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物業(yè)經(jīng)理人

幼兒園年度工作報告

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20**幼兒園年度工作報告

**年童樂幼兒園在登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下,又走過了不平凡的一年。全體教師齊心協(xié)力,全面貫徹黨的教育方針,堅持保教結(jié)合原則,以《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù)。堅持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為導(dǎo)向,重視常規(guī)教育,加強(qiáng)幼兒園的內(nèi)涵建設(shè),各項工作有了一定的提升,現(xiàn)將本學(xué)期來的工作匯報如下:

一、辦園目標(biāo):堅持***,辦人民滿意的幼教事業(yè)。在“用心愛孩子,用愛做教育。”的教育理念指導(dǎo)下,根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H需求,結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實,加大投入努力給孩子們創(chuàng)造更好的保教環(huán)境。力爭兩年內(nèi)將本園建設(shè)成為服務(wù)半徑約5公里內(nèi)的一流幼兒園。

二、內(nèi)部管理:以思想道德建設(shè)為導(dǎo)向,以規(guī)章制度執(zhí)行為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,促使全體教職工努力做到“思想道德要高尚,服務(wù)意識要跟上,業(yè)務(wù)水平要趕上”。

“思想道德要高尚”,通過組織學(xué)習(xí),讓教職工從思想上認(rèn)識到幼教事業(yè)的神圣,及幼教工作的重要性。讓教職工牢固樹立正確的道德準(zhǔn)則,明白工作、服務(wù)的對象是幼兒。要用道德準(zhǔn)則去約束自己,養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣,要知道工作中什么是該做的,什么是不該做的。堅決杜絕因教職工思想麻痹、道德不健全引發(fā)的傷害幼兒或其它影響幼兒身心健康成長的事件發(fā)生。

“服務(wù)意識要跟上”,組織全體教職工通過換位思考、學(xué)習(xí)討論等形式的活動,培養(yǎng)了教職工的服務(wù)意識。全體教職工明白服務(wù)的對象是幼兒。根據(jù)幼兒生活不能自理、學(xué)習(xí)不能自覺、安全不會自我保護(hù)等特點,不斷改變服務(wù)方式,完善服務(wù)模式。力爭我園的保教工作讓幼兒舒心、讓家長安心、讓社會放心。

“業(yè)務(wù)水平要趕上”,通過園本教研,兄弟園交流,優(yōu)秀園觀摩等形式,給教職工創(chuàng)造了更多的學(xué)習(xí)、交流、展示的機(jī)會,通過活動讓教職工保教水平有所提高,培養(yǎng)了大家的學(xué)習(xí)意識。營造出了爭學(xué)先進(jìn),提高業(yè)務(wù)水平的良好氛圍,努力把教職工培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型人才。

三、師資配備和教職工培訓(xùn):我園共有教職工19人,其中園長1人,專職教師10人,保育員5人,廚師2人,門衛(wèi)1人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為80%。

教職工培訓(xùn):**年暑假,組織4名教師參加了鄭州幼師的成人幼師班的學(xué)習(xí),并且都以優(yōu)秀的成績畢業(yè)。11月份又有4名教師成功考取了《幼兒教師資格證書》。按照登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校的有關(guān)要求,積極參加和幼兒保教相關(guān)的各種學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四、保教工作質(zhì)量:**年,我園的保教工作基本滿意,以《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《綱要》精神,保教工作質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn),堅決抵制幼兒園教育“小學(xué)化”。我園的王紅利老師在石道鄉(xiāng)中心校組織的“石道鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)課大賽”中獲得一等獎。保育方面也取得了不菲的成績,全園全年度沒有發(fā)生任何保育事故,堅決執(zhí)行消毒制度、晨檢制度,加強(qiáng)疫情監(jiān)控確保我園在**年度沒有發(fā)生任何疫情。

五、安全教育:上年度,我園采用了多種形式的安全教育活動。

組織召開家長會,宣傳幼兒管理的注意事項。向家長發(fā)放宣傳冊,宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門口懸掛條幅、警示牌,宣傳安全知識。在“安全進(jìn)課堂”活動中,利用游戲寓教于樂,把安全意識樹立在了孩子們幼小的心靈中。

六、辦園條件改善:**年斥資2萬元,硬化了幼兒活動場,將活動室內(nèi)外墻壁進(jìn)行了涂刷和裝飾。

七、資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)運(yùn)行:我園創(chuàng)辦資金為35萬元,歷年添置設(shè)備后固定資產(chǎn)達(dá)42萬元,**年的活動場硬化、墻壁涂刷裝飾、辦公桌椅、幼兒桌椅等物品添置投入資金3**元,我園現(xiàn)固定資產(chǎn)約45.2萬元。

經(jīng)費(fèi)運(yùn)行:堅持執(zhí)行嚴(yán)格的財務(wù)制度,做到專款專用,收支兩條線。但由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱,家長承受力有限,收費(fèi)較低,因此經(jīng)費(fèi)****單一,園舍建設(shè)、校車購置等大額投入仍困難重重。

八、存在的問題及下步工作打算:

(一)、存在的問題:

1、家長學(xué)校工作薄弱,農(nóng)村家長知識水平有限,法律意識淡薄,教育意識偏頗,給保教工作帶來了阻力和負(fù)面的影響。比如:家長不顧幼兒身心發(fā)展的需求,一味追求對孩子“小學(xué)化”教育等問題亟待解決。

2、資金短缺,必要的大額投入捉襟見肘。

(二)、下步工作打算:

1、加強(qiáng)家長學(xué)校工作,找出重點教育對象,因人制宜,讓家長

的保教意識有所提高,能更積極地配合幼兒園工作,能更好的教育好下一代。

2、自籌資金,對餐廳、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修或重建。尋求社會、企業(yè)等捐贈,解決校車問題。

總之,**年我園有成績也有不足,我們要在登封市教育局、石道鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下,努力進(jìn)取,奮力開拓力爭在新的一年里取得更好的成績,給孩子們創(chuàng)造一個更加和諧、優(yōu)美、安全的“兒童樂園”。

篇2:某幼兒園報告制度

  幼兒園報告制度

  1、報告制度是幼兒園教職員工向幼兒園或幼兒園向教育行政主管部門報告幼兒園安全工作中相關(guān)事項的安全管理制度。

  2、幼兒園教職員工對所負(fù)責(zé)的安全責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全隱患,要及時向幼兒園分管安全工作的行政領(lǐng)導(dǎo)報告或直接向校長(園長)報告。

  3、幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須在每月20日前,書面向教辦匯報學(xué)校每月的安全工作情況。

  4、幼兒園對安全隱患的整改結(jié)果要在規(guī)定時間內(nèi)向行政主管部門報告,對不能及時進(jìn)行整改的安全隱患,要在報告中說明原因并提出防護(hù)措施。

  5、值班人員要向幼兒園帶班領(lǐng)導(dǎo)報告每天的值班情況,對值班過程中的偶發(fā)事件或異常情況要在第一時間向幼兒園分管領(lǐng)導(dǎo)報告,并妥善處理。

  6、學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故或其它具有重大影響的事件,校長要在第一時間向鎮(zhèn)教管辦電話報告,并在二小時以內(nèi)書面報告鎮(zhèn)教管辦,做到逐級上報。

  7、報告安全隱患應(yīng)包括隱患的影響范圍、影響程度、已采取的應(yīng)急措施、整改措施、整改資金來源及其保障措施、整改目標(biāo)等,報告安全事故應(yīng)包括發(fā)生時間、地點、經(jīng)過、人員傷亡情況、采取的急救措施、事故現(xiàn)場的保護(hù)措施等。

篇3:幼兒園幼兒發(fā)展情況報告制度

  幼兒園幼兒發(fā)展情況的報告制度3

  幼兒發(fā)展情況的報告制度

  1、各班教師要重視本班幼兒發(fā)展情況。接新班和新入園的幼兒、制訂教育目標(biāo)及各項教育工作計劃前,都必須充分了解研究幼兒發(fā)展情況。

  2、必須在本班兩位教師充分研究的基礎(chǔ)上,寫出本班幼兒發(fā)展情況報告。報告可由兩位教師輪流執(zhí)筆。

  3、幼兒發(fā)展情況報告是對幼兒群體的分析評價。關(guān)于幼兒個案觀察記錄可根據(jù)報告內(nèi)容的需要附在報告后面。

  4、報告的項目、內(nèi)容、格式,要按照本園教育目標(biāo)的內(nèi)容書寫,如有特殊要求,于學(xué)期初布置教育工作計劃時通知。

  5、報告中必須體現(xiàn)以下內(nèi)容:教師接班時幼兒發(fā)展水平、寫報告時幼兒的狀況、分析變化的原因、提出下階段改進(jìn)的措施。

  6、教師于學(xué)期結(jié)束時上交幼兒發(fā)展情況報告。

  7、幼兒發(fā)展情況報告由資料室保管。接班的教師制訂本班教育目標(biāo)及工作計劃時,可向資料室按制度辦理借閱手續(xù)。

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