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物業經理人

春季教學工作計劃

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  20**年春季教學工作計劃

  新學期新面貌,新的一年要做的更好,所以對**年的教學做了以下計劃:

  一、指導思想

  本學期,我校教學以深化課堂教學改革為工作核心,以規范常規教學為基點,以信息技術與學科教學的有機整合的研究、實踐為重點,以以校為本的教師培訓為切入點,以特色發展為突破點,力爭是我校的教育教學質量有一個全面的提升。

  二、工作目標

  1、加強教學常規管理工作。由教務處根據新課標的規定,核定每門學科應備課時數、作業量,作業批改要求,遠程教育班班通使用基礎量,教學反思等常規教學檢查細則。加強備課、上課、作業批改、輔導、檢測一條龍質量監控,在“有效、高效”上下工夫,切實提高常態課堂教學質量。

  2、加強師資培訓力度,充分發揮骨干教師教學展示作用,邀請老大哥學校送教下鄉等活動,確保教師隊伍有層次、穩固地提升教學水平。

  3、立足校本教研,切實提高教研工作實效。本學期開展精干系列教研活動,力求教學研究方式多元化,努力提升教師的教學技能。

  4、強化班主任管理,由政教處制定《班主任考核細則》。

  5、加強教研組建設。由教務處制定《教研組長考核細則》。

  6、抓好“班班通”的運用,最大限度發揮設備的效益。

  7、關注學生身體成長,豐富校園文化活動,讓學生在活動中獲得文化的熏陶,精神的提升,人格的完善。本學期將繼續開展體質達標達標測試活動,舉辦春季運動會、學生書畫作品展,英語口語競賽,組織好大家唱大家跳活動,全面提升學生的綜合素質。

  8、加強安全、護林防火、疾病預防、國防等相關知識的教育。

  三、具體措施

  (一)細化教學常規管理

  只有嚴格的教學常規管理,才能保證教學活動有序地進行,才能保證教學質量穩步提高。本學期,我們在教學常規的管理上提倡有效管理,注重過程,以更好地規范教學行為,提高教學質量。

  1、提高教師備課工作的質量

  (1)要求教師備詳案,有兩科以上課頭的,允許一科備略案,包括體育藝術類課程。

  (2)繼續做好備課筆記的自查和互查工作,教務處將采取定期檢查和抽查相結合的方式,檢查重點關注備課量及二次備課上,同時注重檢查情況反饋。

  (3)建立“優秀教案庫”每位教師至少要備精品課1節,用文件夾保存。以便作為常規教學檢查和考核的依據。

  2、抓好課堂教學的監控工作。課堂教學的管理監控采取巡查和推門聽課方式,了解教師的教學情況,了解班級學生的學習習慣,并對聽課情況進行登記。

  3、抓好作業布置、批改、輔導等環節的管理。教師要按學生的學習情況合理科學地布置作業,作業的批改應及時,作業批改監控學校將采取定期與抽查結合的方式,教導處對各年級的作業布置與批改情況每兩月檢查一次,并及時做好反饋工作。對學生的輔導要緊緊圍繞“培優轉差”這一總目標,實施“精英培育”和“愛心關注”,對特長生和學困生進行分層次個別輔導。

  4、搞好質量分析。做好單元檢測和期中考試工作,要及時批改試卷和講評試卷,考后要對教學情況進行分析總結,通過總結使每一位教師對自己所任班級、所任學科有更深刻的了解與認識,從而更好彌補自己在教學中的薄弱環節,主動調整教學策略,以達到提高學生成績,提高教學有效性的作用。

篇2:小學教學計劃編制、實施及控制制度

  小學教學計劃編制、實施及控制制度

  一、目的

  對學校各門課程規定專門的質量措施、教學資源和教學程序,以確保教學質量。

  二、適用范圍

  適用于學校所有課程教學計劃的編制、實施和控制。

  三、職責

  1.教導處負責組織編寫教學計劃,并對其實施情況進行監督檢查。

  2.主管副校長負責審批教學計劃。

  3.相關部門負責實施教學計劃。

  四、工作程序

  1.教學計劃編制時機

  (1)設置新的課程。

  (2)其他現有質量體系中沒有涉及的特殊事項。

  2.教學計劃編制的原則

  (1)編寫教學計劃時應參照質量管理手冊的有關內容,要符合學校的質量方針,并與質量體系文件中的內容協調一致。

  (2)已有的質量體系中的內容可以被引用,并可根據特殊的要求增加新的內容。

  (3)教學計劃中提出新的要求可嚴于原有的質量文件。

  (4)根據實際情況,可以編寫總體教學計劃,也可只編寫有關的教材采購、教學過程、教研教改、教學質量評估等計劃。

  3.教學計劃的編制、審批和發放

  (1)教學計劃通常包括以下內容:

  ①編制教學計劃的目的和適用范圍。

  ②應達到的目標和要求。

  ③學制及時間分配。

  ④課程設置和教學的基本要求。

  ⑤時間分配表和教學進度表。

  ⑥有關人員的職責、權限和所需配備的資源。

  ⑦應采用的特定程序、方法和有關指導手冊。

  ⑧具體的教學質量評估方法。

  ⑨為達到質量目標而采取的其他措施。

  (2)教導處負責組織相關部門和人員(各年級專業骨干教師)編寫教學計劃,經主管副校長審批后,以受控文件的形式發放到相關部門實施。

  4.教學計劃的實施、監督、檢查和修改

  (1)各相關部門在貫徹執行質量體系各項活動中,要嚴格按照教學計劃所規定的內容、進度、要求進行控制,并將計劃的執行情況、存在問題等及時反饋到教導處。

  (2)教導處對教學計劃實施情況進行檢查和評估,督促計劃的實施,協調有關教學資源的配置,并填寫《教學計劃實施情況檢查表》反饋給有關部門。

  (3)當教學計劃在教學過程中需要修改時,由提出修改的部門填寫《文件修改申請單》,經主管副校長批準后實施修改,并按照《文件控制程序》重新發放。

篇3:鎮小學教學計劃管理制度

  鎮小學教學計劃管理制度

  一、目的

  根據教學目標和上級有關文件精神,制定教學計劃。

  二、適用范圍

  本制度適用于學校教學全過程。

  三、職責

  1.教導處負責對各專業教學計劃的制定提出原則性意見。

  2.負責教學計劃的制定(修訂);各教研室、任課教師負責編寫教學計劃,由教研組長負責審定。

  3.總務處設備科負責資源配備。

  4.主管教學校長、教導主任負責教學計劃的審批。

  四、工作程序

  1.根據教學目標和教學要求,教導處首先就教學計劃的總學時、周學時、課程的門類及教學時間安排、各類課程的比例等提出原則性意見。

  2.教導處具體負責制定(修訂)教學計劃。

  3.任課教師負責編寫課程教學計劃。

  4.各教研組審定本課程教學計劃。

  5.年級組長提供師資配置計劃和設備添置計劃。

  6.校辦人事科及設備科負責資源配置計劃實施。

  7.教導處根據教學計劃制定學期實施性教學計劃,報主管教學副校長審定。

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