20**年黨委副書(shū)記個(gè)人述職述廉報(bào)告范本

　　作為**農(nóng)場(chǎng)黨委副書(shū)記兼工會(huì)主席，按照黨委分工，我負(fù)責(zé)農(nóng)場(chǎng)工會(huì)工作，分管女工、殘疾、敬老院、低保、畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心、文明辦(含環(huán)境整治工作)、社區(qū)辦公室、**市場(chǎng)、**市場(chǎng)、**市場(chǎng)、東平食品廠、**塑料廠、南俸聯(lián)系點(diǎn)等工作。**年，在**省農(nóng)墾工會(huì)、農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)場(chǎng)行政的大力支持下，我始終以全心全意為人民服務(wù)的信條嚴(yán)格要求自己，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新，所分管的各項(xiàng)工作都取得新的成績(jī)。現(xiàn)將本人**年的工作情況總結(jié)如下:

　　一、注重學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高自身素質(zhì)。

　　為了能更好地履行本職工作，我在平時(shí)非常注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在日常政治學(xué)習(xí)中，緊跟形勢(shì)，注重學(xué)習(xí)*****大、十八屆二中、三中全會(huì)、中國(guó)工會(huì)**大和**xxx視察海南的重要講話精神，牢記為人民服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨，并將之運(yùn)用于指導(dǎo)工會(huì)及分管工作的實(shí)踐。同時(shí)我利用一切可以利用的時(shí)間有選擇地通讀黨風(fēng)廉政建設(shè)、工運(yùn)等有關(guān)資料，使提高干部素質(zhì)落實(shí)到自己具體的行動(dòng)上。

　　二、以身作則、強(qiáng)化工會(huì)及分管工作的職能作用

　　1、場(chǎng)務(wù)公開(kāi)繼續(xù)推進(jìn)。組織制定出臺(tái)了《**農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》。通過(guò)職工代表大會(huì)審議通過(guò)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方案、工資集體協(xié)商協(xié)議、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、招待費(fèi)使用情況報(bào)告，并以文件、公開(kāi)欄、新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行公開(kāi)。

　　2、勞動(dòng)競(jìng)賽合力開(kāi)展。按照省農(nóng)墾總局**年開(kāi)展合作社勞動(dòng)競(jìng)賽的通知精神，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際制定了《**省國(guó)營(yíng)**農(nóng)場(chǎng)**年開(kāi)展農(nóng)業(yè)合作社勞動(dòng)競(jìng)賽方案》。組織300人參加了**農(nóng)墾工開(kāi)展的農(nóng)業(yè)合作社知識(shí)競(jìng)賽，5人分別獲得了1至3等獎(jiǎng)。該次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)也得到農(nóng)場(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，邀請(qǐng)了省農(nóng)科院的專(zhuān)家教授來(lái)場(chǎng)舉辦檳榔栽培以及病蟲(chóng)害防治技術(shù)講座1次，舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)講座3次，組織社員觀看橡膠、檳榔、胡椒等栽培技術(shù)電教片5次，開(kāi)展椰心葉甲防治現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)1次，參加技術(shù)學(xué)習(xí)的社員達(dá)**人次，提早組織營(yíng)銷(xiāo)人員深入荔枝市場(chǎng)調(diào)研，打通荔枝銷(xiāo)售渠道，幫組荔枝種植戶銷(xiāo)售荔枝100多噸，收入比去年增加了**萬(wàn)元。場(chǎng)長(zhǎng)王**被**省農(nóng)墾總局授予“農(nóng)業(yè)合作社創(chuàng)業(yè)者之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　3、企業(yè)文化建設(shè)取得積極成效。組織開(kāi)展各種形式多樣的文體活動(dòng)。會(huì)同農(nóng)場(chǎng)黨委、行政承辦了迎春文藝聯(lián)歡晚會(huì)，舉辦了“五一”職工籃球賽活動(dòng)，組織退休人員先后參加了**老年乒乓球邀請(qǐng)賽和海南農(nóng)墾第五屆老人體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，分別獲得**農(nóng)墾“紅明紅”杯乒乓球賽男隊(duì)金獎(jiǎng)和女隊(duì)銅獎(jiǎng)。

　　4、幫扶工作落實(shí)到位。為194戶、368人落實(shí)低保金10.5665萬(wàn)元，為農(nóng)場(chǎng)和分公司47名職工落實(shí)海南農(nóng)墾職工大病救助金17.6416萬(wàn)元，為21名困難群眾落實(shí)瓊海市民政局醫(yī)療救助金10.39萬(wàn)元，為73名被各高等院校錄取的困難職工子女落實(shí)海南農(nóng)墾助學(xué)金2萬(wàn)元，為兩名困難職工子女落實(shí)就讀總局工會(huì)和農(nóng)墾海口中專(zhuān)學(xué)校合辦的“希望之星”班。為15名重度殘疾人落實(shí)省財(cái)政與瓊海市財(cái)政生活補(bǔ)助金1.8萬(wàn)元，為22名90歲以上老人落實(shí)省財(cái)政生活補(bǔ)助金3.12萬(wàn)元，給150名困難職工發(fā)放臨時(shí)救助金3.75萬(wàn)元，為1名全國(guó)勞模、18名省級(jí)勞模落實(shí)了勞模春節(jié)慰問(wèn)金、低收入補(bǔ)助、體檢費(fèi)共計(jì)16.3284萬(wàn)元。配合農(nóng)場(chǎng)黨委、行政對(duì)全場(chǎng)70戶貧困職工家庭和23名孤寡老人、9戶軍烈屬進(jìn)行春節(jié)送溫暖走訪慰問(wèn)，共發(fā)放慰問(wèn)金4.56萬(wàn)元。

　　5、工會(huì)自身建設(shè)確實(shí)得到加強(qiáng)。健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，去年選送農(nóng)場(chǎng)工會(huì)干部25人次參加了不同層次、不同內(nèi)容的工會(huì)干部培訓(xùn)班。工會(huì)宣傳信息工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)，去年，被農(nóng)墾報(bào)、農(nóng)墾網(wǎng)等媒體錄用的稿件19篇。

　　6、女工工作取得新成績(jī)。圍繞社區(qū)服務(wù)目標(biāo)，制定了《深入開(kāi)展巾幗文明示范崗、巾幗建功標(biāo)兵活動(dòng)的實(shí)施方案》。在“三八”節(jié)期間，農(nóng)場(chǎng)女工委組織200名職工參加了海南省女職工委員會(huì)開(kāi)展的《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽，有5人分別獲得1至3等獎(jiǎng);與海膠集團(tuán)東太分公司工會(huì)聯(lián)合舉辦了東太慶“三八”女子拔河比賽活動(dòng)。走訪慰問(wèn)10名單親困難女職工，發(fā)放慰問(wèn)金**元。為兩名患婦科癌的女職工落實(shí)了省女職工安康互助保障金3萬(wàn)元。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)女職工委員會(huì)被評(píng)為**—**年度“農(nóng)墾先進(jìn)女職工工作集體”，有3人分別被評(píng)為**—**年度“農(nóng)墾優(yōu)秀工會(huì)工作者”、“農(nóng)墾巾幗文明建功標(biāo)兵”、“農(nóng)墾巾幗文明示范崗”，2戶家庭被評(píng)為“農(nóng)墾五好文明家庭”。

　　7、工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范。一年來(lái)，堅(jiān)持沒(méi)有預(yù)算不開(kāi)支，臨時(shí)性活動(dòng)追加預(yù)算的制度，保持了財(cái)務(wù)預(yù)、決算的嚴(yán)肅性，杜絕了不合理開(kāi)支和預(yù)算外支出，做到了把每筆錢(qián)都花在實(shí)處，順利通過(guò)海南農(nóng)墾工會(huì)財(cái)務(wù)評(píng)審檢查。

　　8、農(nóng)場(chǎng)畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)中心通過(guò)狠抓重大動(dòng)物疫病防控工作，畜禽注射防疫和檢疫任務(wù)分別順利通過(guò)海南農(nóng)墾和瓊海市有關(guān)部門(mén)的檢查驗(yàn)收。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策，為在瓊海市防控h7n9禽流感中受到影響的全場(chǎng)13戶規(guī)模家禽養(yǎng)殖戶落實(shí)了財(cái)政補(bǔ)貼2.6萬(wàn)元，為農(nóng)場(chǎng)3戶新建生豬欄舍的家庭落實(shí)了瓊海市政府發(fā)放的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金26萬(wàn)元，保障了農(nóng)場(chǎng)畜牧業(yè)健康發(fā)展

　　9、東平食品廠通過(guò)狠抓以“產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)”為主要內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”活動(dòng)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。胡椒加工量916噸，產(chǎn)值達(dá)1716萬(wàn)元，上繳稅金20萬(wàn)元，職工勞均收入1.56萬(wàn)元，比上年增收2400元。東平食品廠由**年的“三星”誠(chéng)信企業(yè)提升為**年的“五星”誠(chéng)信企業(yè)法人單位，所生產(chǎn)的“飄仙牌”胡椒粉被省工商局評(píng)為“海南省著名商標(biāo)”，并被海南檢驗(yàn)檢疫局指定為海南唯一一家胡椒深加工生產(chǎn)出口企業(yè)。

　　三、存在的問(wèn)題

　　圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新工會(huì)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作方法還有待進(jìn)一步提高。

　　四、**年工會(huì)及分管工作思路

　　1、3月份組織開(kāi)展好海南省國(guó)營(yíng)東太農(nóng)場(chǎng)第二十二屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議，完善職工代表?yè)Q屆選舉，加大職代會(huì)提案征集辦理力度，充分調(diào)動(dòng)職工代表參與企業(yè)民主管理的積極性,從源頭上維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益。

　　2、協(xié)助行政繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)合作社，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、職工增收。

　　3、采取先培訓(xùn)后考試的形式，抓好工會(huì)干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，不斷提高工會(huì)干部理論文化水平和實(shí)際工作能力，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的工會(huì)組織。

　　4、積極組織職工開(kāi)展有益于身心健康的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的健康水平。

　　5、繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展困難職工幫扶救助活動(dòng)，切實(shí)把農(nóng)場(chǎng)黨政工的關(guān)懷送到職工的心坎。

　　6、通過(guò)抓好宣傳培訓(xùn)、加強(qiáng)禽畜防疫檢疫工作，確保全場(chǎng)畜牧業(yè)健康發(fā)展。

　　7、通過(guò)集中整治和專(zhuān)項(xiàng)治理，加強(qiáng)社區(qū)市容環(huán)境的管理，建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制，推動(dòng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上一個(gè)新臺(tái)階。

篇2：村黨委副書(shū)記述職述廉報(bào)告

　　20**年村黨委副書(shū)記述職述廉報(bào)告

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員：

　　今天我走上里個(gè)講臺(tái)，心情異常激動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，重新來(lái)剖析自己，再一次認(rèn)識(shí)自我，接受大家監(jiān)督，我確實(shí)思緒萬(wàn)千。三年來(lái)，作為村黨委副書(shū)記、村行政主要領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)為全村人民、村的建設(shè)和發(fā)展做了一些事，付出了一定的努力，同時(shí)也獲得了很深的體會(huì)，我感覺(jué)到做人難，做個(gè)好人更難，作為一個(gè)女同志要做好行政工作難上更難，但是我在村黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委以及在座全體黨員支持配合下努力開(kāi)展工作，在工作中也得到了鍛煉，也獲得了知識(shí)，也盡努力完成了上級(jí)黨委政府的工作要求各級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，使我村的各項(xiàng)工作能順利開(kāi)展，面貌也煥然一新，逐步走入了鎮(zhèn)先進(jìn)行列，現(xiàn)在將本人的工作情況匯報(bào)一下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　幾年來(lái)，緊緊圍繞村黨委的工作思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、*思想、***理論和“****”重要思想，以及黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)，堅(jiān)持參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論和工作水平，不辜負(fù)群眾的期望，努力提高自身的政治素質(zhì)和工作能力，提升自身綜合素質(zhì)。

　　二、啃住目標(biāo)，不斷提高工作成效。

　　三年來(lái)，本人積極配合村黨委做好行政工作，在分管工作中：

　　1、狠抓實(shí)事工程不放松，以立足建設(shè)為目標(biāo)，強(qiáng)化規(guī)劃，加快建設(shè)，優(yōu)化人居環(huán)境，加快推進(jìn)村的建設(shè)。新建東山至前進(jìn)路3000平方米，修繕及拓寬碎石路面累計(jì)45公里，硬化道路1.6公里，完成全村管渠排放13500米，疏浚河道98條，清除淤泥99120土方，翻建了危橋5座，建造標(biāo)準(zhǔn)廠房4100平方米，年增加可用財(cái)力20多萬(wàn)元，農(nóng)村大環(huán)境整治效果明顯，村的形象有了新的評(píng)價(jià)，先后獲得了常熟市生態(tài)村、**市文明村、**市先鋒村，全國(guó)億萬(wàn)農(nóng)民促進(jìn)運(yùn)動(dòng)先進(jìn)村等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　2、狠抓了民主法治建設(shè)不放松，三年來(lái)積極開(kāi)展“服務(wù)兩個(gè)率先，建設(shè)平安**”創(chuàng)建活動(dòng)，依法行政水平進(jìn)一步提高，社會(huì)治安形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，社會(huì)穩(wěn)定得到了鞏固，深入開(kāi)展依法治村工作，著力推進(jìn)平安創(chuàng)建，實(shí)施社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制，重視群眾來(lái)信來(lái)訪工作，妥善平穩(wěn)處理了9.14事件，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，努力防止安全事故發(fā)生，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)率，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行計(jì)劃生育政策，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳，優(yōu)化服務(wù)，分解責(zé)任，全面完成了年初上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)，計(jì)劃生育工作在年度綜合考評(píng)名列前茅。**年評(píng)為**市民主法治先進(jìn)村。

　　3、狠抓土地管理求實(shí)效，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不放松。

　　針對(duì)土地管理這項(xiàng)面廣量大，我們采用屬地管理，分片包干的辦法，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)宣傳勸導(dǎo)明理各項(xiàng)政策，耐心說(shuō)服教育，由于兩委人員齊心協(xié)力做好預(yù)防教育工作，三年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)明顯群體違章搭建亂子，同時(shí)扎實(shí)開(kāi)展集中居住區(qū)規(guī)劃布點(diǎn)，利用一切形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，設(shè)置祥規(guī)，制定實(shí)施方案，召開(kāi)各種會(huì)議，把村的設(shè)想規(guī)劃張榜公示，目前玄塔岸集中居住區(qū)已啟動(dòng)，切實(shí)解決百姓翻房難的實(shí)際問(wèn)題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上積極做好配送良種，統(tǒng)防統(tǒng)治工作，提倡科學(xué)種田，發(fā)放農(nóng)田科學(xué)管理資料，根據(jù)電動(dòng)機(jī)水泵失竊嚴(yán)重現(xiàn)象及時(shí)把電動(dòng)機(jī)水泵用混凝土澆牢，保護(hù)村民財(cái)產(chǎn)安全從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型，受到了村民的好評(píng)，連續(xù)3年度被評(píng)為**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)先進(jìn)。

篇3：公司黨支副書(shū)記述職述廉報(bào)告

公司黨支副書(shū)記述職述廉報(bào)告

年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的大力支持下，本人在分公司總支副書(shū)記的工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司目標(biāo)管理方針，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為重點(diǎn)，深入開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，和班子其他成員一道，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，班子建設(shè)、三個(gè)文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢(shì)頭，各項(xiàng)工作運(yùn)行正常。

一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

強(qiáng)按照“科學(xué)管理、和諧發(fā)展”的企業(yè)重要思想要求，黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。隨著安裝二分公司的設(shè)立與組建，分公司和各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子9人分別來(lái)自公司不同的單位，新的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行有一個(gè)磨合階段，如何縮短磨合期，是班子運(yùn)行、班子建設(shè)以及完成年度管理目標(biāo)的關(guān)鍵。在日常工作中，有針對(duì)性的找中層管理干部談心，摸清思想動(dòng)向，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實(shí)意地交談，解除部分思想“疙瘩”。基本上做到了黨政一心，遇事勤溝通；并深入了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。通過(guò)和職工的多次談心，把職工最關(guān)心的問(wèn)題列出來(lái)，隨時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，化解了一些工作中的矛盾。黨總支根據(jù)群眾反映的問(wèn)題及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目班子成員交心通氣會(huì)，提高了項(xiàng)目班子成員自我分析、管理、約束的能力，促進(jìn)了班子、員工的和諧。

二、加強(qiáng)分公司黨組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

年，總支把工作重點(diǎn)放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工的凝聚力和向心力、黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、探索有效的方法和途徑，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。

我們?cè)谙驿擁?xiàng)目部，設(shè)立了“共產(chǎn)黨員掛牌上崗”，表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為項(xiàng)目員工起到了表率作用；在杭鋼項(xiàng)目部，開(kāi)展了黨建促團(tuán)建，項(xiàng)目黨支部根據(jù)團(tuán)員青年活潑好勝的特點(diǎn)，在燒結(jié)工程中建立了以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的三個(gè)青年突擊隊(duì)，激發(fā)了青年健康向的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)了工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年內(nèi)，發(fā)展黨員5名，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的5人，確定入黨積極分子4人，擬發(fā)展黨員4人，有1名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。

三、落實(shí)一崗雙責(zé)，抓好黨風(fēng)廉政工作。

按照公司黨委、紀(jì)委的要求強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，總支與項(xiàng)目部黨支部簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同布置同落實(shí)。根據(jù)總支的安排，實(shí)施了分公司全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、重要物資采購(gòu)、工程分包的效能監(jiān)察與流程的審議，并設(shè)立了分公司范圍內(nèi)的《黨風(fēng)廉政建設(shè)及合理化建議電子意見(jiàn)箱》，采納了黨員和員工的意見(jiàn)，歸納整理完善了施工項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)、物資、工程、綜合等4大部分30個(gè)業(yè)務(wù)管理流程，促進(jìn)了黨員和管理人員能力和態(tài)度的平衡發(fā)展，提高了團(tuán)隊(duì)查找差距、自我診斷、改善工作績(jī)效的能力。如在杭鋼燒結(jié)工程的內(nèi)部5項(xiàng)標(biāo)的為591萬(wàn)元的大宗材料采購(gòu)招標(biāo)中，通過(guò)效能監(jiān)察，降低成本31萬(wàn)元。在日常工作中分公司領(lǐng)導(dǎo)成員能夠堅(jiān)持自查自糾，保持自重、自省、自警、自勵(lì)的狀態(tài)，實(shí)事求是，堅(jiān)持按制度辦事；沒(méi)有化公為私，假公濟(jì)私行為；沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己和親戚朋友牟取不正當(dāng)利益；沒(méi)有送收各種“紅包”、有價(jià)證卷、禮品、禮金；沒(méi)有接受可能影響企業(yè)的宴請(qǐng)；沒(méi)有組織和參加用公款支付的各種高消費(fèi)活動(dòng)；沒(méi)有講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。****