打鐵還需自身硬心得體會組工干部20**打鐵還需自身硬心得體會范本稿2篇

20**打鐵還需自身硬心得體會組工干部篇1

打鐵，本來是一種很古舊的手工業(yè)勞動。俗話說“打鐵還須自身硬，繡花要得手綿巧”。由此可見，打鐵，當(dāng)然是要有一定硬度的。這種硬度，不光是力氣，還要有技巧，力氣與技巧完美融合，才能打出好鐵。

看了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的電視見面會，聽了xxx的就職演講習(xí)xxx在講話中，提到新形勢下，我們黨面臨著許多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，黨內(nèi)存在著許多亟待解決的問題時，用了一句老百姓的話——“打鐵還需自身硬”，告誡全黨要“切實解決自身存在的突出問題，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”。

聽完xxx就職演講，聯(lián)想到新洲調(diào)查隊在發(fā)展壯大過程中存在的問題，感觸頗多。在經(jīng)歷了調(diào)查隊力量的整合，經(jīng)歷了調(diào)查隊發(fā)展的七年磨礪，經(jīng)歷了艱難的爬坡階段，我們是否真正錘煉了自己，是否真正有為有位，是否真正承接起國家局和總隊的期望，值得我們反思。

眾所周知，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，各種經(jīng)濟(jì)類型經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為統(tǒng)計調(diào)查工作提出新的課題，同時也帶來重重困難。這主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)成分復(fù)雜類型劃分困難;業(yè)務(wù)活動復(fù)雜行業(yè)劃分困難，業(yè)主思想復(fù)雜如實統(tǒng)計困難，各界需求復(fù)雜統(tǒng)計應(yīng)對困難。這些客觀存在的困難時時都影響著統(tǒng)計調(diào)查工作的開展，嚴(yán)重影響了統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計調(diào)查工作的及時性。所有這些都表明，統(tǒng)計調(diào)查工作壓力越來越大。

總隊強(qiáng)調(diào)要以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為關(guān)鍵、組織建設(shè)為基礎(chǔ)、作風(fēng)建設(shè)為重點、制度建設(shè)為保證，全面提高調(diào)查隊系統(tǒng)干部履行職責(zé)的能力和水平。正是“打鐵還需自身硬”的最好注腳!

據(jù)我個人理解，自身硬的“硬”字至少包括兩層含義。

一方面要提高履職盡責(zé)的本領(lǐng)。上山打虎要力量，下海擒蛟需技能。首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是立身做人之本，是獲取知識、提高素質(zhì)的基本途徑。基層干部只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用***主義理論體系武裝頭腦，才能增強(qiáng)政治素質(zhì)。作為基層干部，當(dāng)務(wù)之急是要深入學(xué)習(xí)實踐***，用***指導(dǎo)工作實踐，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。同時，結(jié)合工作實際，潛心鉆研科技文化知識和業(yè)務(wù)技能，把提高綜合素質(zhì)作為履職盡責(zé)的“突破口”，當(dāng)“內(nèi)行”不當(dāng)“外行”。

另一方面要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，保持自身清正廉潔。要牢記黨的宗旨，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。弘揚清正廉潔的傳統(tǒng)美德，提倡廉潔自律，秉公辦事，不徇私情，不謀私利，清白做人的精神，從思想、品德，行動上從嚴(yán)要求自己，做一個執(zhí)行各項制度的帶頭人。

總之，處于統(tǒng)計調(diào)查改革的矛盾凸顯期，統(tǒng)計調(diào)查干部要切實加強(qiáng)自身建設(shè)，錘煉過硬自身素質(zhì)，肩負(fù)起“三個提高”的神圣使命，成為統(tǒng)計調(diào)查工作的行家里手。

20**打鐵還需自身硬心得體會組工干部篇2

《xxx系列重要講話讀本》中“打鐵還需自身硬”的重要文章，從“管黨治黨一刻不能松懈”、“補(bǔ)足共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’”、“培養(yǎng)和選拔黨和人民需要的好干部”、“以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓作風(fēng)建設(shè)”、“堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗”、“用鐵的紀(jì)律維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一”六個方面進(jìn)行了深刻論述，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對自身存在的問題要有清醒的認(rèn)識，從解決自身存在的問題入手下大氣力加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力和戰(zhàn)斗力，做到“自身硬”，值得各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入領(lǐng)會和深刻反思，對于我們抓好企業(yè)當(dāng)前改革發(fā)展各項工作，也具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。通過深入學(xué)習(xí)，本人有如下體會：

一、選人用人要特別強(qiáng)調(diào)勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)

對于一個領(lǐng)導(dǎo)中國社會主義建設(shè)的政黨，“打鐵還需自身硬”，對于一個企業(yè)的改革發(fā)展來說，同樣也是“打鐵還要自身硬”。這“自身硬”最為直接的體現(xiàn)，就是要有一支素質(zhì)過硬的干部隊伍。習(xí)xxx提出的好干部的五條標(biāo)準(zhǔn)，即信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔，是當(dāng)前黨員干部隊伍建設(shè)的總體指導(dǎo)意見。具體到我們實業(yè)公司，當(dāng)前面對轉(zhuǎn)型升級的艱巨任務(wù)，在選人用人時要特別強(qiáng)調(diào)勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)。黨員干部的素質(zhì)和能力具有凝聚效應(yīng)，“火車跑的快，全靠車頭帶”，好干部能夠把職工的積極性與創(chuàng)造力凝聚到一起，對企業(yè)的全面發(fā)展有著重大的推動與影響作用。企業(yè)當(dāng)前發(fā)展正處于關(guān)鍵時期，各項工作頭緒繁多，面臨的挑戰(zhàn)和困難前所未有，要求我們有一支能打硬仗、善打硬仗的隊伍。因此一方面要把兩級班子建設(shè)擺在更加突出和重要的位置，著力打造學(xué)習(xí)型班子，全面提升兩級班子的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。另一方面必須要建立良好的選賢用能的機(jī)制，把勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實、真抓實干、精益求精的人才選拔出來放到重要崗位，把堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部，方能不斷攻堅克難，推動各項工作扎實開展，創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史檢驗的實績。

二、貫徹三嚴(yán)三實，抓好執(zhí)行力建設(shè)

*****大以來，黨中央以作風(fēng)建設(shè)為切入點，從嚴(yán)管黨治黨。通過自上而下反“四風(fēng)”，使得黨風(fēng)政風(fēng)為之一新、黨心民心為之大振。

20**年以來，按照上級黨委的總體部署，實業(yè)公司也深入開展了整治“四風(fēng)”工作，通過廣大干部職工共同參與，使得一些制約我們企業(yè)發(fā)展的作風(fēng)問題，得到了及時糾正，為企業(yè)健康快速發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

但作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。習(xí)xxx在今年三月對作風(fēng)建設(shè)提出了“三嚴(yán)三實”的要求，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，既要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又要謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。要將習(xí)xxx講的“三嚴(yán)三實”落到實處，關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為處于市場競爭大潮中的國有企業(yè)，要在激烈競爭中立于不敗，不僅要有一支素質(zhì)過硬的干部隊伍，更需要自上而下的執(zhí)行力。再好的理論、再好的決策若得不到好的貫徹執(zhí)行，最終也只能淪為紙上談兵，對于企業(yè)的傷害不言而喻。

我們要將執(zhí)行力建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展中的一項重要工作常抓不懈，各級黨員干部要認(rèn)識到執(zhí)行力的本質(zhì)，實際上也是一個作風(fēng)問題。團(tuán)隊的執(zhí)行力不強(qiáng)，必然反映為工作疲沓、精神懈怠等作風(fēng)問題。現(xiàn)實的經(jīng)驗也告訴我們，行百里者半九十，很多工作往往是只差最后一步，導(dǎo)致功虧一簣，未能達(dá)到既定目標(biāo)。而推進(jìn)工作多往前邁一步一步，很可能就向成功拉近了十步。在今后的工作中，公司的黨員干部一定要牢記這個道理，在實踐中不斷鍛造持之以恒的執(zhí)行力，使各項工作得到不折不扣的落實。

三、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，打造有紀(jì)必守的組織團(tuán)隊

*****大召開以來，中央“堅持‘老虎’、‘蒼蠅’一起打”，既堅決查處領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件，又切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，彰顯了中央懲治腐敗的堅強(qiáng)決心，也收到了實實在在的效果，受到全國人民的極大擁戴。作為一名黨員干部，我們一定要跟中央保持高度一致，自覺增強(qiáng)同腐敗作斗爭的主人翁意識，進(jìn)一步加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，將思想和行動統(tǒng)一到中央、市委以及集團(tuán)公司黨委對黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求上來，以身作則、率先垂范。要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性意識、制度意識、規(guī)矩意識，切實強(qiáng)化組織觀念、程序觀念，落實好請示報告制度，在涉及重大問題、重要事項時，該向組織請示的必須請示，該報告的必須報告，決不能遮遮掩掩，甚至隱瞞不報。同時要深刻吸取發(fā)生在我們周圍的一些腐敗事件教訓(xùn)，吃他人的塹，長自己的智。古語云：“公生廉，廉生威”，曾國藩說：“以廉律己，以勤治事,以公處人”。因此，要加強(qiáng)對黨紀(jì)國法的學(xué)習(xí)，對黨紀(jì)國法存有敬畏之心，牢固樹立廉潔勤政意識，嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，在是非面前時刻保持清醒頭腦，清清白白做人，干干凈凈做事。

總之，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《打鐵還需自身硬》，深深體會到作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要有“打鐵還需自身硬”氣概，積極踐行“四個表率”。各位黨員同志也要以章程為鏡，在工作作風(fēng)、宗旨意識、廉潔自律上擺問題、找差距、明方向，清洗思想和行為上的灰塵，保持共產(chǎn)黨人政治本色。要敢于正視問題和不足，切實整改，以達(dá)到自我完善、自我凈化、自我提高的目的，推動企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)取得新的更大成績。

篇2：職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會

　　職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)心得體會

　　一、培訓(xùn)時間：20**年10月22日16：00--19：00

　　二、培訓(xùn)地點：新疆z物業(yè)有限公司辦公室

　　三、培訓(xùn)講師：z東z集團(tuán)人力資源部z

　　四、參加人員：部分公司員工

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容：職業(yè)生涯規(guī)劃

　　六、培訓(xùn)心得：下文

　　為了讓我們更好的服務(wù)工作，提高自己的綜合素質(zhì)，公司特地從10月22日開始對我們進(jìn)行全方位的工作培訓(xùn)。這是公司內(nèi)部培訓(xùn)的第一次，通過這次培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步提高思想覺悟。

　　宋老師以“職業(yè)生涯規(guī)劃”為核心內(nèi)容，通過講解案例，與大家互動和做性格測試題的方式讓我對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有了一些想法，提高了對職業(yè)和崗位職責(zé)的認(rèn)識水平。

　　由于現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的前期階段，有很多需要學(xué)習(xí)的地方，宋老師的熱情洋溢的講課讓我們愉快地結(jié)束了本次培訓(xùn)，歷時3個小時。雖然有些方面還是比較籠統(tǒng)的，而且我們也提出了我們對現(xiàn)狀的一些看法，但是最終還沒有解決的方案和措施，我們都拭目以待，希望在以后的培訓(xùn)中增加更多的互動，在交流溝通中能讓公司了解員工真實的想法，從而不斷完善公司的管理制度，更好地調(diào)動大家工作的積極性。

　　本次培訓(xùn)實實在在，沒有長篇大論，切合實際，我對本次培訓(xùn)很滿意。

篇3：物業(yè)公司首問責(zé)任制培訓(xùn)心得體會

　　物業(yè)公司“首問責(zé)任制”培訓(xùn)心得體會

　　首問責(zé)任制作為公司最新發(fā)布的一項問責(zé)制度，對于員工該做些什么、怎么做，均以書面形式作出了明確的規(guī)定；并且對于隨意作為、違規(guī)作為或不作為后該怎么辦、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任也作了詳細(xì)列舉。顯然，這些都是十分必要的。責(zé)任只有是可操作的，是有力度的，是足以讓我們“三思而后行”的，才能真正地保障落實。

　　問責(zé)制度若是缺失，我們的工作便無規(guī)可依，失職時也便無規(guī)可鑒。如今公司就問責(zé)制度已制定完成，并且公布下發(fā)，那有效的工作監(jiān)督制度便是不可或缺的。雖然所有外界的措施、手段都是為了更好的執(zhí)行該制度，但員工的積極參與才是最關(guān)鍵、最有效的。

　　“有什么素質(zhì)的員工，就有什么素質(zhì)的公司”也許并不全然正確，但試問：大家如若都關(guān)心公司的形象，都能積極參與，事事有人管，事事有人跟進(jìn)，各項投訴均能得到有效解決，那我們的服務(wù)還會差嗎？“快樂服務(wù)，創(chuàng)造價值”、“讓業(yè)主滿意”也就會不再那么困難。

　　我們都了解，物業(yè)管理既是對物的管理，更是對人的服務(wù)；我們工作的本質(zhì)是以業(yè)主為主要客體的勞務(wù)服務(wù)。語言親情化，行為人性化的服務(wù)態(tài)度，為業(yè)主排憂解難的服務(wù)理念是我們所必需的。

　　公司的問責(zé)制度就我們接聽外部來電、接待外客來訪以及與客戶交談，都提出了指導(dǎo)性意見，而這些無非就是為了強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率。歸根結(jié)底，更是為了提高客戶的滿意度。如果我們每個人多換位思考，站到業(yè)主的角度，便能真正地了解業(yè)主的需要，理解業(yè)主的難處，正確地調(diào)整服務(wù)的角度，從而“讓業(yè)主滿意”。

　　確實，“讓業(yè)主滿意”是我們不懈追求的目標(biāo)。但我們更應(yīng)當(dāng)樹立誠信的服務(wù)意識，具備企業(yè)的經(jīng)營意識、法律意識，從而更好地運用各種溝通的技巧和方法，妥善處理業(yè)主反映的各種問題。

　　對于本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項，必須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)程序及時處理；不能及時處理的，明確回復(fù)具體期限，并予以解釋，同時密切跟進(jìn)該事項的進(jìn)展。（而一些新開發(fā)的樓盤）我們的員工還應(yīng)具備“誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)”的意識，清楚地掌握哪些是物業(yè)的責(zé)任，哪些是裝修施工的責(zé)任，哪些又是開發(fā)商建設(shè)遺留的問題及隱患，抑或是自然因素的影響。通過仔細(xì)的傾聽，與業(yè)主的交流、講述，整理出基本思路，針對業(yè)主的意圖作出合理的解釋或答復(fù)處理。不能麻木的討好業(yè)主，毫無原則輕率的許下承諾，否則會丟了誠信，破壞了公司的信譽(yù)。

　　首問責(zé)任制，一項規(guī)章制度，似乎多了些許生硬，但讓我們再多一份對物業(yè)工作的熱情，多一份對業(yè)主的善意，我們的制度也就會不再那么難以落實，各項工作的開展就不再那么困難。