20**年煤礦技術工作總結

　　四個月的實習生活就如流水飛快的結束了，回顧實習生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術人員請教，利用休息時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些煤礦相關的技能,從而進一步鞏固自己所學的專業知識,為今后走上工作崗位打下堅定的基礎.要做到理論與實踐相結合,在實習期間不曠工,認真聽從領導指揮.并得到了單位領導及同事的一致好評.通過實踐學到了很多課本上學不到的東西,并對煤礦井下生產有了更深的認識。

　　我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對工作認真好學。通過這次實習讓我對煤礦有了更深的好感，更想馬上加入煤礦工作，成為一名優秀的煤礦技術人員。

　　張礦集團涿鹿礦業公司位于涿鹿縣城西15公里礦區交通方便，礦區公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里，距張家口市80公里、距北京市180公里。

　　涿鹿礦業公司目前共有三個生產礦井，分別是：西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業公司以“安全第一，預防為主，綜合制理，總體推進”的發展，走向了新型工業道路，加入了大集團，成為國有重點煤礦。

　　實習開始時間2月25日在涿鹿礦業公司西山坡井實習。

　　西山坡井建井日期1973年12月，投產日期1979年1月，礦井設計能國21萬噸/年核定能力15萬噸/年，現有能力有6——8萬噸/年，開拓方式為斜井開拓。西山坡井田東西長1900m，南北寬1500m，面積1.3054km2。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個體煤礦韓家梁煤礦鄰近，東部與本公司黃土灣井田毗鄰;南部與本公司原來的白家灣井接壤。

　　首先了解了西山坡井的各大系統。西山坡井共有三個水平提升，分別是410水平、200水平與85水平，是多水平串車提升，三個水平的井底車場都是采用斜甩車場，這種車場子利用運輸大巷作為主井存線，每個水平都設有水倉，主斜井口外設有地面消防水池，每個水倉的容水量都在300m3左右。礦井正常涌水量30m3/h,最大涌水量40m3/h.

　　在井下我們同老工人在802采煤工作面實習上班，時間是8小時。因為是8號煤的第二個工作面所以叫802采面。

　　802采煤工作面們于85水平西翼，工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置，走向推進，工作面長度為80米，走向為137米，煤層平均厚度2.2米，煤層傾角23度，可采儲量33500t回采率為95%，回采范圍內煤層賦存單斜構造，走向se60度，南西傾斜，據巷道揭露情況，階梯狀，正斷層組合發育，走向ne30——65度。所采煤層是8號煤，屬中灰、低磷，主要為動力運煤，直接頂為中細粒灰白色砂巖，含黑色橫條紋，偽頂為泥質頁巖，8號煤的頂板標志含西伯利牙蚌化石，易風化崩解，底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質泥巖，遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對涌出量10.62m3/t，屬高瓦斯煤層，煤層自燃發火期為3——6個月，煤塵爆炸指數為37%，具有爆炸危險性。

　　工作面是一次采全厚煤層，工作面采用sg420/22可彎曲刮板運輸機，然后轉入sg620/40t可彎曲刮板運輸機運輸，進入溜煤眼,由85水平大巷裝車,在用2.5噸蓄電機車牽引1噸礦車至外部85水平車場，由二級主暗井絞車提升外運。工作面采用后退式采煤，循環進度1米，采用“三班采煤，邊采邊準”的作業方式，采用單體液壓支柱支護，正懸臂齊梁式支護，最大控頂距4米，最小控頂距3米，放頂步距為1米，采空區處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼布置用三花眼爆破，炮眼深度1.2米底眼間距1米，頂眼間距1米，炮眼與煤壁層面夾角70度——80度，項板傾角5度——10度，眼底距頂板0.3米——0.4米，底眼俯角10度——20度，眼底高出底板0.3米，封炮泥長度不小于0.5米。工作面設有“瓦斯電閉鎖”裝置，采用kj86瓦斯監控系統，工作面設兩個監控探頭，一個們于回采工作面，報警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1.5%，復電濃度小于1%，另一個設于采面回風巷，巷道頂部。設置報警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1%，復電濃度小于1%。控電范圍為工作面全部非本質安全型電氣設備。

　　工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱

　　工作面上下出口采用4對8梁端頭支護，超前支護單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米，壓力大時采用一梁兩柱支護。

　　爆破方式使用mhb——100發爆器，聯線方式串聯，工作面工種有：放炮員、瓦斯員、回柱工、開溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等后兩個月在安監通風區實習，主要掌握風量的分配與通風設施的建筑。

　　西山坡井采用中央并列抽出式通風方式，主井進風，副井回風，主扇型號為：bo——11——6——no：18(2臺)，主井主要是提升運輸和進風，副井是下人運料和回風。

　　配風量是根據工作面及掘進還有各個硐室的所需風量來分配，并且有效風量率必須達到85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井，瓦斯相對涌出量大于10m3/t。

　　通風區分五個組：瓦斯員組、放炮員組、井下監控組、防塵組、通風組。在通風區還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統圖、防滅火系統圖、避災路線圖、監控系統圖、通風系統圖(通風網絡圖)后附通風西山坡井通風網絡圖。

　　在通風并且還了解隔爆水棚的安設，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進回風巷道，還有采區與采區之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設。輔助隔爆安設在：采面與掘井之間、采煤工作面進回風巷及串聯工作面之間等。

　　井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設。

　　在實習斯間還新為安監通風區編寫了“串聯通風安全技術措施”與“巷道貫通的安全技術措施”如兩巷道相向貫通時，炮采相距30米必須停止一個工作面的工作，但不能停風，要設警戒擋人，然后考略一下貫通時風流的方向，要準備好什么地方安設風門或調節風窗，貫通點必需回強支護。還要繪制通風系統前后示意圖等。

　　西山坡井的風流方向新風：主斜井——主暗井——二級主暗井——85水平西大巷——802采面進風巷——802采煤工作面污風：802采煤工作面——802采面回風巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。

　　本人用自己所學的專業知識通過實踐，并用實踐工作來鞏固理論，要有不怕吃苦耐勞精神，不斷向老工作技術人員請教學習，在這個礦井我學到了很多專業知識。其中還有很多就不一個個說了，在以后的工作中還得不斷的學。保證絕對不辜負老師、家長、還有礦領導對我們的后望，既然自己學了這個專業，就不能白學，就要干一行學，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就。

篇2：煤礦機電設備管理制度

　　煤礦機電設備管理制度

　　為認真搞好我礦機電設備管理，改變機電設備管理方面的落后局面，特制訂九里山礦設備管理制度，希各單位認真組織學習，貫徹執行。

　　一、設備資產管理制度：

　　1、認真貫徹執行國家和上級對設備管理方面的方針、政策和規程，搞好設備的綜合管理，保證生產需要;

　　2、本礦所有機電設備一律由機電科設備組統一分類打號，建帳、建卡，予以管理。設備管理應做到帳、卡、物、牌板四對照;

　　3、礦屬各機電班，應指定一名兼職設備管理員，負責本單位設備的領取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領取設備時，予先辦理好建帳手續。上井設備要及時委托銷帳。對設備損壞和丟失的要追查責任人，并采取一定的防范措施;

　　4、每臺設備應有領用、發放、回收制度。設備組對全礦機電設備有權調整使用。使用單位無權外借、互借、轉讓、轉售設備。更不準隨意改裝，拆套設備。如工作需要在井下轉讓時，應予先與設備組聯系查清數量，辦理好手續，方可進行。違者追究責任，嚴肅處理。

　　5、固定資產和租賃的機電設備，不準借出和出售，易耗機電設備經礦、科領導簽字批準，并辦理財務手續，方可出售;

　　6、各使用單位需要設備和其他部件時，必須提前做出月計劃報設備組，設備組積級組織貨源，保證生產需要。使用單位新增設備時，必須持電管組批發的設備用電申請單;

　　7、使用中的設備，不準隨意倒裝。機電設備改變安裝地點，應先同設備組聯系好，否則設備組有權停發該單位的機電設備。

　　8、新地區機電設備的安裝，應由機電科畫出機電設備安裝示意圖，設備組按圖準備設備。安裝隊辦理領用手續，設備安裝結束后，由使用單位，安裝單位和設備組到現場清點手續，辦理設備移交手續。

　　9、各單位不準存放閑置設備。井下閑置設備必須在5天內回收上交，停產工作面設備回收時間不超過10天。回收上交的設備，設備組應抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價值賠損。

　　10、各單位要加強設備的管理工作，主要設備要實行包機制，分片包干，健全完善各項管理制度，做到帳物牌一致，防爆設備不準失爆，完好率必須保持在90%以上。

　　11、大修理返礦和新進的設備，在投入使用前，必須經維修工和防爆員檢查，發放合格證后，方準投入使用，在檢查中發現的一般問題由維護工處理，確系大修質量和制造廠家的問題，由設備組與有關單位聯系解決。

　　12、設備庫房的設備要分類擺設，庫房要清潔，設備要完好。檢修過的設備憑合格證方可入庫。庫內設備不準拆套，確因生產急需，應有領導批準。不經設備管理人員許可，任何人不準在庫房拉運，拆用設備和配件，否則按丟失論處。

　　13、設備管理人員要努力提高業務水平，全心全意為生產服務，保證設備的合理使用。若因設備人員失職造成損失者，應追查責任。

　　二、設備選型、購置制度：

　　1、設備選型：購置前應先作出設備規劃工作，對于重要的生產設備，應由機電礦長、機電總工組織計劃科、財務科、供應科、使用單位和機電科，根據生產發展，設備更新，改造等方面的要求，提出方案;根據調查研究所掌握的情況，進行可行性分析和技術經濟論證，綜合平衡后，作出設備的規劃決策。同時還要結合生產發展和生產經營總體規劃，補充制訂出設備購置年度計劃和中長期規劃。

　　2、如單位要求增置主要生產設備時，應由使用單位會同設備組提出設備的技術性能、可靠性和維修性的要求，在機電總工或機電礦長的主持下，由計劃、財務、供應、租賃站和使用單位參加技術經濟論證，做出租賃、購置的決策。

　　3、設備的選型應注意通用化，標準化，同時應遵循“先進、適用、經濟”的原則，選購的設備應是經過鑒定，有生產許可證，非淘汰型產品。

　　4、購置計劃應由設備組會同租賃站及供應部門共同編制，經機電總工或機電礦長審批后執行。

　　5、設備組應參與新建、擴建、開拓延深、技術改造的設備規劃、選型、購置等工作，提出設備的可靠性、維修性要求，并參與設備的檢驗和安裝調試工作。

　　6、設備組在領取設備時，應預先辦理設備租賃或調撥手續，租賃或購置的設備應臺臺完好，并有即：產品合格證、防爆合格證、質量驗收證、煤礦礦用產品安全標志、裝箱單及有關資料。

　　三、設備開箱驗收制度：

　　1、檢查外觀包裝情況;

　　2、按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術文件齊全。

　　3、檢查設備各部件、各零部件、附件有無銹蝕和破損。

　　4、核對設備基礎和電氣線路圖與設備的地腳螺栓孔、電源接線口的位置及有關參數是否相符。

　　5、對不需要安裝的備品、附件、工具等妥善裝箱保管，注意集中移交，防止丟失。

　　6、保護好搬運及吊裝裝置，凡屬未清洗過的滑動面嚴禁移動，以防損傷設備。

　　7、做好詳細的檢查記錄，對破損、銹蝕情況要拍照或作圖示說明。

　　四、設備安裝、調試、移交生產制度：

　　1、不完好的設備不準安裝。

　　2、新地區機電設備的安裝，由機電科畫出機電設備安裝示意圖，經主管領導批準后，設備組按圖準備設備，安裝隊辦理領用手續。

　　3、安裝隊按作業進度要求及有關圖紙和技術要求進行施工，機電科會同主管安裝的礦領導和使用單位進行施工質量的現場監察、質量驗收和設備的調試，安裝、調試要有記錄。

　　4、設備的安裝計劃實施情況由機電科和礦主管領導進行評價考核。

　　5、設備安裝結束后，由使用單位、安裝單位和設備組到現場清點設備，辦理設備移交手續。

　　6、有關技術文件、圖紙和資料和交接憑證記錄應存入設備檔案。

　　五、設備調拔制度：

　　煤炭基建施工設備，屬下列情況可以實行無償調拔：

　　1、經省主管部門批準，省(區)內基建公司所屬基建施工單位之間的調拔。

　　2、經國家主管煤炭公司批準，跨省(區)煤炭基建施工單位之間的調拔。

　　3、經國家主管煤炭公司批準，因管理體制，組織結構調整企業或企業的一部分改變原來的隸屬關系的設備調拔;支援新建工業基地，人員成建制調動，設備也應隨著轉移。

　　4、設備一律以調拔通知單(或國家主管煤炭公司文件)下達辦理調拔手續。調出、調入單位均無權更改調拔通知單所列的設備。調出設備的全部配套附屬設備，技術資料、專用工具以及已增加國家資產價值的庫存配件，均隨主機一并調拔;未增加國家資產價值的庫存配件按有價轉讓處理。

　　六、設備更新改造制度：

　　1、礦要根據長遠發展規劃和現有設備技術狀態制訂設備的更新改造計劃，由設備組制訂年度計劃，經機電總工審核后報礦長批準，由設備組組織實施。

　　2、一般設備的改造更新計劃，由設備組提出方案，由機電總工程師審批。對主要設備的更新改造，應由總工程師組織技術經濟論證，經礦長批準后，由計劃科報局計劃處審批。

　　3、設備的技術改造應結合大修理進行。改造所需費用不超過所改造設備大修費用的70%時，可列入大修理費開支;若超過時，應列入企業技術改造計劃，所需費用從折舊費基金中安排解決。設備改造后新增的價值，用大修理基金開支的不辦理增值，用折舊基金開支的應辦理增值手續。

　　4、設備的更新原則是：用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復改造的老舊設備。

　　5、設備更新改造計劃由礦局誰審批下達后，機電科設備組負責同供應處及租賃站聯系，辦理有關領用手續。

　　七、設備封存報廢制度：

　　1、暫不需要或需要連續停用六個月以上的設備應進行封存。封存設備由設備組提出申請，礦有關領導同意后，上報礦務局批準。

　　2、經局批準的封存設備，財務上可以不提折舊。封存設備必須檢修完好，妥善保管，定期保養，嚴禁拆套，防止丟失損壞。

　　3、封存設備在使用前，應向局寫出啟封使用報告，經局有關部門同意后，才可使用。

　　4、設備報廢要根據上級文件精神貫徹執行，并結合本礦實際情況，每年進行一次設備報廢工作。

　　5、設備報廢要廣泛征求使用單位意見，參照報廢規定，根據設備使用年限，有無余值，有無修理價值，并組織有關人員進行現場鑒定，數據要準確可靠，記錄和資料要齊全。

　　6、進行設備報廢時，要寫出報廢申請書，交送上級業務部門，批準后殘體上交，并按憑證設備庫和財務科同時作消帳處理。

　　7、主機報廢后，附件如電動機尚可使用時，可以不予報廢，但要做好這些附件的管理工作。

　　8、對設備報廢工作要認真負責，不準割頭換相，冒名頂替，殘體一律全部上交。

　　9、易耗設備報廢時，由設備組提出報廢申請，經有關人員現場鑒定后，上報礦有關領導審批后即可按報廢處理。

篇3：煤礦調度指揮中心工作職責范圍

　　煤礦調度指揮中心工作職責范圍

　　1、認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針，嚴格按照“三大規程”以及有關安全生產的規定、指示、命令、電文組織安全生產。對威脅安全生產的重大問題及時下達調度命令，組織有關部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。

　　2、堅持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個部門、各生產環節之間的協調配合，解決生產過程中出現的擋手問題，克服生產薄弱環節，確保我礦各項生產經營指標的全面完成。

　　3、按照生產作業計劃，負責日常生產的組織和指揮。及時掌握生產動態，嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現的影響生產的因素和困難，實現均衡、高產、高效。

　　4、深入現場、深入井下調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產動態和發展趨勢，并廣泛收集安全生產信息，為領導正確決策提供準確依據。切實做到信息暢通、運轉有序。

　　5、按照作業計劃安排，負責組織好日常的生產準備工作，抓好基建項目、礦井接續、采掘銜接、設備檢修、安裝拆除等重點工程，確保企業健康有秩發展。

　　6、負責組織各單位、各有關部門，對礦井停產檢修和季節性工程進行統籌安排，督促檢查各項工程的實施進展情況，確保各類工程的按質按時完成。實現總體平穩、縱橫協調、均衡生產。

　　7、認真細致地做好上情下達、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達，隨時督促、檢查執行情況，認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題，要及時向值班長、有關礦領導和部門匯報，按領導指示組織有關單位和部門進行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。

　　8、負責召集有關調度會、生產會、協調會，及時解決生產中出現的各類問題，督促檢查本企業各單位生產計劃的執行情況。凡涉及影響安全生產的問題，有權對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

　　9、負責落實集團公司領導值班和調度值班制度，檢查各部門值班和調度值班情況。負責協助值班領導組織好全礦當日的安全生產工作，并對全礦當日安全生產情況進行總結，并協助值班領導在礦碰頭會上進行匯報。

　　10、負責礦井安全、生產、經營等各方面的領導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實，并根據領導指示，對執行不好的單位進行通報批評或相關處罰。

　　11、建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。調度資料要定期歸檔保管。

　　12、不斷加強調度業務建設、調度質量標準化建設、調度信息化建設，實施人才培訓(培養)戰略，不斷更新調度裝備，全面提升調度工作水平。