20**年學(xué)校中層干部考核個(gè)人工作總結(jié)范本

　　一年來(lái)在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，積極做好分管工作，盡職盡責(zé)履行好自己的崗位職責(zé)，為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。現(xiàn)將本人**年度工作述職

　　一、思想政治方面

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的**屆六中全會(huì)、十八大精神，在政治、思想與行動(dòng)上與黨中央保持一致。自覺(jué)學(xué)習(xí)宣傳部下達(dá)的政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，認(rèn)真參加“干部在線學(xué)習(xí)”達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，同時(shí)積極撰寫(xiě)心得體會(huì)*。平時(shí)關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治時(shí)事，在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真履行共產(chǎn)黨員義務(wù)和用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己言行，提高自身思想政治素質(zhì)，投身學(xué)校改革發(fā)展與管理服務(wù)工作中。

　　二、業(yè)務(wù)工作方面

　　**年在做好常規(guī)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：一是聯(lián)合市城市管理行政執(zhí)法局直屬一大隊(duì)對(duì)學(xué)校周邊的流動(dòng)攤販進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，改善并凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，有效保障學(xué)生身心健康及安全;二是嚴(yán)格外來(lái)車(chē)輛登記準(zhǔn)入制度，進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)車(chē)輛的秩序管理，對(duì)違規(guī)停放車(chē)輛實(shí)行網(wǎng)上曝光，經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，校內(nèi)停車(chē)秩序良好;三是校園綠色公共自行車(chē)被學(xué)校評(píng)為**年度“師生最滿(mǎn)意十件事”之一之后，繼續(xù)切實(shí)做好服務(wù)師生工作;四是加強(qiáng)保衛(wèi)專(zhuān)線值班，實(shí)行保衛(wèi)干部帶班巡邏制度(早、中、晚班至少各1次)，捕捉和發(fā)現(xiàn)校園不安定因素，密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài)。五是分別召開(kāi)“拒絕送餐和帶餐入校(室)”、“關(guān)注學(xué)生公寓消防安全”兩次師生安全主題交流活動(dòng)，四次走進(jìn)生命學(xué)院(2月)、醫(yī)學(xué)院(4月)、經(jīng)貿(mào)學(xué)院(5月)和物電學(xué)院(6月)，與師生進(jìn)行有效溝通，進(jìn)一步提高安全管理與服務(wù)水平。六是聯(lián)合椒江公安分局舉辦“防范超市進(jìn)校園”活動(dòng)，進(jìn)一步提高防范宣傳的實(shí)效;七是為**級(jí)新生開(kāi)設(shè)《大學(xué)生安全問(wèn)題及其防范》專(zhuān)題講座，舉辦**“動(dòng)感地帶杯”大學(xué)生安全有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高防范技能;八是加強(qiáng)與市交警支隊(duì)等部門(mén)的溝通與聯(lián)系，解決落實(shí)學(xué)校北大門(mén)的交通安全措施;九是認(rèn)真做好十八大期間校園維穩(wěn)工作，關(guān)注釣魚(yú)島、臺(tái)州大石化等問(wèn)題引發(fā)的安全動(dòng)態(tài)。十是配合學(xué)工部做好文明寢室建設(shè)，加強(qiáng)公寓安全管理。

　　三、其他方面

　　擔(dān)任**電子信息工程和**生物科學(xué)(師范)班主任，認(rèn)真做好班級(jí)管理工作，其中**生物科學(xué)(師范)獲院“學(xué)習(xí)型班級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng)一等獎(jiǎng)。

篇2：公司中層干部年度考核辦法(2)

　　公司中層干部年度考核辦法(二)

　　為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部的素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)中層干部的管理，在中層干部隊(duì)伍中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立健全中層干部?jī)?yōu)勝劣汰，能上能下的機(jī)制，現(xiàn)制定中層干部年度考核辦法。

　　一、考核內(nèi)容

　　中層干部年度考核以德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。

　　1、工作態(tài)度(德)：(標(biāo)準(zhǔn)分滿(mǎn)分為25分)

　　(1)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極宣傳黨和國(guó)家及上級(jí)管理部門(mén)的各項(xiàng)路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行;

　　(2)擁護(hù)和執(zhí)行管理中心的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見(jiàn)，工作中勇挑重?fù)?dān);

　　(3)積極擁護(hù)、支持和參與公司的各項(xiàng)改革，模范地執(zhí)行公司的各項(xiàng)改革方案，關(guān)心公司的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感;

　　(4)在領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)工作中，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔;

　　(5)熱心為公司和員工服務(wù)，識(shí)大局、顧大體，個(gè)人利益服從組織利益，員工滿(mǎn)意。

　　2、工作能力(能)：(標(biāo)準(zhǔn)分滿(mǎn)分為25分)

　　(1)模范地履行崗位職責(zé)，工作有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，計(jì)劃性強(qiáng)，檢查措施得力，善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作;

　　(2)能與其他部門(mén)搞好工作協(xié)調(diào)，主動(dòng)研究相互需要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問(wèn)題，不扯皮不推諉，享有共同名利時(shí)，不獨(dú)占，不搶功;

　　(3)能解決部門(mén)內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，矛盾不上交;

　　(4)工作效率高，能在分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)下達(dá)的時(shí)限內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù);

　　(5)努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，是本崗位業(yè)務(wù)骨干。

　　3、工作作風(fēng)(勤)：(標(biāo)準(zhǔn)分滿(mǎn)分為25分)

　　(1)經(jīng)常親臨一線，調(diào)查研究，掌握所負(fù)責(zé)工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作;

　　(2)在工作中能主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示、常匯報(bào)，有解決問(wèn)題的方法或處理問(wèn)題的方案，處理問(wèn)題及時(shí)果斷，但不武斷;

　　(3)能組織所屬部門(mén)員工經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新的工作方法;

　　(4)經(jīng)常深入群眾，主動(dòng)做所屬員工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;

　　(5)模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常地對(duì)照檢查自己，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

　　4、工作業(yè)績(jī)(績(jī))：(標(biāo)準(zhǔn)分滿(mǎn)分為25分)

　　(1)所領(lǐng)導(dǎo)的部門(mén)在公司的政治、管理和經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作中，成績(jī)突出，在公司的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列，經(jīng)常被評(píng)為先進(jìn)部門(mén)并獲得流動(dòng)紅旗;

　　(2)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級(jí)主管部門(mén)的表彰、表?yè)P(yáng)和肯定;

　　(3)重視思想政治工作，所領(lǐng)導(dǎo)的部室人員思想過(guò)硬，在公司改革等重大事件中，態(tài)度積極，無(wú)大的思想波動(dòng)及對(duì)立情緒;

　　(4)重視部門(mén)兩個(gè)文明建設(shè)，所領(lǐng)導(dǎo)的部室在公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮重要作用，成績(jī)突出;

　　(5)在工作中堅(jiān)持精減效能的原則，厲行節(jié)約，少花錢(qián)多辦事，在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績(jī)。

　　二、考核辦法

　　對(duì)每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。

　　1、召開(kāi)部門(mén)員工會(huì)議，在部門(mén)員工中進(jìn)行測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%;

　　2、召開(kāi)員工大會(huì)，中層干部述職之后全體員工對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%;

　　3、召開(kāi)中層干部會(huì)議，由中層干部互相進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%;

　　4、召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)分占綜合得分的25%;

　　5、綜合考核得分分為四等，考核綜合為90--100分的為優(yōu)秀，考核得分為70--89分的為合格，考核得分為60--69分的為基本合格，考核得分為60分以下的為不合格。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法

　　中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部的考核，落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過(guò)中層干部考核，成績(jī)優(yōu)秀者，作為今后提拔晉升的依據(jù)，并作為公司年度評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人;考核為合格者，鼓勵(lì)努力工作，向優(yōu)秀者看齊;考核為基本合格者，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話(huà)，限期整改;考核為不合格者，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。

篇3：鎮(zhèn)小學(xué)中層干部考核評(píng)議實(shí)施辦法

　　鎮(zhèn)小學(xué)中層干部考核評(píng)議實(shí)施辦法

　　中層干部是上級(jí)行政部門(mén)和學(xué)校意見(jiàn)的貫徹者和執(zhí)行者，是學(xué)校干部的后備力量。對(duì)中層干部進(jìn)行準(zhǔn)確、客觀全面的考核和評(píng)議，有利于中層干部的健康成長(zhǎng)，有利于學(xué)校發(fā)展，有利于后備干部的培養(yǎng)。

　　一、考核評(píng)議的內(nèi)容：

　　對(duì)中層干部的考核評(píng)議內(nèi)容為：德、能、勤、績(jī)

　　二、考核評(píng)議的程序和方法：

　　1、成立由校長(zhǎng)、支部書(shū)記、副校長(zhǎng)、教師代表組成的考核小組。

　　2、考核小組制定考核評(píng)議方案。

　　3、被考核的中層干部在認(rèn)真自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，向全體教職工作述職報(bào)告，內(nèi)容為目標(biāo)達(dá)成情況、任期工作態(tài)度及個(gè)人素質(zhì)提高情況等。

　　4、全體教職工對(duì)中層干部進(jìn)行民主評(píng)議。

　　5、考核小組匯總教職工評(píng)議意見(jiàn)，進(jìn)行考核評(píng)定，確定考核等第。

　　6、考核小組將群眾評(píng)議結(jié)果和考核等第向中層干部反饋。

　　三、考核評(píng)議工作要求：

　　1、做好深入細(xì)致的思想工作，明確意義，認(rèn)真開(kāi)展。

　　2、堅(jiān)持實(shí)施求是的原則，做到客觀、公正、全面。

　　四、考核評(píng)議結(jié)果和待遇

　　考核分優(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等第。凡考核結(jié)果為優(yōu)秀、稱(chēng)職的第二年崗位津貼不變，考核結(jié)果為基本稱(chēng)職第二年享受原崗位津貼的70%，考核結(jié)果為不稱(chēng)職或連續(xù)兩年考核為基本稱(chēng)職，原則上不再擔(dān)任中層職務(wù)。

　　學(xué)校中層的崗位津貼、考核獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)等按照教育局有關(guān)文件執(zhí)行。

　　zz鎮(zhèn)小學(xué)