20**年安全生產總監(jiān)述職報告范本

　　光陰荏苒，時間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復返，霜鬢崔朱顏。**年很快就要過去了，驀然回首，無比感動。

　　回首這一年，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關心、支持的各位領導。

　　**年，我的工作分為四個階段：第一階段從**年1月1日到**年4月1日，全面負責北京地鐵昌平線項目收尾工作;第二階段從**年4月2日到**年4月20日，成都龍泉房建項目助勤，主要負責施工現場安全質量管理工作;第三階段從**年4月21日到**年7月15日，在北京地鐵9號線及房山線項目助勤搶工，負責北京地鐵房山線項目施工技術管理工作;第四階段從**年7月16日到目前，全面負責東莞地鐵r2線項目安全生產管理工作。

　　為總結經驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點，結合一年來的工作，我從思想匯報、**年工作總結、存在不足及改進措施三方面向各位領導及職工代表同志們述職，請審議。

　　一、加強學習，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德

　　***同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領的危機、知識的恐慌。克服本領危機和知識恐慌的唯一途徑，就是不斷學習，因此，我們要把學習意識的培養(yǎng)和學習能力的提升作為一種工作需要來堅持，要勤學習、善學習，努力成為學習型領導干部。

　　**年，是建黨90周年，一年以來，通過學習黨的理論知識，使我更加堅定了共產主義信仰，不做金錢的奴隸、權力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)，當好“排頭兵”、“掌舵手”;堅決與不良傾向作斗爭，講真話、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問題，審慎、周密地考慮問題，具有較強的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應用水平和領導水平。

　　通過深入學習實踐***活動，樹立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內的工作納入全局的意識，從而在工作中時時、處處以全局為重，服從全局、服務全局;與各級干部間團結協作共事，在應對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關鍵時刻，展現出大局觀和大局意識，體現出領導素質和能力。

　　通過認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守;堅持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律。

　　二、**年工作總結

　　1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作

　　**年1月到4月，北京地鐵昌平線項目接近尾聲，由于北京地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線項目領導陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目，由我全面負責該項目收尾工作。

　　昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風險源多，同時，該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數同事已撤離，項目管理團隊嚴重欠缺的情況下，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。

　　期間也有插曲，春節(jié)即將到來，個別作業(yè)班組工人因為沒有拿到工資而沒有“過年錢”，幾十個工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪。通過向項目黨政主要領導電話匯報、請示，根據領導指示，我們想盡一切辦法解決勞務隊拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機。

　　實際上，到**年，我已經連續(xù)7年沒能回家過春節(jié)，思親情切。但是，項目收尾工作圓滿完成、領導的認可讓我感到欣慰。

　　2.全力以赴，精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果

　　在成都短暫的助勤后，**年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號線及房山線項目搶工，負責北京地鐵房山線項目施工技術管理工作。

　　北京地鐵房山線必須在7月30日前完工，工期比原計劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過了專家論證并組織落實施工。

　　期間，我在一線工點和民工吃住了幾個月，靠前指揮，見證房山線項目500m隧道內3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”、

　　10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面，親歷“工地如戰(zhàn)場”。

　　由于房山線技術干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個項目的技術干部相互交流學習，將磨合期縮到最短，讓其迅速投入項目生產搶工中去。

篇2：建筑公司項目安全總監(jiān)安全工作標準

　　建筑公司項目安全總監(jiān)安全工作標準

　　1 范圍

　　本標準規(guī)定了項目安全總監(jiān)的任職資格、安全職責與要求、檢查與考核等內容。

　　2 規(guī)范性引用文件

　　GB/T 15498-20** 企業(yè)標準體系-管理標準和工作標準體系

　　公司安全生產崗位職責

　　公司崗位說明書

　　3 任職資格

　　本崗位人員應符合公司人力資源部崗位任職要求。

　　4 安全職責與要求

　　4.1組織制定項目部年度安全生產計劃，落實安全生產考核控制目標，對本項目部安全生產工作負直接領導責任。督促、落實建立健全安全管理機構，足額配備合格的安全管理人員。

　　4.2監(jiān)督、檢查安全生產規(guī)章制度執(zhí)行情況和一崗雙責責任制執(zhí)行情況。

　　4.3負責審定項目部各部門安全生產投入計劃及匯總，審核分包方安全生產投入計劃及匯總，保證安全生產投入的有效實施。

　　4.4參與施工組織設計、施工方案的審查，監(jiān)督、檢查安全技術措施的落實及生產安全事故應急救援預案的實施情況。

　　4.5組織并參加現場安全生產檢查，落實重大危險源監(jiān)控管理和事故隱患排查治理工作。

　　4.6組織、參與或配合事故的調查分析和處理，審核事故報告，監(jiān)督處理決定和防范事故重復發(fā)生的整改措施的落實工作。

　　4.7組織每周召開的安全生產例會和定期召開的安委會，聽取安全管理工作匯報，掌握安全生產情況，分析安全生產動態(tài)，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。

　　4.8組織開展安全生產文明施工等競賽活動，推廣科技興安的先進經驗。負責安全生產教育培訓，負責年終考核評定與表彰獎勵工作。

　　5 檢查與考核

　　5.1由主管部門按照本標準進行檢查。

　　5.2安全考核按照公司安全生產考核管理辦法執(zhí)行。

篇3：項目總監(jiān)辦防汛小組職責

　　項目總監(jiān)辦防汛小組職責

　　（一）認真貫徹執(zhí)行國家防汛管理工作的有關法律、法規(guī)和政策，接受指揮部防汛領導小組的業(yè)務指導；

　　（二）對駐地辦、施工單位的防汛搶險部署、信息收集上報，以及搶險任務具體組織負檢查督導責任；

　　（三）做好總監(jiān)辦的防汛工作，預防各類防汛事故發(fā)生；

　　（四）建立和健全總監(jiān)辦防汛工作組織機構和制度，明確各部門和人員的防汛職責,并報指揮部備案；

　　（五）對駐地辦、施工單位的防汛工作進行監(jiān)督檢查，對存在的隱患及時要求整改；

　　（六）在指揮部防汛領導小組的統一領導下，組織防汛事故的搶險、救災工作。

　　（七）實行24小時值班制度。