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銷售部安全工作計劃模板(1)

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  20**銷售部安全工作計劃模板

  工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇《**銷售部安全工作計劃模板》,助您的工作能順利開展!

  一、工作目標

  組織制訂企業市場營銷安全管理制度和年度安全銷售計劃,并推動其執行;利用現代營銷理念和方法,組織營銷活動的實施,確保年度安全銷售目標的全面完成。

  二、工作職責

  1、規章制度建設:制訂公司銷售管理、分銷管理的各項規章制度,并適時補充、修改、完善;

  2、銷售計劃制訂:編制公司年度銷售計劃,并定期或不定期檢查銷售計劃的執行情況,發現問題,及時組織進行整改;

  3、銷售控制:根據實際情況對公司的銷售活動進行指導、檢查,對銷售中存在的各種問題,進行分析、研究,制訂相關的解決措施;

  4、銷售統計:定期組織相關人員對銷售工作進行考核;

  5、市場管理:負責組織公司的市場開拓工作,選擇合適的投標項目,努力使公司業務不斷擴展,滿足公司戰略發展的需要;

  6、信息管理:負責組織市場信息的收集、整理、分析、研究,確保市場信息的真實性、全面性、客觀性;

  7、員工管理:管理本部門所屬員工,對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育和培訓,并實施考核,關心員工的身體健康和生活。

篇2:冶金公司銷售部部長崗位安全生產責任制

  冶金公司銷售部部長崗位安全生產責任制

  (1)認真貫徹執行上級有關安全指令、精神。

  (2)及時向職工傳達各種安全會議精神。

  (3)負責組織安排部內日常安全生產工作。

  (4)負責檢查落實考核部內各項安全生產工作。

  (5)加強業務知識學習,組織職工安全技術學習。

  (6)完成上級領導交辦的臨時性任務。

篇3:冶金公司銷售部安全生產責任制

  冶金公司銷售部安全生產責任制

  (1)認真貫徹執行礦各項規章制度及上級有關安全生產指令、精神、方針。

  (2)認真制度部門內各項規章制度及安全管理規定,確保全部門安全生產組織正常進行。

  (3)負責公司外運裝車工作,加強路礦協調,確保無重大行車事故及裝車質量、數量事故發生。

  (4)負責產品的最終運輸及儲存、防護工作,確保礦井生產、儲存任務完成。

  (5)負責管理體系在運銷科的全面實施,確保質量、環境、職業安全健康管理工作持續改進。

  (6)負責全科設備的正常使用、維護、管理及中小修工作,確保設備完好使用率達標,無失爆現象,不發生重大機電事故。

  (7)積極配合礦有關單位工作及完成管理科室下達的任務。

  (8)認真完成公司交辦的各項工作任務

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