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物業(yè)經(jīng)理人

中小學(xué)班主任暑期培訓(xùn)心得體會(huì)

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  20**年全縣中小學(xué)班主任暑期培訓(xùn)心得體會(huì)

  今年的全縣中小學(xué)班主任暑期培訓(xùn)于今天在縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)舉行,參加的人數(shù)之多,是大家都沒有預(yù)料到的。原先偌大的一個(gè)會(huì)議室,被擠得滿滿的,去晚的好多人只有站在門口,負(fù)責(zé)的教育局領(lǐng)導(dǎo)顯然也沒有考慮到會(huì)出現(xiàn)這種情況,跟著忙里忙外的,抬桌子,搬椅子,忙的是滿頭大汗,總算讓每個(gè)人都坐下了。

  在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一段還算簡(jiǎn)短的開場(chǎng)白以后,培訓(xùn)工作切入正題,上午由實(shí)驗(yàn)中學(xué)的邢老師進(jìn)行知識(shí)講座——《班主任工作研修》。

  首先邢老師提了一個(gè)問題:在座的各位,從內(nèi)心來講,您愿意做班主任工作嗎?要求實(shí)事求是的回答。愿意的舉手,只有7人舉手;做不做都無所謂的舉手,有3人;不愿意的舉手,邢老師數(shù)了數(shù),大概有近40人,其他人都沒有表態(tài)。

  然后邢老師又問為什么?先請(qǐng)了幾位不愿做班主任的老師來說明自己的看法,主要有這么幾點(diǎn):現(xiàn)在的學(xué)生太難管理,有時(shí)不知道怎么去管;學(xué)校班主任會(huì)開得太頻繁,班主任的事太多;教學(xué)任務(wù)太繁重,感覺沒時(shí)間做班主任;對(duì)班主任的考核、考評(píng)不公正、不夠透明,干的不如不干的,不干的不如搗蛋的;班主任待遇沒有很好的得到體現(xiàn);學(xué)校給班主任的工作壓力太大,什么事都往班主任身上推;有時(shí)會(huì)遭到學(xué)生的暴力侵襲,到時(shí)沒處說理去,班主任是一項(xiàng)危險(xiǎn)的工作。。。。。。

  再請(qǐng)?jiān)敢庾霭嘀魅蔚陌l(fā)言,只有兩位老師發(fā)表了自己的看法,一位說道:做班主任是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn),男人嘛?就要有一股沖勁;另一位只是簡(jiǎn)單地說:當(dāng)班主任其實(shí)挺好的。

  在接下來的時(shí)間里,通過一些班主任工作的案例,讓大家相互討論,發(fā)表自己的觀點(diǎn),看從中學(xué)到了什么?對(duì)自己在今后的工作中有什么借鑒意義?歸納了一下大家的意見,主要有以下幾點(diǎn):

  1.班主任的工作要講究方式和方法,不能單憑一腔熱情,要做好和學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,不能以居高臨下的態(tài)度去和學(xué)生家長(zhǎng)談話,以免引發(fā)不必要的沖突。

  2.班主任工作不能超越自己的管理權(quán)限,不能限制他人人身自由,要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,以免因情緒過激造成不必要的后果。要知道“沖動(dòng)總是以愚蠢開始,以后悔結(jié)束”。

  3.班主任管理學(xué)生時(shí)要學(xué)會(huì)放手,要做學(xué)生的引路人,而不是管理者,應(yīng)逐漸培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立意識(shí)和自我管理意識(shí),不能事事包辦,面面俱到。

  4.班主任在進(jìn)行正當(dāng)教育的情況下,若有家長(zhǎng)故意來校找茬,絕不能隨意妥協(xié),要維護(hù)自己的人格和尊嚴(yán)。

  5.班主任在學(xué)期初,制定班紀(jì)、班規(guī)時(shí),應(yīng)該要求全體學(xué)生共同參與,適當(dāng)采納學(xué)生的意見,一起來制定,效果會(huì)更好一些。

  6.班主任要有很強(qiáng)的法律意識(shí),要學(xué)會(huì)用法律的武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益。

  當(dāng)然,做好班主任工作絕沒有我們想象的那么容易,其中的艱辛只有他們自己才能體會(huì)得到。特別是在現(xiàn)在的教育環(huán)境下,更需要我們廣大的班主任老師多一分辛勞、多一份耐心、多一份付出。因?yàn)樯鐣?huì)寄予了班主任很大的期望,學(xué)校寄予了班主任很大的壓力,學(xué)生和家長(zhǎng)寄予了班主任很大的期待。

  無論是什么原因,只要你正在做班主任,那就不要埋怨、不要?dú)鈶崱⒉灰魫灒鼍妥鲆粋€(gè)快樂的班主任吧!

篇2:學(xué)校班主任培訓(xùn)制度(15)

  學(xué)校班主任培訓(xùn)制度(十五)

  班主任是學(xué)校德育工作的實(shí)施者和中堅(jiān)力量,班主任的素質(zhì)和工作水平,直接關(guān)系到學(xué)校的德育水平,關(guān)系到學(xué)生的成長(zhǎng)和教育及學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。因此對(duì)班主任進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)是非常必要的。為此,我們特制定如下制度:

  一、每學(xué)年初制定出班主任的培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施。

  二、培訓(xùn)形式和內(nèi)容

  (一)集中培訓(xùn)

  1、每年暑假利用一周時(shí)間,由學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)專家或有經(jīng)驗(yàn)的教育工作者,對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)。或組織班主任觀看有關(guān)的影視資料,以達(dá)到開闊班主任眼界、拓展班主任工作思路的目的。

  2、在開學(xué)初召開“班主任工作藝術(shù)研討會(huì)”。由班主任總結(jié)在工作中的成功經(jīng)驗(yàn),失敗的教訓(xùn)和采取的措施,以及工作中存在的一些問題,通過研討會(huì)達(dá)到互相學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作的目的。

  (二)定期和不定期的校本培訓(xùn)

  1、每月的班主任例會(huì),政教處組織班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)生教育、學(xué)生管理的文章。提高班主任理論水平和解決問題的能力,共同探討工作方法,及時(shí)總結(jié)工作中存在的問題,提高工作水平。

  2、每學(xué)年要求班主任訂一本德育雜志,讀一本教育名著,寫一篇德育論文(或總結(jié)),交流一次工作經(jīng)驗(yàn)。督促班主任及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉,并把以上工作納入班主任工作績(jī)效考核之內(nèi)。

  3、組織班主任之間主題班會(huì)觀摩活動(dòng)。

  (三)外出培訓(xùn)

  派出部分班主任參加校際教研活動(dòng),及上級(jí)組織的班主任工作培訓(xùn)、心理健康輔導(dǎo)培訓(xùn)等。

  三、培訓(xùn)要求

  1、新接班的班主任須經(jīng)過培訓(xùn),并 “拜師”建立“師徒結(jié)對(duì)”關(guān)系。

  2、每次培訓(xùn)內(nèi)容與班主任的工作量化考核相結(jié)合。

篇3:E中學(xué)班主任培訓(xùn)制度

  E中學(xué)班主任培訓(xùn)制度

  根據(jù)國(guó)家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《關(guān)于實(shí)施中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》精神,全面提高我校班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力,特制定本制度。

  一、培訓(xùn)目的

  從整體上提高班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作創(chuàng)新能力,促進(jìn)基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展,促進(jìn)班主任敬業(yè)愛崗、教書育人和管理能力的提高,提升班主任的榮譽(yù)感,擴(kuò)大班主任的影響力,不斷增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、班主任工作的基礎(chǔ)理論(包括班主任的地位和作用、任務(wù)和職責(zé)、原則和特點(diǎn)等)。

  2、班主任行為基本規(guī)范(包括教育法、義務(wù)教育法、教師法、中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定、中小學(xué)德育工作規(guī)程以及國(guó)家和省有關(guān)未成年人思想道德建設(shè)等相關(guān)文件精神等)。

  3、班主任專業(yè)知識(shí)(包括現(xiàn)代教育理論知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、心理健康教育知識(shí)及班級(jí)管理知識(shí)等)。

  4、班主任專業(yè)技能(班級(jí)常規(guī)管理、班集體建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)、班級(jí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織、班主任教育藝術(shù)、青春期健康教育等)。

  三、培訓(xùn)組織與管理

  班主任培訓(xùn)采取分層培訓(xùn)的方式:國(guó)家級(jí)培訓(xùn),省級(jí)培訓(xùn),市級(jí)培訓(xùn),校本培訓(xùn)。

  1、省級(jí)培訓(xùn):根據(jù)省教育廳《關(guān)于實(shí)施全省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》及新余市骨干班主任省級(jí)培訓(xùn)名額組織骨干班主任(獲省、市級(jí)優(yōu)秀班主任或德育標(biāo)兵者及學(xué)校認(rèn)為需要培訓(xùn)者等)參加培訓(xùn)。

  2、市級(jí)培訓(xùn)。根據(jù)新余市班主任培訓(xùn)要求按年齡要求分期分批組織班主任及部分年輕教師培訓(xùn)。

  3、校本培訓(xùn)。采用學(xué)習(xí)反思——實(shí)踐研修——專題研討——導(dǎo)師引領(lǐng)——課題提升“五步”培訓(xùn)方式。

  (1)學(xué)習(xí)反思。

  ①自主研讀。學(xué)校給每位班主任老師配備《班主任》雜志,圍繞關(guān)注教育細(xì)節(jié)開展“議細(xì)節(jié),創(chuàng)實(shí)效”實(shí)施精細(xì)化管理讀書活動(dòng),不斷提升自身素養(yǎng)。

  ②自我剖析。班主任m.dewk.cn根據(jù)自身實(shí)際,反思自身個(gè)性特點(diǎn)、教育觀念和育人實(shí)踐,深化成功經(jīng)驗(yàn)。每月參加案例培訓(xùn)活動(dòng),通過研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

  (2)實(shí)踐研修。

  培訓(xùn)期間,學(xué)校提供有效載體,進(jìn)行班主任技能大競(jìng)技,學(xué)校每?jī)赡觊_展一次優(yōu)質(zhì)班會(huì)設(shè)計(jì)及展示競(jìng)賽;每年舉辦一次德育工作研討會(huì),每月組織一次班主任集中學(xué)習(xí),切實(shí)提高班主任工作水平與實(shí)效。

  (3)導(dǎo)師引領(lǐng)。

  實(shí)行班主任工作導(dǎo)師制。工作未滿三年的青年班主任,采取師徒結(jié)對(duì)方式,通過一對(duì)一針對(duì)性的輔導(dǎo)提高班主任工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。其次,充分發(fā)揮骨干班主任的作用,將學(xué)習(xí)成果以對(duì)老師們實(shí)施二次培訓(xùn)的形式進(jìn)行展示。

  (4)課題提升。

  結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的新情況和新問題,班主任相互合作認(rèn)真開展好小型課題研究,將教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提高自身的科研意識(shí)及較強(qiáng)的研究能力,不斷提高德育工作的實(shí)效性,促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展。

  4、國(guó)家級(jí)培訓(xùn)(學(xué)校組織外出學(xué)習(xí)考察)。

  根據(jù)《E中學(xué)班主任工作實(shí)施辦法》,學(xué)校每年利用暑假按在職班主任總?cè)藬?shù)的12%組織班主任參加全國(guó)性德育研討會(huì)(或論壇),進(jìn)行學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。

  四、制度保障

  1、為了保證班主任工作的延續(xù)性和實(shí)效性,凡參加了國(guó)家級(jí)、省級(jí)培訓(xùn)的,培訓(xùn)完后3年內(nèi)若工作需要必須擔(dān)任班主任工作;參加市級(jí)培訓(xùn)的,培訓(xùn)完后2年內(nèi)必須擔(dān)任班主任工作。

  2、凡參加國(guó)家級(jí)和省級(jí)培訓(xùn)人員的確定,必須遵循以下原則:(1)一人只參加一次的原則;(2)在學(xué)年班主任工作考核中排序靠前的原則;(3)國(guó)家級(jí)培訓(xùn)培訓(xùn)必須擔(dān)任班主任工作3年,擔(dān)任班主任工作時(shí)間長(zhǎng)者優(yōu)先考慮的原則。對(duì)放棄機(jī)會(huì)者,學(xué)校不再另行安排和增補(bǔ)他人。

  3、每位班主任在5年內(nèi)都要接受一次市級(jí)以上培訓(xùn),對(duì)無故不參加班主任培訓(xùn)者,必須向?qū)W校寫出書面說明,并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先和職稱評(píng)聘資格。

  4、參加培訓(xùn)的人員返校后必須寫出書面學(xué)習(xí)小結(jié),并選出代表作專題報(bào)告,并承擔(dān)學(xué)校相應(yīng)的德育課題研究。

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