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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)設備基礎資料管理

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  物業(yè)設備基礎資料的管理

  注:主要包括設備原始檔案、設備技術資料以及政府職能部門頒發(fā)的有關政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、標準等強制性文件。

  (1)設備原始檔案

  設備原始檔案包括:

  a)設備清單或裝箱單

  i.設備發(fā)票

  ii.產(chǎn)品質量合格證明書

  iii.開箱驗收報告

  iv.產(chǎn)品技術資料

  v.安裝施工、水壓試驗、調試、驗收報告

  b)設備技術資料

  設備技術資料包括:

  i.設備卡片

  ii.設備臺帳

  iii.設備技術登錄薄

  iv.竣工圖

  v.系統(tǒng)資料

  c)政府職能部門頒發(fā)的有關政策、法規(guī)、條例、規(guī)程、標準等強制性文件

  2、物業(yè)設備運行管理

  **物業(yè)設備的運行管理實際上包括了物業(yè)設備技術運行管理和物業(yè)設備經(jīng)濟運行管理兩部分。

  一是:設備的運行在技術性能上始終處于最佳狀態(tài)

  (1)針對設備的特點,制定科學、嚴密切實可行的操作規(guī)程。

  (2)對操作人員進行專業(yè)的培訓教育。對政府規(guī)定的某些需持證上崗的工種,

  必須嚴格要求持證上崗。

  (3)加強維護保養(yǎng)工作。

  (4)設備中的儀表、(如壓力表、安全閥等)、安全附件必須定期校驗,確保靈

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  (5)對運行中的設備不能單憑經(jīng)驗用直觀的方法來管理,而應在運行狀態(tài)下的監(jiān)測和對故障進行技術診斷的基礎上,做深入、透徹、準確的分析。

  (6)對事故的處理要嚴格執(zhí)行“三不放過”原則。即事故原因未查清不放過、對事故責任者未處理不放過、事故后沒有采取改善措施不放過。

  二是:從設備的購置到運行、維修與更新改造中,尋求以最少的投入得到最大的經(jīng)濟效益,即設備的全過程管理的各項費用最經(jīng)濟。

  設備的經(jīng)濟運行管理,可從以下幾個方面進行:

  (1)初期投資費用管理

  在購置設備時,應綜合考慮一下因素:

  A、設備的技術性能參數(shù)必須滿足使用要求,并注意考慮到發(fā)展的需要。

  B、設備的安全可靠程度、操作難易程度及對工作環(huán)境的要求。

  C、設備價格及運行時能源的耗用情況。

  D、設備壽命。

  E、設備的外形尺寸、重量、連接和安裝方式、噪聲和振動。

  F、注意采用新技術、新工藝、新材料及新型設備。

  (2)運行成本管理

  A、能源消耗的經(jīng)濟核算。

  B、操作人員的配備。

  C、維修費用的管理。

  3、 物業(yè)設備維修管理

  設備在使用過程中會發(fā)生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、振動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障,影響設備正常使用,嚴重時會釀成設備事故。

  (1)維護保養(yǎng)方式:主要是“清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。對長時間運行的設備要巡視檢查,定期切換,輪流使用,進行強制保養(yǎng)。

  (2)維護保養(yǎng)工作的實施

  維護保養(yǎng)工作主要分日常保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)兩種。

  A、日常維護保養(yǎng)工作要求設備操作人員在班前對設備進行外觀檢查,在班中按操作規(guī)程操作設備,定時巡視記錄各運行參數(shù),隨時注意運行中有無異聲、振動、異味、超載等現(xiàn)象,在班后對設備做好清潔工作。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信

  B、定期維護保養(yǎng)工作是以操作人員為主、檢修人員協(xié)助進行的。它是有計劃地將設備停止運行,進行維護保養(yǎng)。應做好以下工作:

  *徹底內(nèi)外清掃、擦洗、疏通;

  *檢查運動部件運轉是否靈活及其磨損情況,調整配合間隙;

  *檢查安全裝置

  *檢查潤滑系統(tǒng)油路和油過濾器有無堵塞;

  *清洗油箱,檢查油位指示器,換油;

  *檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常。

  (3)設備的點檢

  *設備的點檢就是對設備有針對性的檢查。設備點檢時可以停機檢查,也可以隨機檢查。

  *設備的點檢包括日常點檢及計劃檢查。

  *設備的日常點檢由操作人員隨機檢查。

  日常點檢內(nèi)容主要包括:

  (1)運行狀況及參數(shù);

  (2)安全保護裝置;

  (3)易磨損的零部件;

  (4)易污染堵塞、需經(jīng)常清洗更換的部件;

  (5)在運行中經(jīng)常要求調整的部位;

  (6)在運行中經(jīng)常出現(xiàn)不正常現(xiàn)象的部位。

  **設備的計劃點檢一般以專業(yè)維修人員為主,操作人員協(xié)助進行,計劃點檢內(nèi)容主要有:

  (1)記錄設備的磨損情況,發(fā)現(xiàn)其他異常情況;

  (2)更換零部件;

  (3)確定修理的部位、部件及修理時間;

  (4)安排檢修計劃。

  (4)物業(yè)設備的計劃檢修

  *對在用設備,根據(jù)運行規(guī)律及計劃點檢的結果可以確定其檢修間隔期。以檢修間隔期為基礎,編制檢修計劃,對設備進行預防性修理,這就是計劃檢修

  *實行計劃檢修,可以在設備發(fā)生故障之前就對它進行修理,使設備一直處于完好能用狀態(tài)。計劃檢修工作一般分為小修、中修、大修和系統(tǒng)大修4種。

  (5)計劃檢修和維護保養(yǎng)的關系

  *設備管理應建立“維護保養(yǎng)為主,計劃檢修為輔”的原則。

  4、物業(yè)設備更新改造管理

  在使用設備時特別要注意的是,只要通過技術改造能達到同樣的目的的,一般就不采用設備更新方式。

  備品配件的管理

  *運轉類的零部件將要磨損、老化,從而降低了設備的技術性能。

  *需用新的零部件更換已磨損老化的零部件,在檢修之前就把新的零部件準備好,這就是備品配件管理的基本原則。

  *備品配件管理工作的目的是,既要科學地組織備件儲備,及時滿足設備維修的需要,又要將儲備的數(shù)量壓縮到最低的限度,降低備件的儲備費用,加快資金周轉。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信

  5、固定資產(chǎn)(設備)管理

  *固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上,單位價值在規(guī)定標準以上,并在使用過程中保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機器設備、運輸設備、工具等。

  *不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品,單價值在2000以上,并且使用期限超過兩年的,也應當作為固定資產(chǎn)管理。

  固定資產(chǎn)管理應考慮的幾個問題:

  *固定資產(chǎn)(設備)的利用程度:利用率和生產(chǎn)率兩個指標。

  *設備折舊:參考同類,根據(jù)設備情況以及技術進步程度。

  *設備的報廢

  *固定資產(chǎn)的管理要求:

  A、保證其完整無缺。

  B、提高其完程度和利用效果。

  C、正確核定其需用量。

  D、正確計算其折舊額,計劃性地計提折舊。

  F、進行其投資預測。

  6、工程資料的管理

  1) 資料管理的目的和意義

  2) 物業(yè)工程資料的分類目錄

  A、竣工驗收資料

  B、設備管理資料

  C、二次裝修設備改造變更資料

  3)工程資料管理的方法:文件檔案管理和電腦管理兩大類。

  4)工程資料管理的要求:

  A、歸檔:要求和時間

  B、保管:嚴格做到“七防”(防火、盜、高溫、潮、蟲,塵及有害氣體);每年年底一次特別清理。

篇2:房地產(chǎn)企業(yè)辦公設備、辦公用品及圖書資料管理辦法

  房地產(chǎn)企業(yè)辦公設備、辦公用品及圖書資料管理辦法

  公司辦公設備、辦公用品及圖書資料的管理,本著勤儉節(jié)約、合理安排、有效使用的原則,特制定本管理辦法。

  1、辦公室負責公司辦公設備、辦公用品及圖書資料的統(tǒng)一管理工作,各部門根據(jù)工作需要提出計劃及請示,獲得批準后,由辦公室統(tǒng)一購置,專業(yè)用品與圖書資料由提出部門自行購置,交公司辦公室管理。

  2、辦公設備管理范圍:計算機及附屬設備;復印機、傳真機、碎紙機等文件處理設備;電話、手機等通訊設備;錄音、錄像、照相器材及附屬設備;辦公桌椅及其它辦公設備。

  3、辦公用品管理范圍:各種紙、筆、本、文件夾等文具用品;簽約儀式、大型會議及特殊活動需用的物品。

  4、公司圖書、資料管理范圍:與公司發(fā)展有關的各類書籍、專業(yè)書籍、報刊文獻集重要信函、請示材料批件和圖紙資料等。

  5、日常辦公用品的購置由辦公室按計劃定期購辦。辦公設備與圖書資料的購置由各部門提出申請,經(jīng)辦公室統(tǒng)一協(xié)調,提出擬辦意見,報公司總經(jīng)理審批,獲準后方可購置。

  6、辦公室為各部門設立辦公設備及辦公用品領用臺帳,由部門設專人負責領取并保管,領取時辦理登記手續(xù)。

  7、公司圖書資料由辦公室專人負責登記保管,各部門人員需借閱時到公司辦公室辦理借閱手續(xù);部分業(yè)務書籍及圖紙資料可由業(yè)務部門派專人自行登記保管。

  8、公司每位員工領用的辦公設備、辦公用品要合理使用并妥善保管、維護。

  9、凡員工調出或離開公司時,須將其所領用的價值較高的辦公用品如計算器、訂書機、U盤等交回公司辦公室。不得將該物品帶走或私自轉交他人保管或使用。

  10、本辦法由公司辦公室負責解釋。

篇3:辦公設備、辦公用品及圖書資料管理辦法

  辦公設備、辦公用品及圖書資料管理辦法

  公司辦公設備、辦公用品及圖書資料的管理,本著勤儉節(jié)約、合理安排、有效使用的原則,特制定本管理辦法。

  一、辦公室負責公司辦公設備、辦公用品及圖書資料的統(tǒng)一管理工作,各部門根據(jù)工作需要提出計劃及請示,獲得批準后,由辦公室統(tǒng)一購置,專業(yè)用品與圖書資料由提出部門自行購置,交公司辦公室管理。

  二、辦公設備管理范圍:計算機及附屬設備;復印機、傳真機、碎紙機等文件處理設備;電話、手機等通訊設備;錄音、錄像、照相器材及附屬設備;辦公桌椅及其它辦公設備。

  三、辦公用品管理范圍:各種紙、筆、本、文件夾等文具用品;簽約儀式、大型會議及特殊活動需用的物品。

  四、公司圖書、資料管理范圍:與公司發(fā)展有關的各類書籍、專業(yè)書籍、報刊文獻集重要信函、請示材料批件和圖紙資料等。

  五、日常辦公用品的購置由辦公室按計劃定期購辦。辦公設備與圖書資料的購置由各部門提出申請,經(jīng)辦公室統(tǒng)一協(xié)調,提出擬辦意見,報公司總經(jīng)理審批,獲準后方可購置。

  六、辦公室為各部門設立辦公設備及辦公用品領用臺帳,由部門設專人負責領取并保管,領取時辦理登記手續(xù)。

  七、公司圖書資料由辦公室專人負責登記保管,各部門人員需借閱時到公司辦公室辦理借閱手續(xù);部分業(yè)務書籍及圖紙資料可由業(yè)務部門派專人自行登記保管。

  八、公司每位員工領用的辦公設備、辦公用品要合理使用并妥善保管、維護。

  九、凡員工調出或離開公司時,須將其所領用的價值較高的辦公用品如計算器、訂書機、U盤等交回公司辦公室。不得將該物品帶走或私自轉交他人保管或使用。

  十、本辦法由公司辦公室負責解釋。

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