20**年校領導在20**學年度第一學期學校工作總結會上的講話

尊敬的各位老師

　　大家好!彈指一揮間，**學年第一學期即將結束，我謹代表學校黨支部、學校行政向一直以來為學校發展付出艱辛勞動的各位老師表示真摯的感謝和最親切的新年問候，并通過你們向你們的家人表示最誠摯的新春祝福!

　　**學年度第一學期，對我們玉小人來說，是充實、從容、快樂的一年。在各位同仁的齊心努力下，我校的品牌效應得到更好的詮釋。主要工作匯報

　　一、強化管理促提高

　　1、績效考核平穩過渡：12月份學校召開了校第二屆第二次教職工代表大會。雖然這次的績效工資絕考核方案出臺相對滯后，但大多數教師，尤其是一些中老年教師站在學校全面和諧發展的高度支持、理解學校工作，勝利地通過《**年學?？冃ЧべY實施方案》，有效地實現了績效工資的平穩過渡。

　　2、管理網絡日趨完善：學校根據發展需要，進一步調整校務成員人事安排，完善校務成員工作職責，有效構建了“校務會議決策-中層干部指揮-教研組長(備課組長)落實-一線教師實施”四層管理網絡，使學校管理網絡日趨完善、成熟。

　　3、校園環境明顯改善：在郵電南路拆建過程中，學校適時對校門和過道宣傳欄進行全新改造，設立“弟子規”、“榮譽欄”、“學校簡介”、“公開欄”、“評比欄”、“通知欄”等校園文化墻和電子顯示屏，從而加強校園文化建設，優化育人環境。同時推進學校教育信息化建設，被溫州市教育局確認為第二批溫州市中小學教育信息化建設達標學校。

　　4、安全工作扎實推進：學校把安全工作列入管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學校安全管理體系。在郵電南路拆建過程中，積極與舊城辦等有關部門配合做好安全動員、改造校門、加固圍墻等各種安全防患工作，確保學校財產保衛和師生出行安全。

　　二、規范教學提質量

　　1、常規管理日趨規范：首先嚴格執行課程計劃：開齊、開足、上好規定課程，尤其是數學校本課程和《綜合實踐活動》;其次強化教學過程管理：加強對教師“六認真工作”管理，以自查、抽查、普查、調研等方式促進教師的教學規范，受到了市教學常規檢查組的高度贊賞。第三做好減負工作：制定減負系列規章制度，邀請杜軍義副局長做減負專題講座，開展減負大家談活動;第四注重監控學科管理：邀請市教研員對五年級英語、科學狀況進行把脈問診，鼓勵其他任課老師協助提高監控學科總體成績。

　　2、校本課程彰顯特色：在新課程改革過程中，語數學科組開發和編印了《古詩文誦讀考級》、《活動·智慧》2套校本教材，兩套校本教材的開發逐漸凸顯我校學科性校本課程的特色。數學組結合校本課程開發進行“小數學家評選”系列活動，逐漸彰顯學科特色和品牌。

　　3、教師專業發展途徑得到拓展：首先加強團隊建設：加強教研組長、備課組長隊伍建設，規范教研組、備課組活動;其次深化校本教研：各教研組結合學科特點，采取磨課、課例研討、評課、專題講座等系列化活動，開展“有效教學研究”;第三參與區域活動：綜合組15位教師積極參與了安陽學區聯片教研活動，同時還舉辦英語、美術、信息技術教學研討會;第四走出去、請進來：本學期，學校邀請了上海小語專家高永娟老師、嘉興市實驗小學副校長朱新強老師和市教研室章春連、姜希棟、林蓉蓉來校指導，同時共有20人次教師到杭州、南京、嘉興、溫州、樂清及本市其他兄弟學校聽課學習;第五組建學科研修共同體：本學期，學校組建**語文研修共同體，以課題形式研究教師專業化成長的途徑。通過種種途徑活動的開展，教師的科研水平得到提升，教師送審的6項課題，獲溫州市二等1項，溫州結題1項，瑞安市二等2項，瑞安市三等1項，瑞安結題1項;7篇論文在瑞安市獲獎，5篇教學案例在瑞安市獲獎。此外，學校還開展一年級家長開放日活動，開出5節家長開放課，讓家長朋友了解新課程、走進新課程。

　　4、學生綜合素質不斷提高：學校歷來關注學生基礎素質的達標和能力提升，開展語文拼音、寫字、朗讀、作文和數學知識能力、計算能力、綜合能力、手抄報等序列化達標和競賽活動及小數學家評選活動、科學實驗操作比賽，鼓勵學生積極參與上級舉辦的學生活動，在瑞安市科學實驗操作比賽中獲一等獎2名，二等獎3名，3位學生參加溫州市比賽;《小蕾》校報獲瑞安市優秀校報一等獎。

　　三、特色德育見成效

　　1、德育評價機制不斷完善：學校繼續完善了“雛鷹卡、星星卡、小腳丫”的實施細則和具體的操作過程，形成了學校、班級、學生、家庭立體化的德育評價體系。

　　2、養成教育常抓不懈：首先做好始業教育，認真落實**中心小學《七大常規》、《一日常規》;其次以“雛鷹中隊五項循環競賽”為抓手，養成學生日常的行為習慣;第三利用禮儀隊員、大隊干部協同保安，加強了學生、家長進校管理;第四開展常規教育加強月活動，評選出“玉小海豚班”、“玉小蜜蜂班”、“玉小白鴿班”、“玉小雄鷹班”和“玉小海豚班”。

　　3、校園文化生活活躍多姿：九月開展“弘揚民族精神月活動”，觀看《開學第一天》，舉行拼祖國版圖、書法、繪畫、剪紙、手抄報、攝影和迎國慶抒豪情征文比賽，描繪祖國、家鄉建設成就;十月開展“我創新，我快樂”——校第十三屆科技節活動，增強科技意識，其中11件作品學區獲獎，5件市級獲獎，2件溫州參評;十一月開展“展示玉小風采”——校第十三屆體育節活動，舉行校秋季田徑運動會和趣味“校園吉尼斯”比賽，強身健體，提升體育水平，學校獲安陽學區田徑運動會團體總分第一;此外，學校還開展交通、禁毒、消防、游泳、食品衛生、校園活動安全等教育和秋游活動。

　　四、黨建工會促和諧

　　1、創先爭優得到縱深發展：學校黨支部緊扣“創先爭優”這一活動主題，通過開展師德教育、黨日活動、“三會一課”活動、黨員承諾活動和“學習型黨組織”建設活動，不斷推進先進黨組織和爭當優秀黨員創建工作。

　　2、校務公開不斷扎實推進：學校工會組織積極發揮民主監督作用，參與學校的民主管理和決策，對績效工資考核方案和各項規章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果，今年，學校榮獲溫州市廠(校)務公開先進單位。

　　3、教師文體活動豐富多彩：學校工會組織積極開展多項活動，9月10日組織教師去湖嶺巾仙溪慶祝教師節活動，11月份學校工會組織了教師參加**片區趣味運動會。這些活動的開展極大地豐富教職工的業余生活，使校園文化得到了凈化，使人際關系得到了潤滑。

　　回首**學年的第一學期，我們玉小人憑著執著與熱情，忙碌中感受充實，從容中品味快樂。我們用辛勞的汗水澆灌著學校的茁壯成長，以上羅列的工作和業績，都為我校的協調、健康、全面可持續發展奠定了堅實基礎，也更加堅定了我們辦好高質量品牌學校的信心和決心。

　　老師們：展望**，我們重任在肩!我們面臨的挑戰與機遇并存。我們**中心小學將在**年乃至更長的一段時間里著力打造三個發展平臺：一、利用舊城改造的契機，規劃和建設玉小新校舍，建設一所一流的“百年名校”，搭建起了第一個發展的平臺;二、樹立有內涵、有口皆碑的質量品牌，為“玉小”的發展壯大搭建第二個發展平臺。三、積極探索教師專業化發展的途徑，以教師的發展促進學校的發展，為玉小搭建第三個發展的平臺。良機難再，機遇難逢，需要我們有改革者的胸襟和膽識，有開拓者的堅韌和剛強，有創新者的膽略和氣魄。因此**年，也是我們為玉小再立新功的大好時機!學校祝愿，您的**年，機遇滿滿;學校希望，您的**年，勛章綴滿!老師們，歷史賦予玉小人更加神圣的使命，讓我們再接再厲、一心一意謀發展，不斷提高教育教學質量、辦學水平和效益，為努力把我們學校建設成為師生向往、家長放心、社會滿意的一流的百年名校而繼續努力奮斗!

　　最后，祝愿各位春節愉快，闔家安康，萬事如意!謝謝

篇2：建設公司黨委書記春季復工暨上半年綜檢總結會議的講話

　　建設公司黨委書記春季復工暨上半年綜檢總結會議的講話

　　5月30日，公司黨委書記Z1參加了公司20**年春季復工暨上半年綜合檢查總結會議并講話。

　　趙書記說，根據省國資委和集團總公司關于開展管理提升活動方案要求，結合我公司實際，公司制定出臺了《**省第二建筑工程公司管理提升活動實施方案》，從20**年5月起，用2-3年時間在全公司范圍內全面開展管理提升活動。在公司年初職代會上，也確定今年為公司綜合管理提升年，對再提升公司管理水平提出了新的目標和要求。剛才，張總、邢總就綜合檢查情況做了詳細總結，并對下一步工作進行了部署安排。在此，對綜合檢查工作情況不過多強調。利用這個時間，針對公司現狀，就五個方面工作進行了重點安排。

　　一是公司目前基本情況。趙書記在通報完一些指標完成情況后指出，對于一些影響公司生產經營正常發展的基層單位，公司兩級班子要高度重視，市場開發要加大力度，要及時調整經營戰略。趙書記提出了思考意見：1、加強與政府對接。2、與國有大企業進行戰略合作。3、加大西部市場開發力度。4、加大市政工程、水利工程、城鄉地方工程開發力度。5、要實現BT、BOT及房地產業務方面的突破，尤其是產業鏈的延伸。6、努力進行資質方面的增項。趙書記指出，當前形勢不容樂觀，公司全員要聚集合力，加大經營開發力度，增強開拓市場的勇氣和魄力，共同尋找、挖掘搜集各方市場信息，做到上下聯動，共同突破。

　　二是企業改制工作進展情況。由于省國資委分管領導的變動，改制部門人員的調整，一定程度影響了清產核資工作的推進?，F資產評估工作正在進行，公司正在加快改制方案，改制募股方案，人員安置等方案的出臺，按照規定要求，正在積極完善程序，力爭今年年底前新的公司掛牌運營。趙書記強調，公司各項工作正在按上級規定一步一步向前推進。5月14日，公司人力資源部印發了晉建二人發[20**]39號文件，更合理有效的整合人員結構，為企業快速發展，做好公司改制工作夯打基礎。趙書記要求，各基層單位一定要按照要求摸清人員底數，逐步進行清理，老人老辦法，新人新辦法，對脫崗人員進行逐一清查落實。

　　三是融資管理辦法的五點強調。5月29日，公司下發了晉建二財發(20**)43號《**省第二建筑工程公司銀行承兌匯票及銀行非融資性保函集中管理辦法》和晉建二財發(20**)44號《**省第二建筑工程公司融資管理辦法》，內容和要求文件中已很明確。趙書記從五個方面進行了強調：1、公司對外融資統一由財務部管理，不允許個人和單位私自對外融資。2、融資年利率不得高于20%。3、各單位因資金短缺等原因，新增欠繳公司的管理費用，將作為內部融資進行管理。也就是從款項欠繳之日起，3個月后開始計息。4、公司成立了融資評審委員會。主要對各家融資授信度進行評審。類同銀行，逐步實行星級制管理。5、各單位使用管理的各類印章僅限于辦理常規業務。不能擅自用于任何帶有融資性質的業務。否則，由此引發的一切責任均由經辦人和單位負責人自行承擔。

　　四是關于管理目標的責任分解。公司最近把20**年的重點工作目標任務進行了責任分解，并提出落實意見。希望公司領導和責任部門要切實增強責任感和使命感，真抓實干，扎實做好各項工作的落實，確保公司全年各項目標任務的圓滿完成。

　　會上，趙書記根據集團總公司5月29日召開的全系統黨的群眾路線教育實踐活動推進會議精神，從四個方面就活動第二環節查擺問題，開展批評工作進行了安排和部署。

　　一、從嚴從實找準突出問題

　　重點做好兩項工作。一是梳理、反饋征求意見。以第一階段征求到的意見建議為基礎，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫，深入查擺和認真梳理領導班子和領導干部“四風”方面存在的突出問題。屬于領導班子集體的問題，反饋給班子每個成員;屬于領導干部個人的問題，反饋給個人。

　　二是深入細致查擺問題。對照“三嚴三實”的要求，深入查擺“四風”突出問題和關系群眾切身利益的問題、群眾反映強烈的不正之風問題、聯系服務群眾“最后一公里”問題。領導干部要聚焦“四風”，開展“六查”，查修身嚴不嚴、查用權嚴不嚴、查律己嚴不嚴、查謀事實不實、查創業實不實、查做人實不實。重點聚焦脫離職工群眾、脫離生產經營實際、行政化色彩、盲目決策，漠視職工利益，社會責任意識不強，職務消費不規范，講排場、比闊氣、違反有關財經紀律等問題。

　　二、全面深入開展談心交心

　　要堅持把功夫下在會前、堅持時間服從質量，普遍開展談心交心活動，把問題談開談實，把思想談深談通，消除隔閡、形成共識，為開好專題民主生活會打好基礎。

　　開展談心交心，領導班子要做到“四必談，三談三不談”。黨組織主要負責同志與班子每個成員必談，班子成員相互之間必談，班子成員與分管部門主要負責同志必談，督導組與班子成員必談;談問題不談成績，談主觀不談客觀，談實話不談虛話。

　　在談話方式上，要堅持“一把手”、職務高的主動約談，自己先談。談心時間安排要充分，要有虛心的態度，開誠布公、推心置腹。談心談話要主動亮明自身存在的突出問題，誠懇指出對方的問題，互相交換對班子存在問題的看法，深入探討解決問題的意見建議，對一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。要出以公心，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題。對擬批評的問題，會前要充分溝通和交換意見。

　　三、認真撰寫對照檢查材料

　　在寫對照檢查材料之前首先要做到勇于剖析檢

　　查自己，以堅強的黨性和無私無畏的勇氣，正視本人在“四風”方面存在的突出問題，認真剖析檢查。對檢查出來的問題，要對號入座，敢于擔責。

　　其次，對照檢查材料要寫得實、畫像準。內容主要包括遵守黨的政治紀律情況，貫徹中央八項規定、省委和省國資委黨委有關規定精神、轉變作風方面的基本情況，“四風”方面存在的突出問題，列舉具體表現和典型事例，對群眾提出的意見和上級黨組織、督導組點明的問題要明確作出回應。黨員干部還要對職務消費、人情消費、公務用車、辦公用房和住房、家屬子女從業等情況逐一作出說明。還要對“五子”(車子、房子、票子、盤子、位子)問題逐一做出說明。

　　在深入剖析檢查的基礎上，每個領導班子成員都要按照“重在寫問題、重在找原因、重在查自身”的要求，認真撰寫對照檢查材料，要直奔主題，直面問題。

　　班子成員都要自己動手撰寫對照檢查材料，杜絕其他人員代勞。對照檢查材料中問題查擺、原因分析要求所占整篇文稿的40%，班子整體的查擺分析材料字數要不低于8000字;主要領導不低于5000字;副職領導不低于3000字。另外，對照檢查材料，將按照“三級審閱”、“五不過關”的原則嚴格把關。

　　三級審閱指：黨委書記審閱;總公司督導組審閱;集團總公司聯系點領導審閱。

　　五不過關指：1、不按要求格式完成不過關;2、分析不實不過關;3、剖析不深，不全不過關;4、原因分析只講客觀不講主觀不過關;5、整改措施不深不過關。

　　四、以整風精神召開專題民主生活會

　　高質量的專題民主生活會，是本環節各項工作的重點，我們要高度重視。我們要充分做好民主生活會的各項準備工作，按照*xxx參加河北省班子民主生活會要求進行召開，堅持時間服從質量，問題沒找準、談心不充分、條件不成熟的，不急于開會。

　　公司民主生活會的時間安排在6月中下旬，班子專題民主生活會時間不少于一天。

　　個人發言：正職發言不少于40分鐘，副職不少于20分鐘。

　　會議形式：一人發言后，大家互相批評，督導組和聯系點

　　領導點評，然后下一人，以此類推。

　　會議要求：不講虛話、套話;不說成績;談心沒有涉及的不要說。

　　專題民主生活會要以務實清廉為主題，以“反對四風、服務群眾”為重點，按照“三嚴三實”(即：嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實)的要求，紅臉出汗、加油鼓勵，達到“團結--批評--團結”的目的。

　　各基層單位黨總支、黨支部要在7月中下旬安排專題組織生活會和民主評議黨員工作，黨員干部要以普通黨員的身份參加所在支部的專題組織生活會。公司領導參加，集團總公司即時也將派人參加，請各基層單位高度重視，認真組織，確保組織生活會和民主評議黨員工作質量。

篇3：在安全生產大修總結會上的講話:強化安全生產

　　在安全生產大修總結會上的講話

　　弘揚大修精神 強化安全生產

　　同志們：

　　今天，我們8月份大修總結表彰大會，對大修工作進行全面總結，目的是全面總結大修工作亮點和基本經驗，提煉在大修工作中展現出的寶貴精神，鼓舞士氣，激勵斗志，這次大修也是新公司整合以來的首次大修，為保障四季度安全生產奠定的堅實的基礎。

　　在公司黨政的直接領導下，廣大干部職工發揚拼搏奉獻，務實創新的精神，齊心協力、眾志成城，東西廠區各連續奮戰**天和**天，提前3天圓滿完成這次大修。修后，各裝置各項運行安全技術指標達到或超過預期目標。

　　為了大修的圓滿成功，廣大干部職工拼搏奉獻、忘我工作、埋頭苦干、無怨無悔，全身心地投入到大修工作中。

　　下面我對大修工作情況作簡要總結：

　　一、主要做法及經驗

　　本次以安全檢修為基礎，以檢修全過程規范化管理為保障，以“知其責、盡其責、盡到責”為工作要求，發揮各級人員的主觀能動性和工作積極性，充分調動項目經理和技術組長的工作創造性，努力營造“全員參與干大修，精雕細刻鑄精品”的良好氛圍，明確工作目標，強化過程管理，狠抓措施落實，為全面完成安全大修提供了保障，積累了經驗。

　　一是加強領導、精心組織是大修成功的前提。公司成立了大修指揮部，制定了切實可行的大修獎懲考核辦法和重點技改項目獎懲管理辦法，堅持每天的大修協調例會制度，及時組織協調大修工作。各檢修部門認真落實各項技術方案和措施，認真執行檢修文件包，及時做好人員、工具、材料的準備組織工作，為大修工作做好了充分準備。

　　二是創新管理、強化過程控制是大修成功的基礎。安全管理方面，始終把過程管理作為基礎性工作來抓，對現場進行不間斷巡回檢查。大修期間共發布*期安全監察通報，及時糾正制止各類違章現象**余人次，起到了良好的警示作用。質量管理方面，首次提出“質量監護”的理念，在做好安全監護的同時，對外包、技改等項目安排專人進行質量監護，明確了質量監護人的職責，保證了檢修質量的提高。定期進行大修節點考核兌現通報，及時進行獎勵和考核。通過加強過程管理，各級人員積極性顯著提高。

　　三是全員參與、服務一線是大修成功的保障。深入開展大修結對子活動，全廠后勤、多經、管理模塊先后出動***多人次支援大修工作，參與大修電纜敷設、衛生清理等急難工作的突擊任務，通過開展結對子活動，增進了各模塊間的工作了解，激發了干部職工的工作熱情。魯南化工內部網站開辟了“大修網頁”，宣傳稿件與圖片數量達到***余篇。編發**m.dewk.cn*期《大修簡報》，及時報道大修實況、大修中涌現出的典型人物、典型事跡，以及各單位的好經驗、好做法。為優質高效地完成檢修任務起到了重要的推動作用。職能管理部門秉承管理就是服務的理念，積極深入現場，及時協調解決大修工作存在的問題，最大限度地滿足大修工作的實際需要，為大修工作提供全新的服務承諾。后勤部門為大修職工提供飯菜供應及時，為大修職工創造了良好的工作環境。

　　五是突出重點、精雕細刻是大修成功的根本。針對本次大修時間緊、任務重的實際，在確保標準項目順利完成的同時，重點抓好技改項目的施工組織，成立了汽輪機通流部分節能增容改造、鍋爐干除渣改造等六項重大技改項目組，編制詳細的計劃進度，落實責任人，每天召開項目進度協調會，匯報工作進度情況，及時解決存在的問題，確保了重點項目的及時完成。堅持抓好安全，注重質量的原則，檢修人員精雕細刻做好檢修工作，認真執行三級驗收制度，將質量驗收情況進行現場公示，做到誰簽字誰負責，提高了各級技術人員的工作責任感。

　　六是團結協作、拼搏奉獻是大修成功的動力。大修開工以來，全廠干部職工發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的優良傳統，團結協作、主動加壓、連續奮戰、任勞任怨，出色完成急難險重的任務。在***大修進行中，***車間**檢修任務，整個工程的工作任務繁重，工期僅有****天。全體參戰人員發揚敢打硬仗、連續拼搏的精神，從接受任務、方案制定、圖紙設計到材料準備、組織施工，精心組織，加班加點，按期完成了****改造工程，做到大修和擴建工作兩不誤，為****按時開車做出了應有的貢獻。大修中，黨員人人爭先，干部身先士卒。大力開展“機組大修，我為先鋒，永葆黨員先進性”主題實踐活動，實行“大修黨員承諾”，建立了****個大修黨員責任區。青年突擊隊及時完成急、難、險、重任務，為大修工作的順利完成提供強大動力。本次大修可以說是新公司整合以來的第一次大修，搶工程進度時，干部職工不分白天黑夜輪番上陣，把廠家技術人員和臨時工都不愿干的工作接過來干。許許多多職工的手在大修中磨掉了一層皮，許許多多職工為了大修累瘦了，許許多多職工為了大修舍棄了親情。大修雖然結束了，但這次大修中展現的精神值得我們銘記，值得我們發揚。在大修短暫的***天里，廣大干部職工以大局的意識、奉獻的精神、崇高的境界，譜寫了一曲“一切為了大修”的動人篇章。我提議，讓我們再次以熱烈的掌聲向為大修奉獻了智慧和汗水的廣大干部職工表示崇高的敬意!

　　二、取得的成效

　　總體來看，本次大修呈現了三個特點：一是大修工期最長，本次大修自**月**日正式開工，到**月**日順利竣工，歷時**天。二是工作任務最重，大修標準項目**項，技改項目**項。在這樣的情況下，經過廣大干部職工的共同努力，大修工作取得了顯著的成效，可以簡要概括為：做到了一個最好;鍛煉了一支隊伍;呈現出四大亮點;培育了m.dewk.cn大修精神。

　　一個最好：大修安全、文明、質量、進度達到了歷史最好水平，全面達到或超過大修預定目標。

　　一支隊伍：經過本次大修鍛煉出一支善于組織協調、善于技術決策和能打善拼的干部職工隊伍。

　　四大亮點：一是對標管理的理念

　　貫穿大修工作的始終，認真組織、選定標桿、細化分解、措施落實，實現了對標管理與大修工作的有機結合。二是大修結對子工作有效開展，努力營造出“人人為大修、人人干大修”的濃厚氛圍。三是技術管理路線的有效運作，為大修工作順利完成提供的可靠保證。四是把大修現場作為最好的培訓課堂，大力開展技能培訓。

　　大修精神：大修的圓滿成功，凝聚著廣大干部職工的智慧和汗水。認真總結、大力弘揚在本次大修中凝鑄而成的大修精神，對于進一步加快新公司建設步伐，對于促進企業的改革穩定發展，意義十分重大。我們感到，這次大修集中體現了這樣五種精神：顧全大局、拼搏奉獻、團結協作、精益求精、創新超越的精神。

　　檢修過程中，干部、職工工作都積極主動，內部團結協作好;檢修后的總結做的也不錯。各單位不單要把年終檢修做好，更重要的是要為四季度的穩定高產產生重大影響，這才是重要的。本次大修后對生產上總量，穩定的生產，以及長周期運行都奠定了基礎。