20**年1月個(gè)人工作計(jì)劃

　　**年是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全面落實(shí)***為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

　　二、工作目標(biāo)

　　藍(lán)圖繪就，目標(biāo)確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)做好以下四方面工作：

　　一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標(biāo)。

　　俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此，面對(duì)新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個(gè)方面的工作：

　　(一)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變工作角色。

　　面對(duì)當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變，一個(gè)認(rèn)清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認(rèn)清工作形勢(shì)。為此，一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高意識(shí)，要從大局意識(shí)出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

　　(二)實(shí)事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。

　　目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此，一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)，因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己，并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

　　學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此，要從三方面著手：

　　(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。

　　思想政治一直是我國(guó)國(guó)家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的思想越來(lái)越活躍，更善于觀察問(wèn)題，分析問(wèn)題，思考問(wèn)題。作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺(jué)加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì)。因此，要積極做好以下三方面：

　　一要加強(qiáng)***理論、“***”重要思想和***的學(xué)習(xí)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

　　二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭(zhēng)做自主保安型員工的大潮中來(lái)，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo)，積極進(jìn)行個(gè)人品德教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。

　　三要積極抵制不良社會(huì)風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭(zhēng)的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。

　　(二)始終牢記安全教育。

　　煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè)，安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)安全發(fā)展。因此，作為一名井下工人，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求，尊章守紀(jì)，

　　強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過(guò)煤礦的“井下文化長(zhǎng)廊”、“安全知識(shí)考試”、警示案例教育以及班前會(huì)等一系列卓有成效的教育活動(dòng)來(lái)宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺(jué)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

　　(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。

　　崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過(guò)唐礦“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運(yùn)行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級(jí)各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無(wú)阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)安全知識(shí)與技能培訓(xùn)，積極參加檢測(cè)評(píng)估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

　　三、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。

　　立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。唐礦是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對(duì)得起社會(huì)，對(duì)得起企業(yè)，對(duì)得起自己的良心。唐礦是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì)不是一句空話。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

　　四、拓展領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

　　自我價(jià)值與社會(huì)價(jià)值相結(jié)合，是人的社會(huì)本質(zhì)的必然要求。只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前，唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們要本著對(duì)崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分施展個(gè)人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此，首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時(shí)了解唐礦信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項(xiàng)方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。其次是要樹(shù)立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則，努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象，處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng)，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極參與煤礦的各項(xiàng)歷史進(jìn)程，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

　　平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信：有唐安煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的唐礦員工，唐安煤礦也一定會(huì)在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

篇2：公司員工儲(chǔ)蓄與退休福利基金計(jì)劃

　　員工儲(chǔ)蓄與退休福利基金計(jì)劃

　　第一條 機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱"公司")訂定本計(jì)劃定名為:"機(jī)械工業(yè)股份有限公司員工儲(chǔ)蓄及退休福利基金計(jì)劃"(以下簡(jiǎn)稱"本計(jì)劃")。

　　第二條 本計(jì)劃的宗旨在對(duì)于參加本計(jì)劃的員工及其家庭在參加本計(jì)劃員工退休、離職、殘廢或死亡時(shí)提供各項(xiàng)福利給付。

　　第三條 凡公司正式員工均得參加本計(jì)劃。參加本計(jì)劃的員工(以下簡(jiǎn)稱"參加員工")有履行本計(jì)劃所定各條款的義務(wù),并享本計(jì)劃所定一切權(quán)利。

　　第四條 參加員工按月以其薪給3%撥繳參加基金(以下簡(jiǎn)稱"參加基金")。

　　上述薪給的款額以公司的記錄為準(zhǔn)。

　　參加員工應(yīng)在參加本計(jì)劃書(shū)(格式另定)中授權(quán)公司按月自薪給中扣取參加基金的款額。

　　第五條 公司自承以相等于各參加基金款額按月?lián)芨痘?以下簡(jiǎn)稱"相對(duì)基金")。參加員工因停薪留職暫停其繳款時(shí),公司亦不作相對(duì)撥款。

　　第六條 公司除按月?lián)芨断鄬?duì)基金外,隨時(shí)撥贈(zèng)基金(以下簡(jiǎn)稱"撥贈(zèng)基金")。其撥贈(zèng)基金由公司指定分配在特定的參加員工帳戶。但不得以受配參加員工須作等額或相對(duì)的繳款為條件。

　　第七條 參加基金、m.dewk.cn相對(duì)基金及撥贈(zèng)基金均須專用在參加員工及其受益人或法定繼承人的福利措施。公司撥付本基金的款項(xiàng)及其收益均不發(fā)還公司。

　　參加員工非在實(shí)際離職時(shí)不得要求提取其參加基金及其所配得的凈收益,亦不得要求提取相對(duì)基金與撥贈(zèng)基金及其凈收益的任何一部分。

　　第八條 為本基金的管理及經(jīng)營(yíng),由公司就參加員工任命基金管理委員7人,組成基金管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱"委員會(huì)")。公司總經(jīng)理為當(dāng)然主任委員。委員會(huì)聘請(qǐng)顧問(wèn)協(xié)助,并設(shè)執(zhí)行秘書(shū)綜合其事務(wù)。

　　委員會(huì)管理及經(jīng)營(yíng)本基金應(yīng)按本計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)定。

　　委員會(huì)為管理及經(jīng)營(yíng)本基金,制定各項(xiàng)規(guī)則及辦法。

　　第九條 委員會(huì)應(yīng)設(shè)置下列帳戶:

　　1.基金帳戶:基金帳戶應(yīng)分別表示相對(duì)基金、撥贈(zèng)基金的總額與參加基金的總額。

　　2.參加員工帳戶:每一參加員工設(shè)立個(gè)別帳戶,分別表示該員工名下相對(duì)基金與撥贈(zèng)基金及參加基金的數(shù)額。

　　3.必要時(shí)設(shè):特別資產(chǎn)帳戶"及"特別損益帳戶"。

　　委員會(huì)如將本基金參加信托公司的信托基金時(shí),委請(qǐng)信托公司代為設(shè)置本條規(guī)定帳戶。委員會(huì)設(shè)置本條規(guī)定帳戶的費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。

　　第十條 公司應(yīng)于每月10日以前,將上月份公司撥款及全體參加員工繳款的總額,以現(xiàn)金連同清單一式二份,分別列于各參加員工名下,員工本人的繳款額及公司撥款額一并送交委員會(huì)。

　　第十一條 委員會(huì)負(fù)責(zé)本基金的管理與經(jīng)營(yíng)并全權(quán)決定基金的運(yùn)用與投資方式。其權(quán)限包括政府有關(guān)法令具體條款的特別授權(quán)。

　　本基金的運(yùn)用及投資不限于本國(guó)境內(nèi)以基金存放銀行或其他金融機(jī)構(gòu)、購(gòu)買(mǎi)政府或任何公司發(fā)行的股票或債券、投資在不動(dòng)產(chǎn)或?qū)拘刑?hào)、個(gè)人或參加員工的個(gè)別信用或質(zhì)押貨款。

　　第十二條 委員會(huì)經(jīng)營(yíng)本基金應(yīng)收年收益率不低于本地六家主要銀行,收受6個(gè)月期定期存款所付的平均利率為原則。在利率變動(dòng)情形下,該項(xiàng)平均利率以一年的總?cè)諗?shù)除以實(shí)際利率與其通行日數(shù)乘積的總和計(jì)算。基金的收益,屬參加基金部分的收益,應(yīng)按上年度各參加員工帳戶為參加基金,及其收益的平均貸方余額比率分配與各參加員工帳戶;屬相對(duì)基金及撥贈(zèng)基金部分的收益,應(yīng)按上年度各參加員工帳戶內(nèi)相對(duì)基金與撥贈(zèng)基金及其收益的平均貸方余額比率分配與各參加員工帳戶。

　　第十三條 委員會(huì)因管理及經(jīng)營(yíng)本基金所發(fā)生的一切成本、費(fèi)用(除設(shè)帳費(fèi)用外)及稅捐增多由本基金負(fù)擔(dān)。

　　上項(xiàng)成本費(fèi)用及稅捐應(yīng)按當(dāng)時(shí)參加員工帳戶內(nèi)貸方總余額比例分?jǐn)偂５珔⒓訂T工或其受益人領(lǐng)取福利給付應(yīng)扣繳的所得稅,依法就該給付金額中扣除。

　　第十四條 委員會(huì)管理及經(jīng)營(yíng)本基金,應(yīng)在每年年度結(jié)束后60日內(nèi)將上年度各參加員工帳戶內(nèi)有關(guān)相對(duì)基金,與撥贈(zèng)基金及參加基金前期余額、本期繳款額、所支付的費(fèi)用、傭金、稅捐、分配的收益利潤(rùn)、及本期余額等編制年份報(bào)表分送各參加員工。

　　各參加員工對(duì)年報(bào)表如有異議須于一個(gè)月內(nèi)隨時(shí)向委員會(huì)查閱有關(guān)帳單憑證等資料。

　　第十五條 參加員工除償還對(duì)公司及委員會(huì)的債務(wù)外,不得將其帳戶內(nèi)的金額出讓、出質(zhì)或以其他方式處分。如有類此出讓、出質(zhì)或其他方式的處分,委員會(huì)概不予承認(rèn)。

　　第十六條 參加員工因自動(dòng)辭職、資遣、退休而終止其與公司雇用關(guān)系者,其福利給付除領(lǐng)取離職生效日其基金帳戶內(nèi)參加基金及其凈收益的全部外,凡參加本計(jì)劃5年以上或服務(wù)本公司年資5年以上者并可領(lǐng)取參加員工帳戶內(nèi)相對(duì)基金與撥贈(zèng)基金及其凈收益的全部金額;參加本計(jì)劃滿4年以上未滿5年者可凈收益全部金額的3/4;參加本計(jì)劃滿3年以上未滿4年者可領(lǐng)取參加員工帳戶內(nèi)相對(duì)基金與撥贈(zèng)基金及其凈收益全部金額的1/2;參加本計(jì)劃未滿3年者概不得領(lǐng)取參加員工帳戶內(nèi)相對(duì)基金與撥贈(zèng)基金及其凈收益的任何部分。但本計(jì)劃定有限制及給喪失的規(guī)定者應(yīng)從其規(guī)定。

　　第十七條 參加員工因重大行為不檢、舞弊、背信、怠忽職守或其他類似原因被公司解雇者當(dāng)然喪失其基金帳戶內(nèi)相對(duì)基金與撥贈(zèng)基金及其凈收益的全部。該參加員工僅得領(lǐng)回其參加基金及其凈收益部分。但應(yīng)扣除公司所受的損失以償還公司。

　　第十八條 參加員工因殘廢或重大的疾病致使不能繼續(xù)為公司工作者,可領(lǐng)取該參加員工帳 內(nèi)累積基金的總額。

　　但參加計(jì)劃或服務(wù)年資未滿5年因本身的重大疏忽,自損或敗德行為以致感染疾病者準(zhǔn)用本計(jì)劃第十六條的規(guī)定。

　　第十九條 參加員工殆亡給付額為該參加員工死亡時(shí)其基金帳戶內(nèi)累積基金的總額。但參加本計(jì)劃或服務(wù)年資未滿5年因自殺者,準(zhǔn)用本計(jì)劃第十六條規(guī)定。

　　第二十條 參加員工有權(quán)指定受益人(但不得超過(guò)3人)領(lǐng)取本計(jì)劃規(guī)定的死亡給付,并隨時(shí)變更其指定。若參加員工未指定受益人或死亡時(shí)無(wú)生存的受益人或死亡員工未留有遺囑的表示時(shí),其死亡給付即發(fā)給死亡員工的法定繼承人。無(wú)法指定繼承人者,由委員會(huì)代捐贈(zèng)慈善事業(yè)。受益人的指定或變更指定應(yīng)以書(shū)面方式交送委員會(huì)。

　　第二十一條 所有自基金給付參加員工或其受益人或法定繼承人的給付款項(xiàng),應(yīng)于受益請(qǐng)求權(quán)發(fā)生日起3個(gè)月內(nèi)一次進(jìn)行。上述受益請(qǐng)求權(quán)非經(jīng)委員會(huì)收到請(qǐng)求書(shū)及證明文書(shū)并予認(rèn)可不視為已發(fā)生。

　　第二十二條 本計(jì)劃的相對(duì)基金與撥贈(zèng)基金及其凈收益,因本計(jì)劃第十六、十七、十八、十九條的規(guī)定未給付款項(xiàng)應(yīng)另設(shè)專戶。

　　第二十三條 委員會(huì)在不逾越本計(jì)劃各項(xiàng)規(guī)定的范圍內(nèi),須按公平一致的原則,準(zhǔn)許參加員工取得借款的權(quán)利。

　　參加員工貸款辦法由委員會(huì)另定。

　　第二十四條 本計(jì)劃所稱年資系指本公司正式員工身份提供的連續(xù)性服務(wù),包括一切經(jīng)核準(zhǔn)支薪的給假在內(nèi)。未經(jīng)核準(zhǔn)及停薪的請(qǐng)假或受停職處分的期間須予中斷計(jì)算。

　　第二十五條 參加本計(jì)劃的員工不因參加而享有繼續(xù)受公司雇用的

　　權(quán)利,亦不可視為對(duì)于公司因故或緊縮業(yè)務(wù)、調(diào)整工作或其他原因而解雇員工的權(quán)力的任何限制。

　　第二十六條 公司可保留終止本計(jì)劃的權(quán)力。公司是項(xiàng)決定時(shí)應(yīng)于6個(gè)月前以書(shū)面通知委員會(huì)及各參加員工。

　　本計(jì)劃一經(jīng)終止,各參加員工帳戶內(nèi)的金額即全部贈(zèng)予各該員工而不受本計(jì)劃其他規(guī)定的限制。而本計(jì)劃仍應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行至基金全部結(jié)清時(shí)為止。

　　第二十七條 本計(jì)劃生效日起,原訂本公司員工退職退休金給付辦法即予廢止。但生效日前已服務(wù)于本公司的員工,可保留自本公報(bào)之日起至本計(jì)劃生效日止,依原訂退職退休金給付辦法可享有的一切權(quán)利。而服務(wù)未滿5年者,依其服務(wù)年數(shù)按服務(wù)滿5年者的權(quán)利比例享有。前項(xiàng)的權(quán)利在公司依本計(jì)劃第六條將全數(shù)金額撥贈(zèng)在各享有人名下的撥贈(zèng)基金項(xiàng)內(nèi)即消減。

　　第二十八條 本計(jì)劃提經(jīng)公司董事會(huì)通過(guò)后公布實(shí)施。修改時(shí)亦同。

篇3：房地產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)定

　　一、總則:

　　為適應(yīng)公司不斷拓展需要,合理調(diào)配經(jīng)營(yíng)決策、科學(xué)管理決策、民主決策、人力資源決策,借鑒ISO 9000品質(zhì)體系要求、按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律及公司經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)、運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的技術(shù)和手段,根據(jù)本公司的實(shí)際情況,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

　　被列入培訓(xùn)對(duì)象的員工應(yīng)忠于職守,遵守本公司一切合理的規(guī)章制度,在計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施期中努力學(xué)習(xí),按質(zhì)按量按培訓(xùn)要求達(dá)到最終目的。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo):

　　本計(jì)劃最終目的是通過(guò)對(duì)本計(jì)劃的實(shí)施,達(dá)到公司人事管理上等級(jí)、員工技術(shù)考評(píng)與薪資直接掛鉤。以高層次、高效益、高產(chǎn)量為目標(biāo),以國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)為導(dǎo)向,以公司業(yè)務(wù)為中心,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的外向型新格局。

　　結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)特點(diǎn)及案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)操作的實(shí)際情況,開(kāi)展多層次、多渠道、多形式的培訓(xùn),以達(dá)到本公司各部門(mén)的各種專門(mén)人才的配置,構(gòu)成序列結(jié)構(gòu)、[[操作層(初級(jí))、管理層(中級(jí))、經(jīng)營(yíng)層(高級(jí))人才的分工,構(gòu)成人才的層次結(jié)構(gòu),造就一支在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、有技能的多層次、多要素構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

　　三、培訓(xùn)要求:

　　所有在冊(cè)學(xué)員要有高尚的敬業(yè)精神和思想品德、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和求知欲、改變觀點(diǎn)、調(diào)整心態(tài),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的靈活性、創(chuàng)造性。培訓(xùn)期間,深入教育內(nèi)容、獨(dú)立思考、綜合分析,用良好感知切實(shí)掌握一門(mén)技術(shù)、多面突破真才實(shí)學(xué)本領(lǐng)。

　　從整體效益出發(fā),按照公司對(duì)崗位的具體要求,達(dá)到各自對(duì)本崗位有一個(gè)明確的職責(zé)、任務(wù)和工作要求的認(rèn)同。每個(gè)在冊(cè)學(xué)員都必須努力掌握本崗位的專業(yè)知識(shí)(應(yīng)知應(yīng)會(huì)),提高基本技能,出色完成崗位職責(zé)。

　　四、培訓(xùn)對(duì)象:

　　公司所有在冊(cè)員工(包括臨時(shí)合同)。

　　五、培訓(xùn)時(shí)間:

　　另訂(詳見(jiàn)培訓(xùn)協(xié)議通知書(shū))。

　　六、教材:

　　1、按照不同工作崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及技術(shù)要求、分類由管理部制訂(共識(shí)部門(mén)作規(guī)范教育課程)。

　　2、業(yè)務(wù)員規(guī)范上崗要求及課程由管理部與業(yè)務(wù)培訓(xùn)共商制訂。

　　七、培訓(xùn)形式:

　　1、半脫產(chǎn)方式,學(xué)員將占用相當(dāng)業(yè)余時(shí)間。

　　A、集中授課(課堂)。

　　B、案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

　　八、小結(jié):

　　培訓(xùn)結(jié)束按書(shū)面及現(xiàn)場(chǎng)操作的部分,給予評(píng)分。考核評(píng)分將列入個(gè)人技術(shù)考級(jí)檔案,并作全年業(yè)績(jī)考評(píng)及加薪加獎(jiǎng)之依據(jù)。