20**年公司員工工作計劃

　　轉眼間又要進入新的一年-**年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

　　一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展機械管理工作。

　　1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行公司員工應盡義務和生產部管理職責規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

　　2.制訂部門職員工管理規范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求

　　3.嚴格要求塔吊司機按照“十不吊”規定和“十字作業”原則進行操作，適當的進行安全教育。

　　4.工作方法改善：加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

　　5.盡量做到項目無投訴。無安全事故。

　　二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.

　　認真聽取他人忠懇意見.

　　更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

　　以上是我針對**年的工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，**年取得更好的成績，全面提高自己。

篇2：項目原物業工作人員安排管理計劃

　　項目關于原物業工作人員的安排及管理計劃

　　對于**公司原物業工作人員（38名），BB物業公司可以全部接收并安排上崗，其具體內容為：

　　1、與**開發公司通力合作，解決其現職人員的安置問題，原則上同意接收原物業公司全部工作人員；

　　2、接收后由BB物業公司對原物業所有職工進行不少于60天的在崗職業技能培訓并加以考核，以達到現物業公司的要求，從而能面對市場經濟的需求；

　　3、對原職工崗位和薪酬不變，在參加培訓考核后，需依照本公司的工資標準及職工實際工作能力進行適當調整；

　　4、BB物業公司根據國家及當地政府相關條例、法規制訂本區域的物業管理程序及薪酬制度，以期盡快適應現物業公司對進德小區的整體規劃管理思路，更好地為業主服務。

篇3：教務科負責教學計劃管理和技能鑒定工作人員崗位職責

　　教務科負責教學計劃管理和技能鑒定工作人員崗位職責

　　1、課程表的編制與管理(排課工作);

　　2.教學進程表和課程分擔表的編制、班級日志和教學進程表的檢查與匯總;

　　3.職業技能鑒定檔案管理;

　　4. 職業技能鑒定的組織與實施;

　　5.教務科長臨時交派的工作;