20**年煤礦技術(shù)工作總結(jié)
四個(gè)月的實(shí)習(xí)生活就如流水飛快的結(jié)束了，回顧實(shí)習(xí)生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教，利用休息時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識,掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)的專業(yè)知識,為今后走上工作崗位打下堅(jiān)定的基礎(chǔ).要做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)習(xí)期間不曠工,認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮.并得到了單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評.通過實(shí)踐學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識。
我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對工作認(rèn)真好學(xué)。通過這次實(shí)習(xí)讓我對煤礦有了更深的好感，更想馬上加入煤礦工作，成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。
張礦集團(tuán)涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便，礦區(qū)公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里，距張家口市80公里、距北京市180公里。
涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個(gè)生產(chǎn)礦井，分別是：西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一，預(yù)防為主，綜合制理，總體推進(jìn)”的發(fā)展，走向了新型工業(yè)道路，加入了大集團(tuán)，成為國有重點(diǎn)煤礦。
實(shí)習(xí)開始時(shí)間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實(shí)習(xí)。
西山坡井建井日期1973年12月，投產(chǎn)日期1979年1月，礦井設(shè)計(jì)能國21萬噸/年核定能力15萬噸/年，現(xiàn)有能力有6——8萬噸/年，開拓方式為斜井開拓。西山坡井田東西長1900m，南北寬1500m，面積1.3054km2。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個(gè)體煤礦韓家梁煤礦鄰近，東部與本公司黃土灣井田毗鄰;南部與本公司原來的白家灣井接壤。
首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。西山坡井共有三個(gè)水平提升，分別是410水平、200水平與85水平，是多水平串車提升，三個(gè)水平的井底車場都是采用斜甩車場，這種車場子利用運(yùn)輸大巷作為主井存線，每個(gè)水平都設(shè)有水倉，主斜井口外設(shè)有地面消防水池，每個(gè)水倉的容水量都在300m3左右。礦井正常涌水量30m3/h,最大涌水量40m3/h.
在井下我們同老工人在802采煤工作面實(shí)習(xí)上班，時(shí)間是8小時(shí)。因?yàn)槭?號煤的第二個(gè)工作面所以叫802采面。
802采煤工作面?zhèn)冇?5水平西翼，工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置，走向推進(jìn)，工作面長度為80米，走向?yàn)?37米，煤層平均厚度2.2米，煤層傾角23度，可采儲(chǔ)量33500t回采率為95%，回采范圍內(nèi)煤層賦存單斜構(gòu)造，走向se60度，南西傾斜，據(jù)巷道揭露情況，階梯狀，正斷層組合發(fā)育，走向ne30——65度。所采煤層是8號煤，屬中灰、低磷，主要為動(dòng)力運(yùn)煤，直接頂為中細(xì)粒灰白色砂巖，含黑色橫條紋，偽頂為泥質(zhì)頁巖，8號煤的頂板標(biāo)志含西伯利牙蚌化石，易風(fēng)化崩解，底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖，遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對涌出量10.62m3/t，屬高瓦斯煤層，煤層自燃發(fā)火期為3——6個(gè)月，煤塵爆炸指數(shù)為37%，具有爆炸危險(xiǎn)性。
工作面是一次采全厚煤層，工作面采用sg420/22可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)，然后轉(zhuǎn)入sg620/40t可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸，進(jìn)入溜煤眼,由85水平大巷裝車,在用2.5噸蓄電機(jī)車牽引1噸礦車至外部85水平車場，由二級主暗井絞車提升外運(yùn)。工作面采用后退式采煤，循環(huán)進(jìn)度1米，采用“三班采煤，邊采邊準(zhǔn)”的作業(yè)方式，采用單體液壓支柱支護(hù)，正懸臂齊梁式支護(hù)，最大控頂距4米，最小控頂距3米，放頂步距為1米，采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼布置用三花眼爆破，炮眼深度1.2米底眼間距1米，頂眼間距1米，炮眼與煤壁層面夾角70度——80度，項(xiàng)板傾角5度——10度，眼底距頂板0.3米——0.4米，底眼俯角10度——20度，眼底高出底板0.3米，封炮泥長度不小于0.5米。工作面設(shè)有“瓦斯電閉鎖”裝置，采用kj86瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，工作面設(shè)兩個(gè)監(jiān)控探頭，一個(gè)們于回采工作面，報(bào)警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1.5%，復(fù)電濃度小于1%，另一個(gè)設(shè)于采面回風(fēng)巷，巷道頂部。設(shè)置報(bào)警濃度大于等于1%，斷電濃度大于等于1%，復(fù)電濃度小于1%。控電范圍為工作面全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。
工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱
工作面上下出口采用4對8梁端頭支護(hù)，超前支護(hù)單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米，壓力大時(shí)采用一梁兩柱支護(hù)。
爆破方式使用mhb——100發(fā)爆器，聯(lián)線方式串聯(lián)，工作面工種有：放炮員、瓦斯員、回柱工、開溜工、打眼工、裝煤工、移溜工等后兩個(gè)月在安監(jiān)通風(fēng)區(qū)實(shí)習(xí)，主要掌握風(fēng)量的分配與通風(fēng)設(shè)施的建筑。
西山坡井采用中央并列抽出式通風(fēng)方式，主井進(jìn)風(fēng)，副井回風(fēng)，主扇型號為：bo——11——6——no：18(2臺(tái))，主井主要是提升運(yùn)輸和進(jìn)風(fēng)，副井是下人運(yùn)料和回風(fēng)。
配風(fēng)量是根據(jù)工作面及掘進(jìn)還有各個(gè)硐室的所需風(fēng)量來分配，并且有效風(fēng)量率必須達(dá)到85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井，瓦斯相對涌出量大于10m3/t。
通風(fēng)區(qū)分五個(gè)組：瓦斯員組、放炮員組、井下監(jiān)控組、防塵組、通風(fēng)組。在通風(fēng)區(qū)還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統(tǒng)圖、防滅火系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖(通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖)后附通風(fēng)西山坡井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖。
在通風(fēng)并且還了解隔爆水棚的安設(shè)，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。主隔爆安設(shè)在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進(jìn)回風(fēng)巷道，還有采區(qū)與采區(qū)之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設(shè)。輔助隔爆安設(shè)在：采面與掘井之間、采煤工作面進(jìn)回風(fēng)巷及串聯(lián)工作面之間等。
井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設(shè)。
在實(shí)習(xí)斯間還新為安監(jiān)通風(fēng)區(qū)編寫了“串聯(lián)通風(fēng)安全技術(shù)措施”與“巷道貫通的安全技術(shù)措施”如兩巷道相向貫通時(shí)，炮采相距30米必須停止一個(gè)工作面的工作，但不能停風(fēng)，要設(shè)警戒擋人，然后考略一下貫通時(shí)風(fēng)流的方向，要準(zhǔn)備好什么地方安設(shè)風(fēng)門或調(diào)節(jié)風(fēng)窗，貫通點(diǎn)必需回強(qiáng)支護(hù)。還要繪制通風(fēng)系統(tǒng)前后示意圖等。
西山坡井的風(fēng)流方向新風(fēng)：主斜井——主暗井——二級主暗井——85水平西大巷——802采面進(jìn)風(fēng)巷——802采煤工作面污風(fēng)：802采煤工作面——802采面回風(fēng)巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。
本人用自己所學(xué)的專業(yè)知識通過實(shí)踐，并用實(shí)踐工作來鞏固理論，要有不怕吃苦耐勞精神，不斷向老工作技術(shù)人員請教學(xué)習(xí)，在這個(gè)礦井我學(xué)到了很多專業(yè)知識。其中還有很多就不一個(gè)個(gè)說了，在以后的工作中還得不斷的學(xué)。保證絕對不辜負(fù)老師、家長、還有礦領(lǐng)導(dǎo)對我們的后望，既然自己學(xué)了這個(gè)專業(yè)，就不能白學(xué)，就要干一行學(xué)，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就。
篇2：煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度
煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度
為認(rèn)真搞好我礦機(jī)電設(shè)備管理，改變機(jī)電設(shè)備管理方面的落后局面，特制訂九里山礦設(shè)備管理制度，希各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。
一、設(shè)備資產(chǎn)管理制度：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理方面的方針、政策和規(guī)程，搞好設(shè)備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要;
2、本礦所有機(jī)電設(shè)備一律由機(jī)電科設(shè)備組統(tǒng)一分類打號，建帳、建卡，予以管理。設(shè)備管理應(yīng)做到帳、卡、物、牌板四對照;
3、礦屬各機(jī)電班，應(yīng)指定一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的領(lǐng)取、使用、維修、回收、建帳建卡等管理工作。在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)，予先辦理好建帳手續(xù)。上井設(shè)備要及時(shí)委托銷帳。對設(shè)備損壞和丟失的要追查責(zé)任人，并采取一定的防范措施;
4、每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有領(lǐng)用、發(fā)放、回收制度。設(shè)備組對全礦機(jī)電設(shè)備有權(quán)調(diào)整使用。使用單位無權(quán)外借、互借、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)售設(shè)備。更不準(zhǔn)隨意改裝，拆套設(shè)備。如工作需要在井下轉(zhuǎn)讓時(shí)，應(yīng)予先與設(shè)備組聯(lián)系查清數(shù)量，辦理好手續(xù)，方可進(jìn)行。違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
5、固定資產(chǎn)和租賃的機(jī)電設(shè)備，不準(zhǔn)借出和出售，易耗機(jī)電設(shè)備經(jīng)礦、科領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，并辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，方可出售;
6、各使用單位需要設(shè)備和其他部件時(shí)，必須提前做出月計(jì)劃報(bào)設(shè)備組，設(shè)備組積級組織貨源，保證生產(chǎn)需要。使用單位新增設(shè)備時(shí)，必須持電管組批發(fā)的設(shè)備用電申請單;
7、使用中的設(shè)備，不準(zhǔn)隨意倒裝。機(jī)電設(shè)備改變安裝地點(diǎn)，應(yīng)先同設(shè)備組聯(lián)系好，否則設(shè)備組有權(quán)停發(fā)該單位的機(jī)電設(shè)備。
8、新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝，應(yīng)由機(jī)電科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖，設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備。安裝隊(duì)辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位，安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點(diǎn)手續(xù)，辦理設(shè)備移交手續(xù)。
9、各單位不準(zhǔn)存放閑置設(shè)備。井下閑置設(shè)備必須在5天內(nèi)回收上交，停產(chǎn)工作面設(shè)備回收時(shí)間不超過10天。回收上交的設(shè)備，設(shè)備組應(yīng)抽專人檢查，零部件要保持齊全，無損，否則按價(jià)值賠損。
10、各單位要加強(qiáng)設(shè)備的管理工作，主要設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制，分片包干，健全完善各項(xiàng)管理制度，做到帳物牌一致，防爆設(shè)備不準(zhǔn)失爆，完好率必須保持在90%以上。
11、大修理返礦和新進(jìn)的設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)維修工和防爆員檢查，發(fā)放合格證后，方準(zhǔn)投入使用，在檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題由維護(hù)工處理，確系大修質(zhì)量和制造廠家的問題，由設(shè)備組與有關(guān)單位聯(lián)系解決。
12、設(shè)備庫房的設(shè)備要分類擺設(shè)，庫房要清潔，設(shè)備要完好。檢修過的設(shè)備憑合格證方可入庫。庫內(nèi)設(shè)備不準(zhǔn)拆套，確因生產(chǎn)急需，應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不經(jīng)設(shè)備管理人員許可，任何人不準(zhǔn)在庫房拉運(yùn)，拆用設(shè)備和配件，否則按丟失論處。
13、設(shè)備管理人員要努力提高業(yè)務(wù)水平，全心全意為生產(chǎn)服務(wù)，保證設(shè)備的合理使用。若因設(shè)備人員失職造成損失者，應(yīng)追查責(zé)任。
二、設(shè)備選型、購置制度：
1、設(shè)備選型：購置前應(yīng)先作出設(shè)備規(guī)劃工作，對于重要的生產(chǎn)設(shè)備，應(yīng)由機(jī)電礦長、機(jī)電總工組織計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科、使用單位和機(jī)電科，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展，設(shè)備更新，改造等方面的要求，提出方案;根據(jù)調(diào)查研究所掌握的情況，進(jìn)行可行性分析和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，綜合平衡后，作出設(shè)備的規(guī)劃決策。同時(shí)還要結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營總體規(guī)劃，補(bǔ)充制訂出設(shè)備購置年度計(jì)劃和中長期規(guī)劃。
2、如單位要求增置主要生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)由使用單位會(huì)同設(shè)備組提出設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求，在機(jī)電總工或機(jī)電礦長的主持下，由計(jì)劃、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、租賃站和使用單位參加技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，做出租賃、購置的決策。
3、設(shè)備的選型應(yīng)注意通用化，標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則，選購的設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過鑒定，有生產(chǎn)許可證，非淘汰型產(chǎn)品。
4、購置計(jì)劃應(yīng)由設(shè)備組會(huì)同租賃站及供應(yīng)部門共同編制，經(jīng)機(jī)電總工或機(jī)電礦長審批后執(zhí)行。
5、設(shè)備組應(yīng)參與新建、擴(kuò)建、開拓延深、技術(shù)改造的設(shè)備規(guī)劃、選型、購置等工作，提出設(shè)備的可靠性、維修性要求，并參與設(shè)備的檢驗(yàn)和安裝調(diào)試工作。
6、設(shè)備組在領(lǐng)取設(shè)備時(shí)，應(yīng)預(yù)先辦理設(shè)備租賃或調(diào)撥手續(xù)，租賃或購置的設(shè)備應(yīng)臺(tái)臺(tái)完好，并有即：產(chǎn)品合格證、防爆合格證、質(zhì)量驗(yàn)收證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、裝箱單及有關(guān)資料。
三、設(shè)備開箱驗(yàn)收制度：
1、檢查外觀包裝情況;
2、按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)文件齊全。
3、檢查設(shè)備各部件、各零部件、附件有無銹蝕和破損。
4、核對設(shè)備基礎(chǔ)和電氣線路圖與設(shè)備的地腳螺栓孔、電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否相符。
5、對不需要安裝的備品、附件、工具等妥善裝箱保管，注意集中移交，防止丟失。
6、保護(hù)好搬運(yùn)及吊裝裝置，凡屬未清洗過的滑動(dòng)面嚴(yán)禁移動(dòng)，以防損傷設(shè)備。
7、做好詳細(xì)的檢查記錄，對破損、銹蝕情況要拍照或作圖示說明。
四、設(shè)備安裝、調(diào)試、移交生產(chǎn)制度：
1、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。
2、新地區(qū)機(jī)電設(shè)備的安裝，由機(jī)電科畫出機(jī)電設(shè)備安裝示意圖，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，設(shè)備組按圖準(zhǔn)備設(shè)備，安裝隊(duì)辦理領(lǐng)用手續(xù)。
3、安裝隊(duì)按作業(yè)進(jìn)度要求及有關(guān)圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行施工，機(jī)電科會(huì)同主管安裝的礦領(lǐng)導(dǎo)和使用單位進(jìn)行施工質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)察、質(zhì)量驗(yàn)收和設(shè)備的調(diào)試，安裝、調(diào)試要有記錄。
4、設(shè)備的安裝計(jì)劃實(shí)施情況由機(jī)電科和礦主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價(jià)考核。
5、設(shè)備安裝結(jié)束后，由使用單位、安裝單位和設(shè)備組到現(xiàn)場清點(diǎn)設(shè)備，辦理設(shè)備移交手續(xù)。
6、有關(guān)技術(shù)文件、圖紙和資料和交接憑證記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。
五、設(shè)備調(diào)拔制度：
煤炭基建施工設(shè)備，屬下列情況可以實(shí)行無償調(diào)拔：
1、經(jīng)省主管部門批準(zhǔn)，省(區(qū))內(nèi)基建公司所屬基建施工單位之間的調(diào)拔。
2、經(jīng)國家主管煤炭公司批準(zhǔn)，跨省(區(qū))煤炭基建施工單位之間的調(diào)拔。
3、經(jīng)國家主管煤炭公司批準(zhǔn)，因管理體制，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)或企業(yè)的一部分改變原來的隸屬關(guān)系的設(shè)備調(diào)拔;支援新建工業(yè)基地，人員成建制調(diào)動(dòng)，設(shè)備也應(yīng)隨著轉(zhuǎn)移。
4、設(shè)備一律以調(diào)拔通知單(或國家主管煤炭公司文件)下達(dá)辦理調(diào)拔手續(xù)。調(diào)出、調(diào)入單位均無權(quán)更改調(diào)拔通知單所列的設(shè)備。調(diào)出設(shè)備的全部配套附屬設(shè)備，技術(shù)資料、專用工具以及已增加國家資產(chǎn)價(jià)值的庫存配件，均隨主機(jī)一并調(diào)拔;未增加國家資產(chǎn)價(jià)值的庫存配件按有價(jià)轉(zhuǎn)讓處理。
六、設(shè)備更新改造制度：
1、礦要根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制訂設(shè)備的更新改造計(jì)劃，由設(shè)備組制訂年度計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電總工審核后報(bào)礦長批準(zhǔn)，由設(shè)備組組織實(shí)施。
2、一般設(shè)備的改造更新計(jì)劃，由設(shè)備組提出方案，由機(jī)電總工程師審批。對主要設(shè)備的更新改造，應(yīng)由總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后，由計(jì)劃科報(bào)局計(jì)劃處審批。
3、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需費(fèi)用不超過所改造設(shè)備大修費(fèi)用的70%時(shí)，可列入大修理費(fèi)開支;若超過時(shí)，應(yīng)列入企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃，所需費(fèi)用從折舊費(fèi)基金中安排解決。設(shè)備改造后新增的價(jià)值，用大修理基金開支的不辦理增值，用折舊基金開支的應(yīng)辦理增值手續(xù)。
4、設(shè)備的更新原則是：用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù)改造的老舊設(shè)備。
5、設(shè)備更新改造計(jì)劃由礦局誰審批下達(dá)后，機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)同供應(yīng)處及租賃站聯(lián)系，辦理有關(guān)領(lǐng)用手續(xù)。
七、設(shè)備封存報(bào)廢制度：
1、暫不需要或需要連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。封存設(shè)備由設(shè)備組提出申請，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，上報(bào)礦務(wù)局批準(zhǔn)。
2、經(jīng)局批準(zhǔn)的封存設(shè)備，財(cái)務(wù)上可以不提折舊。封存設(shè)備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆套，防止丟失損壞。
3、封存設(shè)備在使用前，應(yīng)向局寫出啟封使用報(bào)告，經(jīng)局有關(guān)部門同意后，才可使用。
4、設(shè)備報(bào)廢要根據(jù)上級文件精神貫徹執(zhí)行，并結(jié)合本礦實(shí)際情況，每年進(jìn)行一次設(shè)備報(bào)廢工作。
5、設(shè)備報(bào)廢要廣泛征求使用單位意見，參照報(bào)廢規(guī)定，根據(jù)設(shè)備使用年限，有無余值，有無修理價(jià)值，并組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場鑒定，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，記錄和資料要齊全。
6、進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢時(shí)，要寫出報(bào)廢申請書，交送上級業(yè)務(wù)部門，批準(zhǔn)后殘?bào)w上交，并按憑證設(shè)備庫和財(cái)務(wù)科同時(shí)作消帳處理。
7、主機(jī)報(bào)廢后，附件如電動(dòng)機(jī)尚可使用時(shí)，可以不予報(bào)廢，但要做好這些附件的管理工作。
8、對設(shè)備報(bào)廢工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)割頭換相，冒名頂替，殘?bào)w一律全部上交。
9、易耗設(shè)備報(bào)廢時(shí)，由設(shè)備組提出報(bào)廢申請，經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場鑒定后，上報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后即可按報(bào)廢處理。
篇3：煤礦調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍
煤礦調(diào)度指揮中心工作職責(zé)范圍
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。
2、堅(jiān)持煤與非煤并重并舉的原則，組織好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。
3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對照計(jì)劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。
4、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
5、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。
6、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。
7、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對基層匯報(bào)的情況和問題，要及時(shí)向值班長、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。
8、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。
9、負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評或相關(guān)處罰。
11、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。
12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)(培養(yǎng))戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。