貴州省江口縣休閑農業園總體策劃方案

楊群

項目名稱：梵緣凈馨休閑農業園

主題定義：融匯梵天凈土之精華，體悟緣馨愿景之高妙。

依據：

1、方針政策依據

本策劃方案經過有關單位檢測，符合科技興農和可持續發展戰略，符合堅持農業的基礎地位的要求，符合保護農田的基本要求，符合產業結構的調整方向和建設社會主義新農村的要求，符合國家的投資政策，符合發展農村經濟和增加農民收入的需要，符合環境保護的要求。

2、市場依據

經過半年時間對本區域的調查研究表明，本地區具有開發休閑農業園區的條件，首先，本地區有梵凈山國家級自然保護區，常年旅游人數不斷，據最新的調查數據表明，保護區的旅游人數達每月10萬人次，其中，高學歷的旅游者占60%，這批高學歷的旅游者正是本園區潛在客戶的重點對象。其次，本農業園區在縣城與梵凈山自然保護區的中間路上，有著明顯的區位優勢，交通條件好，離縣城3千米，本地游客既可以自駕車，又可以乘坐公交車前來參觀旅行，同時，本園區還免費提供車輛接送從縣城到園區的游客。

3、自然環境依據

休閑農業是以農業為依托，以生物為對象，有著生物性、區域性和季節性的顯著特點，離不開一定的自然環境條件，尤其是氣候條件、土壤條件、水文條件。本區域內氣候條件較好，雨熱同期，森林資源豐富，氣候涼爽，園區的氣溫一般比縣城低1~2°C。園區內有多種植物如樟樹、銀杏、鵝掌楸、馬尾松、杉樹、梨樹、李樹、柿樹、柚子樹等50多種，動物如雞、鴨、鵝、豬、狗、多種魚類、鳥類等40多種，同時，現代化的蔬菜瓜果種植基地，水稻、麥田、油菜、花生，在這里是無所不有。園區還提供多種休閑娛樂方式，在這里，你來了就不會想走。

4、社會經濟依據

本縣的基本情況如人口、基本收入、消費水平、產業結構、經濟結構對開發休閑農業園區都有促進作用（具體見表1），通過表1的情況，確定投入方向、投資力度、開發規模和市場定位。

表一

人口

基本收入（20**年）

旅游收入（20**年）

產業結構

經濟結構

23.7萬人

145092萬元

10.5億元

農業、工業、服務業

以生態產業收入為主，工業、農業等為輔

根據此表可以看出，旅游收入，尤其是生態旅游產業、旅游產品的開發最為突出，所以修建休閑農業園區將會有很好的開發前景。投入方向以生態休閑農業園為主體，毗鄰梵凈山國家級自然保護區，將會吸引更多外來游客的光臨，尤其是高學歷、高素質、高收入、高壓力工作的人們來此度假。

5、基礎設施依據

本地區現有的基礎設施條件，包括交通、通訊、水電、農業生產設施和可供旅游接待的設施等，已經形成了一定的規模，如蔬菜生產基地，對于發展休閑園區還差得很多，本策劃一通過審批，我們將開始其他配套設施的建設和完善。

內容：

1、開發宗旨

本休閑農業園區開發的宗旨是塑造良好的生態環境，提供優質的服務，給予游客美的生活享受，促進社會的可持續發展。

2、指導思想

以“人無我優，人優我新”、“維護生態環境，保護我們共同的家園”、“提供生活與教育的雙重性”為指導思想，遵守法律法規，塑造完美生活。

3、開發原則

以生態經濟和旅游經濟理論為指導，以旅游客源市場為導向，其建設規模必須與游客規模相適應；充分利用原有設施，進行適度建設，切實注重實效；突出自然野趣和保健等多種功能，因地制宜，發揮自身優勢，形成獨特風格和地方特色；統一布局，統籌安排建設項目，做好宏觀控制；建設項目的具體實施應突出重點、先易后難、可視條件安排分步實施。

4、開發目標

兼顧經濟發展、農民增收、文化挖掘、社會傳承、環境保護等。

（1）總體目標

本園區建設完工面向市場能達到如下效應：首先，初次年收入達到1000萬元，創造稅收50萬元，帶動當地農民增收平均每戶每年10萬元，為當地社區提供了優質的環境，對宣傳生態理念做出巨大貢獻，本園區堅持以生態休閑游憩為目標，開發新興能源和產業，維護環境社會的可持續發展。

（2）階段目標

本園區從立項到全面建成，再到向公眾開放的全過程，按項目建設的邏輯關系和時間進程，提出分段目標所要達到的量化指標。如圖表二所示。

表二

時間段

目標

立項階段

建成全省第一家生態休閑游憩多功能農業園區

初次施工

建成大體規模相協調的園區，區內森林植被、蟲魚鳥獸、花茶果蔬、建筑用地、旅游步道用地等都初步完善

二次施工

各項旅游資源要素建成率達到80%，并做好各項環境容量的監控工作

建設完工

各項旅游資源要素全面建成，并有完善的環境容量監控系統和各項量化指標

初次開放

期間游客會比較多，應做好各項安全保衛工作，并時時監控環境容量，注意旅游環境承載力，以防超載。

開放3月后

游客量趨于相對穩定，園區各項旅游單體生長狀況也趨于成熟，旅游產品初次形成規模，并具有一定的品牌觀念

開放半年后

著力打造發展較好的旅游產品，塑造金牌品牌，同時改善發展較差的旅游產品，最重要的是維持園區生態平衡，保持與周邊的和諧關系，總結經驗，注重開發生態化。

開放一年后

園區規模發展趨于穩定成熟，并形成較好的品牌效應，總結一年來的發展歷程，并制定下一年的發展計劃

根據以上目標，本園區是以生態休閑游憩、兼具佛教文化、紅色文化、少數民族文化、儺戲文化的多功能休閑農業園，園區面積400萬平方米，日環境容量為1萬人，游客日容量8000人。園區致力于推動本地經濟的發展，帶領本地老百姓走向富裕的新生活，同時，更注重生態環境的保護，環境教育的普及，本地居民素質的提高，本地旅游業乃至其他業的發展。園區的主要功能有強大的森林資源涵養水源，為本地提供優質飲用水；多種動植物調節生態平衡；多種蔬菜水果種植為本地農業產業提供新鮮產品，為本地消費者提供綠色優質的消費；養殖業的發展，各項新品種的試驗研制為當地乃至周邊地區的經濟發展帶去生機；園區內多功能的文化、生態、服務、產業等是科研教育的良好場所。

5、形象策劃

本園區以綠色能源、綠色生態、綠色生活為宗旨，致力于營造美好的人居環境。致力于給游客留下深刻、美好的印象，賞心悅目的感覺，怡情益智的感受，文明歡樂的氛圍，活動自如的方便，并能激發游客對生活的留戀和對未來的期望，不管您的過去怎么樣，如果您進入此園區，您會忘記所有的一切煩惱，并能勇敢的面對生活。

本園區的景觀形象主要包括蔬菜園、花園、茶園、草原、森林、果園、漁場、溪流、小河、瀑布、泳池、溫泉、特色餐館、飯店等，各項景觀要素通過專業合理布局，構成本園區的主體。本園區的產業形象以服務業為主，加上農業，園區內農產品高產期可以在當地市場進行銷售，或與其他飯店、賓館、農貿市場、農產品加工廠等進行合作。市場形象世界最高服務水平為標準，對游客進行服務，做到游客的良好宣傳作用。本園區更注重社會形象的塑造，致力于打造高水平、高素質、高服務的休閑園區，打造精品品牌。

6、功能設計

本園區以生態休閑為主，加以民俗文化旅游，以下是本園區的功能分區，把生態與民俗有機的結合起來，打造多功能形象的旅游園區。本園區分為2大塊，一是旅游住宿餐飲區；一是休閑游覽體驗區，在休閑游覽體驗區中各色菜園、果園、茶園、溪流、瀑布交叉布局，最中間是森林小區，里面活躍著多種動物，區內旅游步道完全生態化，游人可盡情游覽于其中，同時，還有各種具有土家、苗族風情的小樓，具有佛教色彩的小廟，具有革命紀念意義的紅色景點鑲嵌其中。在旅游住宿餐飲區，有高檔酒樓，也有農家小餐館，特色的茅草屋沿著溪流而建，山莊里面高檔的泳池，森林邊的溫泉，各色療養浴，如森林氧吧、日光浴、溫泉浴等，獨具特色的民族風情體驗。在園區里，你可以親手做一切你想做的事，在這里，只有你做不到的，沒有你想不到的，如攀巖，漂流。大型停車場也滿足了大多數自駕的游客朋友的需要。

7、經濟分析

園區的建立離不開資本的投入，本園區的各項花費如下表三所示。

表三

基本費用（萬元）

繳稅（萬元）

不可預見費（萬元）

總費用（萬元）

立項階段

35998.2

5

36003.2

施工階段

990+864

30

1884

開放階段

650

15

665

全過程

38502.2

216

50

38768.2

注：基本費用包括土地使用費、人工費、保險費、購原材料成本費等各種費用。

繳稅費包括營業稅、增值稅等各種稅收。

土地使用費：400萬平方米=5999.7畝，按照國家土地管理局、國土資源部、農業部、當地行政文件的規定，結合當地社區居民的生活水平和物價水平，每畝地一次性補償老百姓6萬元，則5999.7×6萬=35998.2萬元人民幣。

購原材料成本費：包括各種樹木、花草、動物、家養牲畜、蔬菜、修建房屋材料、修建旅游設施材料、購買園區內原有的森林樹木、種植物等，大約估算為100萬+20萬+50萬+10萬+10萬+300萬+500萬=990萬元人民幣。

園區保險費：包括園區各項服務建筑設施的保險、服務員工的保險、森林動植物等的保險和外來游客的保險，估算為50萬元人民幣。

人工費：包括建設園區全過程中聘請工人、員工等產生的費用，園區擬用2年的時間建成并對外開放，平均每天有100名工人在施工建設，每名工人每天工資平均120元，一年以360天計算，費用為100×120×360×2=864萬元人民幣，對外開放后園區擬聘請員工100名，平均工資5000元每月，一年以13月計算，最后一月為獎金，一年費用為100×5000×13=650萬元人民幣。

根據《中華人民共和國企業所得稅法》的規定，企業所得稅的稅率為25%，休閑農業園區屬于免征、減征企業所得稅的范圍，稅率按5%計算，第一年的稅收繳納費為4320萬×5%=216萬元人民幣。

其他不可預見費以50萬元計算。

園區從對游客開放之日起，將會有資本的產出，按平均每天400名游客，一年360天，每名游客進入園區消費300元，第一年的總收入為4320萬元。隨著園區知名度的提高和園區各項設施的完善，預計年收入以30%的速度增長，第二年的收入為5616萬，第三年為7300.8萬，第四年為9491.04萬，第五年為12338.352萬，依次類推。經過5年的發展，就能獲得回報，投資回收期為園區開放后的第六年，以后都將會有更多更高的收入和利潤。

8、融資策劃

本園區擬建成股份有限公司，開發資金的主要來源為股份資金，通過國家的立項資助，獲取立項資助金，向國家開發銀行申請專項貸款、國內投資等形式進行融資。

9、經營策劃

本園區本著誠信經營、可持續發展、生態建設、和諧生活的指導思想，制定符合自身發展的經營策略和經營方針。對于處在森林資源極其豐富的自然保護區附近的休閑農業園區，致力于生態保護，致力于讓更多的人們體會完美生活，特制訂以游客的利益為園區的利益的營銷方針，宣傳環境保護理念，做到生態服務、生態生活、生態經營、生態立足、生態可持續，構建真正的和諧社會。

經營策略有：一是以農為本的經營策略，農業是休閑農業得以生存的根基，沒有農田、果園、漁場、牧場、村落，也就沒有休閑農業可言，在經營過程中，無論其他任何項目，都不要取得農業。應充分挖掘農業資源，把農業文章做大做好。二是獨具特色的經營策略，特色的形成除了必須的自然資源外，還要充分挖掘文化資源，文化是休閑農業園區的靈魂。休閑活動豐富多樣，且必須具有特色，使有閑人士感到新奇、震撼，城市中不常或不能見到或體驗的活動。因此，園區的建設不要模仿城市隨處可得的休閑活動，也不要模仿城市公園的景觀和活動。體現農村、農業、農民特色，創造休閑農業園區品牌。三是不斷創新的策略，一個園區的建設，不是朝經夕營的短期行為，而是一種長年經營的項目，園區內的農業產品、技術需要不斷更新，不斷開發出新的休閑內容，給有閑人士以強有力的吸引力，創新離不開科技人員，重視和發揮科技人員的創造力。四是開拓市場的策略，休閑農業園區建設分別依附于都市、旅游景點、中小城鎮，應立足于當地市場，發展全國市場，開拓國外市場。根據園區的特色和創新能力，對自己的農業園區的市場進行定位，加強宣傳、形成自己的特色，打出自己的品牌。五是形象推廣的策略，休閑農業園區形象是休閑資源的本性素質及媒體條件在休閑這心目中的綜合認知印象，鮮明的形象是增強吸引力的重要手段，有了明確的主體休閑形象定位，還必須通過適當方法傳送給社會，分別從景觀形象、文化形象和廣告形象去塑造和推廣特色園區的形象。景觀形象從以下方面體現，在交通要道或其他可能與社會溝通的窗口進行形象展示；與休閑農業園區結合的形象工程建設，包括廣場、公共空間等；核心區形象建設。文化形象設計主要是對主體的具體化，使休閑的文化主體與內涵轉變為休閑者直接認知的形象。廣告形象包括大眾媒體宣傳、旅游目的地的宣傳和服務形象。

經營方式是股份公司自營方式，本園區是股份有限公司的形式成立，由公司進行經營，公司通過購買土地進行經營，當地農民可以雇用的方式參與，不參加公司的管理，不承擔風險，不參與公司分紅。

10、管理謀略

休閑農業的管理，主要是管理機構設置，部門職能的劃分，人員的配備，崗位職責的界定，管理體制和運行制的構建，以及監查、考核。

本園區管理機構設置如下：公司股東大會由全體股東組成，股東大會是公司法人權力機構。設置董事會，成員十人，可以有職工代表，設董事長一人，副董事長1人。設經理，同時，公司董事會可以決定由董事會成員兼任經理。還包括高級管理人員、普通員工，公司設立監事會，成員5人。部門設置如下：

管理層

管理班子是休閑農業開發、經營的具體領導層，由于具有決策權和指揮權，對管理效果極著決定性的作用。因此，組建休閑農業的管理班子，必須重在能力和管理水平。其中最重要的是經理人選，應力選具有農、旅知識結構的人才。

辦公室

負責協調各部門之間的關系，做到上通下達，負責處理園區的日常事務。

科技部

技術部負責園區的生產技術，新技術、新品種的引進、技術開發、科研項目的申請、在研項目的實施、新技術、新品種的推廣。人員組成分為顧問組，由國內外知名專家組成，專職科技人員，學歷合理搭配，包括博士、碩士、學士以及中等專業技術人員。職稱包括高級、中級、初級職稱組成合理。由于園區涉及專業較多，根據各個園區的實際，涉及的專業領域如農學、林學、園藝、園林、畜牧、野生動物、昆蟲等專業的技術人才。

生產部

由于園區生產涉及內容較多，下設農業生產部、森林培育部、花果蔬菜部、畜牧獸醫部等，分別承擔相應的生產任務，在各自的園區進行生產。下設的各個部門確定一個負責人，由各生產部門的負責人調集社會臨時人員進行生產，也可有一個固定的生產班組。

公關部

負責對園區的宣傳工作，對園區在不同時期可能提供的休閑活動及時宣傳給社會，并負責招商引資和策劃安排。

物業部

休閑農業的物業管理不同于城市居民小區的物業管理，不是單純的設施維修、水電氣暖的及時供給和環境衛生及安全保衛，它擔負著農業設施、農業生產以及休閑服務的功能。對農業設備、休閑設備、餐飲住宿安全都要進行管理，保證有閑人士在休閑過程能夠吃得放心，住得安心，游得開心，娛得舒心，購得稱心的感受，避免任何意外的發生。

財務部

對涉及到園區的所有財務進行管理，進行科學的、合理的利益分配，處理好公司與農戶的利益關系，把好投入產出關系，做好下一個年度園區所有開支預算。

解說部

園區的導游如同導購，不僅要介紹休閑農業休閑產品，也要盡可能通過導游，使有閑人士對休閑農業園區發生興趣。不僅要求解說員具有外表、氣質、語言表達能力方面的素質，具有一般導游的工作能力，還要具有很專業的農業基礎知識，必須具有較寬的知識面，能夠解釋其中的一些科學問題。對解說的內容做到精心策劃，解說應全面展示園區的休閑產品，不僅要對園區的休閑活動、風土人情、交通、氣候、互動景點、土特產、農產品進行解說，也要對有關農業生產的技術性、農業科普知識、農業文化進行解說，引導有閑人士積極參與園區的休閑活動。

休閑項目開發部

負責園區休閑項目的開發和管理。

11、

開發步驟

前期準備：在決定開發此休閑園區之前，先做市場調研報告，調研的內容包括園區的類型與當地的市場傾向；園區的休閑活動與人們的選擇傾向，人們的支付意愿，傾向參與其中某些休閑活動的社會群體及其他們的經濟狀況等。其次，聘請專家組對園區所在地進行考察，專家組要對擬建立休閑農業園區的所在地的自然資源條件、人文資源條件、社會經濟條件、生物資源條件進行論證，哪些條件對園區的建設有利，哪些條件還不具備，需要加強；對園區類型及相應的活動進行論證，為可行性方安的提出打好基礎。對候選地點，專家組根據調研結果和專家組的總體策劃意見進行綜合評定，提出項目的最佳選址。調研內容主要包括園區所在區域的農業發展狀況；園區所在地的自然條件（包括氣候、日照、水文、降雨量、土壤條件、地形地貌、環境污染程度、不同地塊的肥沃程度）；交通條件（園區周邊環境狀況及旅游資源）；社會人口現狀；經濟現狀；已有的相關的規劃成果；現場踏勘工作所獲得的現狀資料。

立項審批：項目落實后，起好項目策劃方案向當地政府申請批準成立休閑園區。

工程分期：休閑園區項目通過批準后，就進行工程實施，第一步是和當地居民、政府進行協商收購土地，農地（包括農地種植的蔬菜瓜果），向當地土地管理部門申請土地使用權；然后，根據規劃方案進行施工。

項目啟動和示范：各項準備工作落實完善后，可進行項目啟動并建立示范區供全體人民檢閱參觀。

追蹤完善：包括追蹤策劃、追蹤選項、追蹤設計等，在示范區的基礎上進行完善操作。

試運行：各項設施基本完善后，就可以進入試運行階段，此階段可以找出不足并加以完善。

正式開業：經過了長期艱苦的準備工作，各項指標良好就可以正式營業了，營業期間應更加注重各項指標的監控，在盈利的同時保護好生態環境。

總體策劃方案按照以上程序，吸取合理意見并修訂后，形成總體方案的最終文本，提交有關部門審定，然后由開發單位組織有關專家和主管部門，對總體策劃方案進行評議論證，論證通過即可施工修建休閑園區。

篇2：年會策劃方案的面面觀

　　年會策劃方案面面觀

　　快過年了，又是新的一年，行政人事部門的童鞋們又要為年會策劃頭疼了，年會年年有，好像翻來覆去就那幾樣，總結、吃飯、娛樂、抽獎......今年如何開才能讓老板滿意、同事滿意?下面這篇文章希望能夠借鑒。

　　一、年會的意義

　　年會是企業重大節日!

　　1、年會的綱領:為了父母的微笑，我在努力的路上!

　　2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來!

　　3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想!

　　4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

　　5、年會的目的：

　　①拉動員工

　　a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

　　b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

　　②拉動顧客

　　a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!

　　b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

　　③拉動其他力量

　　a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

　　b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納稅大戶等)。

　　二、會場的布置：

　　1、有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。

　　2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現)。

　　3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

　　4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

　　5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。

　　6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

　　(會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會發出一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡)

　　三、擬邀嘉賓

　　1、員工：要求全員必須參加，不可請假。

　　2、公司各部門領導

　　3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

　　4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化。

　　5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等(可提前說為神秘嘉賓)

　　四、崗位安排

　　1、成立專門會務組：

　　年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦!

　　1)會務總監：

　　2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)

　　3)場內：

　　4)主持人：

　　5)男女DJ:

　　6)負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的：

　　7)燈光攝影：

　　8)物資：

　　9)白板組：

　　10)迎賓組：

　　11)禮炮手：

　　2、圍繞流程進行采購。

　　所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!

　　五、具體流程：

　　1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須著統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。

　　2、客戶簽到，(客戶要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

　　4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

　　5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

　　6、放視頻(全年回顧)

　　7、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

　　A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎)

　　B、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

　　C、無私奉獻獎(公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔)

　　D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

　　E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

　　F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人)

　　G、最大貢獻獎(在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的)

　　H、最佳狀態獎(公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的

　　人，帶動周圍人的狀態)

　　I、晉升任命書

　　J、給客戶頒獎

　　8、下半場入場兩場熱場舞

　　9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。

　　10、讓各部門定明年業績目標。

　　11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

　　12、行業內重量m.dewk.cn嘉賓(神秘嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業的理解。

　　13、頒布新一年里公司的各項政策(可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件)

　　14、頒布20**年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清)

　　15、老板做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)

　　16、主持人宣布大會正式結束;

　　17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

　　六、重點備注：

　　1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么!

　　2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;

　　3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯;

　　4、每一位上臺者聚光燈必須配合;

　　5、會務必須嚴謹每個一個環節，物資，人員的調配;

　　6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;

　　7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

　　8、感恩文化：

　　①感謝父母養育之恩

　　②感謝客戶幫助自己實現夢想

　　③感謝公司給我平臺

篇3：房地產策劃經理方案細化工作標準

　　房地產策劃經理方案細化工作標準

　　工作名稱:方案細化

　　執行主體:

　　流程編號:

　　1、方案落實標準

　　（1）掌握時間進度：制訂總體方案中各個細分步驟的完成時間表

　　（2）確定協作伙伴并分配任務：落實各個細分步驟的執行主體及其工作目標

　　（3）嚴格控制預算：充分估算各項細分工作的相應費用，在營銷費用預算允許的前提下將各環節的效果發揮到最大

　　2、跟蹤各項工作的執行

　　（1）廣告代理公司：主要完成產品包裝與廣告表現，定期溝通使其保持與我司工作目標的一致性，主動跟蹤其設計、產品包裝方案以求盡快發現問題、解決問題。

　　（2）向活動公司闡明我司的營銷方案，并跟蹤其執行進度以求小區活動方案得以有效落實開展。

　　（3）跟蹤制作布置公司完成現場包裝，印刷公司完成銷售資料印刷等事項。