物業保安班長述職報告

1、確保了小區上半年無安全管理事故

　　保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作的落實，加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理，做好經常性的安全大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實

　　針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實，使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期準備工作

　　保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期準備工作，出臺停車場管理制度，制定停車收費管理方案，跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作，現已基本完成。

4、保安管理工作順利開展

　　根據公司發展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐，負責所屬區域的保安管理工作，并根據現場情況增減崗位，現已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現場保安管理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發揮“管理員”職能

　　保安部在做好日常安全管理工作的同時，不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改，并跟進整改情況。

　　同時保安部積極配合各相關部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等，物業管理圈。在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責，在安全管理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

6、管理制度的調整和修改完善

　　為適應管理情況的變化和形勢的發展，保安部對現有的管理制度和操作流程進行了大量的調整，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基矗。

7、內部管理方面的進步

　　(1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了2019年下半年至2020年3月份長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

　　同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分管理制度進行了適度調整，以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

　　(2)隊伍穩定性增強，保安人員流動率穩步下降。2020年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉變員工的心態和思想，同時提高管理人員的管理技巧，使人員流動率穩步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

　　(3)上半年，保安部調整培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識，以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。

篇2：物業公司優秀員工保安班長事跡簡介

　　物業公司優秀員工保安班長事跡簡介

　　公司20**年度優秀員工--z，他伴隨著公司已走過了四個春秋，于20**年加入平安電氣物業服務中心，擔任保安班長一職。 他每天都是早早的來到平安電氣，組織、布置、協調好本部門各位保安員的日常工作。每天在大樓的各個項目崗位巡邏，負責檢查、督促各處的安保工作。在工作中，由于人員缺編，他也主動在承擔空缺崗位的工作，幾次全月都沒有休息。

　　在公司主管的領導下，他負責全面平安電氣廠區的安全保衛工作，確保廠區內的人、財、物的安全，為廠區內員工的工作和生活創造的一個良好的治安秩序和安全的環境。他會及時檢查保安器材(包括消防器材)的使用性能，做好保養和及時更換工作，保證其在工作中的正常使用。z同志的這種認真負責的工作態度，得到了業主單位領導的一致好評。

　　他始終堅持著“踏踏實實工作，勤勤懇懇做人”的信條，認真履行著一名優秀班長的職責;他真心誠意地對人，全心全意地工作，將把工作做到最好作為自己的職業和使命。他無條件的服從領導安排，從不計較個人得失，做到干一行，愛一行，是所有金園人學習的榜樣。

篇3：住宅小區保安班長職責(九)

　　住宅小區保安班長職責(九)

　　1.負責本班安保及防火的管理工作,各崗位人員的安排,確保安保和防火工作達到標準,必要時履行保安員的職責;

　　2.負責檢查本班所有保安人員的值班表、交接班表、巡邏記錄和考勤;

　　3.負責監督交接班工作并認真審核、閱讀值班記錄,確保各類物品列項交接清楚;

　　4.負責檢查保安器械、通訊器材和其他設備的完好情況,指導保安員正確規范使用;

　　5.負責本班保安員的軍體訓練和培訓考核

　　6.每天檢查各崗位值勤情況,檢查值班記錄和工作日志并簽字;

　　7.指示和管理同本班保安員職責有關的各種事宜,負責處理本班與保安工作有關的各類事件,做好各項記錄和交接;

　　8.遇到突發事件及時處理,對發生事件及時填寫報告;

　　9.經常保持同本班保安員的接觸,善于做好保安員的思想工作,推動每個保安員工作的積極性;

　　10.按需要或按管理處主任要求安排本班任何一個保安員工作;

　　11.保持與監控室密切聯系,協助監控室處理報警等事件;

　　12.當班值勤前十五分鐘,清點當值保安員人數,布置當班保安員的工作,檢查保安員是否符合禮儀要求,包括制服、鞋帽、頭發、胡須、指甲及器械等;

　　13.對當班保安員在禮節、禮貌、儀容、儀表、組織、紀律、服務態度、精神面貌等方面進行檢查及指導;

　　14.隨時準備履行管理處主任所安排的其他工作。