中學(xué)辦公室衛(wèi)生打掃制度
第一條
學(xué)校會議室及綜合樓各辦公室衛(wèi)生打掃由專門的衛(wèi)生打掃員負(fù)責(zé)，由校務(wù)辦負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。
第二條
學(xué)校會議室衛(wèi)生管理和打掃要求
1、衛(wèi)生打掃員要對會議室勤打掃，保證會議室隨時干凈整潔整齊。
2、衛(wèi)生打掃員要協(xié)助學(xué)校各處室各部門搞好會議室各種會議、活動的會場布置和設(shè)備物品的擺放。會后要及時清掃垃圾，擺好桌凳并抹洗干凈，關(guān)鎖好門窗。
3、衛(wèi)生打掃員負(fù)責(zé)學(xué)校會議室財產(chǎn)的安全管理。每周例會，提前10分鐘到到會議室開門（開燈）；例會后10分鐘內(nèi)及時整理會場，搞好衛(wèi)生，關(guān)窗關(guān)燈關(guān)電鎖門。
第三條
校長、書記、副校長各辦公室衛(wèi)生打掃要求
1、衛(wèi)生打掃員要每天搞好校長、書記、副校長各辦公室辦公桌、地板衛(wèi)生；收拾好茶杯，茶籃（盤）、紙籃、煙灰缸要每天倒干凈，地板每天拖干凈，不留衛(wèi)生死角，確保辦公室干凈整潔。
2、衛(wèi)生打掃員負(fù)責(zé)校長、書記、副校長各辦公室的開水、冷水供應(yīng)。
3、衛(wèi)生打掃員要在每天上午、下午、晚上放學(xué)后到校長、書記、副校長各辦公室搞好衛(wèi)生整理（打掃），并檢查電器開關(guān)、水龍頭門窗是否關(guān)閉，否則要做好關(guān)電關(guān)燈關(guān)窗工作，鎖門。
4、來人來訪，衛(wèi)生打掃員要協(xié)助總務(wù)處或辦公室做好果物的清洗擺放等工作。
5、每天晚上進(jìn)行衛(wèi)生打掃后，要及時鎖好綜合樓一樓鐵門。
6、衛(wèi)生打掃員同時每天負(fù)責(zé)校長房間的衛(wèi)生打掃和清潔工作，保證校長每天開水和冷水的正常供應(yīng)。
第四條
總務(wù)、政教、教導(dǎo)處各辦公室衛(wèi)生打掃要求
1、衛(wèi)生打掃員要每天對以上各處室辦公室進(jìn)行專門打掃抹洗，確保各處室地面干凈，桌面整潔，椅凳清潔，物品擺放整齊。
2、每個單位放學(xué)時間后，發(fā)現(xiàn)各處室門窗未關(guān)鎖，要及時關(guān)鎖好。
3、晚上放學(xué)打掃后，要關(guān)好各辦公室窗戶水電，及時反鎖好各辦公室。
第五條
打掃員對垃圾處理要規(guī)范化，所有垃圾一律倒入垃圾池；茶水茶葉不得隨意倒棄于辦公室門前水泥坪（可走至綜合樓西頭，倒于廁所前空坪）。
第六條
以上制度（職責(zé)），要求衛(wèi)生打掃員嚴(yán)格遵守（履行），校務(wù)辦每天進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工作不到位，將視情節(jié)輕重，扣除部分考勤獎或福利直至部分工資。
篇2：中學(xué)辦公室衛(wèi)生打掃制度
中學(xué)辦公室衛(wèi)生打掃制度
第一條
學(xué)校會議室及綜合樓各辦公室衛(wèi)生打掃由專門的衛(wèi)生打掃員負(fù)責(zé)，由校務(wù)辦負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督。
第二條
學(xué)校會議室衛(wèi)生管理和打掃要求
1、衛(wèi)生打掃員要對會議室勤打掃，保證會議室隨時干凈整潔整齊。
2、衛(wèi)生打掃員要協(xié)助學(xué)校各處室各部門搞好會議室各種會議、活動的會場布置和設(shè)備物品的擺放。會后要及時清掃垃圾，擺好桌凳并抹洗干凈，關(guān)鎖好門窗。
3、衛(wèi)生打掃員負(fù)責(zé)學(xué)校會議室財產(chǎn)的安全管理。每周例會，提前10分鐘到到會議室開門（開燈）；例會后10分鐘內(nèi)及時整理會場，搞好衛(wèi)生，關(guān)窗關(guān)燈關(guān)電鎖門。
第三條
校長、書記、副校長各辦公室衛(wèi)生打掃要求
1、衛(wèi)生打掃員要每天搞好校長、書記、副校長各辦公室辦公桌、地板衛(wèi)生；收拾好茶杯，茶籃（盤）、紙籃、煙灰缸要每天倒干凈，地板每天拖干凈，不留衛(wèi)生死角，確保辦公室干凈整潔。
2、衛(wèi)生打掃員負(fù)責(zé)校長、書記、副校長各辦公室的開水、冷水供應(yīng)。
3、衛(wèi)生打掃員要在每天上午、下午、晚上放學(xué)后到校長、書記、副校長各辦公室搞好衛(wèi)生整理（打掃），并檢查電器開關(guān)、水龍頭門窗是否關(guān)閉，否則要做好關(guān)電關(guān)燈關(guān)窗工作，鎖門。
4、來人來訪，衛(wèi)生打掃員要協(xié)助總務(wù)處或辦公室做好果物的清洗擺放等工作。
5、每天晚上進(jìn)行衛(wèi)生打掃后，要及時鎖好綜合樓一樓鐵門。
6、衛(wèi)生打掃員同時每天負(fù)責(zé)校長房間的衛(wèi)生打掃和清潔工作，保證校長每天開水和冷水的正常供應(yīng)。
第四條
總務(wù)、政教、教導(dǎo)處各辦公室衛(wèi)生打掃要求
1、衛(wèi)生打掃員要每天對以上各處室辦公室進(jìn)行專門打掃抹洗，確保各處室地面干凈，桌面整潔，椅凳清潔，物品擺放整齊。
2、每個單位放學(xué)時間后，發(fā)現(xiàn)各處室門窗未關(guān)鎖，要及時關(guān)鎖好。
3、晚上放學(xué)打掃后，要關(guān)好各辦公室窗戶水電，及時反鎖好各辦公室。
第五條
打掃員對垃圾處理要規(guī)范化，所有垃圾一律倒入垃圾池；茶水茶葉不得隨意倒棄于辦公室門前水泥坪（可走至綜合樓西頭，倒于廁所前空坪）。
第六條
以上制度（職責(zé)），要求衛(wèi)生打掃員嚴(yán)格遵守（履行），校務(wù)辦每天進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工作不到位，將視情節(jié)輕重，扣除部分考勤獎或福利直至部分工資。
篇3：有效提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量要素
有效提高住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的五個要素
住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作是住宅物業(yè)管理工作的重要組成部分,是一項經(jīng)常性的管理服務(wù)工作,是以清掃、保潔、生活垃圾的收集、分類、存儲、清運等為主要工作內(nèi)容,其目的是凈化環(huán)境,給業(yè)主(住戶)提供一個清潔宜人的工作、生活環(huán)境。良好的環(huán)境衛(wèi)生不但可以保持物業(yè)區(qū)域容貌的整潔,而且對于減少疾病,促進(jìn)身心健康十分有益,也是衡量物業(yè)管理水平的重要指標(biāo)之一。
根據(jù)大慶市林源物業(yè)(集團)公司實踐經(jīng)驗,我們認(rèn)為:住宅小區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的整個管理過程都是人的因素起主導(dǎo)作用,主要體現(xiàn)于圍繞業(yè)主(住戶)的需求,主管人員與操作人員之間的管理與協(xié)作關(guān)系,就是制定精確的工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則、設(shè)計合理工作流程、多角度的作業(yè)指導(dǎo)書、全面的績效考評、互動的交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)這五個要素有機地整合運用到日常的管理工作中就可以有效提高住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提高業(yè)主(住戶)對物業(yè)管理工作的滿意程度。
下圖主要從業(yè)主(住戶)、操作人員、主管人員三個角度說明上述五個要素在有效提高住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的作用。
標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作是確保工作質(zhì)量長期穩(wěn)定的基本要求,工作標(biāo)準(zhǔn)是實施標(biāo)準(zhǔn)化管理和操作的前提條件。工作標(biāo)準(zhǔn)的制定一定要有可操作性和可考評性,也就是說:既要使操作人員知道自己應(yīng)工作到什么程度,避免其工作疏漏;又要使主管人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評來控制工作質(zhì)量。
我們在制定工作標(biāo)準(zhǔn)時,在確保全面準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上,能夠分解細(xì)化的盡可能細(xì)化,能夠量化的盡可能量化:比如細(xì)化工作內(nèi)容,環(huán)境衛(wèi)生工作內(nèi)容包括清掃、保潔、生活垃圾的收集、分類、存儲、清運等,并且每一項工作內(nèi)容都要盡可能的細(xì)化,其中清掃保潔工作內(nèi)容又包括:道路硬鋪裝、草坪、樓道等,其中樓道又包括臺階、平臺、門窗、玻璃、扶手、護(hù)欄等,其中臺階又包括平面、立面、防滑槽,臺階的工作標(biāo)準(zhǔn)是:臺階平面無灰塵、無污漬;臺階立面無廣告;臺階防滑槽內(nèi)無雜物、無塵土;比如工作標(biāo)準(zhǔn)的量化,道路、人行道無污漬,每200平方米痰跡控制在一個以內(nèi);道路、硬鋪裝垃圾滯留時間不能超過半小時;綠化帶每100平方米煙頭控制在1個以內(nèi)等。
工作標(biāo)準(zhǔn)制定后,既可以使操作人員有明確的工作標(biāo)準(zhǔn),又可以為主管人員控制工作質(zhì)量提供依據(jù)。主管人員除了親自觀察工作以外還有許多事情要做,為了有效的控制,選擇的控制點應(yīng)當(dāng)是關(guān)鍵性的,因此有必要從工作標(biāo)準(zhǔn)中提煉出關(guān)鍵點,作為考評依據(jù),進(jìn)一步細(xì)化量化制定出考評細(xì)則。下面列表簡要說明:
表格1:考評細(xì)則
序號 考評內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)
1 道路清掃保潔
六凈:路面凈、路沿凈、雨水口凈、人行道凈、樹坑墻凈、果皮箱凈。
未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)每處扣0.025分
2 樓道清掃保潔
樓道內(nèi)有浮土、灰網(wǎng)、垃圾、污漬、異味等。
未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)每處扣0.025分
3 垃圾收集
不按規(guī)定時間收集垃圾的。
未按規(guī)定每次扣0.05分
注:滿分為10分,采用倒扣分方式。
我們的實踐表明:將環(huán)境衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容按照可操作性和可考核性原則,進(jìn)行細(xì)化量化并且提煉出關(guān)鍵點,就可以制定出可知、可感、可辨、可驗的精確的工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則,并且工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則依據(jù)業(yè)主(住戶)需求變化做相應(yīng)調(diào)整。
要素二.設(shè)計合理工作流程
&nb