20**年社區黨委工作匯報
從“三會一課”入手，提高黨員綜合素質。“三會一課”制度是健全黨的生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。黨委堅持“三會一課”制度，將每月10日確定為黨員
“學習日”。不斷對黨員進行黨的路線和方針政策教育、形式任務教育、法制紀律教育等。通過舉辦培訓班、輔導講座等多種形式，帶領黨員干部學習貫徹了中央、省、市委關于長效機制的有關文件，使黨員工作思路清晰、努力方向明確、落實行動自覺。黨委扎扎實實開展了“樹立***”主題教育活動。以黨委為龍頭，組織黨員開展了“做身邊人的楷模”、升國旗、演講比賽、參觀青島地方支部舊址等活動，每年七一之前，社區黨委在黨員中舉行優秀黨員評比活動。通過表彰先進，提高了黨員的思想覺悟和為社區服務的熱情。
深入探索，創新黨員教育方式。在認真學習的基礎上，黨委著力在黨員教育的方式方法和活動載體上做了一些探索，取得了較好的效果。一是黨課和黨員集中學習方法的創新。實行了黨課和黨員學習日“輪流主講制”，由黨委確定學習日主題，指定負責支部，把學習、議事、交流討論有機結合起來。二是社區黨員日常教育方法的創新。黨委把****年黨員先進性教育試點以來，創刊的月報《新園采風報》作為組織黨員學習交流、加強黨員素質教育的新陣地，堅持每月1期;開展“傾聽黨員的故事”活動，樹立社區黨員中的先進典型;三是創新加強社區黨員教育的有效活動載體。黨委在各支部、黨員中廣泛開展“雙學一實踐”、“雙強一實踐”活動，作為黨員活動的有效載體，既有階段性工作目標和計劃，又結合主題教育制定長期目標。
二、把握“兩個載體”，落實長效機制建設。
(一)“八大員隊伍”奉獻社區，志愿者活動奠定了長效機制
在****年黨員先進性教育之后，建立了黨員活動的長效機制，如“三會一課”制度、黨員教育制度、黨員學習制度、民主生活會制度、民主評議制度、以及在職黨員和流動黨員管理制度等。最具有社區特點的是建立了“八大員隊伍”服務居民，黨員認崗定責，退休不退色，重新在社區找到角色和崗位。八大員隊伍分別是方針政策講解員、社區文化宣傳員、社區建設示范員、先進文化傳播員、鄰里糾紛調解員、扶貧濟弱服務員、社區治安巡邏員和社區環境護綠員。
在八大員隊伍的召引影響下，社區各種志愿者隊伍日益壯大。社區黨員劉恩杰和姜增寶兩位支部書記創辦了社區《新園采風》報，宣傳黨的的政策，服務社區建設，傳遞社區信息，傳播居民真情，表揚好人好事，批評歪風陋習。起到了很好的效果。社區黨員蘇義祥和于芳夫婦成立了由46人組成的社區民間雜藝團，多次接受社會單位邀請出演。社區黨員治安巡邏隊每天上崗，輪換值班，對小區的治安保衛起到了很好的作用，受到廣大群眾的稱贊。由黨員成立的社區老年書法協會年會開得很成功，會員們的積極性很高。
每年正月都舉辦一次“春之歌”社區書畫展，深受居民喜愛。社區英語角的奧運英語學習班、有關國際形式和社區建設的各種沙龍，在廣大黨員及居民的參與支持下定期舉行。
篇2：縣醫院黨委后勤急癥黨支部組織義診活動匯報
縣醫院黨委后勤急癥黨支部組織義診活動匯報
后勤急癥黨支部為聯系群眾，樹立黨的光輝形象，在20**年元旦來臨之際，于20**年12月31日上午到黑里寨敬老院進行送醫送藥義診活動。活動事前進行了精心組織安排，參加人員有黨支部書記王克勝，委員王昌河、徐亞莉，老黨員陳衛東，發展對象王立華以及青年團員陳妍。并帶有血壓計、聽診器、血糖儀及部分藥品。
活動情況：9點30分到達目的地，稍事安排后即對在院人員依次進行了查體、發藥活動。黑里寨敬老院在院登記人員有80余人，活動當天在院者40余人，其中一人臥床，義診人員到床邊診察。其余人員依次到活動室進行詳細的詢問病史及查體。
對有高血壓、冠心病、胃病、糖尿病患者發放了相應藥品，同時對診療過程中發現有病而沒有相應藥品的病人給予開寫處方，提出治療方案，指導病人到當地衛生院去取藥。對所有在院人員進行了測血壓及相應生活指導，并給予高血壓病人、胃病病人、冠心病病人、糖尿病病人發放藥品32瓶，查血糖2人。活動于11點35分結束，敬老院領導及所有在院人員對這次活動表示感謝，參加人員也表示通過這次活動感受到了黨組織的感召力和凝聚力，感受到了做為中國共產黨員的光榮感。
后勤急癥黨支部
20**年1月*日
篇3：公司黨委先進性教育第二階段開展情況匯報
公司黨委先進性教育第二階段開展情況匯報
為扎實做好分析評議階段的工作，義翔鋁業公司自3月28日進入第二階段轉段以來，按照第二階段規定的程序和步驟，主要任務是填寫“四卡”：即（對照標準自查卡、征求意見收集卡、民主生活會記錄卡、組織評議反饋卡），采取有效的方式，把各個環節的工作有效地結合起來，進一步完善工作方法，創新工作思路，大范圍、多層次征求黨員群眾意見，從而密切了黨群干群關系、增進了團結、促進了工作，收到了較好地效果。現將第二階段工作進展情況匯報如下：一、采取多種形式，廣泛征求意見和建議，確保征求意見和建議全面性、真實性
在征求意見和建議過程中，我們采取了多種形式和方法征求黨員群眾對單位領導班子和黨員個人的意見和建議，做到了橫向到邊、縱向到底，確保了征求意見的廣泛性。一是發放了《黨員對照標準自查卡》。全體46名黨員針對章程標準，對自己在工作、思想、作風、生活等方面的不足進行了自查。二是印發征求意見表。根據單位具體實際，印制了《領導班子征求意見和建議表》、《機關科室征求意見和建議表》、《黨員征求意見和建議表》三個層次的征求意見和建議表，以及填表說明，并把每一份征求意見和建議表發放到單位每一個黨員群眾手中，使每個黨員群眾對填表要求及征求意見的范圍做到了心知肚明，確保了征求意見的廣泛性。二是堅持搞開門教育。在黨員之間廣泛開展了“一對一”、“一對多”、“多對多”、“面對面”的談心，真心實意地征求職工的意見。在談心活動中我們要求黨員必須做到“四個必須談”，即：領導班子成員之間必須談，領導干部與普通黨員之間必須談，普通黨員與普通黨員之間必須談，黨員與群眾之間必須談。要求每個黨員領導干部談心不少于15人，黨員不少于10人，并有記錄。目前全體黨員共談心600多人次，通過談心真正做到誠心誠意地征求意見，光明磊落地亮出問題，深刻透徹地剖析原因，實事求是地認識自己。三是召開座談會。在印發征求意見和建議表的同時，我們共組織召集基層車間主任、機關科室負責人和一線職工召開各類座談會10次，共153人，會上大家輪流發言，查擺問題，尤其是黨員領導干部更是以身作則帶頭發言，帶頭查問題，帶頭找不足，使征求意見和建議座談會收到了滿意的效果。共征集各類意見和建議42條。其中對公司領導班子共發放意見表19份，其中滿意17份，基本滿意2份，提出建議13條；對機關科室共發放意見表18份，共提出建議3條。其它生產經營管理、安全和生活福利意見和建議共16條。同時，兩個支部也召開了非黨員人士座談會2次，共發放了《黨員征求意見收集卡》共52份，征求對全體黨員的意見和建議。目前各級領導干部和黨員，對照黨員個人先進性標準的要求和自己思想、工作和作風以及廉潔自律等方面的情況，已全部撰寫完個人黨性分析材料，其中處級領導干部分析材料不少于4000字，一般黨員分析材料不少于3000字，為下一步開好各級專題民主生活會打下了堅實的基礎。
根據集團公司關于召開專題民主生活會的文件精神，我們按照知識分子、職工代表、勞動模范、黨外群眾等層次召開了三個座談會，參加人員60人，發放征求意見表60份，共征集意見和建議17條。我們還要求黨員領導干部堅持雙重組織生活制度，以身作則、率先垂范。堅決做到“六個不開”，即：征求意見不深入的不開，談心不廣泛的不開，黨性分析材料達不到要求的不開，參加會議的黨員達不到規定數量的不開，黨委書記、黨支部書記不能到會的不開，上級黨組織和督導組人員未到會的不開。使民主生活會真正達到統一思想、解決問題、共同提高的目的。
二、注重實效，邊議邊改，確保生產經營和先進性教育活動“兩手抓，兩不誤，兩促進”
經過分析評議，我們對查擺出來存在的42條意見和建議，進行了全面梳理，不等、不推、不拖、不靠，多次召開黨政班子會，圍繞黨內外群眾提出的批評意見和建議，結合義翔鋁業的實際和個人的情況，堅持邊議邊改，確保取得實效。我們在教育活動第二個階段，根據所擔負的工作性質和任務，區分不同的側重點，解決不同的問題。
1、領導班子，一是注重抓好樹立發展是第一要務的思想，抓住機遇，加快發展，把義翔公司做大做強。今年重點是一期工程達產，十萬噸擴建年底投產，四十萬噸項目上半年盡快開工，明年達生產條件，到20**年使義翔產能達到60萬噸，產值達到15億以上，利稅達到5個億以上，為集團公司提前實現百億挑重擔。二是主要領導干部要樹立群眾觀念，轉變工作作風，集中精力抓大事，解決實際問題。三是克服人員少，任務重，職工隊伍素質低，技術人員少等困難，樹立艱苦奮斗，自強不息的精神，加快發展的步伐。
2、公司機關，著重圍繞整頓工作作風，解決機關工作人員在思想、作風、紀律、服務等方面的問題，認真開展爭創“學習型、公道型、創新型、服務型、自律型”的“五好部門（科室）”活動。對黨內外提出的十六條意見、建議，目前已整改十二條，有四條正在采取措施進行整改之中。所有科室都制定工作標準和服務標準。真正樹立為生產服務，為基層服務的思想。
3、黨員個人重點在圍繞宗旨觀念，加強學習，堅定理想信念，發揮先鋒模范作用上下功夫，真正使所有黨員進一步“動”起來，把職工群眾進一步“帶”起來，讓黨的先進性進一步展示出來。
4、基層車間，側重解決圍繞全年奮斗目標，抓好達產和經營管理，開展各種競賽活動，以個人保班組，班組保車間，車間保全廠的活動。在三月份開展了“三月創高產，我為集團公司做貢獻”，四月份開展了“四月創高產，我該怎么辦”等活動，從而營造了“抓住機遇謀發展，千軍萬馬同心干”的氛圍。各本單位也緊密結合工作實際，把加快企業發展作為先進性教育活動的出發點和落腳點，經過全體員工的努力。三月份集團公司下達氧化鋁任務4000噸，實際完成4016噸，完成計劃的100.4%，完成產值1767.04萬元,完成計劃的119.4%，實現利潤170萬元，完成計劃的101.1%。四月份截止目前已生產氧化鋁2150.52噸,到月底有望達到4200噸。
總之，在分析評議階段，我們嚴格按照“兩手抓，兩不誤，兩促進”的工作目標，以鮮明的態度和扎實的工作贏得群眾的信任，把職工群眾的滿意程度作為檢驗教育活動成效的重要標準，確保教育活動與各項工作取得扎扎實實的成效。這個階段任務十分艱巨，目前我們只是走了第一步，距離保持先進性教育活動對黨員的要求還有比較大的差距，下步我們將制定更加嚴格完備的整改措施，把教育活動扎實有效地開展下去，促進我們的工作向前推進。
二00五年四月十八日
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