20**年上半年財政局工作總結范本及下半年工作計劃[1]
今年上半年，我局在市委、政府和玉林市財政局的正確領導下，在稅務部門的密切配合下，緊緊圍繞年初確定的目標，以發(fā)展為主題，以改革為動力，強化稅收征管，增收節(jié)支，優(yōu)化支出結構，保證了重點需要，促進了我市的社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展。
一、上半年全市財政收支完成情況
(一)收入情況
1—6月全市財稅收入累計完成45827萬元，占6月止分解任務4萬元的109.18%，占年任務83990萬元的54.60%，同比增收10593萬元，增長30.04%。其中一般預算收入完成29052萬元，占年任務63.24%，同比增收7288萬元，增長33.49%。非稅收入完成13482萬元，占一般預算收入的46.40%，占中央和地方財政收入的29.40%。
財稅三部門收入完成情況是：⑴財政口累計完成14111萬元，占6月止分解任務的162.20%，占年任務80.59%，同比增收3128萬元，增長28.48%。⑵國稅口累計完成14114萬元，占6月止分解任務的82.06%，占年任務41.06%，同比增收2723萬元，增長23.90%。⑶地稅口累計完成17632萬元，占6月止分解任務的109.52%，占年任務54.91%，同比增收4742萬元，增長36.79%。
(二)支出方面
1—6月全市一般預算支出78161萬元，占年初預算的51.94%，同比增支12839萬元，增長19.65%，支出進度正常。確保了全市干部職工工資的正常發(fā)放和機關正常運轉經費的需要，確保了重點支出資金的安排。
(三)1—6月全市財政收支的主要特點
1.國稅口增值稅下降幅度較大，1-6月增值稅累計完成8183萬元，減收1117萬元，下降12%，減收因素主要是陶瓷、水泥、電力等支柱稅源行業(yè)重點稅源企業(yè)減收明顯,雖然經濟回暖，但企業(yè)招工難，無法正常生產，造成減收。
2.地稅口、財政口增收明顯，在一定程度上彌補了國稅收入的缺口。其中地稅口增收的主要因素是營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、資源稅、耕地占用稅增長強勁，主要是得益于我市在建的工程項目較多，完成投資進度比例比上年同期有一定幅度的增長，且房地產市場繼續(xù)向好，新樓盤不斷推出，稅源增加不少。財政口方面，增收主要因素是盤活處置的資產比多，1-6月份國有資本經營收入9269萬元，同比增收3857萬元，增長71.27%。主要是加快推進國有企業(yè)改制，第二水泥廠資產處置收入816萬元，氮肥廠資產處置收入2800萬元。
3.由于收入進度滯后，資金調度困難，支出安排只能確保重點支出的安排，欠撥專款金額較大，累計已達2.5億元。
二、主要工作情況
(一)以***為指導，打造團結奮進的干部隊伍。一是堅持民主集中制原則，增強班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。局領導班子定期召開班子會，涉及干部任用、發(fā)展黨員、大宗財政支出等重要事項的，都經班子或班子擴大會議討論決定。班子成員間形成大事講原則，小事講風格、和諧的、齊抓共管的工作局面，充分發(fā)揮了領導班子的核心作用;二是組織財政干部認真開展理論和業(yè)務學習，開展有針對性的教育活動。我局組織全局干部重點學習了入學習黨的**大精神，重點學習學習各項方針、政策及《行政許可法》、《預算法》、《政府采購法》、《會計法》、《公務員法》等，進一步提高了干部職工的政治、業(yè)務素質，增強了干部職工科學發(fā)展、創(chuàng)新工作的熱情，為實現財政工作的新突破打下了扎實的思想基礎。三是全局干部緊密聯系實際，樹立廉潔從政的財政干部形象。針對具體工作和崗位職責要求，區(qū)別不同情況，做到“特事特辦”、“急事急辦”，對不能辦理的事項做好說明工作，以熱情、積極的工作態(tài)度，為基層和外來辦事人員做好服務。四是搞好制度建設，強化遵守制度的自覺性。完善內部管理制度，用制度規(guī)范具體的行政行為，保證日常工作協調有序，把制度發(fā)到每個干部職工手中，確保了制度的落實。五是提高憂患意識，共同努力開創(chuàng)財政工作新局面。在財政形勢十分緊迫的情況下，面對新課題、新挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新的理念和務實的精神，揚長避短，攻堅克難。在工作實踐中，班子成員根據分管工作，確定調研課題，認真開展，為工作決策提供可靠的依據和有效的建議，與大家共謀良策，形成上下聯動、步調一致、干實事、抓落實的工作氛圍。
(二)完善財稅征管工作機制，確保實現財政收入“雙過半”。強化征管責任落實。按照市委、市政府的要求，強化收入目標責任分解，層層落實征收任務，保證各鎮(zhèn)、各征收部門收入均衡入庫。一是強化財稅收入分析。組織對我市重點產業(yè)、重點企業(yè)運行發(fā)展情況進行調研，認真分析企業(yè)所得稅、個人所得稅等稅制改革對地方財政收入的影響，完善稅源監(jiān)控增收措施，提高收入征管質量和收入任務到位率;加強收支預算執(zhí)行分析和預測，針對預算執(zhí)行中出現的
的問題及時進行分析研究，提出參考性意見和建議，不斷增強收入預算管理的前瞻性和預見性。二是強化非稅收入征管。進一步強化財政部門收入目標責任，堅持源頭控管與跟蹤監(jiān)繳相結合，扎扎實實抓好各項非稅收入征收;規(guī)范土地出讓金收支管理，嚴格實行“土地出讓收入足額繳入財政專戶，實行收支兩條線管理”的規(guī)定，強化非稅收入預算管理，提高監(jiān)管水平，實現應繳盡繳，上半年非稅收入為13482萬元;完善契稅征管，努力提高契稅征管質量和服務效率，實現契稅收入2200多萬元。上半年，我市財稅總收入和地方一般預算收入均超過全年預算的50%，實現“雙過半”工作目標。
(三)深化財政制度改革，不斷提高財政管理水平。一是繼續(xù)深化部門預算改革，提高政府預算的透明度，編制預算內、預算外資金統籌安排的綜合預算，強化財政資金的管理和監(jiān)督。二是加快社會主義新農村建設，推進農村綜合改革，落實“三農”政策，落實種糧直補資金4231.880117萬元;發(fā)放糧種補貼650萬元;核發(fā)“家電下鄉(xiāng)”補貼449.6347萬元，汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼876.957879萬元。三是進一步完善政府采購制度建設工作，加強分散采購管理，擴大政府采購規(guī)模，推進公開招標工作，增強政府采購工作透明度。上半年共組織實施政府采購1672次，采購預算金額23668.22萬元，實際采購中標金額20536.46萬元，節(jié)約資金3131.8萬元，節(jié)約率13.23%。四是加大非稅收入收繳監(jiān)管機制，深化“收支兩條線”管理。五是強化行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管，逐步構建國有資產資本經營的預算體系，深化資本效績評價，加強國有資本運營效益管理。
(四)壓縮彈性支出，確保民生投入。一是合理界定財政保障范圍，形成聯動管理機制，實行從計劃到支付的全過程監(jiān)督，合理壓縮一般性支出，重點壓縮會議費、招待費、公務用車等彈性支出，推進服務型、節(jié)約型政府建設。二是加大保障民生投入力度，安排4237萬元資金用于社會保障支出。三是規(guī)范項目資金管理，特別是加大重點項目投入管理，促進重點項目向節(jié)能減排、環(huán)境保護方向投入。四是保障援助災后重建資金，積極籌集救災資金，保障經濟社會穩(wěn)定發(fā)展。
(五)推進依法理財，強化財政監(jiān)督。一是推進法治財政建設，嚴格執(zhí)行《預算法》、《會計法》、《政府采購法》、《財政違法行為處罰處分條例》等法律法規(guī)，自覺接受市人大監(jiān)督。二是加大財政綜合監(jiān)督工作力度，重點圍繞用于公共服務領域的專項資金使用情況、部門預算編制執(zhí)行情況等社會關注、群眾關心的問題開展監(jiān)督檢查，提高財政資金運行的規(guī)范性、安全性。三是進一步完善財政監(jiān)督機制，努力實現財政資金運行的全過程監(jiān)控，充分發(fā)揮財政資金的使用效能。四是強化會計基礎工作提高會計從業(yè)人員業(yè)務水平，積極推進會計人員繼續(xù)教育培訓工作，為繼續(xù)教育開辦做好了準備工作。
三、下半年財政工作計劃
下半年，我局將深入貫徹落實黨的**大會議精神，全面踐行***，認真落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的目標，扎實做好各項財政工作，為我市經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展做好服務。
（一）抓收入促增長。
用活一切有利條件，化危機為機遇，集中力量抓好組織收入工作。一是建立地方稅收綜合管理責任制度，堵塞稅收漏洞，實現稅收征管的法制化、規(guī)范化、科學化，確保財政收入及時足額入庫;二是完善財稅考核，堅持用***和正確績效觀指導財政工作，保證發(fā)展的可持續(xù)性;三是進一步健全非稅收入管理機制。實行執(zhí)收單位、代理銀行、財政之間聯網化管理，確保非稅收入全面足額入庫，努力實現“保增長”的目標。四是主動深入企業(yè)，了解企業(yè)生產經營情況，采取有針對性的措施，加強分類指導，努力幫扶企業(yè)度過金融危機。更加關注和支持三環(huán)、海螺等重點財源企業(yè)的幫扶工作，使其順利實現產銷計劃和稅收計劃，為財政增收創(chuàng)造有利的條件。
（二）抓落實促民生。
在落實和鞏固民生工程政策措施的基礎上，從拓寬公共財政覆蓋面和提高公共財政保障水平兩方面入手，本著“量力而行、盡力而為、統籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展”的要求，精心組織，統籌安排、抓好抓實，積極向上爭取民生項目資金，加大民生工程投入力度，確保新增財力的三分之二以上投向教育、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等民生領域，努力實現“保民生”的目標。
（三）抓保障促穩(wěn)定
按照公共財政的要求，著力調整優(yōu)化財政支出結構，切實解決廣大人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是關注弱勢群體，認真落實農民參加新型農村合作醫(yī)療，城鎮(zhèn)居民和困難企業(yè)退休人員參加醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、認真落實廉租房住房補貼政策，加大經濟適用房的建設力度;二是關注農村，全面落實惠農補助政策，加大惠農資金“一卡通”發(fā)放進度，切實將黨中央、國務院的惠農政策落實到位;三是創(chuàng)新農業(yè)勞動力培訓的財政支持機制，市財政撥出培訓專款，為自主創(chuàng)業(yè)的返鄉(xiāng)農民提供免費的創(chuàng)業(yè)培訓，為他們創(chuàng)業(yè)提供幫助，努力實現“保穩(wěn)定”的目標。
（四）抓經濟促發(fā)展
實施積極的財政政策，兌現各項財稅優(yōu)惠政策，重點推進承接產業(yè)轉移，積極向上爭取政策和資金，加大對工業(yè)園區(qū)企業(yè)的扶持力度;進一步完善中小企業(yè)貸款擔保體系，解決企業(yè)融資難的問題;充分發(fā)揮財政資金的引導作用，引導社會資金加大投入，做大做強支柱產業(yè);大力支持第三產業(yè)發(fā)展，提升第三產業(yè)在全市經濟中的比重，促進物流業(yè)、服務業(yè)等向高層次提升，切實起到拉動內需促發(fā)展的作用。
（五）抓改革促創(chuàng)新
進一步明確財政改革目標，加快建立起結構合理、操作規(guī)范、運行高效、管理科學、公開透明的財政運行機制。完善綜合預算、部門預算，創(chuàng)新預算編制方法，努力提高預算編制的科學性，使預算編制更加民主、透明，進一步擴大國庫集中支付的單位范圍和納入國庫集中支付的資金范疇，逐步將改革實施到所有的基層預算單位，以財政改革促進體制創(chuàng)新。
（六）抓隊伍促效能
一是突出作風建設，規(guī)范行政行為。大力加強財政干部隊伍作風建設，廣泛開展公務員行為規(guī)范教育，以深化行政審批制度改革為契機，改進服務，提高效率。二是增強服務意識，強化服務職能，強化財政干部為人民服務的宗旨意識，以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點，自覺做到主動服務、熱情服務、急事急辦、特事特辦，不斷增強大局觀念、創(chuàng)新觀念、服務觀念、法治觀念和責任觀念，為做好新形勢下的財政工作提供強有力的組織保障。
篇2：財政局人才工作總結
20**年財政局人才工作總結
20**年，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞財政中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認真學習實踐***，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強有力地資金支持，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，著力加強人才隊伍建設，充分調動廣大人才參與經濟發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動財政經濟全面發(fā)展、促進全市人才戰(zhàn)略的實施提供了保障。
一、
加強對人才工作的領導
按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術是第一生產力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長，黨組成員、總會計師潘新洲副組長，人教股、秘書股、預算股、監(jiān)察室、農村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓，分管領導直接抓，其他領導配合抓，秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協同負責組織，具體抓好落實，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據財政工作實際和培訓教育工作的需要，按照省廳《20**-20**年財政干部隊伍建設規(guī)劃》，制定了《漢川市財政局20**-20**年干部隊伍建設實施辦法》，對教育培訓的內容、責任人及實施時間做出明確規(guī)定，建立健全了學習內容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度，學習培訓統一安排，嚴格按照計劃內容實施培訓教育，使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺
按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財經所人才狀況，及時向組織部、人事局報告人員調整方案，組織專班進行干部考察，整活財政人才資源，調整財政人員79人，其中所長調整16人，副所長18人，交流一般人員4人，明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業(yè)務素質高、群眾公認的人才，提拔到領導崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制，極大地激發(fā)了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性，激發(fā)了全局干部職工的責任感，提高了工作效率。
積極引進人才。20**年我局從鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進一名公務員，從當年大學生中引進了一名公務員。20**年又引進了一名大學生計算機網絡專業(yè)的專業(yè)人才。目前已經通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養(yǎng)，放在重點崗位，讓他們擔重擔，確保人才引得進，留得住。
三、強化對人才的教育培訓
按照二oo九年度干部培訓教育工作計劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業(yè)道德教育，提高了干部職工的思想政治素質。
二是加強黨員廉政教育。每年春節(jié)集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規(guī)典型案例進行紀律教育。由局監(jiān)察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀黨規(guī)教育和反腐敗警示教育活動。
篇3：財政局辦公室工作總結
20**年財政局辦公室工作總結
一、規(guī)范服務工作
始終將“服務”作為辦公室的主要職責，按照“少環(huán)節(jié)、快節(jié)奏、高效率”的原則，著重抓了“辦會、辦文、辦事”等工作的規(guī)范化管理，使各項工作有章可循，環(huán)環(huán)相扣，基本做到了“快、精、細、嚴”。
一是強化辦文意識，提高辦文效率。始終堅持“一口進出、分口辦理”的辦文程序，全年審核辦理各類文件163
件，通過規(guī)范辦文，樹立財政機關的良好形象。二是強化服務意識，提高服務質量。在后勤服務方面，規(guī)范來人來客接待，完善車輛、機關財務等方面的管理，努力節(jié)減機關經費支出。積極向領導建議改善局機關大院環(huán)境，綠化空坪400多平方米，并安裝了彩燈，使機關環(huán)境大為改觀。
二、提高參謀水平
作為“參謀部”的辦公室，堅持圍繞財政工作中心，緊扣理財主題，切實強化參謀意識，使辦公室成為領導“大腦的天線、手足的延伸”。一是及時總結情況，反饋信息，為領導決策提供依據。按照局領導的布置，全年完成財政形勢分析2篇，參與財稅形勢分析起草3篇，執(zhí)筆完成《關于**年財政預算執(zhí)行情況和**年財政預算草案的報告》、《*縣財政運行情況的報告》等。二是積極組本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊織修訂局機關各項工作制度，確保全局工作的正常運轉。今年以來，制定了《局機關工作規(guī)程》、《辦事程序》等規(guī)章制度，使制度更加規(guī)范、具體、切實可行，局機關工作作風明顯好轉，辦事效率明顯提高。三是加強督查督辦，確保各項工作落實。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，協助領導抓決策落實，使工作有布置、有檢查、有督辦、有回音、有成效，充分發(fā)揮了助手作用。完成縣人大代表、縣政協委員建議、提案辦理
7件，建議、提案辦理答復函被縣五屆人大二次會議秘書組作為模式供其他單位參考，縣財政局被評為建議、提案辦理先進單位。
三、加強調研宣傳力度
在人手少，任務重的情況下，通過建立財政信息網絡，切實強化財政調研、宣傳、信息工作的力度，從而豐富了財政信息資源，促進了財政調研、宣傳工作的開展。一是財政調研質量提高。**年，局辦起草完成調研*3篇，其中：《山區(qū)農業(yè)縣財政困難的成因分析及建議》一文分別在《中國特產報》、《農村財政與財務》雜志發(fā)表，并被收入人民日報出版社出版的《新時期中國財政與稅務大觀》一書;《當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政機構管理的合理定位芻議》一文在《農村財政與財務》雜志發(fā)表;《稅改后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制芻議》一文在《*經濟》雜志發(fā)表，還在*市社本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊科聯等舉辦的論文評比中榮獲一等獎;《目前縣級會計集中核算工作存在的問題及對策探討》一文，在省社科聯等舉辦的論文評比中榮獲三等獎。二是財政宣傳重點突出。**年，局辦在全國各類報刊發(fā)表通訊、短訊等新聞報道52篇，其中：在《中國財經報》發(fā)稿6篇、《農村財政與財務》發(fā)稿4篇、《*日報》和《*晚報》發(fā)稿21篇。宣傳全市優(yōu)秀理財能手*同志事跡的《二十年春秋財政情》一文，分別在《*日報》、《農村財政與財務》、《*財政》等報刊雜志上發(fā)表，并被收入人民日報出版社出版的《財稅改革與管理全書》、人民日報時代潮雜志《人民公仆》大型畫冊。局辦和人教股共同創(chuàng)作的攝影作品在全省、全市財政系統攝影比賽中分別榮獲三等獎和一、二等獎。三是財政信息傳遞及時。全年編發(fā)《*財政信息》12期，編發(fā)信息
80多條，其中被市局采用12條。
四、強化內部管理
根據每個人的業(yè)務素質能力，結合辦公室工作實際，健全了辦公室內部分工責任制，對公文處理、后勤服務、計劃生育、車輛和財務管理等工作明確了專人負責，實行既有分工又有合作，確保了辦公室工作的有序開展。為提高辦公室人員的業(yè)務能力，在加強辦公室人員平時業(yè)務知識學習的同時，局領導還先后派出文秘、檔案人員參加上級有關部門組織的專業(yè)培訓，著力提高辦公室人員的綜合素質，使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂于奉獻吃苦，還能胸懷全局、服務大局、務實高效的開創(chuàng)辦公室工作的新局面。
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