20**年鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作計劃

　　**年我院的總體工作思路是，深入貫徹落實***，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，做好九項基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)，加強行風建設(shè)，努力完成上級交給的工作任務(wù)，使醫(yī)院各項工作再上一個新的臺階，推進全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

　　一、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

　　認真落實了省衛(wèi)生廳有關(guān)衛(wèi)生院方面的要求，進一步強化責任意識，落實質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生安全工作措施，健全完善管理制度和內(nèi)部監(jiān)督制約機制，防范各類醫(yī)療安全事故發(fā)生。嚴格落實核心醫(yī)療制度，建立健全了醫(yī)療安全責任制度，院長、科主任、中醫(yī)師查房制度，醫(yī)院院務(wù)公開制度，醫(yī)德醫(yī)風綜合評價和考核制度，醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績登記和有獎舉報制度，醫(yī)療事故月分析制度;嚴格控制醫(yī)療質(zhì)量，做好“四個”排隊和“八個”排隊工作，落實藥品使用量、抗生素使用量、病人自費比例排隊分析制度，認真治理過度醫(yī)療問題，衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　建立和完善了醫(yī)務(wù)人員考核、激勵、獎懲制度，醫(yī)院和每個職工都簽訂了醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)承諾書，明確工作職責。加強法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，強化安全責任意識，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境，真正做到在讓人民群眾滿意，讓患者滿意。

　　強化醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)項目。發(fā)揚專科特色，開設(shè)中醫(yī)專科門診，采取簡、便、驗、廉的方法，降低醫(yī)療成本，減輕患者經(jīng)濟負擔。將農(nóng)村適宜技術(shù)廣泛應(yīng)用到臨床，解決一些常見疑難病癥，切實降低群眾就醫(yī)負擔。

　　認真開展中醫(yī)藥服務(wù)，認真落實中醫(yī)工作中的“三個三分之一”的目標任務(wù)，認真開展“中醫(yī)學(xué)經(jīng)典，西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動，利用網(wǎng)絡(luò)視頻課件加強醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)基礎(chǔ)，在臨床中推廣使用地產(chǎn)中藥材和地產(chǎn)中藥組方。加強中醫(yī)門診建設(shè)，培養(yǎng)中醫(yī)骨干力量，開展中醫(yī)藥特色服務(wù)，力爭每位臨床醫(yī)生都能夠掌握一些基本的中醫(yī)知識，并運用到臨床當中。

　　二、認真做好十一項基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

　　認真開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立居民健康檔案，完成**年度的建檔任務(wù)。動員全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)工作者采取多種形式開展健康教育工作。嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度，有效地切實抓好重點傳染病防治工作，做好傳染病監(jiān)測、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。做好孕產(chǎn)婦保健和0-7歲兒童保健工作。做好糖尿病、高血壓等慢性病的管理。做好65歲以上老年人的保健工作。加強重癥精神病的管理。認真執(zhí)行重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，做好15歲以下人群補種乙肝疫苗工作及農(nóng)村婦女孕前和孕早期補服葉酸項目。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

　　三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

　　嚴格新農(nóng)合管理制度，規(guī)范操作，嚴格按照物價部門的醫(yī)療收費標準收費，杜絕騙取、套取合作醫(yī)療基金的現(xiàn)象發(fā)生。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀違規(guī)行為，控制次均住院費用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。

篇2：中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作計劃

　　中心衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作計劃

　　當前醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、“紅包”、開單提成等反映醫(yī)院行風建設(shè)的突出問題，已成為社會關(guān)注的熱點問題，同時也引起政府的高度重視。新形勢下，如何進一步加強醫(yī)院行風建設(shè)工作，規(guī)范醫(yī)療秩序，凈化醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，這不僅是醫(yī)院適應(yīng)市場競爭求生存求發(fā)展的需要，而且是落實“z”重要思想，建設(shè)小康社會，發(fā)展社會主義文明的需要。

　　根據(jù)我院實際情況，應(yīng)圍繞以下五個方面為重點開展工作：一是管理規(guī)范、制度建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)情況；二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提供便民利民措施、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系情況；三是實行院務(wù)公開、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費情況；四是廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、樹立形象情況；五是對群眾投訴問題的解決和答復(fù)情況。

　　一、不斷創(chuàng)新，構(gòu)建行風建設(shè)工作新局面。

　　1、更新觀念、增加危機感，從樹立醫(yī)院形象出發(fā)，把行風建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的自覺行為

　　盡快把轉(zhuǎn)變行風作為提高醫(yī)院綜合競爭力的重要內(nèi)容，把行風建設(shè)作為創(chuàng)建現(xiàn)代化醫(yī)院的龍頭和抓手，把行風建設(shè)的過程作為不斷培養(yǎng)人、教育人、塑造人的過程，在醫(yī)院內(nèi)部形成良好的人文環(huán)境，以行風建設(shè)的成果，向社會展示醫(yī)院的良好形象。同時要不斷拓展行風建設(shè)的內(nèi)涵，把行風工作從單純抓“紅包”向深化溫馨服務(wù)轉(zhuǎn)化;從規(guī)范服務(wù)向人性化服務(wù)轉(zhuǎn)化;從單一的主管部門抓行風向全方面、多層次開展行風工作轉(zhuǎn)化，從突擊整治向全員參與、全程監(jiān)督、全面管理轉(zhuǎn)化，增強行風建設(shè)的自覺性、主動性、積極性，有效激發(fā)員工的工作活力。

　　2、思路創(chuàng)新

　　加強溝通，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，全員學(xué)習(xí)醫(yī)院行風建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，對外宣傳醫(yī)院行風建設(shè)的新舉措，既有效接受社會、病人監(jiān)督，又向外界充分表明醫(yī)院抓行風的決心、誠心和信心，加強了與社會的溝通，從而贏得公眾的理解和支持。此外，醫(yī)院還要積極開展扶貧濟困、下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥、義診等活動，向特困群眾提供醫(yī)療服務(wù)，減免醫(yī)藥費用，進一步增加與群眾的聯(lián)系與溝通，樹立醫(yī)院救死扶的人道主義精神信念。

　　3、機制創(chuàng)新

　　醫(yī)院行風建設(shè)要注重從長效、實效出發(fā)，逐漸建立適合醫(yī)院特點的行風工作新機制。要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，院、科、個人層層簽訂責任狀，一級抓一級，層層抓落實，把抓行風與抓業(yè)務(wù)、抓管理相結(jié)合。要實現(xiàn)行風建設(shè)的長效管理，就必須保持行風工作的常態(tài)運行，把行風建設(shè)納入目標管理體系，通過建立行風查房制度、向每位住院病人發(fā)放行風征求意見表、定期召開工休座談會、行風監(jiān)督員和社會各界人士坐談會、開展隨訪重危出院病人活動等方式，定期收集并研究行風工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究對策，鞏固成果，從而始終保持行風工作連續(xù)、穩(wěn)定、正常運行。

　　二、堅持“四個到位”，努力形成行風工作新體系

　　1、教育到位

　　要堅持教育先行，用“***”重要思想武裝醫(yī)務(wù)人員的頭腦，教育醫(yī)務(wù)人員堅定理想信念，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，讓文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)成為醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。要在醫(yī)務(wù)人員中大力開展宗旨教育、職業(yè)道德教育、警示教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)。要提倡白求恩精神，弘揚抗擊非典精神，宣傳和學(xué)習(xí)先進典型，用身邊的事教育身邊的人，形成積極向上、互相激勵的濃厚氛圍。要不斷創(chuàng)新思想教育工作的形式、方法、內(nèi)容和途徑，不斷增強思想政治工作的針對性、實效性、主動性和感染力、滲透力、推動力。

　　2、制度到位

　　加強行風建設(shè)，除靠經(jīng)常性的教育引導(dǎo)外，還要靠每個醫(yī)護人員的嚴格自律，更要靠規(guī)章制度的約束，因此要堅持個人自律和制度約束相結(jié)合，以德治院和依法辦院相結(jié)合。要建立和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步加強院領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的組織、調(diào)控作用和功能，使各級各類醫(yī)務(wù)人員各司其職、各定其崗。要明確教育、管理、獎罰和監(jiān)督的各項制度措施，切實做到有章可循、按章辦事。

　　3、監(jiān)督到位

　　醫(yī)院要成立行風建設(shè)監(jiān)督小組，聘請院內(nèi)外監(jiān)督員，建立完善自查自糾與上下監(jiān)督相結(jié)合的管理機制，狠抓落實，并對行風建設(shè)情況進行適時監(jiān)控。要及時了解行風建設(shè)情況，受理投訴和舉報，加強督察和指導(dǎo)，對查實的問題及時嚴肅處理。

　　4、獎懲到位

　　行風建設(shè)要貫徹獎勵為主，查處為輔，大力開展以弘揚正氣為主題的行風建設(shè)宣傳表彰工作。把行風建設(shè)與醫(yī)務(wù)人員個人利益、科室利益和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績掛鉤，把行風考評結(jié)果作為個人晉職、立功受獎、獎金分配的主要依據(jù)，增強醫(yī)務(wù)工作者和管理人員加強行風建設(shè)的使命感和責任感。

　　三、堅持“五個結(jié)合”，努力開創(chuàng)行風工作新局面

　　1、與醫(yī)院深化改革相結(jié)合

　　要積極探索內(nèi)部運行機制和人事分配制度改革，根據(jù)工作和貢獻適當拉開收入檔次，調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，使大家自覺地遵紀守法，抵制歪風，通過豐富的知識、高超的技術(shù)、誠實的勞動和良好的服務(wù)，獲得較高的待遇和報酬。

　　2、與提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合

　　行風建設(shè)和醫(yī)療業(yè)務(wù)管理工作有機地結(jié)合起來，才能使行風建設(shè)得以廣泛、深入、持久地發(fā)展下去。精湛的醫(yī)療技術(shù)是為病人服務(wù)的根本，良好的醫(yī)德醫(yī)風是病人身心健康的精神良藥和基本保證。要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為行風建設(shè)的重要目標，以行風教育為先導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，提高質(zhì)量水平為主體，加強醫(yī)療、護理、預(yù)防的質(zhì)量控制，為病人提供一流的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)。

　　3、與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合

　　堅持從嚴治黨、從嚴治院，通過正黨風、院風帶動醫(yī)風。黨委一班人要嚴于律己，黨員干部在廉潔自律、文明行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上發(fā)揮先鋒模范作用。要建立中層干部廉潔檔案，對中層干部實行有力、有序、有效的監(jiān)督，努力使中層干部廉潔自律工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道，使干部在職工中樹立威信，促進黨風建，推動醫(yī)院行風建設(shè)的健康發(fā)展。

　　4、與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合

　　行風建設(shè)工作是反映醫(yī)院 文化素質(zhì)的一個重要內(nèi)容。高尚的醫(yī)療道德離不開醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院文化發(fā)展有利于醫(yī)德修養(yǎng)的提高，因而，

發(fā)展醫(yī)院文化是醫(yī)院行風建設(shè)的重要途徑〔2〕。醫(yī)院要以人為本，積極關(guān)心醫(yī)務(wù)人員的生活福利，解決后顧之憂，使醫(yī)務(wù)人員感到在工作和事業(yè)上有追求，精神上有寄托，感情上有依靠，從而自覺形成獻身醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的風氣。因此，優(yōu)良醫(yī)院文化和院風的形成有助于行風建設(shè)。

　　5、與精神文明建設(shè)相結(jié)合

　　要結(jié)合精神文明創(chuàng)建活動，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護病人的權(quán)益，成為醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。要嚴格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堅持因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費，減輕群眾負擔，重點解決損害人民群眾切身利益的突出問題，為廣大人民群眾提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療服務(wù)，樹立醫(yī)院新形象，推進醫(yī)院三個文明建設(shè)。總之，行風建設(shè)是一項長期而復(fù)雜的工作，只要我們以*同志“***”重要思想為指導(dǎo)，求真務(wù)實，與時俱進，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，加快醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)步伐，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，醫(yī)院行風建設(shè)才能在新形勢下取得新突破。

　　縣z中心衛(wèi)生院

篇3：鄉(xiāng)村衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃

　　鄉(xiāng)村衛(wèi)生院人才培養(yǎng)計劃

　　為確保我院衛(wèi)生工作的順利實施，根據(jù)各類培養(yǎng)對象的培養(yǎng)目標，在為期三個月到一年的培養(yǎng)周期內(nèi)，將組織不同層次、多種形式和個性化、有針對性的培訓(xùn)，使培養(yǎng)計劃落在實處、取得實效。

　　一、培訓(xùn)方式

　　根據(jù)和培養(yǎng)對象簽定的“協(xié)議書”和個人培訓(xùn)計劃，采取以在崗位自學(xué)為主，結(jié)合集中培訓(xùn)、跟師學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)交流、進修等多種方式進行培養(yǎng)。

　　二、培養(yǎng)內(nèi)容和要求

　　學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的新理論、新技術(shù)、新方法、新信息為主要內(nèi)容，堅持繼承與創(chuàng)新并重的原則，注重培訓(xùn)內(nèi)容的先進性、實用性和針對性，重在提高醫(yī)學(xué)理論的應(yīng)用能力和臨床醫(yī)療、科研能力和水平。20**年度，我院將派出2名業(yè)務(wù)人員到縣人民醫(yī)院經(jīng)顱多普勒室及兒科進修培訓(xùn)。

　　E鄉(xiāng)衛(wèi)生院

　　20**年1月1日