報(bào)頻傳,1999年獲得市黨建工作先進(jìn)鎮(zhèn),**年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號(hào)。縱觀三年來(lái)的工作,主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:1、圍繞素質(zhì)提高,不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。在推進(jìn)事業(yè)過(guò)程中,干部是決定因素,而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位,這就要求我們干部具有較強(qiáng)的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此,我們從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手,不斷提高整體素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要。

  重點(diǎn)抓好三方面工作:

  首先,注重班子的思想政治建設(shè)。近三來(lái),我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想政治教育,健全了黨委中心學(xué)習(xí)小組,堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí),機(jī)關(guān)干部每星期五下午學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)記筆記,采取點(diǎn)名制,深入開(kāi)展了“雙思”教育,開(kāi)展了我為新世紀(jì)作貢獻(xiàn)大討論,廣大干部的宗旨意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、公個(gè)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。其次,堅(jiān)持民主集中原則。認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,凡一切重大問(wèn)題的決策,都能嚴(yán)格按程序辦事,由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,各負(fù)其責(zé)。班子成員之間做到相互支持,相互配合,相互理解。重視廉政建設(shè),完善了機(jī)關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開(kāi)一監(jiān)督制度,實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會(huì)都能按時(shí)召開(kāi)。再次,狠抓班子作風(fēng)建設(shè)。鼓勵(lì)鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動(dòng),凡黨委政府重大決策出臺(tái)前,都要組織開(kāi)展調(diào)研,并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫一篇調(diào)研*;全面實(shí)行機(jī)關(guān)辦公無(wú)休日、民情日記和民情分析會(huì)制度等,加強(qiáng)聯(lián)村制度建設(shè),實(shí)行專職和非專職制,定期交流、布置聯(lián)村工作,掌握村級(jí)工作動(dòng)態(tài)。

  2、圍繞“中心”建設(shè),著力營(yíng)造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。近三年來(lái),我們圍繞發(fā)展這一主題,積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),著力營(yíng)造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)做好三篇*:一是做好調(diào)“優(yōu)”*。按照“減棉、增蔬、擴(kuò)花”的思路,大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新建了花卉示范基地,并以此為依托建立了花卉市場(chǎng),成立花卉協(xié)會(huì),開(kāi)展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段,提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善,完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程,疏浚大小河道16條,農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到5000畝,全鎮(zhèn)累計(jì)完成土石方48.45萬(wàn)方,每年超額完成市下達(dá)的考核任務(wù)。15個(gè)村按時(shí)完成了二輪土地承包,并通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。二是做好調(diào)“大”*。堅(jiān)持樹(shù)強(qiáng)扶優(yōu),引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌,促使骨干上規(guī)模,培育苗子企業(yè)上等級(jí),形成梯隊(duì)連動(dòng)發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū),引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚,使企業(yè)與居住區(qū)分離,改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度,鼓勵(lì)企業(yè)搞好技術(shù)改造,加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),近三年累計(jì)完成技改投入**萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

  只,其中國(guó)家級(jí)“星火”項(xiàng)目2只;外向型經(jīng)濟(jì)有了實(shí)質(zhì)性的飛躍,自營(yíng)出口和外資引進(jìn)雙雙實(shí)現(xiàn)了零的突破,外貿(mào)出****貨值達(dá)到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過(guò)iso9000認(rèn)證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進(jìn)。三是做好調(diào)“寬”*。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對(duì)集聚、提高管理的基礎(chǔ)上,根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展旅游業(yè),成立了龍山三產(chǎn)旅游開(kāi)發(fā)辦公室,加大了對(duì)外宣傳促銷力度,加強(qiáng)虞洽卿故居等景點(diǎn)的包裝。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的規(guī)范管理,大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè),拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域,擴(kuò)大總量。

  3、圍繞集聚功能,不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來(lái),我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo),狠抓建設(shè)和管理,集鎮(zhèn)面貌有較大改觀,著重抓好三個(gè)建設(shè):一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國(guó)道為軸線,按照“南控北建”的要求,實(shí)施了形象工程建設(shè),拆遷龍?jiān)B分笼埑锹菲婆f建筑,新建龍吟路至龍?jiān)B费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn),花卉基地為依托,初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國(guó)道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī),啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè),拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開(kāi)發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法,公開(kāi)招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員,規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為,實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性,嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃,依法執(zhí)行規(guī)劃。

篇2:電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

  電力局創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

  20**年我局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局黨委和新化縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司開(kāi)展《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》精神和婁底電業(yè)局《關(guān)于創(chuàng)建 “四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn)》。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力,以***統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊圍繞以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,做到與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,為新化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)和電力事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)

  我局領(lǐng)導(dǎo)班子把提高整體素質(zhì)作為班子建設(shè)的大事來(lái)抓。一是緊密結(jié)合新的形勢(shì)和任務(wù),以開(kāi)展“讀書年”活動(dòng)為抓手,著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。高舉*理論偉大旗幟,以“***”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)***,努力構(gòu)筑和諧企業(yè),堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)中央、省、市、縣及上級(jí)各項(xiàng)重大決策相結(jié)合;堅(jiān)持把學(xué)習(xí)*理論與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)管理和法律法規(guī)知識(shí)。二是緊密結(jié)合工作大局,著力在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性上下功夫。根據(jù)婁底局黨委的安排,結(jié)合我局的實(shí)際,制定了局中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟,確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。堅(jiān)持以個(gè)人自學(xué)為主,個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,解決了工學(xué)矛盾,促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開(kāi)展。三是緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政策理論水平、政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和管理水平。由于領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí),在全局上下形成了勤學(xué)習(xí)、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風(fēng)氣,為完成全年各項(xiàng)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)奠定了思想基礎(chǔ),提供了智力保障。

  二、積極進(jìn)取,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

  (一)安全生產(chǎn)不斷穩(wěn)固。“8.21”事故后,我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和職能部門的指導(dǎo)下,率領(lǐng)全局職工秉著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,振奮精神,扎實(shí)整改,規(guī)范管理,開(kāi)拓創(chuàng)新,通過(guò)整肅思想、提升素質(zhì)、完善制度、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格考核等手段開(kāi)展了為期一年的安全生產(chǎn)整頓,成功解除了安全生產(chǎn)預(yù)警。在安全生產(chǎn)整頓過(guò)程中,我局領(lǐng)導(dǎo)分別到掛點(diǎn)班組進(jìn)行督導(dǎo),解決實(shí)際困難和問(wèn)題。對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程把關(guān)。這種務(wù)實(shí)作風(fēng),不僅直接起到了現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)作用,更重要的是激發(fā)了生產(chǎn)一線員工的工作積極性、主動(dòng)性、自覺(jué)性。使我局迅速走出安全生產(chǎn)低谷,安全基礎(chǔ)不斷穩(wěn)固,呈現(xiàn)出可喜的來(lái)勢(shì)。

  (二)營(yíng)銷服務(wù)不斷規(guī)范。我局全面貫徹落實(shí)省公司、市局嚴(yán)抓嚴(yán)管精神,堅(jiān)持以電力營(yíng)銷為中心,以線損和電費(fèi)回收為重點(diǎn),扎實(shí)穩(wěn)步開(kāi)展?fàn)I銷工作。以嚴(yán)厲打擊營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章為抓手,針對(duì)營(yíng)銷環(huán)節(jié)管理粗放,“跑、冒、滴、漏”問(wèn)題嚴(yán)重的實(shí)際情況,局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,以效能監(jiān)察年為契機(jī),降損增效為主要內(nèi)容,以跟班稽查和查竊電為手段,對(duì)高線損臺(tái)區(qū)進(jìn)行了整治,效果突出。通過(guò)嚴(yán)厲打擊營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域習(xí)慣性違章,我局營(yíng)銷工作流程進(jìn)一步規(guī)范,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提高,營(yíng)銷管理水平得到了全面提升。盡管受冰災(zāi)和金融危機(jī)影響,但我局領(lǐng)導(dǎo)班率領(lǐng)廣大職工大力弘揚(yáng)抗冰精神,攻堅(jiān)克難,連續(xù)作戰(zhàn),力爭(zhēng)將影響和損失降到最底限度。

  (三)電網(wǎng)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。我局在省公司、市局及新化縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)新化電網(wǎng)為目標(biāo),以服務(wù)于縣委政府工作大局為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為根本點(diǎn),緊抓歷史機(jī)遇,加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,取得了輝煌的成就。近五年是新化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加速期,實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,新化國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),電力負(fù)荷連創(chuàng)新高,為了提供有力的電力保障,主要實(shí)施了以下五項(xiàng)工程。一是新建220千伏鵝塘變、110千伏科頭變和110千伏長(zhǎng)豐變,投資2.18億元,使新化電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng),確保了新化的電源。二是完成冰災(zāi)重建村14個(gè),投資700萬(wàn)元。三是完成電氣化村建設(shè)8個(gè),投資160萬(wàn)元。四是完成城鄉(xiāng)配網(wǎng)改造,投資850萬(wàn)元,使城鄉(xiāng)配網(wǎng)得到了加強(qiáng),電能質(zhì)量和供電可靠性大幅提高。

  (四)員工素質(zhì)全面提升。為全面提升企業(yè)形象,推行準(zhǔn)軍事化管理,提高全局職工的執(zhí)行力,打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,我局開(kāi)展了為期一周的軍訓(xùn)活動(dòng)。從5月份開(kāi)始,我局認(rèn)真開(kāi)展了讀書年活動(dòng),制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案,成立了“讀書年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為每個(gè)員工購(gòu)置了《你在為誰(shuí)工作》、《工作就是責(zé)任》、《方法總比問(wèn)題多》、《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《贏在執(zhí)行》、《我們的榜樣》、《機(jī)關(guān)文明禮儀手冊(cè)》等書籍及學(xué)習(xí)記錄本。要求員工每周自學(xué)五小時(shí),每周記讀書筆記一次,每半年撰寫讀書心得體會(huì)一篇。各部室、班組、供電所每月交流讀書體會(huì)一次,并作好記錄。局每季組織八分鐘論壇活動(dòng)一次,交流讀書體會(huì),并進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。年終局組織讀書年活動(dòng)評(píng)比。通過(guò)開(kāi)展讀書年活動(dòng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),掀起“學(xué)法律、學(xué)理念、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)”的熱潮,努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫”的良好氛圍,使廣大員工不斷創(chuàng)新工作理念、強(qiáng)化工作責(zé)任、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作績(jī)效。組織全局職工對(duì)員工獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了再學(xué)習(xí)、再討論和再考試,收到了很好效果。扎實(shí)開(kāi)展

  培訓(xùn)工作,在今年的培訓(xùn)工作評(píng)比中,我局位于五個(gè)縣市局之首,并獲得了省公司的好評(píng)。通過(guò)各種手段,全力提升員工的綜合素質(zhì),努到做到作風(fēng)軍事化,行為規(guī)范化,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,管理精益化,為建設(shè)一支“責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)精通,執(zhí)行力強(qiáng),作風(fēng)過(guò)硬”的企業(yè)隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

  (五)效能監(jiān)察成效突出。今年是我局的效能監(jiān)察年,為了加強(qiáng)管理,堵塞漏洞,我局出臺(tái)了城配網(wǎng)公變臺(tái)區(qū)管理線損效能監(jiān)察整頓實(shí)施方案、供電所目標(biāo)績(jī)效考核辦法、農(nóng)電內(nèi)部用電管理規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電線損管理的規(guī)定、農(nóng)電管理線損效能監(jiān)察工作方案等一系列辦法與措施,層層簽訂了責(zé)任書。在市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷幫助和各有關(guān)部門的大力支持下,通過(guò)調(diào)整人員、分解指標(biāo)、嚴(yán)格考核、請(qǐng)市局稽查部跟班稽查、與市涉電犯罪偵察大隊(duì)、縣電力執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合查處竊電等各種手段,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格整治,成效明顯。我局城配網(wǎng)年初的28個(gè)雙高線損臺(tái)區(qū)全部恢復(fù)正常。農(nóng)電方面,大于30%的高線損臺(tái)區(qū)從154個(gè)減至36個(gè),有望年底消滅所有高線損臺(tái)區(qū)。從而有效保障了用電居民的生命安全,規(guī)范了農(nóng)村的供用電秩序。我局舉辦了效能監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)--《效能監(jiān)察之聲》,已編輯8期,及時(shí)報(bào)道我局效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況,并獲得省公司、市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  (六)抗冰保電全面勝利。今年年初的特大冰災(zāi)造成我局所轄的338個(gè)行政村中的168個(gè)村共205個(gè)臺(tái)區(qū)中斷供電,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1135.8萬(wàn)元。面對(duì)嚴(yán)重災(zāi)情,我局領(lǐng)導(dǎo)在市局和新化縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全縣各界的積極配合和支持下,帶領(lǐng)廣大職工發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐的鐵軍精神,勇挑社會(huì)責(zé)任,沉著應(yīng)對(duì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,夜以繼日,攻堅(jiān)克難,我局所轄城區(qū)及農(nóng)配網(wǎng)338個(gè)行政村在短時(shí)間內(nèi)全部恢復(fù)供電,取得了抗冰保網(wǎng)保供電搶修大會(huì)戰(zhàn)的全面勝利,得到了新化縣委、人大、政府、政協(xié)、有關(guān)部門和社會(huì)各界的一致好評(píng)和贊譽(yù),取得了廣大人民群眾的理解和尊重。我局被市委、市政府授予“婁底市抗冰救災(zāi)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

  (七)文明建設(shè)成績(jī)斐然。今年來(lái),我們進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建、廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。進(jìn)一步規(guī)范了招(議)標(biāo)制度,在招(議)標(biāo)過(guò)程中,邀請(qǐng)新化縣檢察院和市局監(jiān)察部同志參與監(jiān)督。完善了局務(wù)公開(kāi)制度,并對(duì)在公示欄進(jìn)行公示的所有文件進(jìn)行編號(hào)存檔。認(rèn)真組織開(kāi)展了廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng),貫徹落實(shí)了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律七項(xiàng)要求,積極開(kāi)展了解放思想大討論和“人人講誠(chéng)信”活動(dòng),完善和規(guī)犯來(lái)信來(lái)訪工作,大力推進(jìn)局務(wù)公開(kāi),民主氛圍不斷濃厚,新聞報(bào)道工作進(jìn)一步加強(qiáng),內(nèi)部刊物《新電風(fēng)采》成功改版并越辦越好,為繁榮企業(yè)文化,傳送上級(jí)精神,宣揚(yáng)先進(jìn)典型搭建了一個(gè)友好的平臺(tái),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能

  我局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制原則,對(duì)重大問(wèn)題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定,使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達(dá),積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮,保證了決策的科學(xué)性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。黨政“一把手”定期召開(kāi)工作會(huì),充分聽(tīng)取全體成員意見(jiàn),班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工,切實(shí)履行自己的職責(zé),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),樹(shù)立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。結(jié)合迎接省公司“三重一大”檢查,認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度,深入開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。既不回避矛盾,也不擴(kuò)大問(wèn)題,誠(chéng)懇幫助,善意批評(píng),溝通思想,形成了班子成員生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍,促進(jìn)了班子整體效能的提高。注意發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),結(jié)合我局工作實(shí)際,加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想,以振奮的精神凝聚人心。結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識(shí)和工作、生活中的新情況、新問(wèn)題,突出理想信念與構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳教育,增強(qiáng)了全局干部職工的凝聚力。結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求,不斷改進(jìn)方法,創(chuàng)新機(jī)制,增強(qiáng)了思想政治工作的感染力和號(hào)召力,進(jìn)一步維護(hù)了團(tuán)結(jié),努力爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子。

  四、清正廉潔,整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐力度

  一是履行職責(zé),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》,與各部門負(fù)責(zé)人、農(nóng)村供電所所長(zhǎng)層層簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是規(guī)范行為,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。在廣泛聽(tīng)取黨員、干部、群眾的意見(jiàn)與建議基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制,從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守,不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,凡要求別人做到的自己首先要做到,凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨m.dewk.cn的組織的切入點(diǎn),大力弘揚(yáng)正氣,打擊邪氣,深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)了黨員干部和職工的拒腐防變的能力。三是深入開(kāi)展廉政主題教育,積極響應(yīng)市局要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求的實(shí)施方案精神,開(kāi)展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)和創(chuàng)建“人民群眾滿意供電企業(yè)”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),聯(lián)合縣檢察院召開(kāi)了預(yù)防職務(wù)犯罪座談會(huì)。在農(nóng)電大會(huì)上,邀請(qǐng)縣檢察院同志進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪講析,營(yíng)造出廉政建設(shè)濃厚氛圍,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  總之,一年來(lái),通過(guò)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的深入開(kāi)展,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、駕馭能力和執(zhí)行能力有了很大提高,班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題:班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化;一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí),部門利益現(xiàn)象還存在,用人機(jī)制有待創(chuàng)新,整體素質(zhì)還待提高,行業(yè)服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。在今后的工作中,我們一定要高舉***主義偉大旗幟,立足新起點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新局面,深入貫徹黨的十七大精神,進(jìn)一步落實(shí)***,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,促進(jìn)文明和諧,努力把我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過(guò)硬、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

篇3:創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

  創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

  國(guó)家電網(wǎng)公司派員對(duì)z省電力有限公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作進(jìn)行考核。為了比較全面準(zhǔn)確地介紹省公司今年以來(lái)的最新情況,現(xiàn)特將《總結(jié)》以下。

  一、政治素質(zhì)方面

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治立場(chǎng)堅(jiān)定,努力增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。深入學(xué)習(xí)理解、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī),在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。執(zhí)行力強(qiáng),貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組的各項(xiàng)決策和部署堅(jiān)決迅速。

  1、堅(jiān)決貫徹戰(zhàn)略部署,呼應(yīng)大局謀發(fā)展。公司黨組始終圍繞國(guó)家電網(wǎng)公司決策部署抓落實(shí)。第一時(shí)間傳達(dá)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司年度、年中工作會(huì)議和國(guó)家電網(wǎng)公司黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,結(jié)合z實(shí)際,形成一個(gè)抓手(同業(yè)對(duì)標(biāo))、兩個(gè)目標(biāo)(確保生產(chǎn)不死人、經(jīng)營(yíng)不抓人)、三件大事(確保完成與國(guó)家電網(wǎng)公司簽訂的業(yè)績(jī)責(zé)任目標(biāo)、確保完成65億元建設(shè)任務(wù)、確保“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”取得實(shí)效),爭(zhēng)當(dāng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司排頭兵的思路;第一時(shí)間啟動(dòng)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”,按照全程領(lǐng)先的要求,周密部署;

  第一時(shí)間向全省發(fā)布《國(guó)家電網(wǎng)公司20**社會(huì)責(zé)任報(bào)告》,將《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》、《特高壓電網(wǎng)》、《特高壓輸電知識(shí)問(wèn)答》分送到省、市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、“兩會(huì)”代表手中,廣泛宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略部署。

  2、落實(shí)高層會(huì)談精神,只爭(zhēng)朝夕抓發(fā)展。國(guó)家電網(wǎng)公司和z省高層會(huì)談取得巨大成功后,z公司黨組迅速落實(shí)會(huì)談紀(jì)要。一是全力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目落地。與全省9地市就加快電網(wǎng)發(fā)展和農(nóng)村“戶戶通電”工程簽署會(huì)談工作紀(jì)要;把電力發(fā)展規(guī)劃納入z社會(huì)發(fā)展詳規(guī);6月22日,黃小晶省長(zhǎng)、蘇增添副省長(zhǎng)親臨z公司現(xiàn)場(chǎng)辦公,解決電網(wǎng)建設(shè)和電價(jià)問(wèn)題,進(jìn)一步落實(shí)會(huì)談紀(jì)要。二是打破常規(guī)、特事特辦,推進(jìn)“戶戶通電”工程。對(duì)涉及“戶戶通電”的計(jì)劃、物資、資金等開(kāi)辟綠色通道,對(duì)海底電纜鋪設(shè)等難點(diǎn)工程,調(diào)集力量重點(diǎn)突破,截至9月27日,比國(guó)家電網(wǎng)公司要求提前15個(gè)月全面完成“戶戶通電”工程。中央一套新聞聯(lián)播,海內(nèi)外42家媒體對(duì)此作了深入報(bào)道。三是又快又好建設(shè)電網(wǎng),推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。推動(dòng)省政府成立z省電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,促進(jìn)省政府出臺(tái)了《z省電網(wǎng)建設(shè)若干規(guī)定》等政策文件;調(diào)整超高壓建設(shè)管理體制;以“零缺陷、魯班獎(jiǎng)、創(chuàng)品牌”為目標(biāo),一批建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn),“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)魯”工作取得階段性成果;組織開(kāi)展廈門向臺(tái)灣金門供電初步分析工作。

  3、塑造國(guó)家電網(wǎng)品牌,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)保發(fā)展。按照國(guó)家電網(wǎng)公司“四個(gè)服務(wù)”的宗旨和“三個(gè)十條”的要求,一是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。開(kāi)展“海峽西岸光明行”活動(dòng)。建立社區(qū)(村鎮(zhèn))供電服務(wù)網(wǎng)絡(luò),推行片區(qū)營(yíng)銷服務(wù)“片警制”、報(bào)裝業(yè)擴(kuò)工程“代理制”、設(shè)備維護(hù)“代管制”。建立2000千伏安及以上業(yè)擴(kuò)工程受理快速通道,5000千伏安及以上業(yè)擴(kuò)工程流程由省公司直接監(jiān)控。二是推廣品牌服務(wù)。推廣漳州電力“110”,泉州電力服務(wù)臺(tái)商“E通道” 等特色服務(wù)。開(kāi)展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng),收到來(lái)自全國(guó)12個(gè)省(市)的供電服務(wù)“金點(diǎn)于”約1.7萬(wàn)條,通過(guò)z電視臺(tái)舉辦頒獎(jiǎng)晚會(huì),宣傳國(guó)家電網(wǎng)品牌。三是加強(qiáng)網(wǎng)廠協(xié)調(diào)。公司與政府、電監(jiān)會(huì)和各大發(fā)電企業(yè)面對(duì)面溝通,通報(bào)“三公”調(diào)度情況,誠(chéng)懇聽(tīng)取意見(jiàn),主動(dòng)做好服務(wù)。公司連續(xù)六年榮獲全省民主評(píng)議行風(fēng)第一名。

  4、提升科技管理水平,堅(jiān)持創(chuàng)新促發(fā)展。公司堅(jiān)持把科技興企和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。一是加強(qiáng)科研攻關(guān)。開(kāi)展新建及運(yùn)行的500千伏和主要220干伏線路、變電站在線監(jiān)測(cè)、狀態(tài)檢修;開(kāi)展信息化數(shù)據(jù)中心、輸變配地理信息、財(cái)務(wù)管理信息等建設(shè);公司連續(xù)三年被評(píng)為“國(guó)家信息化500強(qiáng)”單位;“水口水電站升船機(jī)建設(shè)及運(yùn)行”、“超高壓線路電磁場(chǎng)仿真計(jì)算及超限值對(duì)策研究”、“基于事件同步的多級(jí)電網(wǎng)調(diào)度員聯(lián)合培訓(xùn)仿真系統(tǒng)”等多項(xiàng)科技成果達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。二是加強(qiáng)“四型”人才隊(duì)伍建設(shè)。制定了《管理、技術(shù)、技能、勞模等四條員工職業(yè)發(fā)展通道管理辦法》和《院士培養(yǎng)計(jì)劃》,拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道,加大人才培養(yǎng)力度,搭建各類人才脫穎而出的平臺(tái)。

  5、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)黨組織,三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。公司黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),緊緊圍繞企業(yè)中心工作,扎實(shí)有效開(kāi)展黨建、文明、企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。一是引入標(biāo)桿管理。按照“全面開(kāi)展、重點(diǎn)推進(jìn)、帶動(dòng)全局、樹(shù)立標(biāo)桿”的要求,扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)“四好”班子建設(shè);在全系統(tǒng)開(kāi)展支部建設(shè)年和“萬(wàn)名黨員百日立功競(jìng)賽”活動(dòng)。二是突出工作創(chuàng)新,在省直機(jī)關(guān)率先開(kāi)展黨員代表常任制的試點(diǎn)工作。三是加強(qiáng)民主管理,全面推行廠務(wù)公開(kāi)重大問(wèn)題建議書、重大問(wèn)題報(bào)告書、重大問(wèn)題整改通知書、重大問(wèn)題責(zé)任追究書的“四書”制度。四是加強(qiáng)制度建設(shè),建立保持共產(chǎn)黨員先

進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。公司系統(tǒng)黨建工作始終走在省直機(jī)關(guān)和各地市的前列。在20**年度省公司榮獲首批全國(guó)文明單位、全國(guó)電力系統(tǒng)工會(huì)工作先進(jìn)單位、中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十佳單位等榮譽(yù)稱號(hào)的基礎(chǔ)上,今年又榮獲省第四屆黨建工作先進(jìn)單位,省文明行業(yè)“四連冠”,中央企業(yè)“四五”普法先進(jìn)單位。公司黨組抓黨建的做法在省直機(jī)關(guān)作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

  二、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把工作出發(fā)點(diǎn)放在努力超越、追求卓越上,緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo),牢固樹(shù)立***,認(rèn)真落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路,克服了電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重等困難,戰(zhàn)勝了嚴(yán)重的自然災(zāi)害,履行社會(huì)責(zé)任,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定,有力地服務(wù)于z經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,得到了省委省政府高度評(píng)價(jià)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

  l、全面貫徹“三個(gè)百分之百”,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。一是全面實(shí)施《安全生產(chǎn)“三個(gè)百分之百”十五條措施》,創(chuàng)新設(shè)立“安全總監(jiān)”制度和“飛行檢查”制度,實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。二是全面實(shí)施“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”安全文化。嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)制度、嚴(yán)獎(jiǎng)懲;掌握情況細(xì)、工作部署細(xì)、監(jiān)督檢查細(xì);作風(fēng)實(shí)、基礎(chǔ)實(shí);機(jī)制新、手段新。公司堅(jiān)持每周視頻早調(diào)會(huì)、每月生產(chǎn)工作例會(huì)、每季安委會(huì)雷打不動(dòng);建立領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)行問(wèn)責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行安全事故“說(shuō)清楚”制度等。今年以來(lái),在自然災(zāi)害頻發(fā)的嚴(yán)峻考驗(yàn)下,安全生產(chǎn)局勢(shì)總體平穩(wěn)。截至10月31日,公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生重大及以上電網(wǎng)和設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故,沒(méi)有發(fā)生惡性誤操作事故:創(chuàng)下了z電網(wǎng)安全運(yùn)行4139天的記錄。

  2、大力推進(jìn)集約精細(xì)管理,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)圓滿完成。一是推行年季月五項(xiàng)重點(diǎn)工作制,加強(qiáng)重點(diǎn)工作督辦考核,保證工作計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量無(wú)縫對(duì)接,有序進(jìn)行。二是大力開(kāi)拓電力市場(chǎng),開(kāi)展整頓、規(guī)范供電營(yíng)業(yè)區(qū)工作。1—11月,開(kāi)拓電量11.47億千瓦時(shí),市場(chǎng)占有率91.3%,比增4.21%;加大與華東電力市場(chǎng)交易,1—10月,累計(jì)向華東售電37.17億千瓦時(shí),比增42.1%。三是大力推進(jìn)小水電上省網(wǎng)工程,著力解決管理、政策、電網(wǎng)等一系列“卡脖子”問(wèn)題。1—10月,新增地方小水電直接上省網(wǎng)裝機(jī)3 7.01萬(wàn)千瓦,減少棄水損失電量3.00億千瓦時(shí),增加售電量12.56億千瓦時(shí),取得顯著的社會(huì)和企業(yè)效益。四是嚴(yán)格預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算剛性,實(shí)施二次預(yù)算分解,實(shí)行預(yù)算完成情況“紅黃綠燈”制度;加強(qiáng)資金集約管控,資金虛擬歸集度達(dá)90%。1—10月,全省全社會(huì)累計(jì)用電量714.5億千瓦時(shí),比增14.5%,預(yù)計(jì)全年完成860億千瓦時(shí),比增13.7%;公司直屬供電企業(yè)累計(jì)完成售電量526.08億千瓦時(shí),比增 13.2%,累計(jì)完成國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)全年計(jì)劃 85.1%,預(yù)計(jì)全年完成632億干瓦時(shí),比增11.4%。

  3、忠實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,抗災(zāi)搶險(xiǎn)保供電成績(jī)突出。今年春節(jié),趕在除夕前修復(fù)寧德西洋島唯一的海底電纜,使8000多居民恢復(fù)用電,受到劉振亞總經(jīng)理高度肯定。1—9月,z電網(wǎng)先后遭受#1、#4強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、“6.7”特大洪災(zāi)、“6.18”特大雷暴雨和#8超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等嚴(yán)重自然災(zāi)害。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決貫徹國(guó)務(wù)院、國(guó)家電網(wǎng)公司和省委省政府的指示,迅速成立抗災(zāi)搶險(xiǎn)總指揮部,緊急啟動(dòng)紡市批階而安通過(guò)視頻實(shí)時(shí)掌握全網(wǎng)抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作,同時(shí)派出公司領(lǐng)導(dǎo)深入一線坐鎮(zhèn)指揮,全網(wǎng)上下團(tuán)結(jié)一致抗災(zāi)搶險(xiǎn),確保了全網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和災(zāi)后迅速恢復(fù)供電。特別是抗擊50年一遇的“桑美”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),公司調(diào)集全網(wǎng)力量,組織40多支、5000多人搶險(xiǎn)突擊隊(duì),79000多人次支援災(zāi)區(qū)建設(shè),僅用35天就完成了常規(guī)需要3年才能重建福鼎電網(wǎng)的艱巨任務(wù)。z省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次在重要場(chǎng)合代表全省人民向國(guó)家電網(wǎng)公司表示感謝。省委書記盧展工批示贊揚(yáng)z公司:“關(guān)鍵時(shí)刻方顯真英雄本色”。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中原則和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合制度。班子每位成員十分珍惜團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍,以事業(yè)為重,以大局為重,配合默契,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互關(guān)心,相互理解,相互支持,領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),決策效率和工作效率高,整體功能得到有效發(fā)揮。

  1、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則,班子整體功能發(fā)揮良好。一是加強(qiáng)溝通。通過(guò)每天早調(diào)會(huì)、每周一領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)、月度工作例會(huì)、季度司務(wù)會(huì),通報(bào)情況,協(xié)調(diào)工作,點(diǎn)評(píng)亮點(diǎn),落實(shí)任務(wù)。二是民主決策。修訂《公司工作規(guī)則》,及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持“三重一大”問(wèn)題集體研究決定,會(huì)前充分溝通,會(huì)中暢所欲言,會(huì)后按照決議堅(jiān)決抓落實(shí)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活制度,班子解決自身問(wèn)題能力強(qiáng)。公司領(lǐng)導(dǎo)一是帶頭踐行共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求,自覺(jué)參加黨支部生活,履行黨員義務(wù),過(guò)好雙重組織生活會(huì)。二是高質(zhì)量開(kāi)好年度領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì),廣泛征求意見(jiàn),成員間開(kāi)展談心交換意見(jiàn),嚴(yán)格對(duì)照剖析,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),認(rèn)真抓好整改;公司領(lǐng)導(dǎo)還分頭深入基層參加和指導(dǎo)基層民主生活會(huì),增強(qiáng)了解決自身問(wèn)題的能力。

  四、作風(fēng)形象方面

  公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),依法經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格管理。領(lǐng)導(dǎo)成員有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,恪守職守,勤奮敬業(yè),堅(jiān)持***,決策果斷,勇于負(fù)責(zé),牢記宗旨,踐行社會(huì)主義榮辱觀,推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子在職工群眾中威信高。

  1、推行“一線工作法”。一是調(diào)查研究在一線,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定時(shí)間、不打招呼,直接到生產(chǎn)、服務(wù)、建設(shè)一線,調(diào)查研究,明察暗訪,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),及時(shí)掌握職工所思所想。二是解決問(wèn)題在一線,對(duì)一線反映或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,形成督辦件,明確責(zé)任單位或部門,督查落實(shí)情況。三是選樹(shù)典型在一線,組織陳忠晟先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán),命名勞模班組,大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。四是發(fā)揮才于在一線,建立職工代表到一線監(jiān)督巡視制度,開(kāi)辟“員工安全之我見(jiàn)”論壇,開(kāi)展“同心謀發(fā)展,聚力建功業(yè)”建言獻(xiàn)策活動(dòng),開(kāi)展崗位技能練兵,引導(dǎo)職工在一線崗位成才。

  2、實(shí)施愛(ài)心平安工程。一是啟動(dòng)“三百一千”活動(dòng),“學(xué)雷鋒。獻(xiàn)愛(ài)心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)百家企事業(yè)單位、百個(gè)社區(qū)、百所學(xué)校、千個(gè)農(nóng)村。二是關(guān)心農(nóng)電工,從規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、提高薪金標(biāo)準(zhǔn)、拓寬成長(zhǎng)通道、提升技能水平、納入工會(huì)的服務(wù)和維護(hù)體系、解決實(shí)際困難等六方面采取措施穩(wěn)定農(nóng)電工隊(duì)伍。三是扶貧助困,組織機(jī)關(guān)職工捐贈(zèng)36萬(wàn)元,助養(yǎng)特困孤兒240名;開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng),補(bǔ)助117位表現(xiàn)突出、家庭困難、今年子女考上大學(xué)的農(nóng)電工、外聘工;加大3個(gè)省級(jí)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村的扶貧開(kāi)發(fā)力度;系統(tǒng)職工向?qū)幍聻?zāi)區(qū)捐款102萬(wàn)元。

  3、帶頭干事干凈。公司領(lǐng)導(dǎo)一是自覺(jué)接受監(jiān)督,向干部職工承諾,“

要求員工做的,公司領(lǐng)導(dǎo)首先做到;要求員工不做的,公司領(lǐng)導(dǎo)首先不做”。二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)和招投標(biāo)管理委員會(huì),充實(shí)預(yù)算管理委員會(huì),規(guī)范決策程序m.dewk.cn;深入開(kāi)展“三清理一規(guī)范”工作;制定招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)“三分離”辦法;實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)集體參與、一人一票集體定標(biāo)制,深化招標(biāo)監(jiān)督,實(shí)行招標(biāo)結(jié)果公示制;推行監(jiān)審一體化機(jī)制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是加大反腐倡廉力度。公司以黨組1號(hào)文件專門下發(fā)《20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》;出臺(tái)廉潔文化建設(shè)意見(jiàn);對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員推行廉政承諾書、責(zé)任書制度;系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作機(jī)制有效落實(shí)。

  4、樹(shù)立正確用人導(dǎo)向。公司黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》和國(guó)家電網(wǎng)公司的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt原則,嚴(yán)格履行干部工作程序,用好的作風(fēng)選人用人。一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。以“一三六”(要求三做一是不負(fù)責(zé)任的退步干部,要求三做三是不思進(jìn)取的一般干部,要求三做六是開(kāi)拓創(chuàng)新的優(yōu)秀干部)和“盡善盡美、無(wú)可挑剔”的理念引導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè),激勵(lì)干部守土有責(zé),敢于作為。二是認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,舉辦5期領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)班,加強(qiáng)能力建設(shè)。三是堅(jiān)持“四重四不簡(jiǎn)單”(重“四化”方針,但不簡(jiǎn)單以年齡、文憑取人;重干部標(biāo)準(zhǔn),但不簡(jiǎn)單以求全取人;重發(fā)展實(shí)績(jī),但不簡(jiǎn)單以數(shù)字取人;重群眾公認(rèn),但不簡(jiǎn)單以票數(shù)取人),先后對(duì)16個(gè)直管單位班子進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,樹(shù)立正確用人導(dǎo)向,調(diào)動(dòng)或保護(hù)各級(jí)干部的積極性。干部工作得到國(guó)家電網(wǎng)公司人事董事部肯定,在國(guó)家電網(wǎng)公司干部工作會(huì)議上作了書面經(jīng)驗(yàn)介紹。

  五、存在問(wèn)題與整改措施

  當(dāng)前公司存在主要困難和問(wèn)題,一是電網(wǎng)發(fā)展壓力大;二是安全生產(chǎn)壓力大;三是廉政建設(shè)壓力大;四是主多分離壓力大。

  公司將以這次“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核為契機(jī),正視存在的困難和問(wèn)題,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,堅(jiān)決落實(shí)劉總10月21日在國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)黨政主要負(fù)責(zé)人會(huì)議上的重要講話,堅(jiān)持把加快電網(wǎng)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),始終把確保電網(wǎng)安全放在首位,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,按照國(guó)家電網(wǎng)公司部署穩(wěn)妥推進(jìn)主多分離改革,圓滿完成全年工作目標(biāo),以更加優(yōu)異的成績(jī),為z經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!

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